2023年运输公司安全工作计划范文.doc

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1、2023年运输公司平安工作方案范文篇一：20xx年运输公司平安工作方案范文年度市物流将继续以科学开展观为指导，平安第一为重要思想，坚持平安开展理念，实在加强运输车辆平安日常监管，以预防运输平安事故为工作重点，促进物流事业又好又快开展为目的。现将年运输平安消费工作方案如下。一、平安消费方针平安第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改良二、平安指导思想坚持科学开展观和平安开展理念，认真贯彻平安第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改良的平安消费方针，全面落实平安消费法、中华人民共和国道路运输条例和道路危险货物运输管理规定，夯实公司的平安消费管理根底，进一步推进公司平安标准化工作，全面提升公司平

2、安管理程度，真正实现本质平安的目的，从根本上使我公司运输平安消费形势明显好转，为平安道路运输的建立作出更大的奉献。三、平安消费目的1、杜绝死亡事故，无重大伤亡事故，无重大设备平安事故，无重大泄漏污染事故;2、火灾、爆炸事故为零;3、隐患整改率为100%;4、在岗职工教育面为100%。四、任务方案(一)、严格落实平安消费主体责任1、认真贯彻执行平安第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改良的平安消费工作方针，结实树立平安消费责任重于泰山的思想观念，始终把平安消费工作放在心中，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。2、认真贯彻落实平安消费法。坚决贯彻落实谁主管、谁负责、管消费必须管

3、平安的原那么。加强平安目的责任考核，认真落实平安消费一岗双责责任制，强化科室部门主要负责人平安责任。3、继续完善落实平安消费工作职责，严格执行各项平安管理制度。加大检查监视力度，增强员工平安意识，把平安消费工作职责的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现平安的全过程控制。(二)、加大平安教育力度，建立企业平安文化1、我司方案在年实行开展管理人平安培训工作会议全年累计不得少于次，继续开展驾押人员平安教育学习活动每月至少次全年不得少于次，以强化平安运输在工作中的重要作用，进步全员平安意识和公司整体平安素质，大力培养具有较强平安意识、严谨工作作风、纯熟消费技能的员工队伍。2、我司方案在年里开展各项平安

4、消费工作会议至少次，平安例会每月召开次全年共计次，平安委员会议每季度召开次全年共计次。严格执行平安消费工作会议制度，认真召开各项平安消费工作会议。做到月初有布置、月末有总结、季度有会议、年度有方案的平安消费工作形式。3、我司方案在年里开展事故应急演练次和平安警示教育活动次，以加强驾押人员平安意识教育为目的，利用各种宣传方式广泛传达平安知识。严把驾押人员入职关，认真开展平安警示教育活动，积极组织事故应急演练。进一步进步从业人员的事前防范才能、事发应急才能和事后处置才能。(三)、抓好车辆管理维修检查等平安工作1、车管科要严格执行车辆检查制度，坚持每月的至少次全年不得少于次的平安例检工作，严格催促车

5、辆二级维护、例保和车辆日常维护制度的落实，为营运车辆提供平安、可靠的平安技术保障;认真落实车辆检验制度，认真履行检测工作职责，严格检测规定，按时车辆年审、季审工作，审核相关资料必须妥善保存，做好相应台帐记录，确保资料的追溯性。2、平安科要精心组织，加强监管，认真开展好年元旦、春节、清明、五一、中秋、国庆、圣诞等节日期间的平安消费工作。实在抓好消防、治安、维稳等平安工作，做好应对突发事件的防范。做到关口前移、防微杜渐、未雨绸缪，继续加强停车场消防、治安平安，加强运输途中、下游卸气站、停车场防火、治安、维稳等平安工作。(四)、深化开展好全年平安运输消费专项整治工作1、运输消费专项整治始终是平安管理

6、中一项极为重要的工作，年要继续深化开展好全年平安运输消费专项整治工作，并把此作为有效防范重特大事故，减少各类事故的重要举措和深化平安管理、进步平安运输消费整体程度的有力抓手。认真开展百日平安、平安消费月、防洪抢险等平安消费活动。2、按照公司平安管理规章制度体系现有管理运行形式，进一步落实我公司平安运输消费管理主体责任，配合行业主管部门要求。加强对车辆技术档案和驾押人员从业资格进展清理核对，对平安管理制度、gps使用管理情况、车辆技术状况、平安设施设备等情况不定时进展全面检查，排查出平安隐患和管理制度不完善、执行不到位等薄弱环节，立即整改完善，消除隐患。确保公司平安运输消费形势持续稳定。(五)、

7、高度重视平安工作时刻进步平安警觉1、公司平安科应牵头组织各项平安运输消费检查工作，除了日常平安例检以外。由领导牵头组织的路检路查工作全年不得少于次，由平安科牵头组织的平安消费检查全年不得少于次，各分队自行组织的平安消费大检查每月不得少于次。驾押人员除了每月次的平安培训学习，全年不得少于次平安专题警示教育活动，包括事故演练，行业部门开展的平安警示教育等活动。2、要紧紧围绕平安第一的思想，对各个平安会议、平安培训、平安专题活动、应急预案、岗位平安操作规程、平安设施设备维护等进展全方位检查考核，定期公布，好的给予奖励，差的给予处分，努力排除平安隐患，营造良好的平安运输消费环境。(六)、做好各项平安档

8、案资料管理及制度完善1、平安消费档案工作是平安管理的根底性工作，是维护企业平安运输消费、经济利益、合法权益的重要根据，是企业信息资的重要组成局部。平安科要按照台帐管理制度，做好公司余项根底台帐的管理，局部档案要1年1换1存。使根底台帐、档案资料管理标准化。平安管理规章制度体系要不断更新、完善、增添，使管理有法可依、有章可循。2、为了继续标准平安根底工作，不断完善根底台账，提升平安管理程度。平安科要严格做好各种平安运输消费会议记录工作、事故处理内容记录等，严格按照市道路运输协会货运专委会编制的道路货物运输平安管理根底台帐示范文本的各种会议记录格式进展记录。在工作中对不完善的平安管理根底台帐要及时

