重大行动期间授予的应急供应保障任务应急措施

《重大行动期间授予的应急供应保障任务应急措施》由会员分享，可在线阅读，更多相关《重大行动期间授予的应急供应保障任务应急措施（8页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、重大行动期间授予的应急供应保障任务应急措施重大行动期间授予的应急供应保障任务应急措施一、目的因贵部的特殊性，为确保贵部执行任务到哪里，我司都能快速反应并跟上食品保障，我司将制定应急保障预案，一旦突发紧急情况，立即启动应急保障预案。二、适用范围：适用于部队紧急保障（驻训、演习等军事活动情况）。三、保障措施1、收到紧急下单任务时立即报告部门负责人。2、成立专门应急小组。（1）应急保障由采购组、配送组、厨师组、替补组组成，设总指挥、副总指挥。（2）接到紧急单后，负责人安排各个人员任务，安排采购、厨师、配送等人员。为确保能在接到订单 2 小时内完成补给任务，如需其他分子公司协助，第一时间报告领导。3.

2、食品跟进小组（1）我司根据贵部要求配送的地点，规划路线，安排分公司的车辆进行食品配送。（2）配送过程中，我司将安排相应的负责小组跟进食品到位情况。若有异常情况，第一时间与贵部沟通。1.1.应急储备保障方案应急储备保障方案一、目的为确保仓库在发生事故时人财物得到及时救治，防止和控制事故蔓延，使事故损失降到最低，特制定本应急预案。二、适用范围：本应急预案适用仓库管理。三、危险性分析：本单位仓库主要为食材。因此需要注意防鼠防疫。四、防鼠防疫工作：1、组织和建立内部防鼠防疫小组，在有关部门的组织安排下，进行防鼠防疫演练。2、经常检查各设施是否齐全、完整。3、发生紧急情况后，及时报告上级相应部门配合组织

3、员工，齐心协力，共同完成任务。五、其他紧急情况的预防：1、在日常工作中，加强巡视检查。2、发现情况及时向有关部门汇报。3、协同有关部门解决问题。六、应急准备应急措施火灾及汛期事故（1）日常巡查中应重点检查消防栓、灭火器、仓库通道情况，如发现问题，应仔细观察分析，找出原因，及时解决，并汇报部门负责人并记录。（2）部门任何人发现火灾/汛情应立即报告部门负责人。报告人员在报告时应同时说清着火/汛情地点、部位、燃烧物品、火灾、状况等。同时报告相关部门，做好灭火、防汛前的必要准备工作，及时记录火灾、汛情情况。（3）接报告后，本部门在场工作人员必须无条件及时赶赴现场，参加救火防汛行动。（4）现场成立指挥部

4、，由事发部门负责人组成，部门负责人任总指挥。指挥工作人员灭火、防汛，指挥抢救伤员，疏散物资及产品，及时控制火势蔓延及汛情。（5）现场指挥员有权根据火灾及防汛的需要，决定如下事项：使用各种水源和防火，防汛工具等。(6)根据现场具体情况划分安全警戒线，看管好抢救出来的产品物资。七、责任分析：1、当班人员人为引起火灾，当班人员负全责。当班人员未能及时发现火情及汛情或者发现火灾及汛情但未及时报告、未立即扑救，当班人员负主要责任。2、日常巡查中未发现问题或发现问题未及时上报和未及时采取救急措施，属当事人责任。3、因平时未认真维修保养，导致设备不完好影响行动，当事人负主要责任，部门负责人负领导责任。4、紧

5、急状态时，事发部门负责人未及时调集人力、物力及时救急，属部门负责人责任。5、事发部门负责人的手机无故关机，致使火灾事件不能顺利上传下达，均要追究各自的责任。八、事后总结：1、发生事故的次日，应将事故事实情况、结果及责任人的处理意见，书面上报。2、部门负责人在事故后，应及时总结经验教训，并在所属部门大力宣传，杜绝再次发生类似事故。3、事后上报上级领导组织重修仓库。事后提交事故发生原因分析报告，同时部门负责人加强安全培训，增强现场作业人员安全意识。2.2.驻训响应时间驻训响应时间1515 分钟响应，分钟响应，1 1 小时送达小时送达由于考虑到部队外出拉练、外勤工作的情况，我司拟派服务专员张伟张伟与

