第七章价值工程

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1、价值工程价值工程7.1 7.1 价值工程概述价值工程概述7.2 7.2 对象选择与信息资料的收集对象选择与信息资料的收集7.3 7.3 功能分析功能分析7.4 7.4 方案的创造、评价与实施方案的创造、评价与实施第一节第一节 价值工程概述价值工程概述 一、价值工程的基本概念（三要素）一、价值工程的基本概念（三要素）1.功能（功能（function）功能是指产品的性能、用途，表明了产品的使用价值。功能是指产品的性能、用途，表明了产品的使用价值。2.价值（价值（value）指对象（产品或作业）具有必要的功能和实现这种功能的总成指对象（产品或作业）具有必要的功能和实现这种功能的总成本之间的比值。其表

2、达式为：本之间的比值。其表达式为：价值价值=功能功能/成本成本 V=F/C 3.寿命周期成本（寿命周期成本（C）是指从开发设计、制造、使用到报废全过程所付出的费用总和。是指从开发设计、制造、使用到报废全过程所付出的费用总和。C=C1+C2 C1设计制造费；设计制造费；C2使用费用；使用费用；价值工程的目的，就是以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户所要求的功能。)min(21minCCC提高价值的途径：提高价值的途径：价值工程的特点价值工程的特点价值工程的作用价值工程的作用提高经济效益提高经济效益 延长产品市场寿命期，提高产品的市场竞争力延长产品市场寿命期，提高产品的市场竞争力提高企业管理水平提

3、高企业管理水平 促进技术与经济的结合，软技术与硬技术结合促进技术与经济的结合，软技术与硬技术结合价值工程活动过程是一个价值工程活动过程是一个发现问题、分析问题、解决问题发现问题、分析问题、解决问题的的过程过程。价值工程的工作程序价值工程的工作程序2 2、功能分析与方案创造阶段、功能分析与方案创造阶段3 3、方案实施阶段、方案实施阶段1 1、准备阶段、准备阶段 确定课题和课题目标确定课题和课题目标 建立价值工程活动组织建立价值工程活动组织 制定价值工程计划制定价值工程计划功能分析与方案创造阶段功能分析与方案创造阶段第二节第二节 对象选择与情报收集对象选择与情报收集 1、对象选择的总原则 改进潜力

4、大改进潜力大经济效益高经济效益高实施条件好实施条件好 对象选择的方法经验分析法（定性）经验分析法（定性）ABCABC分类法（定量）分类法（定量）强制确定法（定量）强制确定法（定量）经验分析法经验分析法 主要是依据专家的经验分析生产、经营状况和实施主要是依据专家的经验分析生产、经营状况和实施价值工程的影响因素，选择急需改进而且经济效益好的价值工程的影响因素，选择急需改进而且经济效益好的项目作为价值工程实施的对象。一般考虑的角度有：项目作为价值工程实施的对象。一般考虑的角度有：社会角度社会角度 市场角度市场角度 设计角度设计角度 生产角度生产角度 成本角度成本角度 销售角度销售角度 实施角度实施角

5、度ABC分类法分类法 该方法是该方法是按局部成本按局部成本在在总成本中所占的比重的总成本中所占的比重的大小大小来选择价值工程研究对象首先把产品零部件来选择价值工程研究对象首先把产品零部件（或企业的各种产品）按成本的大小分类，将零部（或企业的各种产品）按成本的大小分类，将零部件（或企业的各种产品）分为件（或企业的各种产品）分为A、B、C三类。三类。ABC分类法分类法选择选择A A零件零件作为价值工作为价值工程的重点对程的重点对象。象。选择哪类选择哪类零件作为零件作为价值工程价值工程的对象？的对象？ABC分类法的具体步骤分类法的具体步骤ABC分类法的例子分类法的例子练习练习笔帽：笔帽：0.5元元笔

6、尖：笔尖：3.5元元笔杆笔杆:0.5元元笔尖托笔尖托:0.1元元胶管胶管:0.1元元 细吸管细吸管 0.1元元 压片压片 0.1元元 金属圈金属圈 0.1元元练习：有支钢笔是由如下成分组成，请用练习：有支钢笔是由如下成分组成，请用ABC法确定价值工程法确定价值工程的选择对象零件有：的选择对象零件有：练习分析练习分析强制确定法强制确定法强制确定法例子强制确定法例子1功能重要性系数越小，功能重要性系数越小，说明功能成本越不合理，说明功能成本越不合理，故选择小的作为价值工故选择小的作为价值工程的对象。程的对象。选择功能选择功能系数大的系数大的还是小的还是小的零件作为零件作为价值工程价值工程的对象的对