9、进展修改、补充完善。到达完善率100%，确保会议记录的标准性和完好性。(七)、强化营运车辆运行动态监管1、每月各个平安员对公司台营运车辆gps定位装置和使用情况要进展全面排查，发现私自改装、人为破坏系统的驾押人员要严格处分，保障台车辆gps监控设备使用正常。监控员也要对营运车辆进展实时监控，发现问题车辆要及时解决及时处理，保证运营车辆24小时监控在线率达100%，严格落实平安动态监管主体责任。2、严格按照gps监控管理制度，24小时监控，按照夜间(22时-5时)营运车辆行驶速度不得超过日间限速80%的规定，且要监控驾押人员的作息时间，严格坚持连续每驾驶4小时必须休息20分钟的驾驶管理规定，杜绝

10、驾驶员的疲劳驾驶现象，按公司规定疲劳段(凌晨5时-7时)严禁驾驶车辆。调度要逐线调整驾驶时间和速度等预警指示，保障运营车辆运行平安。(八)、加强从业人员管理不断提升公司本质平安程度1、继续按照公司驾押人员管理制度体系实行五统一管理形式，严格统一招聘培训考试、统一劳动保险、统一工资发放、统一考核、统一奖惩制度。新进人员要实在做好岗前三级教育培训工作，严格按照实际情况填写从业人员考试卡、员工三级教育卡等内容。签订年平安目的责任书，落实平安运输消费责任，实现全年平安消费目的。2、加大平安人力、物力、财力等投入，严格按标准提取平安经费，做到专款专用。装备完善平安设施设备，打造本质性平安企业，在营运槽车

11、上大力推广应用隔离防爆知识，推进平安消费标准化工作硬件设施开展。不断完善更新事故应急处理预案，使驾押人员在突发事故中能更有效的处理解决问题，减小损失。平安运输消费责任重大，在年我们一定要在行业主管部门、公司领导的坚强领导下，树立信心，振奋精神，把平安工作抓到实处、把稳定工作抓出成效，实现年平安管理目的，努力为市物流又好又快开展创造一个和谐、有序、平安、稳定的运输环境。篇二：20xx年运输公司平安工作方案范文为强化平安管理，公司坚持认真贯彻以平安第一，预防为主，综合治理的平安工作方针，确保公司平安工作顺利开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本平安工作方案。一、总体思路坚持以人为本、群防

12、群治、预防为主、平安开展为总体要求，深化扎实开展平安消费月等活动为宣传载体，以加强组织建立、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理，加大平安投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目的，实在把各项责任落实到位，做好平安消费各项工作，保证公司工作持续稳定开展。二、工作目的1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。2、道路交通平安行车事故不超过22万公里/次，承当同责以上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次。确保公司无三超一疲劳、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。3、从业人员持证上岗达100%。4、平安隐患整改率100%。5、GpS综合在线率不低于92%，平

13、安设备设施装备率100%。三、详细措施1、加强组织建立以主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全标准、措施有效落实为标准，建立健全各级组织，分级落实平安责任，与驾、乘人员签订平安责任书。每半年对各单位(部门)负责人是否履行其职责与义务进展考核，确保平安责任得到有效落实。2、加强平安教育培训1)岗前平安教育培训。根据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前三级教育培训(主要内容：工作环境常见的平安隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、平安职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等)。2)日常教育和培训。各单位(部门)每月至少对职工进展平安教育一次，平安教育培

14、训时间不少于2学时;做好各部门、各消费经营单位平安知识学习工作。3、加强平安会议及节假日值班制度1)平安例会。按照平安消费列会制度，认真落实平安例会制度。2)节前会议。根据国家节日安排通知，开展好节前会议，学习贯彻落实上级文件。3)加强节假日值班制度，汇报节日期间的工作动态和平安稳定工作。4、加强平安隐患排查【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读2023年运输公司年度工作方案20xx年运输公司年度工作方案1为强化平安管理，结实树立“平安第一”的思想，实在做好平安消费工作，确保20xx年总公司平安方案的顺利完成，认真履行平安消费职责，完成如下平安消费方案：一、工作方针和指导思想：坚持“平安第一、

15、预防为主、综合治理”的方针，把工作做好、做细。杜绝重、特大事故发生，争取使一般事故频率降低至最低程度。二、工作内容与目的：1、成立平安领导小组，健全平安消费责任制，层层签订平安目的责任书，落实到人，责任明确。2、认真贯彻执行上级有关平安管理相关文件和精神，做到令行制止。3、结合“春运”、“平安月”、“平安周”及“百日平安赛”等活动，加强对售票人员及站务人员的教育。及时总结经历、汲取教训，对玩忽职守造成企业重大损失的要进展责任追究。4、严禁车辆超员、超载、超速、客货混装，保证行车平安。5、各汽车站要严格按照交通部的“三优”、“三化”要求，强化汽车站管理，保持站容、站貌、车容、车貌干净整洁。严格按

16、照“客规”要求，进步效劳质量和效劳程度，努力为旅客创造一个良好的候车和乘车环境。6、严格“头化”管理，严禁不经过年、季、月、日检的车辆进站报班营运，对违背规定的车辆，一律停运。7、认真贯彻落实总公司出台的平安管理方法和措施，对“三品”检查工作要严查严堵，明确责任，各负其责，违规必纠。8、继续贯彻执行“以人为本，防重于抢”的方针，做到有方案、有准备地防大汛，确保交通干线正常运行。9、全力做好北京奥运交通反恐安保工作，本着明确责任，落实责任，加强防范的原那么，进步反恐安保工作重要性的认识。10、严禁对中小学生包车，对旅游包车要按要求逐级签订包车平安责任书，平安部门签署意见后，方可包车，同时做好存档

