专家库管理制度

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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 XXXXXXXXXXX 有限公司专家库管理制度 1.总则 1.1 公司为适应节能评估、能源审计工作的要求而建立专家库 1.2 专家库的管理包括专家资格认定、入库、专家资源使用已经专家的日常管理(培训、注册、考核等)。1.3 为建好、用好公司的专家库,特制定本制度。2.专家库组建 2.1 公司依法自主组建专家库 2.2 公司专家库的使用不受本办法外任何名义干预、影响及非法控制 2.3 专家库包括技术、管理、财务等各领域的专家。3专家资质 3.1 具有对国家和企业负责的态度,具有良好的职业道德,坚持原则,办事公正。3.2 对节能评估、能

2、源审计等工作有较丰富的工作经验。3.3 对被评估、审计项目所属技术领域有丰富的专业知识和实践经验;对该技术领域的国际和国内发展现状和发展趋势有较深入的了解;在相关领域有一定的权威性;了解国家相关产业政策、法规。3.4 具有高级技术职务或有多个节能评估、审计工作经验;年龄一般在60 岁以下。4 专家工作纪律 4.1 专家按规定的工作程序客观、公正、科学的对被评估审计项目进行评估,审计。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 2 4.2 工作人员不得为得出主观结论而投机取巧、断章取义,片面的做出与客观事实不符合的评估结论。4.3 工作人员不得擅自披露、使用被评估单位的技术、经济信

3、息和商业秘密。4.4 工作人员不得索要或者接受受评估单位和企业相关人员的礼品、礼金、有价证劵等“好处”。5.专家库管理 5.1 资格评审:公司组织专业人员对专家评审;对入库者颁发证书。5.2 专业分类:按行业和技术领域进行分类 5.3 专家培训:对入库专家进行必要的、专业的知识技能培训。5.4 专家档案:建立专家工作档案,详细记载专家的具体情况。5.5 专家考核:对入库专家建立年度考核制度,对专家的身体健康状况、业务能力、工作效果、顾客信誉等方面进行考核、评定,评定结果作为是否继续聘用的依据。6.专家库的使用 6.1 具体项目的参加专家,由计算机随机选派。6.2 每次评估、审计活动中,新参加的

4、专家人数不应该低于项目专家总数的 1/3,不应高于项目专家总数的 2/3。6.3 评估、审计的过程及结果应做成书面记录,存档备查。7.对专家库的监督 7.1 由政府主管部门及公司对专家库实施正常的监督。7.2 有下列情况时应责令限期改正:7.2.1 建库不符合规定条件;K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 3 7.2.2 专家不符合受聘条件;7.2.3 不建立专家个人工作档案;7.2.4 部队专家进行必要的培训;7.2.5 违反程序和规则选派项目专家;7.2.6 不按规定完成和提交评估、审计报告。7.3 收到对专家工作的投诉时,5 日内应告知投诉人是否受理;不受理时应书面告知不受理的理由;超过 5 日未告知的视为受理。世上没有一件工作不辛苦,没有一处人事不复杂。不要随意发脾气,谁都不欠你的

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