6、采购人进行沟通，拟安排外出拉勤服务小组如后附材料。一般外出拉练任务采购人可提前1-3日与服务专员进行情况沟通以及提出采购需求。服务专员会根据采购人需求进行食材配送安排。如采购人临时出现外出拉练计划，我司15 分钟响应采购人的需求，在全国96个配送中心进行调货安排，务求能够最快、最好地为采购人完成配送服务。3.3.机动保障应急措施机动保障应急措施一、目的因贵部的特殊性，为确保贵部执行任务到哪里，我司都能快速反应并跟上食品保障，我司将制定应急保障预案，一旦突发紧急情况，立即启动应急保障预案。二、适用范围：适用于部队紧急保障（驻训、演习等军事活动情况）。三、保障措施1、收到紧急下单任务时立即报告部门

7、负责人。2、成立专门应急小组。（1）应急保障由采购组、配送组、厨师组、替补组组成，设总指挥、副总指挥。（2）接到紧急单后，负责人安排各个人员任务，安排采购、厨师、配送等人员。为确保能在接到订单 2 小时内完成补给任务，如需其他分子公司协助，第一时间报告领导。3.食品跟进小组（1）我司根据贵部要求配送的地点，规划路线，安排分公司的车辆进行食品配送。（2）配送过程中，我司将安排相应的负责小组跟进食品到位情况。若有异常情况，第一时间与贵部沟通。4.4.紧急补货应急保障紧急补货应急保障一、库存补货：我司设置根据实际情况集结合单位的采购情况，设置合理的安全库存，对于食用油类、干货类等存储时间长的，我司会

8、设置较高的安全库存量，并实行先进先出制度，保证食品出库时，剩余保质期大于2/3。对于蔬菜类、肉类、冻品类、水产类，我司会以单位采购量的20%进行存储。二、供应商/自有种植基地补货：1.供应商可提供便利性措施：供应商可提供送货到我司配送中心，减少我司派发车辆采购的时间成本（其中运输成本由我司支付）。2.自有种植基地：我司与种植基地信息沟通体系顺畅，可快速及时响应配送中心需求。基地均配备运输车辆，减少我司采购时间。具备大量劳动力及相应的设备，可快速进行采集工作。三、大型超市补货：1.我司提前到单位及我司仓储配送点附近考察，对周边的大型超市进行摸底。对其资质，技术力量等进行分析，选取合适的临时采购点

9、。2.在临时采购点采购，我司会派遣食品安全管理员进行采买，选取高品质的，同档次或以上的品种作为采买标准。3.对于临时采购点，我司均进行索证制度，保证每一批次食品均有质量安全保障。4.我司对每一次临时采购，均实行检测，出示检测报告，并做好留样观察，发生质量问题，第一时间与招标人联系，并停用该采购渠道。四、应急补货：我司将及时处理本项目各单位的紧急补货情况（如各单位在前一日漏下单；我司漏送食材），在招标人规定的时间内将食材送达，确保不影响本项目全体人员的正常用餐。应急响应时间计划表：（具体时间安排与贵部协定）拟定时间安排计划完成的工作内容6:00 前我司将食材配送至指定地点7:00 前单位厨房提交紧急补货清单我司采购员根据订单采购补货食材；7:00-8:00食品安全管理员对应急采购的食材进行系统抽样检测；配送员对应急采购的食材进行清点，核对食材的品种、品种和数量，无误并进行装车。8:00 前我司将补货食材配送至指定地点8:30-12:00单位厨房正常作业12:00单位全体人员正常用餐