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1、海尔地产媒体推广建议方案一、企业介绍海尔集团，中国民族工业的骄傲，是全球第一大白色家电制造商。自2002年以来连续蝉联中国最具价值品牌榜首，2023年为855.26亿元，品牌价值位居中国第一。海尔集团旗下拥有240余家法人单位，在全球30多个国家建立了本土化的企业，全球员工总数超过5万人，已发展成为大规模的跨国企业集团。海尔地产成立于2002年，是海尔集团旗下专业从事房地产投资、开发和经营的全资法人单位，2023年底更名为“海尔地产集团”。公司秉承“创造资源，美誉全球”的海尔精神、“零缺陷、差异化、强黏度、双赢”的指导方针和“人单合一，速决速胜”的海尔作风，通过“创新产品、创造价值、创建系统”
2、的战略途径，努力实现“夯实基础、集成创新，倍速崛起”的发展战略。工业地产是海尔地产集团旗下的新兴业务板块，组建于2023年。公司秉承海尔精神与海尔作风，承接海尔转型战略，在地产集团业务平台上，专业从事工业不动产领域的开发、合作和运营管理，以服务创新致力于海尔和客户的卓越发展，筑时代产业新城，圆中国产业梦想。地产项目热销楼盘山海湾 海尔东城国际 海尔海语江山 海尔绿城济南全运村 天津家国天下&风尚英伦 即墨原乡墅 临沂临天下 十二院城 优城邦 在建楼盘企业理念：用心营造幸福生活！海尔精神：秉承“创造资源，美誉全球”指导方针：“零缺陷、差异化、强黏度、双赢”海尔作风：“人单合一，速决速胜”的海尔地
3、产品牌内涵1、科技地产、2、“云社区”3、200亿目标4、全国扩张5、2023地产市6、体育地产关键词：科技地产、“云社区”、200亿目标、全国扩张、2023地产市、体育地产二、 项目分析优势点企业总部：海尔集团，中国民族工业的骄傲，是全球第一大白色家电制造商。自2002年以来连续蝉联中国最具价值品牌榜首，2023年为855.26亿元，品牌价值位居中国第一。海尔集团旗下拥有240余家法人单位，在全球30多个国家建立了本土化的企业，全球员工总数超过5万人，已发展成为大规模的跨国企业集团。地产公司：海尔地产成立于2002年，是海尔集团旗下专业从事房地产投资、开发和经营的全资法人单位，2023年底更
4、名为“海尔地产集团”。公司秉承“创造资源，美誉全球”的海尔精神、“零缺陷、差异化、强黏度、双赢”的指导方针和“人单合一，速决速胜”的海尔作风，通过“创新产品、创造价值、创建系统”的战略途径，努力实现“夯实基础、集成创新，倍速崛起”的发展战略。工业地产是海尔地产集团旗下的新兴业务板块，组建于2023年。公司秉承海尔精神与海尔作风，承接海尔转型战略，在地产集团业务平台上，专业从事工业不动产领域的开发、合作和运营管理，以服务创新致力于海尔和客户的卓越发展，筑时代产业新城，圆中国产业梦想。核心点：科技地产、“云社区”（“房子+社区+技术+服务”）、200亿目标、全国扩张、2023地产市、体育地产劣势点
5、1. 集团品牌家喻户晓（应该母品牌带动子品牌）2. 地产品牌曝光度低3. 地产品牌认知片面4. 网络营销缺陷5. 营销手段不够新颖，而且一直是点的传播，散射状态，火力不集中。6. 科技地产、体育地产的传播力度非常不够，除业内人士知晓的人特别少7. 网络宣传推广的力度不够好，企业在除青岛以外的市场的知名度、影响力不够，网络的负面信息太多。8. 项目没有很好的代言人以及作品（建议把卢总的个人事迹结合项目包装推广）三、针对以上的分析，我们为您提供了以下几个方面的解决方案(一) 地产中国网年度红榜推广宣传2023，风云再起！宏观调控、行业规律甚至民众情绪诸多力量交织之下，地产行业即将开启理性时代，集体
6、回归对企业价值的探索和审视。品牌力量是核心动力；创新能力是进步的灵魂；前瞻意识，拨云见日。地产中国齐聚业内知名专家学者、经理人、全国主流媒体等各路英豪，“2023中国房地产年度红榜” 如期拉开大幕。如果说2023房地产业犹如一匹脱缰的野马，那么进入2023年，突如其来的新政，却突然拉紧了缰绳。在货币流动性十足、通胀预期加剧的背景下，不断加码的新政是否能控制住房价上涨和投资性购买行为？在银行限贷、预售资金监管的金融环境下，开发商在如何调整发展战略与战术以应对史上最严厉的调控？在严峻的汇率战争与错综复杂的国内外经济形势下，中国的房地产业经过10年的高速发展将向何方？敬请期待中国互联网新闻中心地产中
7、国网重磅推出的年度高端盛会与业界最权威、客观的年度“最地产”（最企业、最人物、最楼盘）盘点。宣传回报：25万元(价值300万) 企业2名领导就坐于大会贵宾区，享受VIP待遇； 地产中国网、新浪网、焦点网、搜房网、和讯网、新华网、人民网、网易、凤凰网、中国房地产报、楼市、参考消息金融街TOP时空中国不动产优势资源用于活动专题的整合推广； 地产中国网价值80万的优质广告资源； 地产中国“最地产”专题推广1个月； 2023年度企业新闻30篇稿件免费刊登在地产中国网； 地产中国网3万地产精英数据库群发5次； 地产中国网“品牌360”推广2周； 地产中国网首席记者新闻独家策划包装3篇稿件。金仕名仕苑业主
