创业安排模板集锦九篇

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1、创业安排模板集锦九篇光阴的快速，一挤眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长，是时候静下心来好好写写安排了。好的安排都具备一些什么特点呢?以下是我为大家收集的创业安排9篇,欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。创业安排 篇1 据汽车行业的专家引见，我国汽车具有量近十年增加6倍,去年我国汽车拥有量到达300多万辆。我国目前千人拥有汽车大约为2辆，还远远低于全世界平均每千人12辆汽车的水平,由此可见其市场潜加大。 汽车美容店市场剖析 目前，私家车在我国还接近于奢侈品，当人们拥有一辆自己的爱车时，无疑会关切备至。而汽车作为一种耐用商品，当出售相对饱和后,后期的美容颐养变得耐久

2、和主要。另一方面，我国各大中城市当然开展很快,但相关装备不能刚好到位。缺少停车场所,使大量汽车只能露天休憩,饱受风吹、雨淋、日晒，加之中国很多城市气氛污染严酷，加速了汽车的老化。这便为汽车美容掩饰业的具有与发展供应了条件。在私家车一族里,汽车关于男人来说有点像情人，而对女人来说汽车更像是孩子，大街上女性的座驾五花八门，卡通味十足。汽车日常的养护对于爱车人来说是一种时兴和文明。汽车养护业是一块大蛋糕,也是一滩浑水，蛋糕是越做越大,浑水也是越搅越混。市面上的汽车修缮店良莠不齐，路边摊的水平只怕把汽车美容做成了汽车毁容,而4S店的价钱却令人望而生畏。这便催生了汽车美容行业，赚汽车后的市场成为不少投资

3、者的首选。 据市场调查得出:目前，我国0%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习气；0以上的私人低档车车主也开端形成了给汽车做美容养护的观念；3%以上的公用高档汽车也定时进行外部美容养护。从中我们可以看出,汽车的美容与装饰行业前景非常宽广。据专家预算，一部价值10万元左右的车一般要用10年,按每年路途23万公里计算，每年的养护费用在400元以上,其中高档车的相关费用还会更高。以我国汽车拥有量为300万计算，汽车美容行业发展钱景特别惊人。汽车美容店投资分折 虽然真正的汽车美容概念在国内要来得迟一些，但随着私家车汽车起先进入平常的百姓家,有车一族的时常强大,使与汽车相关联的其他产业也兴盛

4、兴起来了。 而有车族们对爱车护养已不能满足于在汽修厂、洗车厂甚至在路边摊上洗洗车打打腊这么简洁,汽车的外观象女人的脸面需求保养、美容。于是，他们须要更专业的、更值得信任的汽车养护一条龙效劳。汽车美容服务成了有车族们养护爱车的心头之好。 目前，国内有关汽车养护行业分为三大类:一类是大家比拟熟习的路边洗车游击队,汽修厂兼营洗车打腊等业务以及专业洗车厂;其次类是一些中心城市如北京、上海和广州等地出现和超级卖场；第三类便是汽车美容店。 第一类的主要特性是价格廉价，但这些多是挂羊头卖狗肉，整个操作并不规范，难以保证养护质量。而超级卖场里，供应了大量高档优质的汽车美容产品。但卖场里只供应商品,没有特地的人

5、员进行服务,而且价格也比较高尚。汽车美容店则结合了前二者的特点,从最基本的洗车、封釉到汽车美容装饰供应一条龙的服务。 汽车美容行业依靠于汽车行业的开展，属于边缘性产业。而我国汽车行业兴盛发展,大量的市场需求为汽车美容发展附上了可接着性。另一方面，汽车美容行业始终都处于持续时常的发展中,不断有新的产品和新的效劳项目出现，服务产品的更新换代为行业的可持续发展供应了技术支持。 汽车美容店最大的特征是汽车美容掩饰，这个服务项目目前市场上新奇，风险较低，利润空间大。据了解，汽车美容装饰项目除了一些电子类如声响、防盗中控、倒车雷达等外,其他的项目利润率均在50%以上。更有很多项目甚至于高达00%至30%。

6、汽车美容装饰尚属于一种新兴的行业,目前在市场上非常火爆。它主要是依托人工技术来取得利润,在装备及产品上的投入相对而言就小得多了，其资金投入主要是房屋租金和人员工资等。关于那些对汽车养护行业不甚了解的投资者来说,汽车美容装饰的技术较简单学，上手很快。这样就自但是然的降低了上述的各种运营风险。 汽车美容的整套操作形式,称之为汽车养护行业中的麦当劳和肯德基，汽车美容店的中心内容是服务。汽车美容店要特地注意形象，在服务方面愈加规范化，使整个服务质量得到大的保证,也让消耗者更担忧。 汽车美容风险剖析汽车美容业当然市场空间很大，而且有可预见的浩大市场发展潜力，但也具有确定的风险。投资者必需对其所处市场需求

7、有充足的了解,对该区域私家、公家车的数量及车流量要了然于胸，以决议能否投资兴修汽车美容店，以及范围大小。另外，虽然目前市场上汽车美容行业还较少见，但也要面对同质行业的竞争，如本钱较低的洗车、修配厂也有相关的汽车颐养项目，虽然他们在汽车美容服务方面并不专业。但低廉的价钱依旧会对汽车美容店形成肯定的影响，所以，投资者对周遭汽车行业的经营状况也要有肯定的了解。 其次,对汽车美容店里的项目定位选择确定美容店的生活。由于,汽车美容店的项目有高、中、低档之分， 满足不同层次消费者的需求。即使是同一加盟连锁店。也会出现一系列不同层次的产品。如进口产品与国产产品的价位区分就特别大，选购产品时，用进口的还是国产

