有关总监个人述职报告四篇

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1、有关总监个人述职报告四篇随着社会一步步向前发展,接触并运用报告的人越来越多,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么什么样的报告才是有效的呢？以下是我为大家收集的总监个人述职报告4篇，欢迎大家共享。总监个人述职报告篇1 一、工作内容 进入试用期以后，依据上级公司领导给我的工作内容，我主要须要做的工作有:、驾驭按揭借款的相关学问,并给销售部工作人员培训;、帮助我们的按揭客户打算办理按揭所需资料；3、刚好更新销售状态的记录。二、工作目标 在没有进入公司之前，我就知道，有目标才会有前进的方向。所以,在试用期中，我的业务目标是在15天内有实力给销售部工作人员培训按揭借款的学问;在0天内帮助我们的首位

2、按揭客户打算好按揭资料;确保房源销售状态、签约信息、回款状况以及月度销售签约资金回收统计一样。 除此外，我设定的个人目标是,在20天内可以有思路的支配自己的工作事项;一个月后能够顺当转正。 三、执行安排 为了实现工作目标,我的执行安排如下: 、工作前三天上网搜寻按揭借款的相关学问,并整理成资料。2、工作日内就我了解的按揭学问对销售部工作人员进行理论学问的培训。工作思路是:在培训之前整理好培训资料,为便利讲解,制作成ppt。培训后,总结销售部工作人员期望了解的按揭问题,并在一周内整理出来。、通知我们的首位按揭客户打算办理按揭资料，拟定在2天内打算齐全。由于之前没有阅历,帮助我们的首位按揭客户打算

3、按揭资料,主要是在“通路”,一方面了解办理按揭需供应什么资料、怎样打算资料,一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友情，树立好公司形象和个人形象。 4、工作15日内有实力为销售部工作人员培训按揭借款的学问，并让他们感觉到我很专业。工作思路是:在其次次培训之前,对比较常见的问题进行总结,并对自己存在的疑问刚好向工行的宋经理询问、总结,使培训资料不断完善、更加精确、有理有据。、在3天内,结合认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计表，保证内容一样。6、在试用期,端正学习看法,做好自己的本职工作。做到不迟到、不早退、不旷工，并自愿加班学习专业学问,以

4、求顺当开展工作及顺当转正。 四、执行效果 “华人管理教化第一人”余世维曾经说过“决战商场，赢在执行!”这说明白执行力在工作中的重要性,换言之，一个人的工作业绩和他对工作的执行状况是亲密相关的。现将我对工作的执行状况总结如下: 1、我超额完成了“无薪试用”的工作任务。刚进入公司，李总给我出了按揭借款的八个问题,包括按揭借款的含义、按揭出现的缘由、办理按揭的条件、流程、所需资料、按揭借款还款方式、按揭客户能否提前还款、二次购房按揭的规定，要求我在三天内完成。事实上，我在第一天就顺当完成了八个问题的解答。在其次天下午下班后我就按揭借款的八个问题给李总和同事刘冰进行了讲解，讲解时我做到了完全脱稿,李总

5、对我的工作看法、工作思路赐予了充分确定。2、就按揭借款的学问，我先后对销售部工作人员进行了两次培训。第一次主要是针对按揭理论学问进行培训，尽管我做了充分的打算，但由于我接触按揭借款的学问只有一个星期的时间,只是学习了按揭的理论学问,没有对办理按揭过程中遇到的实际问题进行探讨，所以在培训时不能刚好、精确的解答销售部工作人员提出的实际问题。为了使销售部工作人员对按揭学问有更全面、更精确的相识,半个月后我给销售部工作人员进行其次次培训。在其次次培训之前，我对比较常见的问题进行了总结,并对自己存在的疑问刚好向工行的宋经理进行询问，之后自己加以总结，使培训资料不断完善，更加具体,鉴于其次次培训的时候我对

