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1、五粮液战略发展阶段五粮液战略发展阶段规模1994年，五粮液开始实行品牌延伸战略，推出中端的“五粮醇”。1998年3月，酒类核心资产五粮液股份公司在深圳交易所成功上市。1998年下半年，推出多品牌战略，大力推出中档酒系列，拓展中档酒市场，创造“五粮液OEM模式”。1998年8月，塑胶公司成立，正式走入多元化发展道路。2000年，制定“到2005年销售收入要在2000年的基础上翻一番”战略目标。2000年，建成了一个4万吨的酿酒车间。2003年初，实施“1+9+8”品牌战略，培育和打造1个世界品牌、9个全国品牌和8个大片区区域品牌。2006年4月，拓展保健酒，推出新的OEM战略。宋代，姚氏私坊采用
2、大豆、大米、高粱、糯米、荞子五种粮食酿制酒。明朝，“姚子雪曲”老窖，已有600多年的历史，现仍在使用。1915年，五粮液在巴拿马荣获万国博览会金奖。1951年，国家联合“利川永”等八家糟房组建“中国专卖公司四川宜宾酒厂”。1985年，树立“重视白酒质量，使五粮液成为驰名世界的中国名酒”目标。1986年，新建3000吨车间，全厂总产量达到1万吨。1990年，五粮液荣获首届中国“十大驰名商标”。1992年，新建6000口窖池的酿酒车间，产酒能力达到9万多吨。1994年2009年国际化发展阶段国际化发展阶段奠基阶段奠基阶段多品牌、多元化发展阶段多品牌、多元化发展阶段2009年8月，提出“10年100
3、0亿元销售收入、进入世界500强”的战略目标。2009年，五粮液酒家在在曼哈顿生根开花，拥有了三处店面，分别在39街、48街、86街。2009年11月，与共同投资汽车发动机生产基地，年产50万台。2010年3月，推出的高端酱香型白酒“永福酱酒”。2010年底，五粮液在香港开设了白酒行业首家旗舰店。2011年8月，五粮液的广告看板正式登陆纽约，位于有“世界十字路口”之称的时报广场，名列纽约最贵广告看板。2011年9月，五粮液携手七星饮料株式会社乐天进军韩国市场。建立品牌金字塔，大力推出中档品牌。建立品牌金字塔，大力推出中档品牌。进入白酒其它品类和其他非相关产业，进入白酒其它品类和其他非相关产业，实行多元化战略。实行多元化战略。加强酒产能建设，提升产能规模。加强酒产能建设，提升产能规模。加强国际品牌推广与宣传。加强国际品牌推广与宣传。开拓海外销售渠道，开设海外旗舰店、开拓海外销售渠道，开设海外旗舰店、酒店和寻找战略合作伙伴。酒店和寻找战略合作伙伴。深化多元化战略，提升竞争能力。深化多元化战略，提升竞争能力。重视质量管理，提升酒品质重视质量管理，提升酒品质 。适度扩张生产规模。适度扩张生产规模。加强加强“五粮液五粮液”品牌建设品牌建设 。资料来源：唐东方著：战略对决，中国经济出版社，2012年。
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