17、工作。11、做好平安隐患排查治理工作，在平安检查工作中，查出的问题一定要有记录、有处理意见和整改措施。12、认真学习平安法和道路交通平安法以及河南省道路平安消费管理规定，树立依法治理交通的思想，做到有法必依、违法必纠。13、凡进站运行的车辆，(包括;社会、个体、外公司车辆)必须装备有效灭火器(灭火器压力、合格证、年审标志符合要求)，没有装备灭火器的车辆或灭火器不符合要求的，汽车站停顿报班，待符合要求前方可报班营运。14、认真贯彻落实省交通厅要求的“四项机制”“三关、一监视”和“三不进站、五不出站”有关规定。15、加强对本单位公务用车的管理力度，不经过领导同意制止私自用车，违者严肃处理。20xx

18、年运输公司年度工作方案2为强化平安管理，公司坚持认真贯彻以“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，确保公司平安工作顺利开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本平安工作方案。一、总体思路坚持“以人为本、群防群治、预防为主、平安开展”为总体要求，深化扎实开展“平安消费月”等活动为宣传载体，以加强组织建立、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理，加大平安投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目的，实在把各项责任落实到位，做好平安消费各项工作，保证公司工作持续稳定开展。二、工作目的1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。2、道路交通平安行车事

19、故不超过22万公里/次，承当同责以上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。3、从业人员持证上岗达。4、平安隐患整改率100%。5、GpS综合在线率不低于92%,平安设备设施装备率100%。三、详细措施1、加强组织建立以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全标准、措施有效落实”为标准，建立健全各级组织，分级落实平安责任，与驾、乘人员签订平安责任书。每半年对各单位(部门)负责人是否履行其职责与义务进展考核，确保平安责任得到有效落实。2、加强平安教育培训1)岗前平安教育培训。根据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前“三级”教育培训

20、(主要内容：工作环境常见的平安隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、平安职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等)。2)日常教育和培训。各单位(部门)每月至少对职工进展平安教育一次，平安教育培训时间不少于2学时;做好各部门、各消费经营单位平安知识学习工作。3、加强平安会议及节假日值班制度1)平安例会。按照平安消费列会制度，认真落实平安例会制度。2)节前会议。根据国家节日安排通知，开展好节前会议，学习贯彻落实上级文件。3)加强节假日值班制度，汇报节日期间的工作动态和平安稳定工作。4、加强平安隐患排查20xx年运输公司年度工作方案3年度市运输将继续以科学开展观

21、为指导，平安第一为重要思想，坚持平安开展理念，实在加强运输车辆平安日常监管，以预防运输平安事故为工作重点，促进物流事业又好又快开展为目的。现将年运输平安消费工作方案如下。一、平安消费方针平安第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改良二、平安指导思想坚持科学开展观和平安开展理念，认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改良”的平安消费方针，全面落实平安消费法、中华人民共和国道路运输条例和道路危险货物运输管理规定，夯实公司的平安消费管理根底，进一步推进公司平安标准化工作，全面提升公司平安管理程度，真正实现“本质平安”的目的，从根本上使我公司运输平安消费形势明显好转，为“平安道路运输

22、”的建立作出更大的奉献。三、平安消费目的1、杜绝死亡事故，无重大伤亡事故，无重大设备平安事故，无重大泄漏污染事故;2、火灾、爆炸事故为零;3、隐患整改率为100% ;4、在岗职工教育面为100%。四、任务方案(一)、严格落实平安消费主体责任1、认真贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改良”的平安消费工作方针，结实树立安全消费“责任重于泰山”的思想观念，始终把平安消费工作放在心中，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。2、认真贯彻落实平安消费法。坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管消费必须管平安”的原那么。加强平安目的责任考核，认真落实平安消费“一岗双责”责任制,

23、强化科室部门主要负责人平安责任。3、继续完善落实平安消费工作职责，严格执行各项平安管理制度。加大检查监视力度，增强员工平安意识，把平安消费工作职责的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现平安的全过程控制。(二)、加大平安教育力度，建立企业平安文化1、我司方案在年实行开展管理人平安培训工作会议全年累计不得少于次，继续开展驾押人员平安教育学习活动每月至少次全年不得少于次，以强化平安运输在工作中的重要作用，进步全员平安意识和公司整体平安素质，大力培养具有较强平安意识、严谨工作作风、纯熟消费技能的员工队伍。2、我司方案在年里开展各项平安消费工作会议至少次，平安例会每月召开次全年共计次，平安委员会议每季度

24、召开次全年共计次。严格执行平安消费工作会议制度，认真召开各项平安消费工作会议。做到“月初有布置、月末有总结、季度有会议、年度有方案”的平安消费工作形式。3、我司方案在年里开展事故应急演练次和平安警示教育活动次，以加强驾押人员平安意识教育为目的，利用各种宣传方式广泛传达平安知识。严把驾押人员入职关，认真开展平安警示教育活动，积极组织事故应急演练。进一步进步从业人员的事前防范才能、事发应急才能和事后处置才能。(三)、抓好车辆管理维修检查等平安工作1、车管科要严格执行车辆检查制度，坚持每月的至少次全年不得少于次的平安例检工作，严格催促车辆二级维护、例保和车辆日常维护制度的落实，为营运车辆提供平安、可

25、靠的平安技术保障;认真落实车辆检验制度，认真履行检测工作职责，严格检测规定，按时车辆年审、季审工作，审核相关资料必须妥善保存，做好相应台帐记录，确保资料的追溯性。2、平安科要精心组织，加强监管，认真开展好年“元旦”、“春节”、“清明”、“五一”、“中秋”、“国庆”、“圣诞”等节日期间的平安消费工作。实在抓好消防、治安、维稳等平安工作，做好应对突发事件的防范。做到关口前移、防微杜渐、未雨绸缪，继续加强停车场消防、治安平安，加强运输途中、下游卸气站、停车场防火、治安、维稳等平安工作。(四)、深化开展好全年平安运输消费专项整治工作1、运输消费专项整治始终是平安管理中一项极为重要的工作，年要继续深化开

