车间普通员工个人总结范文(2篇).doc
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1、车间普通员工个人总结范文时光似水,光阴如梭,在繁忙充实的工作中,送走了丰收的_年。回顾过去的一年,本人在公司领导的正确指示下,主要从事车间生产一线的管理工作。一年来,我尽职尽责做了各项工作,工作技能、管理能力得到进一步提升,我十分珍惜公司给了我发挥作用的平台和机会。具体总结如下:一、工作计划细,部门协作强在从事车间生产一线的管理工作中,我在公司董事会领导和部门经理的支持下,在工作开展前,仔细研究工作各环节,制定了各项工作的计划目标、工作步骤,确保在工作中,能做到忙而不乱,紧张而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调,集合中层管理人员的力量,更好地协调管理生产,抓住环节,明确员工的工作责任
2、,从而提高工作效率。车间生产全年完成四件套产品数量达974844套,配五件套26338套,毯子与窗帘33600条。这些业绩的取得,与公司高层的正确指引是分不开的,与公司各部门的管理人员的通力合作也是分不开的。二、管理人性化,团队创和谐在生产管理中,我们接触到的更多的是来自各方的员工,由于文化背景、社会阅历等因素影响,员工素质高低不一,工作生活中,磨擦在所难免,这给我们管理带来一定的难度,我深知,要切实搞好工作,必须坚持一手抓生产,一手抓思想。在平时的工作中,我非常关注员工的思想,与普通员工打成一片,不卑不亢,直面员工们的工作、生活动态,与各班组的负责人常交流沟通情况,及时关心员工的疾苦与困惑,
3、给员工实实在在的帮助和指点,帮助员工树立正确的人生观,明示为人处世的道理,只有付出,才有回报,调整心态,提升员工的工作热诚。在工作中,我注意自我表率,要求员工做到的,我和其他管理人员一样,首先从自我做起,从不擅自迟到或早退,或在工作场所做与工作不相关的事。诚恳对待每一位同事,不偏心眼,公正无私,以理服人,让员工们明白:公司与员工的利益是一致的!我在工作中注重讲信誉,对领导、对员工答应的事情我坚定去做,不能做的不轻易许诺,接受的事情不论多难都要想法完成。因此,尽管我们生产管理严格,但奖惩公正合理,员工们在心理上是折服的。一年来,我们在公司领导的英明指导下,启用了多项奖励措施,参与并丰富职工业余生
4、活,建立了同事之间的友爱关系,使职工渐渐感到公司这个大家庭的温暖,和谐融洽的团队氛围已在逐步形成。我们的目标是:领导对员工有关心,员工之间有爱心,团队合作有决心,大家对收入有信心!三、学习无止境,提升我做起回顾过去,我们尽管取得了不少成绩,但也看到一些存在的问题。员工的素质有高低,时有打骂现象出现,我们在管理中,要使员工的思想教育常规化,尽量防患于未然;生产中,产品质量时有不稳定状况出现,亟需完善每道工艺流程的规范培训、督查监理等机制;生产工艺上,要不断学习新事物,动脑筋采取更科学的方法,改进生产流程,节约开支;在如何稳定员工队伍这方面,要积极配合领导,提出合理化的策略,力求进一步提升公司的凝
5、聚力。学习无止境,提升我做起,我相信,只有认识分析存在的问题,才能更好的解决问题。在新的一年里,我愿在公司领导的指导下,严格要求自己,保持一颗积极的心态,与公司上下齐心协力,为公司发展状大作贡献。车间普通员工个人总结范文(二)时光似水,时间如梭,在劳碌充足的工作中,送走了丰收的_年。回首曩昔的一年,本人在公司领导的正确指示下,主要从事车间生产一线的治理工作。一年来,我尽职尽责做了各项工作,工作技能、治理才能获得进一步晋升,我十分珍惜公司给了我施展作用的平台和机会。具体总结如下:一、工作计划细,部门协作强在从事车间生产一线的治理工作中,我在公司董事会领导和部门司理的支持下,在工作开展前,仔细研究
6、工作各环节,订定了各项工作的计划目标、工作步骤,确保在工作中,能做到忙而不乱,重要而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通和谐,聚拢中层治理人员的力量,更好地和谐治理生产,抓住环节,明确员工的工作责任,从而进步工作效率。车间生产全年完成四件套产品数量达_套,配五件套_套,毯子与窗帘_条。这些业绩的取得,与公司高层的正确指引是分不开的,与公司各部门的治理人员的共同尽力也是分不开的。二、治理人性化,团队创协调在生产治理中,我们打仗到的更多的是来自各方的员工,由于文化配景、社会经历等因素影响,员工素质高低不一,工作生活中,磨擦在所不免,这给我们治理带来必然的难度,我深知,要切实搞好工作,必须坚持一
7、手抓生产,一手抓思想。在平时的工作中,我异常关注员工的思想,与普通员工打成一片,不卑不亢,直面员工们的工作、生运动态,与各班组的负责人常交流沟通环境,实时关切员工的疾苦与利诱,给员工实实在在的赞助和辅导,赞助员工建立正确的人生不雅,明示为人处世的事理,只有支付,才有回报,调剂心态,晋升员工的工作热诚。在工作中,我注意自我楷模,要求员工做到的,我和其他治理人员一样,首先从自我做起,从不擅自迟到或早退,或在工作场所做与工作不相关的事。诚恳对待每一位同事,不偏心眼,公正无私,以理服人,让员工们明白:公司与员工的利益是一致的!我在工作中注重讲信誉,对领导、对员工准许的事情我坚决去做,不能做的不轻易承诺
8、,接收的事情岂论多灾都要想法完成。因此,尽管我们生产治理严格,但奖惩公正合理,员工们在心理上是折服的。一年来,我们在公司领导的英明指导下,启用了多项奖励步伐,介入并富厚职工业余生活,树立了同事之间的友爱关系,使职工垂垂认为公司这个人人庭的温暖,协调融洽的团队气氛已在逐步形成。我们的目标是:领导对员工有关切,员工之间有爱心,团队互助有决心,人人对收入有信心!三、学习无尽头,晋升我做起回首曩昔,我们尽管取得了不少造诣,但也看到一些存在的问题。员工的素质有高低,时有打骂现象呈现,我们在治理中,要使员工的思想教导老例化,尽量防患于未然;生产中,产品质量时有不稳定状况呈现,亟需完善每道工艺流程的规范培训、督查监理等机制;生产工艺上,要赓续学习新事物,动脑筋采取更科学的措施,改进生产流程,勤俭开支;在如何稳定员工步队这方面,要积极共同领导,提出合理化的策略,力争进一步晋升公司的凝聚力。学习无尽头,晋升我做起,我相信,只有认识阐发存在的问题,能力更好的办理问题。在新的一年里,我愿在公司领导的指导下,严格要求本身,保持一颗积极的心态,与公司上下齐心协力,为公司成长贡献力量。第5页共5页
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