7、象强制确定法例子强制确定法例子2收集资料的信息有：收集资料的信息有：1.用户情报用户情报 2.技术情报技术情报 3.市场情报市场情报 4.竞争竞争情报情报 5.企业内部情报企业内部情报 6.环境保护情报环境保护情报 7.政府和社会有关部门的法规政府和社会有关部门的法规 条例等条例等 方面的情报方面的情报信息收集的方法：信息收集的方法：1.询问法询问法 2.查阅法查阅法 3.购买法购买法 4.试验法试验法功能分析功能分析（包括功能定义、功能整理、功能评价）（包括功能定义、功能整理、功能评价）功能分析是价值工程的核心。它是对研究对象系统地分析其功能，科功能分析是价值工程的核心。它是对研究对象系统地

8、分析其功能，科学地评价其重要性，通过功能和成本的匹配关系定量计算对象的价值大小学地评价其重要性，通过功能和成本的匹配关系定量计算对象的价值大小，从而确定改进对象的过程。，从而确定改进对象的过程。功能分析包括：功能分析包括：功能定义、功能整理功能定义、功能整理和和功能评价功能评价三个步骤。三个步骤。1、功能定义、功能定义用简洁的语言把所研究对象的功能表达出来用简洁的语言把所研究对象的功能表达出来 例如：电灯的功能定义为：照明例如：电灯的功能定义为：照明 自行车的功能定义为：代步自行车的功能定义为：代步 （用一个动词，一个名词简洁地把对象的功能描述出来）（用一个动词，一个名词简洁地把对象的功能描述

9、出来）对象功能分类：对象功能分类：（1）按功能的重要程度，功能分为）按功能的重要程度，功能分为基本功能基本功能和和辅助功能辅助功能。基本功能是必不可少的功能，辅助功能属于次要功能 例如：台灯（照明基本功能；装饰辅助功能）（2）按功能的性质，功能可分为）按功能的性质，功能可分为使用功能使用功能和和外观功能外观功能。例如：空调器（制冷、制热使用功能；造型、色彩等外观功能）（3）按目的和手段，功能可分为）按目的和手段，功能可分为上位功能上位功能和和下位功能下位功能。上位功能是目的性功能；下位功能是实现上位功能的手段性功能 例如：电灯（照明上位功能）灯头（固定灯泡下位功能）电线（导电下位功能）（4）按

10、功能的有用性，功能可分为）按功能的有用性，功能可分为必要功能必要功能和和不必要功能不必要功能。必要功能包括：使用功能、美学功能、基本功能、辅助功能等 不必要功能是指：多余的功能、过剩的功能等功能整理制作功能卡片制作功能卡片（一张卡片记录一个零部件的一个功能）（一张卡片记录一个零部件的一个功能）寻找上位、下位功能寻找上位、下位功能绘制功能系统图绘制功能系统图 见课本见课本P133P133的图的图的保温瓶案例的保温瓶案例 所谓功能评价，就是找出实现某一必要功能的所谓功能评价，就是找出实现某一必要功能的最底成本（称为功能评价最底成本（称为功能评价值）值），以功能评价为基准，通过与实现这一功能的现实成

11、本相比较求出两者比值，以功能评价为基准，通过与实现这一功能的现实成本相比较求出两者比值（功能的价值）和二者的差值（功能的价值）和二者的差值（改善期望值改善期望值），定量计算出各功能的价值和改善），定量计算出各功能的价值和改善期望值，期望值，然后选择价值低，改善期望值大的功能作为改善的重点对然后选择价值低，改善期望值大的功能作为改善的重点对象。象。功能评价 功能系数法（间接评价法）功能系数法（间接评价法）功能评价值F的确定 确定目标成本确定目标成本C0，并将产品目标成本，并将产品目标成本C0作为总功能评价值作为总功能评价值F；确定各分功能确定各分功能Fi的重要性，定出各分功能的重要性系数的重要性

12、，定出各分功能的重要性系数fi，并这些系数和为，并这些系数和为1；按重要性将产品目标成本进行分摊，求出各分功能评价值。按重要性将产品目标成本进行分摊，求出各分功能评价值。0iiFC fFi确定打分法 0-1评分法评分法多比例评分法（主要是多比例评分法（主要是0-4,1-3,2-2）环比评分法环比评分法例：某产品有例：某产品有A A、B B、C C、D D、E E、F F六项功能，用六项功能，用0-0-1 1评分法进行功能评价，如果该产品的目标成本评分法进行功能评价，如果该产品的目标成本为为12001200元，求出各功能的评价值。元，求出各功能的评价值。评价者：甲评价者：甲分功能分功能ABCDE

