“三项机制”心得体会：认真贯彻落实三项机制全力助推追赶超越.doc

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1、“三项机制”心得体会：认真贯彻落实三项机制，全力助推追赶超越“三项机制”心得体会：认真贯彻落实三项机制，全力助推追赶超越。三项机制心得体会：认真贯彻落实三项机制 全力助推追赶超越当前，追赶超越是全省、市、县工作的中心和主题。立足我县实际，我们必须积极响应撸起袖子加油干的口号，认真落实追赶超越目的任务，同时，也要深化领会三项机制精神要义，扎实推进三项机制落地生根，为我县实现追赶超越提供坚强的组织保障。一要认真学习领会。要把三项机制作为深化两学一做学习教育的重要课程，作为追赶超越的助推器，实在抓好学习宣传，形成你追我赶、互相促进开展的生动场面。同时，召开专题会议，组织、全体干部职工认真学习交流，统

2、一思想、吃透精神。重点要把三项机制作为两学一做学习教育的重要内容，交流心得体会，全面把握三项机制的制定背景和核心要求。二要完善相关配套制度。根据文件精神，制定符合各部门职能的详细施行方法和操作细那么，针对本单位干部中存在的不作为、胡作为和干劲缺乏、不愿担当等突出问题，完善细化既符合省市要求又严密结合实际的配套制度和施行细那么,实在增强三项机制的针对性、操作性和实效性。要按照三个区分开来要求，明确容错纠错的详细情形，建立容错免责施行方法，引导广阔党员干部创造性的执行党的道路方针政策、在推开工作落实中主动化解矛盾、在急难险重面前敢于迎难而上三要建立三项机制是稳固学习教育成果的重要举措。从党的群众道

3、路教育理论活动，到三严三实专题教育，再到两学一做学习教育，党内教育逐步实现了由治标向治本深化，净化了党内风气，增强了党的凝聚力和战斗力。但要想解决党内问题，仅靠思想教育是远远不够的，还需要配套制度机制来保障。建立三项机制，就是着眼于当前和长远、治标与治本相结合，把历次学习教育中的成熟做法固定化、零星探究系统化、成功理论制度化，进一步构建起以制度建立为核心的长效机制。总之，在今后的工作中，我们一定要把落实三项机制作为一项制度化、常态化工作，与考核工作严密结合，加大考核结果运用，激活干_伍，形成比学赶超、竞相开展的良好场面，在各个层面、各个领域，积极争先，勇创第一。延伸阅读：三项机制心得体会：三项

4、机制降临的时代近日，陕西出台政策，建立干部鼓励鼓励、容错纠错、能上能下三项机制，激发了干部干事创业的积极性。三项机制衔接配套，形成了系统科学的制度体系，是当前和今后一个时期全省领导班子和干_伍建立的根本遵循。听到这个消息，让我们觉得这是特别可行的，尤其是在最基层的我们，确实深有体会。三项机制是改革的关节点。建立干部鼓励、容错、能上能下三项机制，就是为了充分调动各级干部的积极性，给干事创业者撑腰，给改革创新者松绑，让为官不为者让位。营造能者上、庸者下、劣者汰的干事创业环境，三项机制真是一剂良方，很及时，也非常有必要。鼓励机制既能激发干部工作热情，又能进步干部工作效能；容错机制既能让干部无后顾之忧

5、、轻装上阵，又能敢闯敢试、创造性地开展工作；能上能下机制既能弥补干部管理中退出机制的缺位，又能最大限度地激发干部干事创业的内生动力。三项机制是创新的保障。当前一些干部对全面从严治党的理解不够全面，不作为、慢作为、不敢为的消极心态在干_伍中照旧存在，并呈现蔓延之势，更有甚者奉行多做多错、少做少错、不做不错，不求有功、但求无过。建立三项机制，就是要鼓励干部创新、解除干部后顾之忧、提振干部士气，为大胆创新者松绑、为锐意改革者护航、为敢想敢干者撑腰，形成奋勇争先干事创业气氛。尤其对于基层的工作来说，基层工作千头万绪，人员少、事情多、责任大，精力容易分散。 三项机制解决了年轻干部不敢、不愿去基层和基层干