6、按揭学问已有深刻的理解,所以我可以自信的给销售部工作人员讲解并精确的回答他们提出的问题,培训结束前我就培训内容进行了随机提问，依据销售部工作人员的回答状况，表明他们驾驭的状况良好。 3、我帮助我们的首位按揭客户在1天内打算好了按揭资料，比预定目标提前了2天。刚起先，我们首位按揭客户资料是根据工行供应的资料清单打算的，拿到工行审核,工行宋经理基于我们的首位按揭客户无法提交个人收入符合银行要求的证明,又由于他是企业法人代表，所以让其补充公司资料,我一方面通知客户补充资料，一方面完善办理按揭资料清单，把学到的学问添加到资料清单中。三天后,我拿着该客户的资料到工行请宋经理再次审核,宋经理又提出了新的问

7、题:验资报告需整本复印、造三个月工资表,之后我再联系客户,再完善办理按揭资料清单,并添加打算资料的留意事项，如此反复补充了五次资料,我们的首位按揭客户的资料才打算齐全，办理按揭的“路”走通了。同时，为了便利以后的按揭客户打算按揭资料,我制定出一套具体的万利财宝广场购房客户办理按揭材料，包括办理按揭的条件、办理按揭资料清单、办理按揭的流程、分红证明(模板）、企业经营状况报告(模板）、工资表(模板),这些材料整理的具体、详细、清楚，给办理按揭的客户削减了很多麻烦,必定提高办理按揭的效率。另外，由于我和李总制作的办理按揭资料清单特别具体，所以得到了工行宋经理的高度评价,并向我索要,当作了他工作的参考

8、资料;通过与工行个贷中心曹主任、宋经理多次交往,我给他们留下了良好的印象,他们对我的言行举止、办理按揭的工作赐予了充分确定。 4、我依据认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计表。现在，我负责销售状况的记录、更新、上报,有新的认购信息或签约信息,我会刚好记录，从不怠慢，并仔细核对,因此确保了各项信息的一样。 5、届时，我正在帮助按揭客户打算办理按揭的资料。每个客户的状况都不一样,帮助每个客户打算资料对我来说都是极大的考验。接下来,我将针对每个客户的详细状况整理出解决问题的方案。在整理的过程中，反复思索,找出最佳的解决方法。这样做不仅可以提高办理按揭的效

9、率，而且可以提升我的思维实力。 五、执行总结 “对工作进行总结，才能有所发觉，有所创新，有所前进。” 尽管我工作时间仅有短短的一个多月,但我在工作中却有许多的收获，自己的进步也很大，不仅体现在业务方面，而且体现在个人方面。 首先,我圆满完成了在试用期中制定的业务目标。我给销售部工作人员进行了按揭借款学问的培训,并起到了良好的效果；我帮助我们的首位按揭客户打算好按揭资料用了18天，比我的安排提前了两天;另外,我所统计的房源销售状态、签约信息、回款状况以及月度销售签约资金回收统计各项资料完全一样。 其次,为了今后更好的开展工作，我驾驭了必备的专业学问和技能。现在,我娴熟驾驭了按揭借款的相关学问。通

10、过深化学习，我还了解到“钱是有时间价值的”“名义利率指的是年利率,实际利率指的是月利率”，“客户作按揭借款的缘由之一是理财的须要”等。另外,通过为我们的首位按揭客户打算按揭资料,引起了我的很多思索。例如，相对于购买住宅而言，购买商用房办理按揭所需资料更加繁琐。为什么呢?我们的资料繁琐主要体现在:是企业法人代表或股东的话,另需提交公司资料，包括营业执照复印件、税务登记复印件、机构代码证复印件、验资报告复印件;另外,资料要求更加规范，如须提交企业完税凭证、企业或个人对账单。银行为什么会这样要求呢?第一、我们这个项目是商业地产，购买房产须要资金比较多,另外还款年限不能超过十年，限定了每月的还款额比较

