研发质量管理课件

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1、2PPT学习交流4PPT学习交流5PPT学习交流6PPT学习交流7PPT学习交流8PPT学习交流9PPT学习交流质量管理体系组织保证质量管理活动体系文件IT支持系统质量策划质量控制质量保证质量改进10PPT学习交流11PPT学习交流12PPT学习交流Plan DoAct Study Check13PPT学习交流14PPT学习交流15PPT学习交流 利润16PPT学习交流17PPT学习交流18PPT学习交流20PPT学习交流管理细分市场并评估绩效理解 市场 组合 制定细 整合、市场 细分 分析 分策略 优化业 及计划 务计划产品战略流程集成组合管理团队(IPMT)概 计念 划开发平台与技术开发流

2、程一流的子流程项目管理 配置与变更 技术评审 质量管理 文档管理需求管理 CBB重用 采购/外协管理 配置管理 软硬件设计绩效管理基于战略和流程的KPI体系IPD工具共用工具(业务、技术和工厂)Dev MfgFull MktProc Svc SW FinMfg TdDev Proc Full验证发布生命周期Mkt MfgDev Proc Svc21PPT学习交流概念 计划 开发 验证 发布 生命 周期 22PPT学习交流23PPT学习交流概念计划-从IPMT或ITMT处接受项目任务书-组建TDT-开始从使用该技术的PL或产品线中调用资源组建外围组-概念设计-概要构建模块设计/选择-初始供应商选

3、择计划-分析市场机会以估计财务结果和风险-确定平台,ASIC或技术方案-初始BOM/EC发布计划-全球产品计划支持-路标,CBB承诺-平台技术评审2和3-完整的供应商选择计划-概要设计完成-订购LLT原型机器件-最终EC:LLT SIT,SVT-可服务性计划-到TR4A的端到端4级项目计划开发切换-设计/开发(到TR4A)-设计完成检查点-准备并构建原型机,产品文档-测试:BBFV(到TR4)-评估第一个样机-完成HCMM-完成BBFV-与高一级的分层集成(如:平台,产品)-完成高一级的BBFV,SDV-完成产品SIT-SDV,SIT,GA器件的EC-订购SIT和GA产量逐渐增大所需器件-切换

4、DCP有以下切换:-所有技术文档-所有财务信息-PDT继续进行设计和测试所需的所有计划-保留TDT核心组,支撑使用该技术的PDT的TR和各种测试活动24PPT学习交流技术规范书拟制、归档(器件组)新器件上网(器件组)上网查询优选器件(项目组)提出器件要求(项目组)商务认证(商务认证团队)技术认证(技术认证团队)25PPT学习交流27PPT学习交流28PPT学习交流29PPT学习交流子过程结束TR4ATR5TR6开始子过程子过程开始结束开始结束TRn30PPT学习交流启动评审材料准备材料分发 材料预读 问题沟通 评审会 汇报 讨论 总结 资料归档 SE主持技术 SE介绍评审材料。讨论,PQA 评

5、审员提出更详细的问题,项组织过程,目成员作解答。必要时邀请 PQA总结并汇总意见,形成评相关专家参 审结论,会后填写技术评审加。报告,并对缺陷进行管理。技术评审报告经评审会签后,交技术管理中心归档,研发活动进入下一阶段。SE组织项目组人员和评审员进行沟通,提前解决小缺陷。评审员对评审资料进行研读,项目组相关成员应与评审员进行深入的交流,务必使评审员充分理解设计内容。PQA检查通过后,发放给评审组人员。SE组织,项目组准备评审资料。31PPT学习交流32PPT学习交流Following develop activities(Specification Design)Following devel

6、op activities(Specification Design)Excuteaction planExcuteaction planHoldon meetingIfSE,PQAFollowing develop activities(Specification Design)33PPT学习交流34PPT学习交流35PPT学习交流37PPT学习交流38PPT学习交流39PPT学习交流40PPT学习交流41PPT学习交流42PPT学习交流43PPT学习交流44PPT学习交流总体方案设计概要设计阶段详细设计阶段编码/绘制单元测试阶段集成测试阶段系统测试阶段46PPT学习交流任务测试计划开发文档