8、的就要看当地消费者的习气。此外,每个项目的针对性也不同，就以看似简洁的打蜡为例，从顾客需求到光亮水平就分为固体、液体和水晶蜡等等。汽车美容项目种类繁多，投资者具体选择哪种,也要依据当地消费者的需求而定。 第三，汽车美容装饰行业最主要的就是服务，这是汽车美容与其他汽车清洗、修配厂的最大区分，也是消费者走进汽车美容店最重要的缘由。而服务触及到各个细微环节，从服务看法到技术等各方面，细微环节都至关重要。这就央求汽车美容店管理者驾驭好每一个细微环节。假设汽车美容店的管理者不留意这方面的要求，会招致客源的丢失，而客源是美容店生存的命脉。投资者在经营美容店时,需求在服务方面特殊留意。 汽车美容店投资攻略

9、方式:加盟店或独自建店。假设缺少管理阅历和技术学问,建议选择加盟的形式,当然要选择国际知名品牌加盟。选址:最好在市区内建店,并且选择车流量多、车辆进出便利的地点，如停车场和公路边，招牌要刺眼并向阳。 店铺装修：双层结构。下层用于车辆的美容维护及停放,上层用于办公及摆放各种汽车用品的精品，同时也接待客户。 管理架构:一般是经理、主管、小组，三层直线型结构。34人一个小组,每个小组都要有组长，以便清晰责权。效劳项目:汽车漆面美容护理、汽车隔热防爆膜工程、汽车漆面爱护膜、汽车隔音降噪处置、汽车美容DIY精品、汽车燃油喷嘴、燃油系统清洗等,当然洗车是必备的项目。 环境功夫需做足 汽车美容店也有星级评定

10、,依据店铺的范围、技术水平和装备完备程度等规范可评为一至五星级。在广州。二星级以下的汽车美容店是制止停业的。 由于汽车美容是特地行业。所以在政策上对建店的央求有所规则,必需在恳求营业执照前由环保部门进行环境测评，而这是进入汽车美容业最大的一道坎。广州环保局规定此类店铺要遵照三同时准绳,即环保工程与主体工程要同时想象、同时施工、同时投入运用。只需排污到达要求,隔油沉渣池契合标准,要经过环境测评一般没什么问题。创业安排 篇2 一、项目介绍 二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是将来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必需做出特色

11、才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的精彩，必需创新，例如增加新的口味、运用奇妙好玩的杯具，让顾客耳目一新。同时要注意奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清爽的感觉。 对于产品的定价,我们会依据不同的口味定出不同的价格，一般在。5元左右,和市场平均价格相同。我们实行产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。 由于类似的店众多，进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特别活动，详细的会在产品和服务中介绍。三、产品服务介绍 本店主要经营各种咖啡

12、、奶茶,另外，为了满意顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的举荐饮品，在推出的前两天会特价销售，假如反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因仿照而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻，并渐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。 另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作,这是一种质的飞跃，也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶叶、糖、水（及冰）、香料（珍宝

13、奶茶还包括珍宝）。不同的水做的奶茶味道相差很远,你用的是自来水？还是矿泉水？还是山泉水？海水?过滤水？这是完全不同的,山泉水虽然贵，但口感好，产品好才能有回头客。冰也是,制冰的程序也会严峻影响每杯奶茶的品质。所以，为了企业长远的发展,作业人员有真正的学会奶茶技术。基本要懂得：1、学会品尝奶茶；2、原料成份配方；3、调味份量与时间；、设备的应用与调味火候;、调味手法；6、奶茶的保存;7、奶茶的包装要求;、奶茶的改变，包括样变与质变，比如：拉花。 四、店面选址 奶茶是一种快速消费的休闲饮品，完全是一种可有可无的东西,因此，假如假如选址不好，那就没有人会“不远万里”的跑去特地喝你一杯奶茶，繁华地段是

14、最佳选择。这是毋需考虑的事情,但繁华地段的高成本却是不得不考虑的。所以要按自己的投资实力和竞争实力进行找选址,要看到现时的铺位状况,也要对以后发展状况作估算。要对铺位消费水平进行评估，低消费的地方不宜大投资；同样的,高消费的地方不宜低投资。还要考虑旁边或是周边有无同行，价格质量怎样,假如找的铺现在没有竞争,以后有无可能出现竞争者等等。特殊对于我们这种资金短少投资者,在赢亏平衡测算里会依据数据“对面的铺租不要超过平均最低营业额的15%”来确定店址。学校周边是很不错的位置,学生多，消费也会多。另外,补充一点,买奶茶的顾客中,女性居多，所以假如是女孩子，尤其是年轻的女孩子多的地方，毫无疑问是好地方。

15、 五、装修与设备购买装修是根据投资额度及消费水平和产品搭配状况来进行装修设计并装修的。装修的风格要做到也许符合消费实力,又显得舒适、卫生、简洁、大方。特殊地，针对年轻人的观念，要设计较有特点，让年轻人喜爱。特殊留意吧台的流水设计，要依据产品需求和设备配备状况进行程序设计，操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间。这里面也包含水电的布局和水力电力要求。 设备是按产品菜单来选购的。好的高质量的设备就能做出更多的上品质的产品，而且能提高速度和效率。店面设备要和店面水力电力拾配得上，特殊是店面小的步行街区,要考虑另找厨房的配备协调。奶茶的制作一般要用到如下设备： 1、封口机带有计数器,一

16、般卖炊具机械、封口设备的店里有卖,每封一下口，计数器都会记一下数,无论电源有没有接通,这是一种机械计数。封口机选购时要留意,找个杯子封一下试试，把温度调到170度左右,按下大约一秒多钟,取出看有没有封住;再略微用力捏一下,看封得牢固不牢固，有没有封得不牢固的地方，有漏气的小孔。再要留意看封口膜切得是否整齐,有没有没切断，也就是看上下模平不平，齿刀锋不锐利。 2、封口膜 一般卖封口机的地方会附带销售,选购时要留意,封口膜不能太厚，太厚了简单封不住，而且插吸管的时候会很难插破，用力过猛，要么把吸管插坏，要么把奶茶掉到地上,要么一不当心把杯子插破。从用料方面考虑,太厚的一般都不是什么好料,会很脆，一