11、多;其次、在购买我们的房产之前,我们的按揭客户大多都有不少的借款;第三、归根结底，银行关切的是按揭客户的偿还实力。当然，只要有证据证明个人或家庭的可支配收入能够达到银行要求,即可不提交公司资料。 再次,现在我可以有思路、有步骤的支配我的工作事项。每天我都会写工作安排,在工作安排的指引下支配自己的工作，并且能够达到预期的目标。 另外，在与工行的曹主任、宋经理，房管局备案科负责人交往时,我特别留意自己的言行举止,因此，为公司和个人塑造了良好形象，给他们留下了特别好的印象,对我的业务开展而言,必将有很大的推动作用。 在个人方面,进入公司以来,我的工作看法始终都很端正,一方面是为自己负责,一方面是为公

12、司负责。主要体现在：、严格遵守公司的规章制度，从未迟到、早退、旷工，也从未请过假。2、在规定的上班时间，假如我没能完成既定的工作任务,我会坚决果断的选择加班,我一贯主见“今日事,今日毕”，并且始终在践行;即使既定的工作任务完成了，我也会选择自己给自己加班,因为我知道,我来公司的时间还很短，而须要我学习的东西还许多；、我每天都会给自己制定工作安排,并且主动主动的去完成它。 由于高校的时候学的是法律专业，所以在工作之前我没有对房地产方面的学问进行学习。刚来到公司,我的工作的内容可谓是我学问领域的空白。为了在最短的时间内胜任我所担当的工作,我依据自身的状况，广泛学习按揭借款的学问,并从中筛选有用信息

13、,刚好汲取消化。对于按揭学问的驾驭,我经验了三个阶段:从广泛学习到有针对性的学习,从有针对性的学习到对理论学问娴熟驾驭,从对理论学问的娴熟驾驭到活学活用、举一反三。 尽管我在试用期中有许多的收获，取得了肯定的成果,但我也清晰的相识到我还存在很多不足,如:刚从学校毕业，社会阅历不足；尽管驾驭了按揭的学问,但还不能做到活学活用;刚接触按揭借款、合同备案的学问,还不能站到肯定的高度分析问题、解决问题,针对这些问题，我也做了分析,主要缘由是我接触这方面的工作时间短、思维不系统造成的。为此我也制定了解决问题的方法：从点滴做起，从小事积累，端正学习看法，遇到问题刚好解决,利用各种途径搜寻有价值的信息进行学

14、习,并理论联系实际,做到举一反三。 六、转正后工作展望 我申请成为公司的正式员工,是为了今后能更好的开展工作，为公司实现更大的价值。转正后，我的短期业务目标是:在网上合同备案系统开通五天之内完成按揭客户的合同备案，在合同备案后的15天内为我们的22位按揭客户办理好按揭，按揭客户的余款全部回款到账。为了实现业务目标,我的工作安排如下： 、在网上合同备案系统开通的5天之内完成按揭客户销售合同的备案。合同备案的流程在试用期初期我已驾驭，只要我们网上合同备案的系统开通,我可以牺牲自己的休息时间进行加班，在当天将按揭客户的信息提交，并督促房管局合同备案的负责人审核，审核通过，我们将在第一时间进行合同打印

15、，并通知按揭客户在两天之内来公司换签有编号的合同。另外，通过多次交往，我与市房管局合同备案的负责人建立了良好的友情，这将有助于合同备案工作的开展。 2、在合同备案后的1天之内为按揭客户办理好按揭。现在销售部工作人员正在通知各自的客户打算办理按揭的资料,我的目标是在合同备案的三天之内按揭资料能全部打算齐全。我预料市区工行审核通过须要两天、市工行审核通过须要三天、房产办理抵押、评估公司出具评估报告须要两天、处理突发事务须要五天,共计十五天我们将顺当为按揭客户办理好按揭借款，并让银行放款。 当然,转正后我也给自己制定了短期的个人目标:在转正后的45天内成为商务部政企业务主管。为了实现这一目标,我必需

16、做到:1、做好自己的本职工作;、与房管局备案科、抵押科、工行个贷中心的负责人搞好关系,并维持自己在他们心目中的良好印象；3、端正学习看法、工作看法，一步一个脚印的做下去,不断拓展自己的学问面和社会阅历。 因为宠爱，所以坚持;因为坚持,所以宠爱。不行否认,我宠爱这份工作，也宠爱这个团队。同时，我还把北京冠智当作了自己的“家”,为了把“家”装扮的更美丽，我有义务去努力的工作。我坚信:只有不懈努力,才能不断超越。努力变更命运!以上是我的述职报告，请各位领导批阅。总监个人述职报告 篇2我叫，今年月被调任为公司财务总监一职。在我担当财务总监这三个月以来,在公司领导的关怀和全体财务工作者的帮助、支持下，我

