咨询公司管理制度

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1、第一章 总则 一、公司简介 烟台城智企业管理咨询有限公司成立于 2013年07月08日,注册资本伍佰万元整。主要经营范围:企业管理咨询、企业营销策划、装卸、保洁服务、广告设计、制作、发布;仓储服务(不含危险品);劳务派遣(有效期以许可证为准)。二、本制度适用范围 本制度使用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用人员和实习期的人员,正式工特殊职位的员工依情况另行规定。三、入职与招聘 1.我公司招聘原则:用人唯才,重于能力,特岗带薪赏罚分明,专心工作,执行力强.2.我公司招聘条件:应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、职业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神

2、和创业精神。3.员工应聘公司职位时,必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系,必须如实正确填写入职应聘书,不得填写任何虚假内容.4.员工应聘时提供的身份证、毕业证、计生证等证件必须是本人的真实证件,不得借用或伪造证件欺骗公司。第二章 行为规范 一、职业准则 1.严格遵守上班时间,不准迟到、早退,发现迟到、早退,视时间长短相应处罚。2.办公时间不从事与岗位无关的活动。3.随时保持办公区整洁。4.禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗。5.公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。6.业务人员、技术人员应认真完成公司交代下来的任务,按照技术部进

3、度考核表进行项目进度考核,如规定期限内未能完成项目任务强制转交给其他人继续完成,并执行公司项目提成相应奖惩制度。二、考勤管理 1.所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自签到,不得代替他人签到.2.有事请假者,必须向负责人启示,批准同意后休假,未办理请假手续者作旷工处理。3.员工出差前填好 出差申请单 呈权责领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤。三、辞职管理 1.公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交辞职申请,经批准后转送人事部门审核,高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准.2.收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相

4、关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。3.员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请公安部门按照 治安管理处罚条例的有关规定处理.四、员工未经公司同意不能从事下列活动:1.以公司名义考察、谈判、签约。2.以公司名义提供担保或证明。3.以名义对新闻媒体发表意见、信息.4.代表公司出席公众活动。第三章 劳动合同管理 1.公司对新录入的员工实行试用期制度,试用期为三个月。试用期包括在劳动合同期限中,并算作本公司的工作年限。2。劳动合同自双方签字盖章时成立并生效;劳动合同对合同生产时间或条件另有约定的,从其约定。3.公司与员工协商一致可以解除劳动合同,由公司提出解除劳动合

5、同的,依法支付员工经济补偿金,由员工提出解除劳动合同的,可以不支付员工经济补偿金。4。双方协商一致可以变更劳动合同的内容,包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬、违约责任等。第四章 工资福利与社会保险 1.员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。2。公司以现金形式发放工资或委托银行代发工资,公司在支付工资时向员工提供其本人的工资清单,员工取工资时应在工资清单上签名。3.公司实行结构工资制,员工的工资总额包括基础工资、岗位工资、加班工资、奖金、津贴和补贴。4.签订劳动合同后,公司给予缴纳基本

6、养老、基本医疗、基本工伤、基本失业、基本生育五项保险.第五章 奖励与惩罚 一、奖励条件 1。维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者。2。研究创造成果突出,对公司确有重大贡献者。3。生产技术或管理制度,提出具体改进方案或合理化建议,采纳后具有成效者。4.节约物料、资金,或对物料利用具有成效者。5。为社会做出贡献,并为公司赢得荣誉者。二、惩罚条件 1.违法犯罪,触犯刑律者。2.利用公司名义在外招摇撞骗,谋取非法利益,致使公司名誉蒙受重大损害者。2.贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者。3.工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序。4。工作时间擅离工作岗位,致使工作发生错误者.5。拒不接受领导建议批评者。第六章 为保障公司高效运行、员工需遵循以下原则 1.如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。2。如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向规定部门提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。3。如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

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