17、插就会裂一道大口子。 3、冰柜 一般购买双创业安排 篇3(一）主办单位：校团委 (二）承办单位:校学生会高校生创业中心 （三)相关要求: 、参赛选手自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业安排小组，在广泛调查市场、分析企业的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、详细、有实施可能的创业（商业）安排书，并创建条件吸引资金，把安排推入市场。2、所提出的产品或服务应为参赛者参加的独创创建或经授权的独创创建，也可以是一项可能实现开发探讨的概念产品或服务。 3、选手要上交一份包括附录在内的完整的创业安排书。获奖选手将择优举荐参与“挑战杯”中国高校生创业安排竞赛。 4、各学院至少2篇，多

18、者不限。（四)截稿时间:12月8日 （五）收稿要求:作品分电子版和书面版(书面版要求用A4纸打印)两种,以学院为单位统一汇总交至校团委。 （六）大赛评奖:设一、二、三等奖若干名。 挑战杯创业安排书2一、申报对象我校在读本专科生、硕士生、博士生。 二、时间支配1、作品申报截止时间：20xx年11月2日下午:00 2、校内评审立项时间:0xx年2月 3、作品完成时间:0xx年12月0xx年3月 4、校内决赛时间:0xx年月 5、重庆市决赛时间：20x年5月 、全国决赛时间:20xx年9月 三、申报说明 1、本届竞赛为创业安排竞赛。创业项目可包括产品(农林、畜牧、食品及相关产业类；生物医药类;化工技

19、术、环境科学类;电子信息类;材料类；机械能源类）和服务询问类，项目要有较好的创新性、科学性、好用性和较好的市场前景等。 2、创业团队成员一般为46人，成员学问结构要合理,应包括产品技术研发或创意探讨、企业管理、市场营销、财务管理等多专业领域学生。 3、指导老师在所在学院和学生社区团委帮助下，由团队负责联系确定,一般为1人,确定的指导老师要有较为足够的指导时间并具备相关领域专业学问。4、参与今年第十二届“挑战杯”课外学术科技作品竞赛的优秀作品和获奖作品在修改为创业安排书后也可申报。 5、申报作品经校学生科技创新活动专家小组初审确定资助项目，资助资金从校高校生科技创新基金中划拨。资助分两期进行,前

20、期资助金额为000xx元,后期视作品参赛成果追加资助金额。 6、作品申报书可从校内网和校团委网站上下载,团队负责人根据要求据实填报。 7申报时上交作品申报书和创业安排书各五份（创业安排书0x字左右)。 挑战杯创业安排书四、我校老师指导的作品获奖，根据交大20xx15号文件的规定，按获奖等级可冲抵相应岗位业绩积分,并可获得相应的工作量酬金。学生获奖根据学生手册中的相关规定予以嘉奖,并在学校评优评先和免试攻读硕士探讨生中综合考虑。 五、校团委将在近期相继在各个社区实行往届“挑战杯”创业安排竞赛获奖作品巡展,并适时邀请有关专家举办“挑战杯”创业安排竞赛活动的讲座,指导广阔同学申报创业安排作品。 六、

21、请有意申报的同学,在规定时间内将创业安排书和作品申报书先报送所在学生社区团委（探讨生报探讨生部团委）,再统一报送校团委。联系人:,电话：*。 附件：第八届“挑战杯”全国高校生创业安排竞赛作品申报书。创业安排 篇4 xx豆捞是xx餐饮化管理有限公司旗下品牌,始于清代嘉庆年间宫廷美食之巅的如一御膳火锅,后经几代人的不懈努力和对如一品质的代代相承，现已发展为以悠远历史化为内涵，以现代化的科学管理为手段，以优异的菜品和精彩的服务为外在表现的全国闻名餐饮连锁品牌，在全国各地多个城市开设数家连锁分店，店店火爆,餐餐爆满。 xx豆捞汤汁鲜美，入味酣畅，豆捞中自制的滑类、丸类,采纳现代工艺精制而成，滑嫩丸爽虽

22、筋道富有弹性又软糯滑润兼而有之,堪称世间一绝。xx豆捞中还寄予了“捞福气、捞运气、捞财气”的祥瑞祝福。吃的是美味，带走的是幸运,意犹未尽，回味绵长。 xx作为餐饮品牌中的品牌不仅讲求化品位，讲究装饰气质，更有着先进的经营理念和科学完善的经营管理体系，“始终如一，表里如一”是x人恪守不变的品质承诺,与时俱进、精益求精是xx人的不懈追求。近年,xx以自已特有的美味和化魅力以迅雷不及掩耳的速度,稳健、飞速的发展着，其连锁分店如绚丽的奇葩竟相绽放在祖国大江南北。翘首未，xx还将有酒业、茶坊、绿色食品、专业管理培训学校等创业连锁机构相继诞生。 xx有着无穷的发展实力和无限远大的发展前景,也为有识之士供应

23、了创业连锁的无限商机,x必将如势不行挡的飙风席卷全国饮食业,把传统与时尚相结合的饮食化精华带给华夏儿女。“xx,x，今儿个吃了明儿个想，今儿个吃了明儿个想”xx从历史深处走进您的生活,以“始终如一的品位，一如终始的情怀”，与您共同演绎经典未。 xx豆捞创业条一、具有相应的投资经营管理实力,全身的投入店铺管理，接受公司经理理念,具备良好的品牌意识和长远的战略目光。二、有渴望创业的热忱，有勇于开拓市场精神，重视团队精神和协作沟通，能充分领悟、理解、接受x豆捞设定的特许经营理念、模式和方法。 三、应对所申请创业区的零售商业环境有较全面的相识，拥有现代化的经营管理理念和市场营销意识，并具备两年以上品牌

24、胜利操作阅历。 四、熟识创业市场的的经济状况,熟知当地市场需求及销售状况。 五、具备良好的经济实力和商德商誉，并在当地拥有丰富的商业资。 xx豆捞创业优势 x豆捞汤汁鲜美，入味酣畅，豆捞中自制的滑类、丸类，采纳现代工艺精制而成,滑嫩丸爽虽筋道富有弹性又软糯滑润兼而有之，堪称世间一绝。xx豆捞中还寄予了“捞福气、捞运气、捞财气”的祥瑞祝福。吃的是美味，带走的是幸运,意犹未尽，回味绵长。 1、统一形象、统一服务、统一管理、统一培训、统一指导、统一宣扬。2、进行合理的x豆捞创业区域细分,避开利益冲突，便于客户自我细心耕作,保证利益最大化。 3、专业全面的业务支援，便于驾驭先进的管理理论及管理方法。x