26、展好全年平安运输消费专项整治工作，并把此作为有效防范重特大事故，减少各类事故的重要举措和深化平安管理、进步平安运输消费整体程度的有力抓手。认真开展“百日平安”、“平安消费月”、“防洪抢险”等平安消费活动。2、按照公司平安管理规章制度体系现有管理运行形式，进一步落实我公司平安运输消费管理主体责任，配合行业主管部门要求。加强对车辆技术档案和驾押人员从业资格进展清理核对，对平安管理制度、gps使用管理情况、车辆技术状况、平安设施设备等情况不定时进展全面检查，排查出平安隐患和管理制度不完善、执行不到位等薄弱环节，立即整改完善，消除隐患。确保公司平安运输消费形势持续稳定。(五)、高度重视平安工作时刻进步

27、平安警觉1、公司平安科应牵头组织各项平安运输消费检查工作，除了日常平安例检以外。由领导牵头组织的路检路查工作全年不得少于次，由平安科牵头组织的平安消费检查全年不得少于次，各分队自行组织的平安消费大检查每月不得少于次。驾押人员除了每月次的平安培训学习，全年不得少于次平安专题警示教育活动，包括事故演练，行业部门开展的平安警示教育等活动。2、要紧紧围绕“平安第一”的思想，对各个平安会议、平安培训、平安专题活动、应急预案、岗位平安操作规程、平安设施设备维护等进展全方位检查考核，定期公布，好的给予奖励，差的给予处分，努力排除平安隐患，营造良好的平安运输消费环境。(六)、做好各项平安档案资料管理及制度完善

28、1、平安消费档案工作是平安管理的根底性工作，是维护企业平安运输消费、经济利益、合法权益的重要根据，是企业信息资的重要组成局部。平安科要按照台帐管理制度，做好公司余项根底台帐的管理，局部档案要1年1换1存。使根底台帐、档案资料管理标准化。平安管理规章制度体系要不断更新、完善、增添，使管理有法可依、有章可循。2、为了继续标准平安根底工作，不断完善根底台账，提升平安管理程度。平安科要严格做好各种平安运输消费会议记录工作、事故处理内容记录等，严格按照市道路运输协会货运专委会编制的道路货物运输平安管理根底台帐示范文本的各种会议记录格式进展记录。在工作中对不完善的平安管理根底台帐要及时进展修改、补充完善。

29、到达完善率100%，确保会议记录的标准性和完好性。(七)、强化营运车辆运行动态监管1、每月各个平安员对公司台营运车辆gps定位装置和使用情况要进展全面排查，发现私自改装、人为破坏系统的驾押人员要严格处分，保障台车辆gps监控设备使用正常。监控员也要对营运车辆进展实时监控，发现问题车辆要及时解决及时处理，保证运营车辆24小时监控在线率达100%，严格落实平安动态监管主体责任。2、严格按照gps监控管理制度，24小时监控，按照夜间(22时-5时)营运车辆行驶速度不得超过日间限速80%的规定，且要监控驾押人员的作息时间，严格坚持连续每驾驶4小时必须休息20分钟的驾驶管理规定，杜绝驾驶员的疲劳驾驶现象

30、，按公司规定疲劳段(凌晨5时-7时)严禁驾驶车辆。调度要逐线调整驾驶时间和速度等预警指示，保障运营车辆运行平安。(八)、加强从业人员管理不断提升公司本质平安程度1、继续按照公司驾押人员管理制度体系实行“五统一”管理形式，严格“统一招聘培训考试、统一劳动保险、统一工资发放、统一考核、统一奖惩”制度。新进人员要实在做好岗前三级教育培训工作，严格按照实际情况填写从业人员考试卡、员工三级教育卡等内容。签订年平安目的责任书，落实平安运输消费责任，实现全年平安消费目的。2、加大平安人力、物力、财力等投入，严格按标准提取平安经费，做到专款专用。装备完善平安设施设备，打造本质性平安企业，在营运槽车上大力推广应

31、用隔离防爆知识，推进平安消费标准化工作硬件设施开展。不断完善更新事故应急处理预案，使驾押人员在突发事故中能更有效的处理解决问题，减小损失。平安运输消费责任重大，在年我们一定要在行业主管部门、公司领导的坚强领导下，树立信心，振奋精神，把平安工作抓到实处、把稳定工作抓出成效，实现年平安管理目的，努力为市物流又好又快开展创造一个和谐、有序、平安、稳定的运输环境。2023年运输年度工作方案一、工作思路煤矿平安质量标准化建立工作是煤矿平安消费基石,是煤矿将来开展根本要求,是煤矿企业生存和开展必由之路.使矿井全面提升平安消费程度，实现全面达标、本质达标和动态达标。二、工作目的按照煤矿平安质量标准化达标标准

32、，实现平安、高效、节能、环保目的，全面加强运输平安质量标准化建立，搞好运输质量标准化达标工作，使矿井运输相貌整体形象大有改观,争创一流。三、工作重点一、深化根底管理工作，完善各项运输管理制度、资料台帐、岗位责任制和操作规程。各运输队组完善内部管理制度，建立健全各项台帐，维修记录及平安隐患台帐。要害场所的各项记录，副斜井提升机房主提升机运行记录、主提升机维修记录、交接班记录、三级五定巡回检查记录、钢丝绳检查记录、光滑记录、设备事故记录、保护试验记录、要害场所登记记录、领导干部上岗检查记录2、消费技术部负责完善运输系统管理制度、运输系统图以及各个运输设备、平安设施参数。3、同嵘、胶轮车队必须制定一

33、名运输负责人及运输资料负责人，定期不定期对队组进展自检，对检查出的问题及时处理、完善。消费技术部每月必须组织运输作业人员学习管理制度、操作规程、岗位责任制等，每月至少出试题考试一次。消费技术部负责各项相关运输考核制度。二、加强现场管理工作，进一步提升运输管理程度。消费技术部实行部门内局部工，做到分工明确、责任到人。消费技术部实行自检结合矿方平安大检查的方式，对运输平安质量标准化进展全面细致的检查，对检查出的平安隐患进展限期整改，每月月底对当月所存在问题和整改报告进展汇总，月底进展综合考评。加强各要害场所、特殊工种岗位人员的持证上岗，以及各场所记录填写的准确性和标准性，加大主要设备的日检和设备定

