【共3篇】2023年度机关党员干部学习敢为、敢闯、敢干、敢首创“四敢”研讨交流发言材料

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1、“敢为、敢闯、敢干、敢首创一敢”精神心得体会研讨发言材料回望百年峥嫌岁月，一群平均年龄28岁的中国青年点燃了革命的火种，为实现中华民族的独立和复兴做出了不竭的努力；展望美好新时代，在全党全国各族人民迈上社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻，作为一名年轻的基层干部，更应该以不忘初心，牢记使命；谦虚谨慎，艰苦奋斗；敢于斗争，善于斗争的气魄，拿稳新时代的“接力棒”，跑出新长征的“加速度”。一是勤思考，加强思想淬炼。“党性是党员干部立身、立业、立言、立德的基石”，缺乏牢固的党性支撑，再辉煌的建筑大厦也经不起风吹雨打，是个过不了河的泥菩萨。“以史为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明

2、得失”，青年干部唯有加强“五史”学习，了解党的奋斗史和新中国的发展史,汲取优良传统和宝贵经验，深入领悟和学习，拔除思想的痢疾，把稳思想之“舵”；常态化参加集中专题教育、三会一课、党课培训，坚定理想信念，增强政治觉悟，提高政治站位，以崭新的面貌和昂扬的姿态奋进中国特色社会主义新时代、建功中华民族伟大复兴新时代。二是勇担当，增强工作本领。基层工作面广量大，一头牵着政府工作，一头连着千家万户百姓的心，这就要求年轻干部一方面立足实际，小到处理矛盾纠纷、解决用电用水的民生问题，大到完善各类基础设施，方便日常出行、娱乐，提高乡村幸福感、安全感和获得感，以科学化、民主化的举措破解基层治理难题，站在人民的立场

3、上思考问题、解决矛盾，以作出伤害人民感情、损害人民利益的行为为耻，以保障人民权益、增进人民福祉为荣；另一方面，社会变化日新月异，民生问题层出不穷，碰壁失败不可怕，麻痹懒散不可取，要坚持“敢为、敢闯、敢干、敢首创”成为工作底色，与时俱进、开拓创新，“好风凭借力，送我上青云”，紧跟网络发展新趋势，借助信息技术高效处理难题，优化解决成果，积极推动基层社会治理现代化。三是敢突破，营造活力氛围。抓招商抓项目是加快实施“双轮驱动”战略的关键抓手，作为一名年轻干部，立足作为余东镇工业园区建设的中心单位，更应科学统筹，放远眼界，走出“舒适圈”，保持“开局就是决战，起步就是冲刺”的工作状态，一来要走出去，敢为人

4、先，积极参与对外招商引资工作，创新开拓新领域、新产业、新业态招商，打造多元化沟通协作平台，保持政企动态交流；二来优内在，完善辖区园区周边的道路、水电等设施，降低生产成本，提供充足的项目用地资源，打好服务保障的“组合拳”，提升项目签约率和政企满意度，为打造“强高美富”新余东提供强力的经济支撑。青年兴则国家兴，青年强则国家强，基层发展之路道阻且长，年轻干部须得坚定信念、克服畏难、干在实处、勇立潮头，驰而不息向前进，吹响嚓亮号角声！“敢为、敢闯、敢干、敢首创”一“四敢精神心得体会研讨发言材料2023年是全面践行二十大的开局之年，2023年开年，苏州市即吹响“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的集结号，使命在

5、肩，责无旁贷！作为一名党员，尤其是基层党务干部，我更要始终以“四敢”精神要求自己，不断增强忧患意识，全力战胜前进道路上各种困难和挑战，依靠顽强斗争打开事业发展新天地。使命呼唤担当，任务引领未来。“四敢”强音振奋人心、催人奋进。新的一年，我将主动作为，实现新突破。积极响应号召，勇立时代潮头。敢于探索新的发展思路，进一步助力“文旅”行业的高质量发展，敢于探索商会党建工作的新思路；进一步擦亮“红韵姑苏融汇文旅”党建品牌，团结凝聚商会党支部全体党员，不断提升党建水平；敢于探索志愿服务的新思路新方法，推动商会志愿服务工作再上新台阶。作为一名基层党务干部，我将始终做到理想信念坚定，心中有党、对党忠诚，做到

6、敢于担当。时刻提醒自己牢记身份，做到心中有信仰，脚下有力量，保持攻坚克难、奋发进取、敢于担当的精神气。勇于担当、敢于负责、敢想敢干，矛盾面前不躲闪，挑战面前不畏惧，困难面前不退缩，勇于实践创新，在学习和实践中砥砺品质、埋头苦干、潜心工作、增长才干，不断创新党建工作方式方法。尽心尽力为群众办实事、做好事、解难事，不忘初心、牢记宗旨。“敢为、敢闯、敢干、敢首创”一“四敢精神心得体会研讨发言材料2月6日至11日，我参加了校党委组织的“学习深圳精神激发四敢担当”干部专题培训班。培训期间，我聆听了专家教授的专题讲座，参观了华为、腾讯等国内标杆企业,重温了邓小平南巡历程，强化了理论武装，坚定了理想信念;丰

7、富了知识储备，提升了能力素质；激发了内生动力，增强了工作干劲。2023年是学校迎评的关键年，我们建筑学院自评离评估要求还有一定距离，面对困难我们一定要做到敢为、敢闯、敢干、敢首创。学院将紧盯五年制评估的重要工作，变压力为动力。这次评估也是学院发展的机遇，学院上下增强发展动力、激发发展活力，力求通过改革创新来破除发展瓶颈，解决五年制评估创建过程中的问题。改革不是一蹴而就的，更不是轻轻松松在欢声笑语中完成的，有时是艰难的选择，学院积极引导学院教师更新观念、凝聚共识、促进改革，激发内生动力，坚定不移将评估创建工作进行到底。2023年XX学院将努力在5个方面进行突破：1、严格根据2024年五年制评估指

8、标要求，尽全力完成所有评估指标，这个工作不讲折扣，不讲理由。对标找差必须在国赛系列大赛项目上取得省级二等奖突破。专业课程建设方面，利用产业学院建立的契机，推进省优质专业的建设工作，做到校企互融，联合共建。学院内部强化“卓越课堂”认证工作，通过课程建设做好内功迎接评估工作。2、学院利用好课程服务中心平台。动员全院教师积极参与江开专业与课程建设，提高学校在办学系统的专业影响力，在专业建设和线上实训建设有突破。利用好服务平台邀请全省专家赋力南通开放大学。3、学院立足省校两个科研服务平台，发挥科研对“个人提升、学院发展、专业建设、学校发展、区域服务”的有效作用，推动高水平论文、专利以及科学研究成果等产

9、出。科技项目要结合江苏建筑行业的科技转型需求，服务行业转型发展。突出企业横向课题的立项，横向课题要结合生产一线，着力立解决企业技术攻关课题，要做有效科研，解决问题接地气。以科技服务促进合作。4、学院积极推进“青蓝”工程，促进青年教师成长；积极选派教师参加校级名师（含青年教学名师）培养与评比行动计划，不断提升师资队伍水平。2023年力争高层次人才引进有突破，集中力量快速提高建筑专业的师资力量。5、围绕“五育并举”，进一步拓展学生第二课堂；深入推进学生心理健康服务工作；充实劳动课内容（包括宿舍空间整理技巧，教室卫生，家常菜做法，专业技能实践等方面）；积极参加学生创新创业大赛和职规赛，组织队伍力争有突破。建筑工程学院全体人员一定会积极投入到五年制评估工作中，发挥“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的精神，为学校发展做出重要贡献。