25、豆捞创业 4、指导x豆捞创业商选定店铺，做出专业市场分析，细心指导策划开业事宜。 、供应专业的V、SI、培训手册，独有专业的店面装修,充分体现卖场的高档形象。 6、赐予开业支持,xx豆捞店铺所需的工作制服、礼品袋、海报、p、开业礼品等。7、统筹全国性及区域性的广告推广工作,供应终端广告支持。8、xx豆捞的年度营销安排支持，定期开展各种推广、促销活动。 xx豆捞创业流程 1、创业询问：总部介绍x豆捞特许经营状况;同时具体介绍行业发展状况和。2、初次洽谈：总部了解客户的需求参考x豆捞投资方案。 3、资格审查：给创业客户发放创业申请表，当地市场调研表。 4、二次磋商：供应投资建设方案、投资回报分析、

26、选址指导等内容。 5、签订合同:明确创业工作进度和分工、供应xx豆捞店面布置设计图。、开业筹备:总部供应内、外效果图、水电图、培训岗位员工，指导安装、调试设备。 7、开张营业：开业促销方案,带店经营指导,供应x豆捞新的促销宣扬指导和服务。创业安排 篇5一、项目摘要 1.1市场背景与此同时，信息时代的来临彻底变更了人们传统的通信手段。从寄信到打电话，从打电话到通话手机,从通话手机到能获得大信息量的智能手机,人们获得信息的主要手段发生了质的改变。人们不会仅仅满意于手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建立社交网络的工具,便利生活的工具,嬉戏消遣的工具。而高校

27、生对于各种信息平台的接受度和依靠度普遍特别强,但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对高校生的需求，以高校生的利益为基本动身点供应信息便利高校生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对高校生群体的校内搜寻PP也孕育而生了。 .产品简介 校内搜寻PP是一个依托第三方平台（IS平台,安卓平台)，针对在校高校生,聚合高校周边衣食住行等信息，分类集中发布,便利高校生学习生活的应用软件。和58同城，赶集网等生活服务类APP软件相同是：都是为了服务消费者，都为消费者供应信息,便利消费者查询。和其他服务类AP不同的是:校内搜寻APP针对的是在校高校生，对消费者进行了细分,同时 P发布的全部内容，是结合同

28、学们的生活体验,由特地的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的,全部的信息发布都是以便利高校生生活为基本动身点。其主要内容包括以下几个方面：1)生活指南 周边饮食:学校食堂的特有招牌菜,供应窗口，供应时间段,价格、学校周边餐馆的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消费，点菜攻略，学长学姐举荐指数，餐馆实惠券，校内外外卖店电话,菜单,餐点饮料搭配套餐; 休闲购物：周边商圈不同档次商场,超市，书店，酒吧,咖啡馆，美术馆等的分布，交通路途、商场的特色品牌，换季折扣信息，同城活动、特色餐馆,特色酒店,团购信息;二手物品转让:二手书，二手衣物,二手电子产品,二手自行车等; 兼职：校内,校外兼职信息;

29、 校内生活信：停水，停电,宿舍检查，社团活动,晚会举办等信息发布。 2)学习指南 选课指南，优秀课程举荐，选课攻略，选修学分搭配攻略四六级,计算机,司考，国考等专业考试备考指南,资料共享,学习班报名，本校,周边院校,图书馆以及博物馆的讲座指南,考研占座，资料团购,购买往届同学的学习笔记,学校补考,预修，交换生等信息发布。 )游玩指南 周边景点旅游攻略、同学聚会,日租房,器械出租等。 )其他 报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。 13实施安排 联合周边商户，服务同学联合学校周边的一系列配套设施，饭店、旅店、商铺等，为其在PP里供应具体信息和广告，使其加盟高校生校内搜寻AP,周边商户可在AP里供

30、应电子实惠券功能、团购功能、二维码功能吸引目标用户。与学校联合，校内信息和新生作为重点,学校资讯供应方面确定要和学校有肯定合作才能供应相应的信息,可与学校谈妥把学校的日常信息、介绍放进APP内。与学校合作对于刚进校的新生来做推广，把其加进开学教化内容,对大一新生做全面的推广，在学校醒目地方贴该PP应用的二维码让学生们下载,并在校内网上做宣扬。之后与多个学校合作,推广到各大高校组织。 二、业务描述 .1业务简介 校内A是面对特定学校学生，旨在为学生供应本地化的学习、生活等信息并具备肯定社交功能的智能手机应用程序,其功能详细包括:校内资讯、信息查询、生活服务、本地交友等各个方面,不仅可以为高校学生

31、在生活、学习、消遣中供应各种便捷服务，也为我们 高校生创业供应了一个良好的契机。.2发展前景 随着智能手机的快速普及，基于智能手机的手机APP近年来得到了快速发展。与一般商业化的PP相比,面对高校学生的智能手机PP又有着自身的特点。不同种类在具备自身所设计的应用软件功能同时肯定程度上也有着媒体的属性,因此，可将其归于新媒体的范畴。 目前对国内校内投入运用的APP数量没有精确的统计数字,可以确定的是由于开发AP的技术门槛和成本要求都处于较低的水平，将来一段时间内在相应需求的推动下和国家激励高校生自主创新创业的政策引导下，投入运用的校内PP数量将进入一个快速增长的阶段 三、产品与服务 3APP的设