34、期维修。开展专项整治活动，根据不同时期的突出问题，开展各种专项治理活动如北一、北胶带临时轨道运输专项治理活动。通过这些活动的开展，消除我矿存在的一些运输方面的平安隐患。进一步加强井下辅助运输队的管理，严格执行无轨胶轮车运输平安质量标准化标准及无轨胶轮车运输管理规定并开展辅助运输专项治理活动，以全面进步辅助运输车辆平安管理程度，杜绝运输事故的发生。消费技术部运输组要积极深化现场催促、检查、指导，对现场检查出来的问题及时汇总并向组长反响，及时整改。每月召开一次运输专题会议，对工作中所存在的问题进展总结分析p ，解决工作中的重大问题。三、抓好运输培训工作，进步运输队伍的业务素质和专业技能、组织开展技

35、术学习活动，一流的装备必须与一流的队伍相匹配。要及时跟踪掌握新技术、新装备和新工艺的动向，适时向同行先进学习，取长补短，改良完善。要定期开展新技术、新装备、新工艺的技术交流活动，进步职工的技术素质。2、积极组织岗位工种技术业务培训，努力进步职工自身技术素质。采取走出去、请进来的方式，对职工进展技术培训，要使各工种操作技能得到普遍进步，在确保平安的前提下进展消费。、开展技术创新和技术攻关，加大运输技术创新重大课题研究，进一步完善鼓励机制，坚持小改小革，同时大力推广新产品、新技术、新工艺，使运输工作再迈上一个新的台阶。、各队组坚持定期对职工进展技术培训和考核，有效进步队伍素质。利用好每天班前会时间

36、，抓好每日一题，不仅要布置本班任务、强调本班平安考前须知，还要对职工进展思想教育，以进步员工素质。消费技术部20xx年12月24日 物流运输公司全年平安消费工作方案范文XX年度达州市汇鑫物流将继续以科学开展观为指导，平安第一为重要思想，坚持平安开展理念，实在加强运输车辆平安日常监管，以预防运输平安事故为工作重点，促进物流事业又好又快开展为目的。现将XX年运输平安消费工作方案如下。一、平安消费方针平安第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改良二、平安指导思想坚持科学开展观和平安开展理念，认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改良”的平安消费方针，全面落实平安消费法、中华人民共和

37、国道路运输条例和道路危险货物运输管理规定，夯实公司的平安消费管理根底，进一步推进公司平安标准化工作，全面提升公司平安管理程度，真正实现“本质平安”的目的，从根本上使我公司运输平安消费形势明显好转，为“平安道路运输”的建立作出更大的奉献。三、平安消费目的1、杜绝死亡事故，无重大伤亡事故，无重大设备平安事故，无重大泄漏污染事故;2、火灾、爆炸事故为零;3、隐患整改率为100% ;4、在岗职工教育面为100%。四、任务方案(一)、严格落实平安消费主体责任1、认真贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改良”的平安消费工作方针，结实树立平安消费“责任重于泰山”的思想观念，始终把平安消费工

38、作放在心中，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。2、认真贯彻落实平安消费法。坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管消费必须管平安”的原那么。加强平安目的责任考核，认真落实平安消费“一岗双责”责任制,强化科室部门主要负责人平安责任。3、继续完善落实平安消费工作职责，严格执行各项平安管理制度。加大检查监视力度，增强员工平安意识，把平安消费工作职责的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现平安的全过程控制。(二)、加大平安教育力度，建立企业平安文化1、我司方案在XX年实行开展管理人平安培训工作会议全年累计不得少于x次，继续开展驾押人员平安教育学习活动每月至少x次全年不得少于x次，以强化平安

39、运输在工作中的重要作用，进步全员平安意识和公司整体平安素质，大力培养具有较强平安意识、严谨工作作风、纯熟消费技能的员工队伍。2、我司方案在XX年里开展各项平安消费工作会议至少x次，平安例会每月召开x次全年共计x次，平安委员会议每季度召开x次全年共计x次。严格执行平安消费工作会议制度，认真召开各项平安消费工作会议。做到“月初有布置、月末有总结、季度有会议、年度有方案”的平安消费工作形式。3、我司方案在XX年里开展事故应急演练x次和平安警示教育活动x次，以加强驾押人员平安意识教育为目的，利用各种宣传方式广泛传达平安知识。严把驾押人员入职关，认真开展平安警示教育活动，积极组织事故应急演练。进一步进步

40、从业人员的事前防范才能、事发应急才能和事后处置才能。(三)、抓好车辆管理维修检查等平安工作1、车管科要严格执行车辆检查制度，坚持每月的至少1次全年不得少于x次的平安例检工作，严格催促车辆二级维护、例保和车辆日常维护制度的落实，为营运车辆提供平安、可靠的平安技术保障;认真落实车辆检验制度，认真履行检测工作职责，严格检测规定，按时车辆年审、季审工作，审核相关资料必须妥善保存，做好相应台帐记录，确保资料的追溯性。2、平安科要精心组织，加强监管，认真开展好XX年“元旦”、“春节”、“清明”、“五一”、“中秋”、“国庆”、“圣诞”等节日期间的平安消费工作。实在抓好消防、治安、维稳等平安工作，做好应对突发

41、事件的防范。做到关口前移、防微杜渐、未雨绸缪，继续加强停车场消防、治安平安，加强运输途中、下游卸气站、停车场防火、治安、维稳等平安工作。(四)、深化开展好全年平安运输消费专项整治工作1、运输消费专项整治始终是平安管理中一项极为重要的工作，XX年要继续深化开展好全年平安运输消费专项整治工作，并把此作为有效防范重特大事故，减少各类事故的重要举措和深化平安管理、进步平安运输消费整体程度的有力抓手。认真开展“百日平安”、“平安消费月”、“防洪抢险”等平安消费活动。2、按照公司平安管理规章制度体系现有管理运行形式，进一步落实我公司平安运输消费管理主体责任，配合行业主管部门要求。加强对车辆技术档案和驾押人