6、部流不动、不愿留、不安心的问题加强鼓励关爱，是让想干事的有激情；要合理容错纠错，是让敢干事的有底气；推动能上能下，就是让不干事的腾位子。在基层更是如此。三项机制让老实人不吃亏，他消除了干事的反而得不到重用，不干事确实不会犯错的现象。它让我们这个社会更加公平，也让我们在进步的道路上更加坚决。三项机制 在村里也更是能用的上，它的实行，让有人偷懒的现象逐渐减少，积极向上，你追我赶的现象逐渐增多。阅读拓展：三项机制心得体会：干部干事创业的新坐标画一个圆的时候，能不能画圆，在于圆心的掌握；确定某一物体的详细位置，在于建立合理的坐标系；而三项机制的提出，即为干部干事创业指明了新的坐标。何为三项机制？那就是

7、干部鼓励鼓励、容错纠错、能上能下。_在七一讲话中告诫全党，面向将来，面对挑战，一定要不忘初心，继续前行，并围绕这个主题对全党明确提出了八点要求。学习贯彻_七一讲话精神，关键就是要深化理解不忘初心，继续前行的要求，结实树立党的意识、党员意识，全力以赴做好本职工作，努力为党的事业开展添砖加瓦。当前和今后一个时期，打赢脱贫攻坚战是我们共同的任务。我们将认真贯彻落实省委建立的干部鼓励鼓励、容错纠错、能上能下三项机制， 实在解决不想为、不能为、不敢为、不作为等懒政怠政问题。第一，采取行之有效的措施，鼓励鼓励干部。在我们党员干_伍中，存在一部分消极的观点，在他们看来自己在岗位上干多干少一个样，多干少干工资

8、都是一样的，那么这样的话，偷偷懒，少干的活，还能少好多费事。针对这一类干部，我们必需要采取行之有效的措施，进展鼓励鼓励。首先，要积极引导干部转变固有观念。意识是行为的先导，只有思想意识到，行为才会有所改观。其次，对工作上积极主动、任劳任怨、兢兢业业的干部，应采取荣誉+奖金的鼓励政策，让好的典范带动全局。最后，每半年公开评选一次工作等级鉴定，可划分出优秀、称职、不合格三类标准。要求各位干部公平公正的作出评选。使好的典范发挥带头作用，落后的同志再接再厉。第二，实事求是，容错纠错。一切从实际出发，要求我们实事求是。_毛_同志曾经说过有错就改且知错能改的就是好同志。允许人犯错误，也要允许人改正错误，这

9、是人民内部矛盾性质，但是，假设有错不改，知错不纠，那么是_罪性质，要从质上作区别对待问题的处理。新政班子们要活学活用。俗话说：常在河边走，那有不湿鞋。干多了总有干错的时候，不干永远就不存在错误。鼓励干部踏踏实实的干工作，就要秉着一颗宽大的心包容其错，只要不影响大局，及时纠正，那么仍然是好干部。第三，培养干部的各项工作才能，能上能下。我们常常对一个家庭主妇的高大上的评价莫非就是出得厅堂，入得厨房，相比较而言，我们对一个党员干部的根本要求就是活学活用，能上能下。怎样使我们的干部能上能下？打仗还需技术硬的道理在这里仍然符合。党员干部的各项工作才能要加强培养。就详细某项工作而言，涉及的工作才能是全面的

10、党员干部必须认清事实，培养各方工作才能，才能使自己在岗位上能上能下。干了最小的事情，也能拿得下最复杂的工程。三项机制是我省深化党的建立制度改革的创新理论，是稳固两学一做学习教大学生感恩节活动方案及安排范本育成果的重要举措，也是激发干_伍干事创业活力的迫切需要。我们将把贯彻落实三项机制与抓好当前各项重点工作严密结合，以发奋有为的精气神坚决打赢脱贫攻坚战、实现四个全面。从而着力打造经济强百姓富环境美的新陕西。【以下为赠送相关文档】心得体会扩展阅读落实三项机制保障追赶超越心得体会落实三项机制保障追赶超越心得体会范文一省委出台的干部管理鼓励鼓励、容错纠错、能上能下三项机制，是落实_五个扎实要求、实现追

11、赶超越开展的重要举措，是激发干部干事创业积极性的制度安排。三项机制有机衔接、严密配套、相辅相成，共同构成了一个系统、完好、理性的制度体系，对于解决当下少数干部不敢为不想为不善为等问题，最大限度地激发和保护干部干事创业的积极性、营造争先创优的好气氛、凝聚追赶超越的精气神，具有非常重要的意义。当前，商洛正处于经济转型晋级、产业构造调整的关键时期和实现脱贫摘帽、全面建成小康的决胜阶段，各项改革和开展的任务非常艰巨。我们要运用好三项机制，充分调动广阔干部的积极性，努力营造干事创业的良好气氛，助推商洛经济社会实现打破开展。一、落实鼓励鼓励机制，端正政绩观，提振精气神，激发干事创业的内生动力。干部是开展的