32、计 APP部分分为ios系统与nroid系统两个版本，界面设计以简洁明白的风格为指导，分为用户、功能和软件反馈三部分。 用户部分是用户管理自己的账户和个人信息的部分，支持缺省（即游客登录),包括账户的信息管理，标签组的管理,自定义标签的管理，推送信息的设置,课表信息的保存,保藏信息的管理; 功能部分是软件功能实现的部分,包括关联百度地图供应导航，关联微信等软件供应地址或店铺等信息的共享,关联闹钟进行提示，预存的课表系统（包括教学楼内教室平面图),信息推送系统,以及联网获得店铺信息的系统，用户和软件反馈的实现系统; 软件反馈是对软件进行设置以及用户联系软件设计者的部分。包括软件的基本设置(登陆注

33、销，是否推送消息，版本更新等)，看法反馈(以文字形式提交看法及想法）,商业联系方式(须要宣扬的校内活动通过此渠道与专人联系)。 同时也有对应的AP后台管理系统,负责管理上传的店铺信息及各种刚好更新的推送消息。同时记录用户的搜素记录等各种信息便于以后升级与完善。 32P的制作 运用JAVA制作droid版，运用苹果发布的S专用的K制作ios版 .3AP所供应的服务 1 校内周边地图及导航：对学校周边的位置进行校内化的标注(校内化意指用本校学生通用的地名在地图上进行具体标注，如运用：七食堂单车棚，一教等。对各个地方进行详尽细致的标注，每一家店都进行标注,范围是本部,南校,新校，后湖小区，步步高广场

34、等学生常出没的地方,后续追加铁道、湘雅等)同时支持用户间共享地点; 2. 校内及周边的店铺评价：对四周的每个店铺进行星级评价,参照其他的点评AP给出初始评价，对每家店铺给出两个“特色名额”(如饭店为特色菜，饮品店特色饮品，旅馆特色房间等)接受用户的持续更新,每家店都设一张宣扬用的实地照片，须要经过验证才会通过。支持店铺的保藏及共享;3.常用地点的举荐：对网上各处的攻略贴进行PP的特色化(地图导航,图片预览,评价及保藏信息），并推出基于特定活动的(而不是地点本身的特点的）特地的举荐组(如：约会该去哪，班级活动地点的选择); 4.课表及教室指引功能：可以自主设定课程名称，AP内自带上课的时间段和教

35、室位置供选择,同时供应具体的教学楼(,，,D座,新校各楼,本部各楼等)教室位置平面图，上课教室以高亮显示。供应课前闹钟功能,可以自主设定上课前多长时间提示; 5校内信息推送功能:实时推送各个校内网上的信息(各院网,云麓园，贴吧,学工网,教务管理网等)对信息进行分类并设置标签,用户可以对各个标签进行关注，将实时推送用户关注的标签的信息(包括各类通知,成果发布时间,新闻,讲座信息等);. 生活信息推送功能：对商家的实惠活动，及例如电影院等不断更新的商品信息以类似的标签方式进行推送； 7. 与身份相关的预设标签组：详细细致的预设标签组功能,更加符合校内学生的生活习惯,如班长,体委，新生，吃货,运动达

36、人等;. 校内活动宣扬窗口:建立一个由学生组织的校内活动的宣扬平台，活动组织者或者组织可以联系我们将海报等放置在软件的宣扬页。3.4APP的完善及发展方向 对不集中的湘雅,铁道校区资料进行补全;对信息推送的来源网站进行关注，保证信息的实时性; 对搜寻较高但未被收录的地区进行扩展及补全; 四、市场与销售 1市场开拓 本项目将实行市场营销、网络推销等方式来促进运营。与此同时,我们将通过海报、网络、自印宣扬单、与社团联谊等方式，开拓市场业务。 4.2营销策略 1、每年新生开学时在升华广场挂宣扬横幅并且在二食堂前摆放宣扬展板。 2、开展扫二维码送精致礼品活动。 3、发放宣扬单。 4、设置消费者反馈系统

37、,提高公司服务水平,切实做到顾客是上帝。7、针对老顾客定期赐予馈赠。表达我们对其支持的感谢，同时推动顾客由新变老的转变。 4.市场联络为了让广阔学生团体了解本款AP的服务内容，我们确定实行以下市场联络方式:对象方式媒介详细措施学生网络中南高校校百度贴吧、校内网、腾讯Q、飞信等发贴介绍本公司各项服务内容。宣扬单学校内及学校周边地区等分发宣扬单、小册予等海报学校宣扬栏等可贴地带制作精致特性、有特色的海报并张贴赞助学生活动校级院级主办的竞赛和活动以及社团活动为竞赛活动供应经费以店名冠名。网络各热门网站登广告、发帖进行介绍横幅学校内及学校周边地区等悬挂内容新奇的横幅进行宣扬 五、管理团队 5.1人员及

38、主要职能 .1.1人员设置 公司负责人名(由付道担当) 公关经理2名（由史晓娟、李宏华担当) 财务总监1名（由苏铃惠担当) 探讨员1名(由付泽宇担当) 助理1名(由陈凤霞担当)5.1.2主要职责与分工 一、总负责人全面管理公司的大小事务,总调度。 确保APP的正常营运，审核营销安排,统筹策划和确定合作商内容,检查运营APP的效果,对APP应用实施要求和质量有领导责任。 对销售人员和探讨员的业务培训工作。 4负责和学校周边所需各类应用商家做好协商达成合作、以及与学校方面进行教务管理系统学生的所需数据开放方面进行协调。 二、公关经理 1在公司服务区迎接客人,引客入座，款待客人。 2供应APP应用服

39、务,为客人供应热忱优质询问服务,引领客人推广运用。3客人有其他合理要求时,要热忱服务,尽量赐予满意。 三、财务总监1定期对公司营运资金进行整理和分析。 2对每月公司盈利进行统计并进行资金管理。 四、探讨员 着重进行PP开发。 2网络方面与其他网络运营商进行协调。 五、助理 1对总负责人的任务进行帮助完成。 2帮助探讨员进行应用PP数据统计。 52公司员工守则 一、基本准则、遵遵守法律律、法规,社会公德及公司的各项规章制度。2、关切公司业务状况，爱惜公司财产，维护公司利益和荣誉。 3、加强沟通、增进合作、精诚团结。 4、秉公办事、公私分明、同等待人。 5、敬业乐业、钻研业务、提高效率。6、更新观

