试论大数据时代集团财务管理的风险及对策

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1、试论大数据时代集团财务管理的风险及对策作者:赖晓涛来源:今日财富2020年第31期摘要:在经济快速发展背景下,大数据分析是日常工作中的重要内容。在大数据时代背景 下,集团财务部门运用其分析功能,能够为高级管理层提供更多变量的实时动态,提高管理效 率和质量,使它们成了集团公司的战略核心位置,这对集团财务管理工作受到非常重大的影 响,使得集团财务管理载各个方面面临着新的挑战。为了能够满足社会发展需求,实现企业的 可持续发展中,熟练掌握和利用大数据下的数据分析平台,优化财务管理工作调整,适应大数 据时代发展要求,满足企业可持续发展要求,提高集团企业财务管理质量和管理水平。本文阐 述大数据时代下集团财

2、务管理工作的重要意羲,分析其存在的安全风险,探究集团财务管理风 险的应对策略。关键词:大数据时代;集团财务管理;意义;风险;应对策略在数字化和信息化时代下,大量的数据信息不断涌现,给人们生产和生活带来很大的便 利,随着大数据时代的来临,大数据技术成为企业管理的重要方式,普遍的关注和推广。想要 实现企业更好的发展,需要熟练掌握大数据分析方式,借助大数据技术增强运营能力,加强自 身决策能力和风险控制能力,有效的降低企业管理成本。因此,在集团财务管理中,应当有效 利用大数据技术,完善信息和数据体系,加强财务管理风险识别和控制,实现企业的健康可持 续发展。一、大数据时代下集团财务管理改革的意义大数据概

3、念最初是在美国提出,全球著名的资讯公司麦肯锡给予的定义,认为数据是重要 的生产元素,在每个领域和部门渗透。在一定的时间范围内容,借助相应的软件抓取相关内 容,对其进行管理和处理。大数据时代是信息化时代的改革,有效利用数据流,对其经营模式 进行新的思考和定位。在集团财务管理中,大数据技术有着非常重要的影响,是对大数据的挑 战,也是财务管理工作的重要挑战。在大数据时代背景下,集团财务管理和传统财务管理有着 明显的差别,一般来说,财务管理模式是根据企业整体目标设计的财务管控模式,实现组织分 工以及管理结构等有效结合,对财务决策权限进行划分,如融资决策权力、投资决策权力、资 金管理权力以及收益分配权力等。大数据背景下,集团公司可以对数据进行筛选和分析,掌控 权属集团公司生产运营能力和预测,摸清客户的实际需求,适应市场经济环境的不断变化,有 效改善集团企业经营情况,规避或降低各项风险,为集团企业的稳定健康发展提供强有力的支 撑。因此,大数据背景下,企业发展环境发生变化,经营目标也在变化,财务管理应当结合集 团企业变化做出相应的改变。大数据具有速度快、实效性强的特点,也是最为显著的特征。在 实际的财务管理中,如果仅仅使用现有的技术难以高效处理海量数据。如果对数据信息缺乏针

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