17、勤奋努力,思想上主动要求进步,工作上奋勉努力,作风上务实创新,宽容待人、宽厚用人,各方面的实力都有了不同程度的提高,较好地完成了领导交给我的各项工作任务。 一、20xx年工作回顾 (一)加强学习,提高素养自担当财务总监以来,我始终自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能创先争优。因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定,会计核算暂行方法,预算管理暂行方法等各项规章制度,娴熟驾驭会计核算的各个环节,仔细学习新企业会计制度,研讨新问题，努力提高自身独立解决各种问题的实力。 (二）履行职责，强化服务工作中,作为财务总监,我领先垂范，树立

18、竞争意识、责随意识，仔细履行岗位职责，不断提高工作实力和服务质量。 一是加强财务管理制度建设,提高财务信息质量 依据我公司原制定的各类财务管理内限制度的实际执行状况，为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量,对原定财务管理制度体系进行了完善，包括:财务组织机构和岗位职责、财务核算制度，选购管理制度、内部限制制度、发票管理制度、欠费管理制度。通过对财务人员的职责分工，对我公司的各类报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常通过开展的沟通会的形式，解决前期工作中出现的问题，

19、布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为,使财务工作的.各个环节按肯定的财务规则、程序有效地运行和限制。 二是加强预算核算管理,提高财务工作执行力 x年，在上级主管部门的大力指导下，实行四项措施，强化财务预算支出管理,提高了财务工作的执行力。一是一是加强预算执行工作的组织领导,明确工作职责,建章立制,把预算管理工作切实抓好,确保完成全年支出任务；二是精确编报用款安排。加快了项目工作进度,全面完成项目基建预算。在部门预算编制的基础上,按时完成了2xx年公司选购实施安排草案编报工作，全面完成了0xx年度预算编报工作,仔细做好了集中支付账户用款安排编报工作，将基本支出和项目支出按月、季度的用款安排合

20、理安排,力求达到均衡预算,均衡支出；三是完善预算执行动态监控机制。将上级主管部门的“支出限制预警提示”有效地利用到日常财务工作中，做到时时监控、提示。定期开展预算执行状况分析，查找存在的问题，仔细剖析缘由,提出解决方案，对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施；四是加强财务支出管理。严格履行财务支出审批程序,根据本公司拟定的公司财务支出管理方法对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出项目均严格执行事前审批手续,且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字后方可报销。刚好清理应付未付款项，按月或按季结算各项支出,当期费用在当期结算。须要履行公司选购程序的支出项目,早做打算,按时支

21、付款项，确保公司选购的顺当实施。 三是运用财务管理软件,做好会计协助核算工作 扎实做好网络版财务管理软件会计协助核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员仔细学习会计协助核算业务操作流程，娴熟业务操作方法;结合实际拟定我公司会计协助核算业务项目,充分利用计算机资源和网络版财务管理软件，刚好进行凭证录入、记账、报表数据生成上报工作，仔细地进行季度预算执行分析,关注日常公用支出增减改变缘由,强化财务分析效果,努力提高预算管理水平,优化了核算流程。通过运用会计协助核算模块,坚持“优先保证”原则，优先支配了人员基本支出和保运转的日常公用开支,严格压缩款待费、会议费、车辆费用支出,力争提高资金运用效益

22、，达到了科学管理，提高效益,削减行政运行成本、推选定额管理的目的。四是加强日常的财务管理,严格限制成本费用 依据公司年初下达的经济责任指标,我们在分解收入指标的同时,下达了我公司成本费用安排。随着我公司新业务的不断推陈出新,业务规模不断扩大,无形中增加了财务的工作量,应收帐款、费用及各项开支不断增大，对财务工作提出了更高的要求。我部门加强了日常管理，主要措施有： .严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督。加强了日常公用经费管理,压缩三项经费，落实减排节能工作。坚决杜绝不合理开支，加强应收款项的回收,尽量削减不必要的损失，为我公司增收节支。在实际工作中做到每周出应