42、员从业资格进展清理核对，对平安管理制度、gps使用管理情况、车辆技术状况、平安设施设备等情况不定时进展全面检查，排查出平安隐患和管理制度不完善、执行不到位等薄弱环节，立即整改完善，消除隐患。确保公司平安运输消费形势持续稳定。(五)、高度重视平安工作时刻进步平安警觉1、公司平安科应牵头组织各项平安运输消费检查工作，除了日常平安例检以外。由领导牵头组织的路检路查工作全年不得少于x次，由平安科牵头组织的平安消费检查全年不得少于x次，各分队自行组织的平安消费大检查每月不得少于x次。驾押人员除了每月x次的平安培训学习，全年不得少于x次平安专题警示教育活动，包括事故演练，行业部门开展的平安警示教育等活动。

43、2、要紧紧围绕“平安第一”的思想，对各个平安会议、平安培训、平安专题活动、应急预案、岗位平安操作规程、平安设施设备维护等进展全方位检查考核，定期公布，好的给予奖励，差的给予处分，努力排除平安隐患，营造良好的平安运输消费环境。(六)、做好各项平安档案资料管理及制度完善1、平安消费档案工作是平安管理的根底性工作，是维护企业平安运输消费、经济利益、合法权益的重要根据，是企业信息资的重要组成局部。平安科要按照台帐管理制度，做好公司x余项根底台帐的管理，局部档案要1年1换1存。使根底台帐、档案资料管理标准化。平安管理规章制度体系要不断更新、完善、增添，使管理有法可依、有章可循。2023年运输管理科工作总

44、结与2023年工作方案今年以来，在省厅和市委、市政府正确领导下，运输管理科紧紧围绕局党委中心工作，认真贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以“平安消费基层根底深化年”活动为主线，加强本质平安建立，创新平安管理形式，积极施行“体系建立、教育培训、平安管理”三大对策，确保了全市交通运输系统平安消费形势保持稳定。XX年工作总结一、落实责任，强化平安消费监管体系建立一是加强平安责任落实。全市交通系统始终坚持平安“一把手”负责制度，按照“一岗双责”的要求，进一步强化交通运输各级各单位和企业的平安职责，不断完善责任追究制度，层层签订平安责任书，形成了一级抓一级、层层抓落实的平安消费目的管理责任

45、体系，真正把平安责任落实到人、车辆和行业管理的各个环节。二是标准平安管理制度建立。年初，制定印发全市县区交通运输局XX年度目的管理考核暂行方法和市交通运输局机关科室及直属事业单位XX年度目的管理考核暂行方法，将平安消费工作列入XX年交通40项重点工作之一每月进展督察考核，并实行重特大以上平安责任事故一票否决制度；XX年，相继印发了全市交通运输系统平安消费工作要点、市交通运输局平安管理制度、市交通运输局平安消费监视管理岗位责任制、市交通运输局平安消费监视管理方法、市交通运输系统重特大消费平安事故及险情应急处理预案等关于平安消费的21个文件，结合当前交通运输平安消费开展新形势新特点，提出加强平安管

46、理措施方法，指导全市交通运输行业平安消费工作。三是强化综合监管。我局根据工作调整分工需要，先后2次及时调整局安委会组成人员和成员单位职责分工。通过召开季度平安工作例会和平安专题会议相结合方法，及时传达贯彻上级平安会议精神，总结平安工作经历教训，认真分析p 研究平安消费存在的问题，实在抓好重要时期和敏感时期的平安消费工作。坚持局主要领导和分管领导每月定期下基层，并通过行业主管部门和专家组相结合的方法，进展不定期督导检查，促进了平安消费工作有序高效开展。二、进步认识，加强平安宣传和培训教育。我局坚持以人为本，施行人本化管理，加强平安宣传和教育培训工作。今年以来，全市交通系统共组织各级管理人员、从业

47、人员平安教育培训120余期，其中，举办道路运输从业人员平安教育培训40余期，培训营运驾驶员5000余人次，并建立培训台帐和培训记录。结合今年第十个“平安消费月”活动，我们在车站、码头、收费站、办公区等人流密集场所悬挂平安消费宣传条幅、制作交通平安知识展板、利用电子显示屏播放平安消费等方式，面向社会、面向企业、面向从业人员，广泛宣传交通平安知识，扩发平安教育覆盖面。在全市交通系统内开展“零事故”平安知识竞赛活动、应急救援演练、岗位练兵等多种形式的平安主题活动，进步了干部职工的平安素质和管理程度。三、加大措施，深化开展“平安消费基层根底深化年”活动按照市政府和省厅安排部署，我局立足工作实际，认真落

48、实国23号文件精神，全面开展平安消费基层根底深化年活动。一是制定印发全市交通运输系统“平安消费基层根底深化年”活动方案，对加强交通运输平安消费管理和平安消费监管提出明确要求。二是成立活动领导小组，迅速召开全市交通运输系统“平安消费基层根底深化年”工作会议，传达国家、省、市平安消费电视 会议精神，并就进一步加强基层根底深化年活动提出贯彻落实意见。三是结合实际，及时制定下发一、二、三、四季度“平安消费基层根底深化年”专项集中行动方案，要求全市交通系统各级各单位认真分析p 本地区、本行业平安消费形势，结合季节特点，针对存在的突出问题和薄弱环节，确定专项整治工作重点和措施，进一步细化集中行动内容，明确

49、责任，把工作做深、做细、做扎实。四是加强“平安消费基层根底深化年”活动督导检查，将督导检查贯穿于活动全过程，市局先后由分管领导带队，采取明察暗访、现场询问、查看资料、召开座谈会等方式，每月定期到县区和企业一线进展重点督查，确保“平安消费基层根底深化年”活动获得实效。五是发动企业开展自查自纠，在全市交通运输企业中开展了“找出身边的平安消费事故隐患活动”发动企业员工查隐患、纠违章，不断深化集中行动。四、加强领导，集中开展各项平安消费活动一是集中开展隐患排查治理排查工作。全市交通系统以“平安消费基层根底年”活动为主线，针对不同时期、不同季节的工作特点，适时组织开展全方位、全过程、全覆盖的平安检查,认