40、念、好学上进、开拓创新。 、开源节流、力求节俭、反对奢侈。 二、职业道德要求 1、从事与本公司利益冲突的业务时，员工应向公司提出职务上的回避。(）员工的干脆亲属不得与本公司干脆或间接地进行业务往来; (2)不能介绍直系亲属或不符合公司聘请的人员进公司; 2、公司对外的交际活动,应本着礼貌、大方、简朴的原则，严禁涉及不法行为。（1)对业务关联单位的一般性邀请活动，应报部门经理批准,且须要有两人以上的人同行; (2)对外绽开工作时，禁止以贿赂及其他不正值的手段获得利益; (3)对应邀出席、考察、签约、学习的应报公司批准; 3、严禁索取或者收受业务关联单位的任何利益，在拒绝会被视为失礼的状况下而不得

41、不收的,接收后三天内应向总经理助理汇报。 4、未经公司授权或批准,不得将公司的资金、房产、车辆、设施、设备、物料、商品等擅自出售、出租、出借、赠与、转租、抵押给其他公司、单位或个人。5、严禁偷窃,侵占公司财物,挪用公款，如有发觉应刚好举报或实行有效措施，防止公司财产受损。 、代表公司外出参观、学习、竞赛，所获资料应交总经理办公室，所获奖金、奖品应交法律监察室报公司统一支配。 7、在不与公司利益发生冲突的状况下,可以从事合法的投资活动,但禁止下列状况: (1)投资与本职工作亲密相关的行业;(2)以职务之便向投资对象提高利益 （)以直系亲属名义从事上述三项投资从行为; 8、保守公司隐私:(1)公司

42、涉密文件包括：标有保密级的公司以及其他未经公开的经营状况、工程状况、投保况、业务数据、财务数据、电脑资料、合同资料及其附件(如送货单据)等; (2)对持有涉密的文件需妥当保存; (3）未经公司授权或批准,不得将涉密文件自行复制，带出公司区域对外供应； ()涉密文件不需保存时,保证予以销毁。 六、财务分析6.1 赢利模式 1会员模式在运用者经过搜寻获得的关于店家的信息中,依据是否为会员分为两个部分,非会员商家仅供应基本信息服务,如位置、店名、经营类型等，信息主要来源是各贴吧中获得的信息;商家通过注册成为会员，除基本信息模块儿外获得增加“店家举荐”功能的权力,用于店家自我编辑店内的信息,可以添加如

43、特色服务等的信息。两个模块儿并行既保证了商家信息全面真实，又为店家供应了自我推销的平台。团队通过收取会员会费获得赢利。 2广告模式 APP首页除搜寻框及功能选项外，设置广告位置,向商家进行广告位招商,商家通过缴纳广告费获得广告推送的权力。团队通过广告费获得赢利。3持续推出更新附属功能模式 这里指的是除了主程序之外，持续推出可以额外付费下载的附属功能象是嬉戏的新场景或是拍照软件的新滤镜效果等,让收入可以持续增长。同样的也可以让主程序的费用是$0（搭配广告模式)，或是运用收入组合模式的心理效果。 4线上推广线下经营附属产品模式考虑到长期发展的须要，仅通过p来获得收入终归有限,软件仅针对本校学生，市

44、场有限。可以在App中搭载由团队设计的原创卡通形象，当软件运用率及运用频率上升,该卡通形象渐渐深化人心,可作为软件的形象代表或整个中南高校的形象代表。可以通过授权生产以该形象为原型的公仔、T恤等周边产品获得收入。 6.筹资来源 资金前期来源为创办人投资及学校资助，用于软件开发和检验，并在老生中试运行，用于完善软件。当产品已成熟稳定,各项运行体制检测完毕，引入风险投资和银行贷款，以xx届新生入学为契机,增加宣扬力度,使软件运用者的规模扩大，抢占市场。 1创办人集资:每人出资50元，启动基金将为00*7=3500元。学校资助：该项目具有学校特色，预期得到学校支持，获得0000元的资助。3风险投资和

45、银行贷款均为获得资金的方式,但是此部分资金具有不确定性,假如获得将用于产品新功能开发和宣扬推广。 6.3 成本规划 1App的开发 Ap的开发由团队中的技术人员负责，并邀请专业技术人员指导完善,总计预期花费15000元。 2的线上测试 找寻专业的测试公司，对App 的平安性稳定性进行全面测试，保证产品平安牢靠,并拿到产品合格证明。总花费预期在1000元。 3产品宣扬推广 产品主要针对新生，故线下宣扬部分仅集中在9月份,其余月份的宣扬以线上宣扬如微信、微博等方式进行,故此部分开销以年份记,预算初期每年宣扬部分花销5000元,后期每月的宣扬花费为总赢利的1%，可累积。 员工工资及福利 员工的工资以

46、月记，包括基本工资和提成，基本工资每人每月为800元，提成为每月总利润的10，发放给员工,增加员工主动性，将员工收入与企业收益联系在一起。 5p维护所需费用公司全部流淌资金的%作为维护资金,此部分资金全部用于App的维护和新功能的开发，保证的运行。 6公众平台及收费平台等的获得 随着软件的推广，必定须要与各大公众服务平台接轨，如进入应用商店，获得微信支付、支付宝等公众支付平台的支持等,这部分的花销初期为2x,后期每年拿出总收入的%作为拓展基金。 6.4 收入预期经调研获知，学校周边的商家约在00家左右，我们以500家作为基数，对各项收入进行了估计。 会员会费产品推广初期，为获得市场,会员会费定

47、价较低，为10元每月，随着产品的市场占有率增大,可增加新的功能增加收费。 2广告费 每天允许20个店家做广告，广告循环播出,每天的广告费为20元，每月以三十天计,每月可获得20*20*30=1200元的固定收入。3新功能收费 依据产品的类型及效果，及开发该功能的成本费用进行定价,当运用者数量形成规模时，此部分的收入会相当可观。预期每半学期推出一项新功能,收费为1元,假设有1%的用户选择安装此功能，则月收入可增加400元。4线下产品推广此部分的收入依据推广效果及产品类型而定,目前未可知。 .5收益预料 支出部分除初次较多的启动基金外为每个月员工工资，软件维护费用，宣扬及产品维护基金; 收入部分为