23、收报表，各类流水帐目做到日清月结,与市场部人员紧密协作，主动有效的回收资金。 2.各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性,做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合。提倡大家明白一个道理，集体的利益高于一切,集体与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过集体的成长来体现的。从而增加员工主子翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。 .严格执行我公司成本定额管理方法,每季通报,加强了考核,杜绝一切不合理的开支,有效限制了支出。 五是加强经济责任审计工作,实现“阳光”财务建设主动根据公司年度审计

24、安排支配，组织专人全面完成财务审计自查任务，刚好上报财务审计自查报告。并就审计的问题和建议仔细地进行剖析，找出存在问题缘由，刚好地进行整改，并将整改落实状况上报市公司财务科。成立特地的“小金库”清理自查领导小组,扎实做好“小金库”自查自纠及“回头看”工作。依据公司年初制定的政务公开实施方案，实现“阳光”财务建设，对财务管理的重大问题和干部关切的重要事项根据省公司财务公开方法中明确的财务公开程序、范围、时限要求，通过会议传达、公司内网站发布等多种形式适时进行公开,提高财务工作的透亮度和办事效益，实现财务管理和民主决策、民主管理、民主监督相结合，切实加强对财务项工作的督促和指导。 六是加强固定资产

25、管理，仔细做好固定资产清理工作 加强日常管理是做好固定资产管理工作的基础。健全了固定资产管理帐簿、凭证、报表,仔细执行固定资产购进、出售、调入、调出、报废、等手续，切实加强固定资产日常管理。对公司符合条件的财产均纳入固定资产进行管理，正确运用网络版财务管理软件中的固定资产管理系统进行业务核算，定期报送固定资产报表。优化公司资产配置，提高国有资产运用效益。年度内凡是符合固定资产管理范围的新增资产,当月一律按其购置发票或资产调拨单登记固定资产账簿进行管理运用。 二、工作中存在的不足 回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳,富有团队合作精神，具有

26、肯定的组织、协调和交际实力,且面对困难从不气馁,能够冷静、坚决和全面的去处理，有着剧烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了肯定成果，但同时,我也醒悟地相识到自己的不足，个人方面主要是：思想解放程度还不够,学习上还不够,业务上缺少创新。财政部门方面主要是：一是随着公司做大、做强,各项管理制度有待完善。二是风险限制力度欠缺。三是公司内部各职能部门连接不紧密,人员整体素养有待提高。四是外部银行、税务关系有待进一步改善。 三、20xx年工作安排 (一)个人方面：在今后的工作中,我会努力加强相关学问的学习，并在回过头的时候，对工作的每一个细微环节进行检查核对,对工作的阅历进行总结分析,从怎样节约

27、时间，如何提高效率，提高工作业绩，总结阅历,从而在百尺杆头更进一步,更好地开展今后的工作。（二)财务部门工作方面:一是当好领导的参谋，确保完成各项指标。重点围绕盘活资产,削减资金占用率,提高企业资产周转速度。二是开展会计从业人员的培训活动,提高公司会计从业人员的业务水平。三是做好风险防范管理，在确保平安前提下，实现公司利益最大化。四是加强与银行、税务机关的沟通，建立良好的银企、税企关系，最大限度地争取银行及税务支持。 总之，在这三个月以来。我和财务部全体成员一起努力，做了一些工作，也取得了肯定成果,但我深知,自己的履职状况,还有不尽如人意的地方。在今后的工作中，我将着力加以改进，更加严格要求,