50、真排查存在的薄弱环节和问题，全面治理消除各类事故隐患。突出抓好重点领域和关键环节的监视检查，防范重特大事故的发生，实行隐患排查治理工作责任制和责任追究制,谁检查谁负责、谁签字谁负责，对检查发现的平安隐患，能立即整改的责令有关单位立即整改，一时不能整改的，建立档案，明确责任人，限期整改。隐患排查治理排查工作开展以来，各级交通运输管理部门先后组成检查组32个，投入运政、航政、路政和监察执法人员500多人次，查找平安隐患1873条，整改完成1759条。二是按照省厅平安消费集中整顿工作方案部署要求，在全市交通系统内深化开展了平安消费集中整顿工作。集中整顿期间，共检查交通运输消费经营单位982家次，组织

51、上线检测“两客一危”重点营运车辆0辆，查验客车480辆其中卧铺客车10辆，危险货物运输车辆700多辆，船舶121艘，其中，查处违章客车248辆，“黑出租”1007辆、非法船舶2艘。全市投资6000万元修复水毁路基535.4公里、水毁路面60公里，大修损毁严重的道路44.5公里，完成危桥、涵洞改造25座，安装县乡公路标志、标识300个、标线30公里。三是加强重点时期的平安管理工作。按照市政府和省厅要求，先后部署开展了“_”、“春运”、“五一”、“端午”、“十一”、汛期、防灾减灾等重要时段、重点时期的平安消费和应急管理活动，分别召开发动工作会议，制定下发了活动方案，成立领导小组和工作机构，加强道路

52、运输、水路运输、交通建立工程等领域平安督查和应急管理，确保了重要时期交通运输形式平安稳定。尤其是春运工作，工作成绩显著。市局围绕“两保两树，温暖春运”主题，全面把握今年春运工作新特点，加强运输组织，完善工作措施，强化监视检查，努力进步平安保障才能和效劳程度，实现了“两下降、五不发生”的工作目的，确保了全市交通运输平安、稳定和畅通。五、突出重点，实在进步应急处置才能建立我局的应急管理工作在局应急管理领导小组的详细领导下，狠抓落实，一是修订完善了交通运输系统应急救援预案，建立了包括道路运输、港航管理、交通工程质量等专项救援预案8个，形成事故、险情快速反响机制。二是加强应急队伍建立，定期组织人员开展

53、应急演练、消防演习、岗位练兵，进步应急处置才能。三是进一步细化完善覆盖交通所有消费经营单位的预案体系。催促各消费运输企业尤其是危险品、旅客运输企业，针对自身平安消费实际建立健全应急管理制度，完善应急预案体系，加强应急预案演练，确保有效预防和应对各种突发平安消费事故。四是加强值班工作。严格执行领导带班和值班人员24小时值班制度，综合值班和专业值班相结合，及时掌握平安消费动态，精心组织协调处理问题，实在维护好消费工作秩序。XX年工作方案一是继续认真贯彻落实国家、省、市平安消费会议精神和工作要求，结实树立“平安消费工作始终从零开场”的理念，认真组织好全年各项平安消费工作，保持平安消费形势持续稳定。二

54、是加强领导，严格落实运输企业平安消费主体责任。加强监视管理，催促交通运输企业严格落实平安消费主体责任，进一步增强平安意识和进步平安管理程度，加大平安投入，确保企业平安、平稳运营。三是以人为本，加强平安教育培训和应急演练工作。加强平安管理人员和从业人员的平安教育培训工作，进一步增强平安意识，进步平安管理程度和平安操作技能。以旅客运输、危险货物运输为重点，集中组织开展应急演练活动，组织相关企业平安管理人员现场观摩，进一步进步应急处置才能。四是抓好载体，认真开展“平安消费月”、“平安基层根底深化年”、“平安集中治理整顿”等平安消费活动，在全市交通系统内营造“人人事事讲平安，时时处处想平安”的浓重气氛

55、，同时，加大全行业平安消费监视管理，深化开展各项平安消费大检查，认真做好各项平安防范工作，抓好重要时期交通运输平安消费工作，及时消除平安事故隐患，严防各类平安事故发生。物流运输公司全年平安消费工作方案2023年度达州市汇鑫物流将继续以科学开展观为指导，平安第一为重要思想，坚持平安开展理念，实在加强运输车辆平安日常监管，以预防运输平安事故为工作重点，促进物流事业又好又快开展为目的。现将2023年运输平安消费工作方案如下。一、平安消费方针平安第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改良二、平安指导思想坚持科学开展观和平安开展理念，认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改良”的平安消

56、费方针，全面落实平安消费法、中华人民共和国道路运输条例和道路危险货物运输管理规定，夯实公司的平安消费管理根底，进一步推进公司平安标准化工作，全面提升公司平安管理程度，真正实现“本质平安”的目的，从根本上使我公司运输平安消费形势明显好转，为“平安道路运输”的建立作出更大的奉献。三、平安消费目的1、杜绝死亡事故，无重大伤亡事故，无重大设备平安事故，无重大泄漏污染事故;2、火灾、爆炸事故为零;3、隐患整改率为100% ;4、在岗职工教育面为100%。四、任务方案(一)、严格落实平安消费主体责任1、认真贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改良”的平安消费工作方针，结实树立平安消费“责

57、任重于泰山”的思想观念，始终把平安消费工作放在心中，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。2、认真贯彻落实平安消费法。坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管消费必须管平安”的原那么。加强平安目的责任考核，认真落实平安消费“一岗双责”责任制,强化科室部门主要负责人平安责任。3、继续完善落实平安消费工作职责，严格执行各项平安管理制度。加大检查监视力度，增强员工平安意识，把平安消费工作职责的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现平安的全过程控制。(二)、加大平安教育力度，建立企业平安文化1、我司方案在2023年实行开展管理人平安培训工作会议全年累计不得少于x次，继续开展驾押人员平安教育学习