48、每月会员费、广告费和新功能收费，新功能按每月收费1元计，安装率为1%，每三个月推出一项新功能,会员率按每月2的速率递增，在此条件下。收入、支出及结余状况如下图:由图可知，我们的在约6个月后实现盈利，并稳定增长,在一年半后,总盈利为80元。 当公司可以获得风险投资的基金，用于扩大宣扬力度时,盈利费用将大幅上升。如假设风险投资的基金在公司成立三个月后加入，使得会员率的增长率从每月%增至3，广告费用增加为2元,新功能更加强大，运用率从1%增至2%，则支出、收入、结余三者的关系将变为：由图可知,我们约5个月后起先盈利，一年半后盈利金额将达到约4万。也可知，会员率、广告费及新功能运用率及新功能定价都将会

49、对我们的赢利金额产生较大影响,因而通过肯定的策略使得这几项参数得到提高将有效增加赢利,做好资金积累，为日后拓展线下产品打好基础。 七、风险以及对策 .1 市场风险71.1 AP正对大量行业产生深刻的影响 随着APP的大量开发和出现,在嬉戏、艺术品、零售等多个行业中，PP正渐渐在变更人们接受和进入这些个行业的方式，越来越多的人已经习惯了在上班途中运用手机嬉戏的P度过空闲的时间,在手机上完成物品的选购或是预定。所以在贴近人们日常生活的领域，还有很大的空间可以通过APP来填补空白，所以在正确的思路指导下，PP市场仍旧还具有很大的发展潜力。 . APP的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤 缺乏不行替代

50、性，大部分P还只是停留在作为互联网在电脑上的应用基于手机开发出来的外延产品,单纯的成为了“移动”的互联网,这会导致推广渠道和应用广泛度的局限性。 缺乏有效的盈利模式，短暂的PP盈利模式并不具备长期占有市场并且长期获利的实力,这对于投资方而言是最不情愿面对的结果。 AP应用体验的下降和用户需求标准的提升,当越来越多的嵌入式广告出现在APP的运用过程中，当免费试用的范围更加缩小，面对的却是经验了更多的APP应用,对于应用标准愈发苛刻的用户群时，用户满足度的下降好像已经成为了不行避开的问题。 7.2财务风险及应对措施 在公司成立之初,由于一切都是从零起先，难免会遇到资金周转不灵的状况，从而引发经营危

51、机。一方面我们要主动开展业务，获得收入,提高资金周转率。另一方面我们会尽可能的节约成本，削减不必要消费。 面临流淌资金不足的困难局面，造成经营困难,引发各类危机。一方面,我们会做好财务安排，削减坏账、呆账，提高资金周转率。另一方面，我们会提升服务质量，做充分的市场推广,增加收入，争取利润最大化。 73 技术风险及应对措施 在软件项目开发和建设的过程中，战略管理技术因素是一个特别重要的因素。项目组肯定要本着项目的实际要求,选用合适、成熟的技术,千万不要无视项目的实际状况而选用一些虽然先进但并非项目所必需且自己又不熟识的技术。假如项目所要求的技术项目成员不具备或驾驭不够,则须要重点关注该风险因素。

52、重大的技术风险包括：软件结构体系存在问题,使完成的软件产品未能实现项目预定目标;项目实施过程中才用全新技术,由于技术本身存在缺陷或对技术的在驾驭不够深化，造成开发出的产品性能以及质量低劣。 预防这种风险的方法是选用项目所必需的技术、在技术应用之前，针对相关人员开展好技术培训工作。首先,做好各阶段的技术评审工作,通过集体才智确保项目所采纳技术的可行性以及技术方案的正确性。其次,对新技术的运用要谨慎，要按部就班,尽量采纳成熟的技术方案完成软件开发工作。再次，在技术创新与技术风险之间进行平衡,并做好创新技术的探讨和试验工作。须要对软件项目过程中运用的各种技术进行评估,软件项目管理在制定软件开发安排时

53、必需考虑这些因素,并作出合理的权衡决策。 4 用户风险及应对措施 由于P市场中充斥着盗版软件，P用户极有可能在无意中下载了盗版软件,并在运用过程中因受到盗版P的侵害而遭遇损失,此时，不知情的APP用户有可能错误将矛头指向正版APP的运营者或开发者。 应对这种风险的方法通常有: （1)P开发者可在自身网站的醒目位置,供应正版PP的下载链接。 （2）在PP开发者的网站醒目位置提示用户通过官方渠道下载APP,避开通过第三方P市场、论坛等非官方渠道下载。(3)可在P中加入程序,在首次启动时提示用户核实是否为正版APP。 (4)通过技术手段(例如D5码校验等方式）,向用户供应核实正版AP的途径。 (5)

54、在网站用户协议、APP用户协议中对用户运用。八、公司发展战略 8.1公司战略基本信息多样化战略:严格保证首批高校信息的完整和多样化以及精确性，保证初期的实地考察和后期的不断更新。 更新与服务多样性战略：不断开发和引进新的活动和服务，始终保持公司的竞争力。 文化普及战略:在发展初期广泛宣扬我们公司的文化,提升公司的知名度，以及在消费者心中树立我们公司的地位。 资本运营战略:最有效地利用资本,使之产生最大的效益。 2将来规划第一期:20x年20x年,本公司的文化广泛传播，发展本地入门级客户，培育忠实消费者。其次期:从20x年起实施扩张政策，在全省并向其他省市扩张，提高知名度并不断完善系统。创业安排