28、肃穆纪律，同时，也恳请各位领导和职工多提出指责看法。今后我将接着努力与公司职工一道，创建更优异的成果。总监个人述职报告 篇3 依据组织支配,本人现将三年来履行岗位职责和落实党风廉政建设状况汇报如下: 一、履行岗位职责状况 XX集团成立后，本人岗位职责主要是帮助董事长分管资本运作工作;帮助总经理分管财务、资产、资金管理工作；帮助分管法律事务、董事会秘书处工作及财务资产部、审计部。 三年来，本人在集团的财务管理、审计工作管理、资本运作、改革发展、实惠政策利用等方面仔细地履行岗位职责,做了大量的工作,较好地完成了目标任务。 (一)、在财务管理方面 1、财务管控逐步加强，实现高效财务管理 X集团现有产

29、业涉及机电装备制修、建筑建材、轻工化工等十几个行业，产品类型多达500多种；生产经营网点多,跨行业、跨地区的状况客观存在,必需加强对整个集团的监管,而建立财务管控是加强监管，限制财务风险、促进集团公司稳步健康发展的有力手段。集团公司成立以来,我主动进行财务管控探究，组织进行财务管理体系建设，集团财务管控逐步加强，财务的管控职能得到了较大程度的发挥,财务管理的触角逐步延长到集团公司的每个经济角落,使整个集团资源得到有效运用，实现了高 效的财务管理。2、组织进行制度建设，构建财务管理核算体系 XX集团组建以来，为确保集团财务管理工作有法可依，有章可循,主动组织进行制度建设，在财务会计基础工作方面，

30、组织制订了关于进一步加强会计管理工作的看法、加强财务会计基础工作实施看法、财务会计报告编报方法、安徽X发展集团有限公司财务制度；在资产管理方面,组织制订了资金管理方法、应收款项管理方法、存货管理方法、固定资产管理方法、无形资产管理方法、长期股权投资管理方法;在内限制度建设方面,组织制订了全面预算管理方法加强成本费用限制实施看法、担保管理方法利润安排管理方法等，通过建立原则性的财务、会计制度、综合性管理制度、财务机构与人员管理制度等形式，逐步健全财务内限制度体系，提高了企业会计信息质量。 3、加强会计基础建设，全面提升会计工作服务效能 因X集团所属单位原为淮北矿业的协助单位，生产经营厂点多是安置

31、型、稳定型企业，会计基础薄弱。做好会计基础工作是改善经营管理、促进经济持续健康发展的须要。集团公司成立以来，为夯实XX集团会计基础,一是组织财务部门加强会计准则与法规的实施力度，深化实行，规范会计行为,保证会计信息质量，依法建账，精确报账；二是组织在全集团范围内开展财务会计工作综合检查。通过重点检查加强财务会计基础工作实施看法（淮海财20xx52号）的实行，促进了XX集团财务会计基础工作水平的提高;三是组织进行会计队伍建设，通过不同形式加强在岗会计人员的培训。2xx年5月-月选择安徽财经高校作为培训单位,分3期对X集团财务岗位的18名会计人员进行封闭式强化培训取得了较好效果，为确保培训质量,在

32、培训开班时，我亲赴学校,对培训内容进行审定，对培训工作提出严格要求。通过培训,促进了会计队伍专业结构和学问结构的改善,提升了财务人员的专业技能和职业推断实力，提高了团队凝合力,会计人员业务水平持续提高，从而全面提升了会计工作服务效能。 、组织制定会计核算方法，建立统一会计核算制度X集团成立之后,通过调研发觉各下属子公司在会计核算上，缺乏统一的制度和规范,核算存在较大的差异,建立统一的会计核算制度势在必行。统一规范的会计核算体系是整个财务管理体系的基础,有利于其他管理制度的建立和实施。为使会计核算工作更趋程序化、规范化，依据企业会计准则，组织相关人员，结合X集团实际制定了会计核算方法, 20x年

33、1月起实施。5、实行资金集中管理,提高资金运用效率为充分发挥资金管理在企业经营中的“血液”作用,规范资金结算，提高资金运用效率,实现内部资金的相互调整，XX集团对资金实行集中管理，统一调控。为使资金集中管理制度化、 程序化,组织制定、完善了X集团资金管理方法，该方法一是规范了资金结算程序；二是完善了资金预算管理审批程序;三是对针对X集团所属部分单位存在未经审批，擅自筹资的问题,修订后的方法增加了筹资和投资的要求；四是对于在资金管理中存在变通预算项目串用资金等违规行为，进行责任追究。在实际操作中，通过资金预算管理平台把经济活动的物流、资金流和信息流有机地统一起来,实行数据共享，有利于增加资金监控

