商务酒管科上半年工作要点总结.doc

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1、商务酒管科上半年工作要点总结_年上半年，市局酒管科全面施行_部酒类流通管理办法和_省酒类管理条例，认真贯彻落实上级的有关文件精神，严格履行职责，坚持以规范酒类批发许可和备案登记为重点，大力规范酒类市场秩序，切实加强对酒类流通行业的监督管理，确保了全市酒类市场的基本稳定。一、_年上半年工作总结1、广泛宣传，营造良好的酒管氛围。酒类市场的规范离不开生产者、经营者、消费者等各方面的参与，为进一步提高酒类经营者的依法经营意识，提高消费者的_意识，全市出动宣传车_台次，印发宣传资料_份，各类通知_份，_经营者举办法规培训班_次，参加人数达_余（人）次。市酒管科会同市直有关部门对食品安全法开展了广泛的宣传

2、活动，活动中市商务局酒管科派出宣传组，重点介绍了鉴别真假酒知识，向社会发放有关宣传资料_余份，并邀请了新闻媒体进行了广泛宣传报道，收到良好的社会效果。2、严格依法行政，加强了酒类流通管理力度。对申请办理酒类批发许可证的企业和个人，严格依法依规，严格办证审批程序，始终坚持了经营资质_、现场审核和签订责任状等程序。对无证经营、无证批发、无证进行名牌代理的违法经营行为，视情给予行政处罚，情节严重的坚决取缔。全市立案查处酒类违法案件_起，罚没金额_万元，查处各类假酒_余瓶，其中低档酒_瓶、中低档酒_瓶、中高档酒_余瓶，有效地打击发违法行为，较好地维护了消费者的合法权益。3、严格审批手续，把好证照关。按

3、照条例和办法的规定，对经销商的相关证照，酒类随附单严格审核。上半年共发放随附单_张，办理批发许可证_个，办理零售备案登记证_个。4、酒类流通管理存在的主要问题。首先是全市执法力度发展不平衡，有的区县（市）因经费、人员等原因，严重的制约了酒类执法开展、执法力度远不适应当今市场发展的需要；其次是随附单覆盖不全，有的单位还没有建立进出货台帐；再次是人员少、任务重、完成任务难度大。以上几个方面是阻碍全市酒类行业发展的主要瓶颈，力争在以后工作积极主动创新，争取较短时间内逐步解决这些问题。二、_年下半年工作安排上半年来，虽然全市酒类管理做了大量的工作，但是我市酒类监管工作中仍然存在许多问题和不足，要进一步统一思想、增强酒类监管工作的共识，以更大力度加强我市酒类监管工作。1、结合全市的实际情况，进一步加大对酒类流通管理的宣传力度，利用各种媒体多层次、多方位的加大宣传声势，使所有酒类经营者和广大消费者了解_部酒类流通管理办法和_省酒类管理条例的主要精神；2、积极_各区县（市）酒管负责人参加省厅_的酒类管理专业知识培训班；3、加强酒类监管队伍建设。进一步建立健全机构，努力做好设立执法支队的前期准备工作，全面提升酒类监管人员的综合素质；4、暂定_月份对全市酒类管理进行一次交叉检查。第3页共3页