58、活动每月至少x次全年不得少于x次，以强化平安运输在工作中的重要作用，进步全员平安意识和公司整体平安素质，大力培养具有较强平安意识、严谨工作作风、纯熟消费技能的员工队伍。2、我司方案在2023年里开展各项平安消费工作会议至少x次，平安例会每月召开x次全年共计x次，平安委员会议每季度召开x次全年共计x次。严格执行平安消费工作会议制度，认真召开各项平安消费工作会议。做到“月初有布置、月末有总结、季度有会议、年度有方案”的平安消费工作形式。3、我司方案在2023年里开展事故应急演练x次和平安警示教育活动x次，以加强驾押人员平安意识教育为目的，利用各种宣传方式广泛传达平安知识。严把驾押人员入职关，认真开

59、展平安警示教育活动，积极组织事故应急演练。进一步进步从业人员的事前防范才能、事发应急才能和事后处置才能。(三)、抓好车辆管理维修检查等平安工作1、车管科要严格执行车辆检查制度，坚持每月的至少1次全年不得少于x次的平安例检工作，严格催促车辆二级维护、例保和车辆日常维护制度的落实，为营运车辆提供平安、可靠的平安技术保障;认真落实车辆检验制度，认真履行检测工作职责，严格检测规定，按时车辆年审、季审工作，审核相关资料必须妥善保存，做好相应台帐记录，确保资料的追溯性。2、平安科要精心组织，加强监管，认真开展好2023年“元旦”、“春节”、“清明”、“五一”、“中秋”、“国庆”、“圣诞”等节日期间的平安消

60、费工作。实在抓好消防、治安、维稳等平安工作，做好应对突发事件的防范。做到关口前移、防微杜渐、未雨绸缪，继续加强停车场消防、治安平安，加强运输途中、下游卸气站、停车场防火、治安、维稳等平安工作。(四)、深化开展好全年平安运输消费专项整治工作1、运输消费专项整治始终是平安管理中一项极为重要的工作，2023年要继续深化开展好全年平安运输消费专项整治工作，并把此作为有效防范重特大事故，减少各类事故的重要举措和深化平安管理、进步平安运输消费整体程度的有力抓手。认真开展“百日平安”、“平安消费月”、“防洪抢险”等平安消费活动。2、按照公司平安管理规章制度体系现有管理运行形式，进一步落实我公司平安运输消费管

61、理主体责任，配合行业主管部门要求。加强对车辆技术档案和驾押人员从业资格进展清理核对，对平安管理制度、gps使用管理情况、车辆技术状况、平安设施设备等情况不定时进展全面检查，排查出平安隐患和管理制度不完善、执行不到位等薄弱环节，立即整改完善，消除隐患。确保公司平安运输消费形势持续稳定。(五)、高度重视平安工作时刻进步平安警觉1、公司平安科应牵头组织各项平安运输消费检查工作，除了日常平安例检以外。由领导牵头组织的路检路查工作全年不得少于x次，由平安科牵头组织的平安消费检查全年不得少于x次，各分队自行组织的平安消费大检查每月不得少于x次。驾押人员除了每月x次的平安培训学习，全年不得少于x次平安专题警

62、示教育活动，包括事故演练，行业部门开展的平安警示教育等活动。2、要紧紧围绕“平安第一”的思想，对各个平安会议、平安培训、平安专题活动、应急预案、岗位平安操作规程、平安设施设备维护等进展全方位检查考核，定期公布，好的给予奖励，差的给予处分，努力排除平安隐患，营造良好的平安运输消费环境。(六)、做好各项平安档案资料管理及制度完善1、平安消费档案工作是平安管理的根底性工作，是维护企业平安运输消费、经济利益、合法权益的重要根据，是企业信息资的重要组成局部。平安科要按照台帐管理制度，做好公司x余项根底台帐的管理，局部档案要1年1换1存。使根底台帐、档案资料管理标准化。平安管理规章制度体系要不断更新、完善

63、、增添，使管理有法可依、有章可循。 2、为了继续标准平安根底工作，不断完善根底台账，提升平安管理程度。平安科要严格做好各种平安运输消费会议记录工作、事故处理内容记录等，严格按照达州市道路运输协会货运专委会编制的道路货物运输平安管理根底台帐示范文本的各种会议记录格式进展记录。在工作中对不完善的平安管理根底台帐要及时进展修改、补充完善。到达完善率100%，确保会议记录的标准性和完好性。(七)、强化营运车辆运行动态监管1、每月各个平安员对公司x台营运车辆gps定位装置和使用情况要进展全面排查，发现私自改装、人为破坏系统的驾押人员要严格处分，保障x台车辆gps监控设备使用正常。监控员也要对营运车辆进展

64、实时监控，发现问题车辆要及时解决及时处理，保证运营车辆24小时监控在线率达100%，严格落实平安动态监管主体责任。2、严格按照gps监控管理制度，24小时监控，按照夜间(22时-5时)营运车辆行驶速度不得超过日间限速80%的规定，且要监控驾押人员的作息时间，严格坚持连续每驾驶4小时必须休息20分钟的驾驶管理规定，杜绝驾驶员的疲劳驾驶现象，按公司规定疲劳段(凌晨5时-7时)严禁驾驶车辆。调度要逐线调整驾驶时间和速度等预警指示，保障运营车辆运行平安。(八)、加强从业人员管理不断提升公司本质平安程度1、继续按照公司驾押人员管理制度体系实行“五统一”管理形式，严格“统一招聘培训考试、统一劳动保险、统一工资发放、统一考核、统一奖惩”制度。新进人员要实在做好岗前三级教育培训工作，严格按照实际情况填写从业人员考试卡、员工三级教育卡等内容。签订2023年平安目的责任书，落实平安运输消