公司员工考核制度

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1、员工考核制度总则。为客观地评价员工的日常工作表现，提高公司对员工奖惩的准确性，更好调动员工的工作积 极性，特制定本制度。第二条 绩效考核原则。1. 考核不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的优缺点，以扬长避短， 达到自我完善和提高；2. 考核应以规定的考核项目及其事实为依据；3. 考核应始终落到实处，以确认的事实或者可靠的材料为依据；4. 考核自始至终应以公正公平为原则。第三条 适用范围。本制度除下列人员外适用于公司全体员工：因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者。第四条 考核期限。每年的1月1日至12月31日。8第五条 本公司员工考核分为平时考核、年终考核两种。（一）平时考核

2、1. 每季度各部门主管对于所属员工应就其责任心、工作态度、工作绩效和考勤状况等方面进 行严格考核，逐项认真填写员工季度考核表，并送上级主管复审。对其有特殊功过者， 应随时报请奖惩。2. 每月员工假勤奖惩应统计附载于请假记录簿内，以提供考核的参考。3. 平时的奖惩情况应统计于表格中，每月归纳整理一次，以提供考核的参考。（二）年终考核1 .员工于每年年底举行总考核一次。2.考核根据被考核员工平时的考核记录及人事记录的考勤考核及喜乐员工季度考核表， 统计该工作年度该员工每个月的表现得出综合评定后送上级主管复审。第六条 考核方法及评分标准说明。1. 员工季度绩效考核分为自我评分和上级评分两步，首先由被

3、评核员工自行给自己在本季度的表现如实打分，再 由其上级主管打分，再交回人事部统计。（此部分考核每季度进行一次）2. 出勤考核1）迟到早退：每月允许迟到早退共3次，累计时间不超过30分钟。迟到早退3次以上，超1次5分钟以内扣1分，5-10分钟扣2分，11-30分钟扣3分，30分钟以上 算旷工1小时，1小时以上算旷工半天。以后每增加一次，都按此法扣分。每次单独扣分，不 作累加。2）旷工：旷工1小时扣5分。旷工半天扣10分，旷工1天扣20分，以此类推。3）漏打卡:每月允许有3次漏打卡，超过3次，每漏打卡一次扣0.5分，两次扣1分。以此类推。（此部分考核每月汇总一次）3. 平时的考核该项主要考核内容为

4、纪律和规章，违反者扣分，满分100分，月得分总计在90分及以上者 为优，80-89分者为良，70-79分为中，70分以下为差。具体内容及扣分情况如下：1）对下列违纪行为一次扣2分 长时间（0.5小时以上）接打私人电话者 上班时间未完成当下工作而进行娱乐活动者，如上网购物、游戏、吃零食等 库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者 工作时间干私事，睡觉者 开门者开门当天未打扫卫生或打扫不干净 前台人员在岗位上进行网上娱乐和购物、吃东西者2）对下列违纪行为一次扣4分 对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者 因服务态度问题导致客户投诉者 工作态度恶劣、侮辱他人者3）对下列违纪行为一次扣6分 对客

5、户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者 蓄意破坏公司财物者 因严重失职给公司造成重大经济损失者 明显因员工个人原因，被上级单位查到而影响公司年终评定的4）门市午休时间必须有人值岗，若出现一次无人值岗门市负责人扣6分，门市当班人员扣 2分。5）月工作小结和年终工作总结：每年需交月工作小结11篇（1-11月），年终工作总结1 篇。每人每月递交一份月工作小结，次月5日前递交，迟二天交者扣2分，不交者扣6分。 年终工作总结在次年1月5日之前递交，迟交作不交处理，直接扣10分，并全体通报一次， 当月直接评定为“差”。（这部分考核通过平时看到后指出记录，或抽查记录进行考核，每月进行考核汇总）

6、4. 考核总分100分，平时的考核占30%，考勤占40%，员工季度考核表占30%。1）月度考核总得分是根据被考核员工“平时的考核”记录、人事记录的“考勤考核”两 项考核当月得分总和的平均分，即：当月考核总得分=（当月平时的考核总分+当月考勤考核总分）/22）年度考核总得分是根据被考核员工“平时的考核”记录、人事记录的“考勤考核”及 员工季度考核表三项考核分别总平均得分和各自所占比重的乘积相加即为当年总得分，即：年度考核总得分=各月平时的考核总分/12*30%+各月考勤考核总分/12*40%+各季度员工 季度考核总分/4*30%第七条考核奖惩（一）奖励1. 全勤奖连续工作满一年以上（包含试用期）

7、，没有迟到早退，没有请假，一次性补贴100元/月*12 月=1200元。2. 优秀员工奖（每项2个名额） 能及时完成当下的工作、成绩突出（年度平时考核和季度考核相加平均总分为“优等”） 的员工，公司奖励旅游津贴2000元内不提现（带薪旅游7天内）。限一年内使用，逾期作废。 连续三年都保持年度平时考核和季度考核相加平均总分为“优等”的员工，公司奖励旅游 津贴5000元内不提现（带薪旅游7天内）。限一年内使用，逾期作废。注：1.年度平时考核和月度考核相加平均总分=年度平时考核总分/12+年度员工季度考核总 分/42. 本奖项每年度评选一次。3. 全优奖年度总考核为“优等”的员工，同时获公司全勤奖和优秀员工奖，另加带薪休假五天。4. 年终福利满一年无过失的员工是每年享受短线游一次（三日内）满二年无过失的员工是每两年享受长线游一次（七日内）满三年以上的优秀员工是每三年享受出境游一次（十日内）（二）处罚1. 月度考核分数在“差级”的，当众通报批评一次第二个月无休，全年二次月度考核“差级” 的，取消当年短线游机会，每通报三次，扣除一个月的工资。2. 年度考核分数在“差级”的，自动解除劳动合同，不发放年终奖金并取消一切福利。第八条 实施日期。本制度自批准之日起实施。XX有限公司2012-10-7