锅炉车间安全文明生产考核管理办法

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1、锅炉车间安全文明生产考核管理办法一、劳动纪律考核细则1. 上班无故迟到、早退、中途擅离职守考核责任人20元/次。2. 未请假或事后请假,按旷工处理,考核责任人100元/天。3. 请病假、事假超过法定带薪休假天数的,当天仅享受病、事假工资。4. 无故不参加车间组织的各类活动、演习、竞赛、学习、会议等,每次考核责 任人20元。5. 无正当理由拒不执行上级或调度命令的,考核责任人200元/次,情节严重的 待岗学习。6. 无理取闹或对同事进行人身恐吓者,考核责任人100元/次,情节严重的上报 公安机关追究刑事责任。7. 未认真、严格执行上级或调度的正确指令,考核当事人20元/次。8. 在上班期间睡觉,

2、考核责任人50元/次,当班调度未予以制止者考核20元/ 人次。9. 在生产现场干与工作无关的事(如看与工作无关的书籍、吃零食、玩手机、 做私活等),考核责任人50元/次。10. 上班喝酒、打牌、打麻将、赌博、打架等影响坏的事件,考核责任人500元/ 次,情节严重的上报公安机关追究刑事责任。11. 班前饮酒(以上班时闻到酒味为限)考核当事人50元,并停止其工作,扣发 当日工资。二、文明值班考核细则1. 在主控室、值班室、办公室等工作场所坐姿不良者,考核责任人20元/次。2. 生产现场、主控室、值班室、办公区域等工作场所随地吐痰者,考核责任人 10元/次。3. 当班未主动向上级领导汇报工作,考核责

3、任人20元/次。4. 在工作场所讲脏话者,考核当事人5元/次。5. 接班人员不足规定人数的,考核责任班组20元/次。6. 值班室、主控室、办公室、会议室、维护工作场所物品(餐具、茶具、安全 帽、衣物、纸张、工器具、材料等)摆放杂乱、不规范者,考核班组或责任 人10元/次。7. 值班室、控制室、办公室等工作区域办公用品不清洁,有损文明形象者,考 核当值(班)或责任人10元/次。8. 未按规定着装上班者,考核责任人10元/次。10. 上班未戴岗位标志者,考核责任人10元/人次。11. 进入生产现场未戴安全帽者,考核50元/人次。12. 生产现场(主控室、值班室、生产区域)抽烟者,考核责任人100元

4、/人次, 未制止他人在现场抽烟或未向上级汇报者,考核责任人20元/次。13. 生产现场(主控室、值班室、生产区域)发现烟头(规定点例外)考核所在 班组或责任人10元/个。14. 在上级发放的文件、通知、资料等文件上乱写、乱画或将其撕坏、丢失者, 考核当值或责任人50元/次。15. 对值班期间发生的重要生产信息不汇报上级者,考核责任人100元/次。16. 未严格按规定拨打、接听电话者,考核责任人10元/次。17. 进行电话骚扰者,考核当事人20元/次。18. 未按实际情况填写考勤表或未在规定时间内(每月3日前)交考勤表,考核所在班组30元/次。三、安全生产管理考核细则1. 已执行的工作票不合格,

5、考核责任人50元/次。2. 未按安规要求履行工作许可制(许可及验收),考核许可人30元/次,如 造成不安全者加倍考核。3. 操作票不合格,考核班组50元/份。4. 无票操作,考核责任班组100元/次。5. 随意解除保护,考核责任班组100元/次。6. 不规范操作,考核操作人、监护人、班长各30元/次。7. 交接班方式不规范或检查不到位的,考核班组30元/次。8. 交接班不认真,造成接班后还不清楚设备状况每发生一次考核接班班组30 元,由于交接班不认真,接班后所发生的问题由接班值负责。9. 巡检不到位或未巡检,考核责任人20元/次。10. 运行有问题不分析原因,考核班组50元/次。11. 检查后

6、未按规定关闭盘柜门(不能关闭时应做缺陷记录),考核责任人10元/ 次。12. 检查、操作未按规定随手关灯,考核责任人10元/次。13. 无正当理由,未做定期工作,考核责任人30元/次。14. 做定期工作发现问题不记录、不分析,考核责任人30元/次。15. 安全工器具未实行定置摆放,考核班组20元/次。16. 工器具(包括钥匙)遗失、人为损坏,照价赔偿。(意外损坏除外)17. 安全工器具挪作他用,考核班组30元/次。18. 未按要求巡检,考核值班负责人及巡检人员10元/次。19. 不认真执行运行规程以及其他技术规范,考核责任人30元/次。20. 擅自改变机组运行方式,影响可靠性指标,考核责任人2

7、0元/次。21. 因安排工作不力或操作不当,影响设备正常运行,考核值班负责人20元/次。22. 设备进入异常运行后,不分析、不汇报,未采取措施,考核责任人30元/次。23. 将本值范围内的工作有意拖延到下值者,考核责任人50元/次。24. 未按规定做事故交待者,考核责任班组100元/次。25. 发生异常、未遂,考核责任班组100元/次。26. 发生障碍,考核责任班组200元/次。27. 发生误操作,考核责任班组200元/次。四、台帐管理考核制度1. 运行日志等各类记录,运行表纸、报表错抄(含抄错位置、数字等X漏抄每 处考核5元,连续抄错、漏抄依次翻倍,有严重涂改现象每处考核10元/次。2. 在

8、值班记录、运行日志及巡回检查等记录上乱写乱画、撕页者,考核20元/ 次,有严重涂改现象每处考核20元。3. 值班记录中的重要内容漏记或太简略,每项次考核值班负责人20元。4. 值班记录及运行方式记录的常规内容漏填,每项考核责任人5元。5. 现场台帐未登记或登记错误,每处考核5元。登记不与前面内容对照,每次 考核5元。6. 交接班不规范或未在调度交接班记录簿上签字,考核交、接班调度0元/次。7. 运行方式记录与实际设备位置、状态不对应,每处考核责任值20元,主设备不对应者每处考核责任值50元。五、设备管理考核制度1. 未及时发现及登记一类缺陷的,考核责任人50元/次。2. 未及时发现及登记二类缺陷的,考核责任人30元/次3. 未及时发现及登记三类缺陷的,考核责任人20元/次。4. 消缺后未按规定验收、履行消缺手续或接收了检修质量、清洁标准不合格的 设备,考核责任人20元/次。5. 设备检修、技改、消缺后,接收检修交待不清楚、不全面和无必要的技术资 料的设备,每次考核责任人和值班负责人各30元/次。6 IMAGE TODAYIndustry Business

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