8、联宜会活动方案一活动目的：业主联宜会是开发商与小区业主交流对话的平台，是一次联络感情、增加信任有意义的活动。邀请金汇名仕苑业主，参加本次联宜会活动，并将活动时间安排在金仕海岸开盘前期，可以为金仕海岸的开盘聚集前期的人气，使原有业主感到自我主人意识，有利于开发商树立起关爱负责的良好形象，并且通过原有业主的口碑传播，扩大金仕海岸知名度。二 活动时间3月27日（星期六）下午 14：0016：00三活动人员海盐宾馆会议室内四与会人员：1开发商代表2金汇名仕苑业主3当地新闻媒体五活动内容：1家装专题讲座2文艺表演3业主抽奖活动六相关安排：1前期准备:a. 制作邀请函，并向金仕名仕苑全体业主发出，每一个邀
9、请函都有一个固定编号，以作联宜活动会上抽奖之用，规定每个邀请函只能代表一人参加。b. 邀请当地新闻媒体，参与本次活动的播报。c. 准备活动奖品和礼品袋，礼品袋选用金仕海岸楼盘的形象宣传礼品袋。d. 设计并确定会场布置。2活动流程:14：00活动当天在会场入口设置签到处，统计到场业主，并回收邀请函。14：0014：20联宜会开幕式安排开发商领导致欢迎词，同时向业主介绍金仕海岸的相关情况。14：2015：00家装专题讲座邀请当地知名家装公司代表出席演讲，演讲完毕后安排若干时间，回答业主有关家庭装修问题的提问。15：0016：00文艺演出可与当地曲艺团合作，演出不需要很有档次，但需要融洽气氛，时间为
10、1个小时。16：00结束活动结束，合影留念。（注:抽奖活动以穿插的形式，在联宜会活动当中举行）七宣传推广海盐电视台报道1次会场入口横幅1条会场拱门广告1个礼品袋300个会场易拉宝广告4个背景巨幅广告1个八活动费用：1礼品费： 5000元2文艺表演费： 5000元3会场租用费： 1500元4食用费： 6000元5广告、邀请函制作及媒体发布费： 10000元6.预备费用： 2500元总计活动费用：3万(二)项目媒体推广阶段主题 科技地产、“云社区”、200亿目标、全国扩张、2023地产市、体育地产阶段任务 传播主张确立 ,凸显品牌Slogan阶段目标 以“科技地产、“云社区”、200亿目标、全国扩
11、张、2023地产市、体育地产为主线，通过项目、品牌推广及活动，阐述“海尔地给行业带来的影响量，从感性层面赢得社会与消费者共鸣，提升品牌知名度和影响力。(三)：海尔地产话题炒作时间：11月下旬-12月上旬目的：推广项目品牌，带动项目销售主题：“云社区”PK“普通社区”传播规划 新闻稿1篇 标题示例“云社区”真能“房子+社区+技术+服务”吗？ 稿件内容：描述事件，详解品牌行动 媒体选择：网络媒体 综述稿2篇 标题1示例从“云社区”的建立，看海尔地产的社会责任 稿件内容：综合描述海尔地产企业在打造人类居住品质上所作的努力与成绩 媒体选择：地产专业类媒体、财经媒体、网络媒体等 (四)：海尔地产卢总个人
12、事迹推广v 核心点先炒话题 再炒项目通过引爆关于卢总与海地产焦点话题，引发大面积的舆情热议，进而推高核心客群的渴望与关注，催化关联客群的传染与盲众，推高话题人气。强爆破、广造势、分阶段、有重点v 网媒整合传播话题事件：卢总与海尔地产的云社区文化【话题起爆】话题描述：以一个草根名博的名义发表一篇卢总能否带领海尔地产走到更远博文，此博文中重点描述卢总的发展经历及如何打造海尔地产文化，结合当前的地产行业的发展与变革进行解读。博文一经发表，迅速引发汹涌舆。形成“科技地产”“云社区”等热议和热词，为项目推广预热做足“高度”、高温”。关键词：卢铿“新住宅运动”、“新东方主义”和“新生活方式”，博弈广厦、居
13、而美则优、新东方主义、新世说和家国天下、科技地产、“云社区”、200亿目标、全国扩张、2023地产市、体育地产博客爆料标题示例：令人敬畏的卢铿： “中国地产界的“思想者” 卢总能否带领海尔地产走到更远发布计划： 拟撰帖篇数：共2篇（字数控制在1000字，起爆博文一篇，辅助博文一篇； 拟发布版块：地产、杂谈、经济、经管、版块类等博主； 拟发帖数量：共2次； 拟发布媒体（范围）：地产中国博客、新浪博客四：海尔地产网络推广辅助工具建议 网络舆情分析 舆情监控策略 负面信息处理策略 网民关注房产类型分析 网民选择通过网络了解房产信息的原因 网络营销目的 BBS论坛社区口碑 SNS社区媒介 MicroBLOG微博媒介 视频媒介 搜索引擎优化 原创图片与发布
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