7、:需求,高层设计方案等。输入测试策略制定测试计划/方案资源需求测试进度测试用例测试环境建设(设计、开发、实现)测试执行测试报告输出测试策略测试与验证计划测试设备测试记录测试报告测试用例缺陷报告47PPT学习交流TestPlanningTest DesignTestDevelopmentExec.Exec.Exec.TestReportEvaluationDefect TrackingBuildSub-SystemSystem48PPT学习交流49PPT学习交流50PPT学习交流51PPT学习交流52PPT学习交流53PPT学习交流54PPT学习交流55PPT学习交流56PPT学习交流57PPT

8、学习交流58PPT学习交流59PPT学习交流60PPT学习交流系统级产品子系统1子系统2子系统3子系统4子系统NBB1BB2BB3BB1BB2BB1BB2BB3BB4BB1BB2BB3单元1单元2单元3单元462PPT学习交流63PPT学习交流PCB设计投板 调试和单元测试硬件设计审查单板测试联调BBIT转测试评审跟踪和解决问题对BUILD的测试代码检视、审查集成测试单元测试编码系统测试SITBetaTest联调BBIT转测试评审跟踪和解决问题对BUILD的测试编码编码单元测试单元测试集成测试集成测试代码检视、审查代码检视、审查系统测试系统测试64PPT学习交流65PPT学习交流66PPT学习

9、交流67PPT学习交流产品启动定义可测试性需求模块级需求分析、设计、实现、验证测试需求分析和测试计划制定系统需求分析、功能分析、设计综合子系统需求分析、功能分析、设计综合BUILD划分SDV测试执行SIT测试执行SVT测试执行测试评估与关闭产品测试正式启动测试方案设计测试用例设计定义产品包需求和产品概念拟制产品包验证主计划69PPT学习交流70PPT学习交流71PPT学习交流72PPT学习交流子系统级测试控制台系统级测试控制台芯片级测试控制台板级测试控制台 系统 系统级测试总线 (输入/输出通道)内置自测试隔离与定位测试控制点测试观测点 子系统 子系统 子系统板级测试总线 内置自测试隔离与定位

10、测试控制点测试观测点 电路板 电路板 电路板 芯片级测试总线 内置自测试隔离与定位控制点观测点芯片芯片芯片73PPT学习交流74PPT学习交流75PPT学习交流76PPT学习交流77PPT学习交流78PPT学习交流79PPT学习交流80PPT学习交流81PPT学习交流82PPT学习交流83PPT学习交流84PPT学习交流85PPT学习交流86PPT学习交流87PPT学习交流88PPT学习交流89PPT学习交流90PPT学习交流91PPT学习交流SOW系统测试计划项目计划集成测试计划需求分析单元测试计划详细设计概要设计编码单元测试系统测试发布集成测试产品集成工作支持92PPT学习交流93PPT学

11、习交流SOW项目计划单元测试计划单板硬件详细设计(LLD)单板总体设计(HLD)PCB设计单板硬件调试和单元测试(UT)发布(更新后的)设计规格产品集成工作支持94PPT学习交流96PPT学习交流97PPT学习交流98PPT学习交流项目经理质量管理部公司管理高层产品QA软件QA硬件QA技术支持QA供应链QA99PPT学习交流100PPT学习交流101PPT学习交流102PPT学习交流概念阶段计划阶段开发阶段验证阶段发布阶段流程咨询及答疑(贯穿全流程)103PPT学习交流批准并签发审计计划(产品线运作及质量管理部部长)批准审计日历(产品线运作及质量管理部部长)结束会议(审计组长)高级经理Review(高级经理)准备审计日历准备审计计划实施审计(审计者)签发审计日历(PLIPMT)开工会(审计组长)审计分析审计跟踪(PQA)104PPT学习交流

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