55、 篇6 书目一、酒店开业筹备的任务与要求 （一)确定酒店各部门的管辖区域及责任范围3(二)设计酒店各部门组织机构。3 (三)制定物品选购清单。4 （四)帮助选购。4 （五)参加或负责制服的设计与制作5二、酒店开业打算安排.5 （一） 制订酒店组织结构图7 (二)客房质量的验收，往往由工程部和客房部共同负责.8三、开业前的试运行9(一)、加强对成品的爱护9 做好酒店开业前的打算工作，对酒店开业及开业后的工作具有特别重要的意义;对从事酒店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。我采纳倒计时的手法,将酒店开业筹备工作作为一个项目来运作，实践证明可操作性极强。 一、酒店开业筹备的任务与要求 酒店开业前的打

56、算工作,主要是建立部门运营系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的打算，详细包括： (一）确定酒店各部门的管辖区域及责任范围 各部门经理到岗后，首先要熟识酒店的平面布局,最好能实地察看。然后依据实际状况，确定酒店的管辖区域及各部门的主要责任范围,以书面的形式将详细的建议和设想呈报总经理。酒店最高管理层将召集有关部门对此进行探讨并做出确定。在进行区域及责任划分时，各部门管理人员应从大局动身,要有良好的服务意识。按专业化的分工要求,酒店的清洁工作最好归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的削减、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确，最好以书面的形式加以确定。

57、 (二）设计酒店各部门组织机构要科学、合理地设计组织机构,酒店各部门经理要综合考虑各种相关因素,如：饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。 (三）制定物品选购清单 饭店开业前事务繁多，经营物品的选购是一项特别耗费精力的工作，仅靠选购部去完成此项任务难度很大,各经营部门应帮助其共同完成。无论是选购部还是酒店各部门,在制定酒店各部门选购清单时，都应考虑到以下一些问题： 1.本酒店的建筑特点。 选购的物品种类和数量与建筑的特点有着亲密的关系。例如,客房楼层通常需配置工作车，但对于某些别墅式建筑的客房楼层,工作车就无法发挥作用;再者,某些清洁设备的配置数量，与楼层的客房

58、数量干脆相关,对于每层楼有1820间左右客房的饭店,客房部经理就需确定每层楼的主要清洁设备是一套还是两套。此外,客房部某些设备用品的配置,还与客房部的劳动组织及相关业务量有关。再如餐饮部的收餐车，得考虑是否能够直到洗碗间。按摩床能否进按摩间的门口,等等 2行业标准。国家旅游局发布了“星级饭店客房用品质量与配备要求”的行业标准,它是客房部经理们制定选购清单的主要依据。 3.本饭店的设计标准及目标市场定位。 酒店管理人员应从本酒店的实际动身,依据设计的星级标准,参照国家行业标准制作清单,同时还应依据本酒店的目标市场定位状况,考虑目标客源市场对客房用品的需求,对就餐环境的偏爱，以及在消费时的一些行为

59、习惯。(七)客房质量的验收，往往由工程部和客房部共同负责 作为运用部门，客房部的验收对保证客房质量至关重要。客房部在验收前应依据本饭店的实际状况设计客房验收表，将需验收的项目逐一列上,以确保验收时不漏项。客房部应请被验收单位在验收表上签字并留备份，以避开日后的扯皮现象。有阅历的客房部经理在对客房验收后,会将全部的问题按房号和问题的类别分别列出，以便利支配施工单位的返工,及本部门对各房间状况的驾驭。客房部还应依据状况的改变，每天对以上的记录进行修正，以保持最新的记录。 （八）留意工作重点的转移，使部门工作逐步过渡到正常运转 开业期间部门工作繁杂，但部门经理应保持醒悟的头脑,将各项工作逐步引导到正

60、常的轨道。在这期间,部门经理应特殊留意以下的问题:1、按规范要求员工的礼貌礼节、仪表仪容。由于楼层尚未接待客人、做基建清洁时灰尘大、制服尚未到位等缘由，此时客房部管理人员可能还未对员工的礼貌礼节、仪表仪容做较严格的要求，但随着开业的接近，应起先重视这些方面的问题,尤其要提示员工做到说话轻、动作轻、走路轻。培育员工的良好习惯，是做好客房工作的关键所在,而开业期间对员工习惯的培育，对今后工作影响极大。、建立正规的沟通体系部门应起先建立内部会议制度、交接班制度,起先运用表格;使部门间及部门内的沟通逐步走上正轨。3、留意后台的清洁、设备和家具的保养。各种清洁保养安排应逐步起先实施,而不应等问题变得严峻

61、时再去应付。 （九)留意吸尘器的运用培训 做基建清洁卫生时会有大量的垃圾，许多员工或不了解吸尘器的运用留意事项,或为图省事,会用吸尘器去吸大的垃圾和尖利的物品,有些甚至吸潮湿的垃圾，从而程度不同地损坏吸尘器。此外,开业期间每天的吸尘量要比平常大得多,须要刚好清理尘袋中的垃圾，否则会影响吸尘效果,甚至可能损坏电机。因此，客房管理人员应留意对员工进行运用吸尘器的培训,并进行现场督导。 (十)确保供应足够的、合格的客房国内大部分饭店开业总是匆忙忙忙,抢出的客房也大都存在肯定的问题。常出现的问题是前厅部排出了所需的房号，而客房部经理在检查时却发觉，所要的客房存在着这样或那样的一时不能解决的问题,而再要

62、换房,时间又不允许，以至于影响到客房的质量和客人的满足度。有阅历的客房部经理睬主动与前厅部经理保持亲密的联络,依据前厅的要求及饭店客房现状,主动打算好所需的客房。 (十一)运用电脑的同时，打算手工应急表格 不少饭店开业前由于各种缘由，不能对运用电脑的部门进行刚好、有效的培训,进而影响到饭店的正常运转。为此，客房部有必要打算手工操作的应急表 (十二)加强平安意识培训，严防各种事故发生 客房管理人员要特殊留意火灾隐患，发觉施工单位在楼层动用明火要刚好汇报。此外,还须增加防盗意识,要避开服务人员过分热忱，随意为他人开门的状况。 (十三)加强对客房内设施、设备运用留意事项的培训 许多饭店开业之初常见的问题之一，是服务员不完