13、F累计评分累计评分值值修正得分修正得分A1111156B111145C11134D1123E112F02合计合计1521 step1：发给每个专家一人一份表进行打分：发给每个专家一人一份表进行打分例：某产品有例：某产品有A A、B B、C C、D D、E E、F F六项功能，用六项功能，用0-0-1 1评分法进行功能评价，如果该产品的目标成本评分法进行功能评价，如果该产品的目标成本为为12001200元，求出各功能的评价值。元，求出各功能的评价值。step2：综合所有专家的分数：综合所有专家的分数例：某产品有例：某产品有A A、B B、C C、D D、E E、F F六项功能，用六项功能，用0-

14、0-4 4评分法进行功能评价，如果该产品的目标成本评分法进行功能评价，如果该产品的目标成本为为12001200元，求出各功能的评价值。元，求出各功能的评价值。评价者：甲评价者：甲分功能分功能ABCDEF累计评分累计评分值值A3343417B1333414C1133210D011327E111126F002226合计合计6060 step1：发给每个专家一人一份表进行打分：发给每个专家一人一份表进行打分例：某产品有例：某产品有A A、B B、C C、D D、E E、F F六项功能，用六项功能，用0-0-4 4评分法进行功能评价，如果该产品的目标成本评分法进行功能评价，如果该产品的目标成本为为12

15、001200元，求出各功能的评价值。元，求出各功能的评价值。step2：综合所有专家的分数：综合所有专家的分数 功能成本法功能成本法功能现实成本C的确定 将价值工程分析对象组成的零部件的现实成本列入功能成本分析表；将价值工程分析对象组成的零部件的现实成本列入功能成本分析表；对照功能系统图，将功能系统图中彼此独立的功能计入功能分析表中；对照功能系统图，将功能系统图中彼此独立的功能计入功能分析表中；分析各零部件在各功能中有无发挥作用，将有发挥作用的在功能成本表中做分析各零部件在各功能中有无发挥作用，将有发挥作用的在功能成本表中做出记号；出记号；将各零部件的现实成本按其各功能发挥作用的大小进行分摊，

16、采用估算法；将各零部件的现实成本按其各功能发挥作用的大小进行分摊，采用估算法；将每个功能的成本合计求出各功能的现实成本。将每个功能的成本合计求出各功能的现实成本。例：某价值工程分析对象由例：某价值工程分析对象由5 5个零部件组成，每个零部个零部件组成，每个零部件的现实成本分别为件的现实成本分别为210210元、元、400400元、元、5050元、元、100100元、元、640640元，经过功能分析后，得知该对象有六个功能，则元，经过功能分析后，得知该对象有六个功能，则可采用功能成本法求各功能的现实成本可采用功能成本法求各功能的现实成本C C。价值V的确定利用公式利用公式V=F/C就可以求出功能

17、的价值。就可以求出功能的价值。当当V=1时，时，F=C，说明花费的现实成本与实现该功能，说明花费的现实成本与实现该功能所必须花费的最低成本相当，理想状态。所必须花费的最低成本相当，理想状态。当当V1时，时，FC，说明花费的现实成本比实现该功能，说明花费的现实成本比实现该功能所必须花费的最低成本还要低，理论上是不可能的。所必须花费的最低成本还要低，理论上是不可能的。当当V1时，时，FC，说明花费的现实成本与比实现该功，说明花费的现实成本与比实现该功能所必须花费的最低成本高，则可能存在过剩功能或能所必须花费的最低成本高，则可能存在过剩功能或是花费花的不恰当。是花费花的不恰当。例：通过上面的两个例子

18、计算出功能价值表：例：通过上面的两个例子计算出功能价值表：功能评价的进一步讨论 首先求出功能评价系数；首先求出功能评价系数；其次，求出成本系数；其次，求出成本系数；最后计算价值系数，价值系数最后计算价值系数，价值系数=功能评价系数功能评价系数/成本系成本系数；数；进行功能分析，选择价值系数小于进行功能分析，选择价值系数小于1 1的功能。的功能。例：通过上面的两个例子计算出功能价值表：例：通过上面的两个例子计算出功能价值表：练习题练习题 某产品由某产品由5个功能组成，各功能的目前成本和功个功能组成，各功能的目前成本和功能评价值如下表，产品目前成本为能评价值如下表，产品目前成本为150元，企业想通元，企业想通过实施价值工程技术使产品成本降到过实施价值工程技术使产品成本降到100元，试求功元，试求功能评价系数、成本系数、价值系数，并确定价值工能评价系数、成本系数、价值系数，并确定价值工程的重点对象。程的重点对象。练习题答案分析练习题答案分析 选择选择C功能作为功能作为重点价值工程改重点价值工程改善对象。善对象。演讲完毕，谢谢观看！