34、实力，统筹调剂支配资金。资金的集中管理，使集团资金由“散存”变为“统存”,最大限度发挥资金“蓄水池”作用,不仅有利于强化资金限制,实现资金的有效运转，降低了资金成本，还提高了X集团的整体信用和筹资实力,相对降低了财务风险。6、组织建立资产监督管理体制，确保国有资产保值增值XX集团改制后,根据企业国有资产管理法、企业国有资产监督管理暂行条例和公司法等规定，依法履行出资人职责，公司资产监管工作显著增加。一是依据会计法、企业会计准则等法律法规，制定下发了安徽XX公司固定资产管理方法，规范了XX集团所属单位固定资产管理;二是为建立投资风险制约机制,加强投资收益管理,保障企业投资的平安、完整、保值、增值

35、，制定印发了X集团长期股权投资管理方法;三是为加强对已核准为损失的各项实物资产和非实物资产的管理,制定印发了X集团账销案存资产管理暂行方法;四是根据相关规定,遵循谨慎性原则，建立规范的资产减值打算计提制度,照实预料潜在损失和合理计提相应的资产减值打算，制定印发了资产减值打算财务核销工作规则;五是为加强内部限制制度建设,督促经营管理人员和其他人员正确履行职责,避开和削减企业资产损失,制定印发了XX集团资产损失责任追究方法。通过一系列制度的建立，完善了X集团国有资产监督管理机制。 为确保国有资产平安、完整和不断增值,提高国有资产的运营效益，增加资本积累,XX集团成立以来，主动组织相关部门对存量资产

36、进行清理，盘清家底，对资产质量好、有发展前景的企业设法做大做强,对没有发展前途、效益差的企业，稳妥有序地退出,促进国有资本运营的良性循环，XX集团成立以来,经济总量逐年攀升,国有资产质量逐年提高。年度国有资本保值增值率为18.19%,较好地完成了国有资产保值增值的任务。 (二)在审计工作方面 、围绕集团发展工作，主动推动审计工作创新 X集团成立后,我紧紧围绕集团公司发展这个中心组织布署审计工作，充分发挥内审工作的监督和服务职能,刚好为集团公司发展供应决策依据。不断加强审计工作信息化建设，进一步创新审计思路和方法,主动推动审计工作的转型，提高审计工作效率和监督水平,推动审计工作的规范化、科学化、

37、现代化。2、开展任期经济责任审计，完善监督评价机制总监个人述职报告 篇一、参与公司有关会议，全面主持营销部工作，将工作落实到位并定期刚好向总经理进行汇报。 二、在公司成立之处，组织强有力的宣扬广告，从而大大提高公司的知名度,为公司的远航打下坚实的基础。 三、针对厂商一年来的新产品,多次组织部门小组成员开展客户需求调查,并共同探讨制定营销战略,拟定营销安排方案，适时进行督促，长期进行跟踪,监督营销任务完成状况。 四、有力实践Jpwa流程，加强营销队伍的建设和管理，提高营销团队的服务水平。 五、对团队成员完成的标准业务合同进行审批。 六、每次任务后刚好进行营销统计和考核，客户档案的汇总和管理。七、

38、反馈客户看法，与其它部门进行工作沟通。 八、总结营销阅历，多次召开会议，促进成员间的业务沟通。 存在的不足; 一、市场尚有很大的空间，应进一步主动把握消费者的消费需求,刚好与厂家进行沟通，更快地把握市场主动权; 二、宣扬力度还不够,公司知名度还有进一步提升的可能; 三、团队比较稚嫩，须要更长时间的有效指导与磨合。 以上是我一年来的工作总结。望各位同仁予以监督。本文来源:网络收集与整理,如有侵权，请联系作者删除，谢谢!第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页