12、决定因素。党政干部的精气神就是成就党和国家事业的动力，有什么样的精气神就有什么样的工作成效。当前，我们已经迈入了十三五，步入全面建成小康社会的决胜阶段，全面深化改革也进入了攻坚期和深水区，机遇与挑战并存，希望与困难同在。然而，随着改革的不断深化，个别干部却丢掉了精气神，要么习惯于满足现状，要么心思干脆就不在工作上，淡忘了曾经干事创业的初心，不利于我们事业继续前进。只有改变干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样的现状，树立正确的用人导向，充分调动干部积极性，激发干事创业的内生动力，真正让肯实干、有实绩的干部得荣誉、得实惠、得地位，党和国家的事业才能得开展。二、落实容错纠错机制，吃下定心丸

13、，敢啃硬骨头，免除改革创新的后顾之忧。当前，中国经济进入了新常态，我市也面临着产业转型和构造调整的问题，没有现成的经历可借鉴，需要我们结合市情不断地探究，才能走出符合商洛实际的转型开展之路。我们要鼓励广阔干部主动作为，更要鼓励干部敢于试错。在处置僵尸企业，淘汰落后产能，全面推进供给侧构造性改革，打好三去一降一补歼灭战和脱贫攻坚这些硬骨头上，我们不能要求所有的改革和工作都一蹴而就，更不能奢望丝毫不差，要允许干部犯错，努力营造锐意改革、勇于创新、敢于担当、合理容错的良好环境，免除广阔干部改革创新、干事创业的后顾之忧，让他们卸下精神包袱，心情舒畅地大胆作为，心无顾虑地勇于担当，努力推动商洛经济弯道超

14、车，实现转型开展。三、落实能上能下机制，改变单行道，增加危机感，激发干_伍的朝气活力。当下，少数干部出现了廉而不为、廉而不勤、懒政怠政等问题，影响了干_伍的公平和士气。推进干部能上能下，就是要让想干事、能干事、干成事的干部多上、快上、好上，让不称职、不作为、不担当的干部多下、快下、好下，干_伍才更有朝气和活力。商洛经济欠兴隆，但干_伍和工作状态不能欠兴隆，反而更要有只争朝夕的紧迫感和使命感，以发奋有为的精神状态和旺盛的工作热情，低调务实不张扬，埋头苦干，逐步缩小与兴隆地区的差距。要充分运用干部能上能下机制，倒逼各级党政部门选优配强干_伍，改变干部能上不能下的单行形式，进一步增强危机感和责任意识

15、，让干部明白职务不能靠保、日子不能靠混，从而进步工作的积极性和主动性，以更加发奋有为的精神状态，谱写商洛追赶超越的新篇章。落实三项机制保障追赶超越心得体会范文二首先，要明确追赶超越的时代背景。相对于过去我们强调的加快开展，_提出的追赶超越，是在四个全面这个大格局下的开展，是在五大开展理念这个新要求下的开展，是在四化同步这个总特征下的开展，是在我国经济进入新常态这个大逻辑下的开展。追赶超越的所有工作，必须以这些新布局、新理念、新变化为前提、为指导、为遵循、为根据。其次，要明确追赶超越的方式方法。假设说以往更多的是通过投资拉动和资粗放利用进步开展速度，那么新的历史条件下，我们必须选择更优的途径，在

16、新的基点实现快速开展。这犹如行车，过去大家都在普通公路上行驶，通过速度的合理运用拐弯超车，如今就要逢山凿洞、遇水架桥、裁弯取直，建立高速公路，从而实现优质高效。做到这一点，一要加快改革，通过体制机制重建或完善，最大限度地激发活力、进步效率、缩短差距。二要改善环境，通过良好的投资效劳环境，最大限度地聚集开展要素，促进更好更快开展。第三，要明确追赶超越的根本依赖。这就必须坚决不移地施行创新驱动开展战略，依靠科技创新推动产业转型晋级，提升竞争力，实现中高速增长与中高端开展的有机统一。就像人类出行一样，由步行到马车，到汽车，再到高铁、飞机，每次速度与出行品质的跃升，都离不开科技的根本支撑。第四，要明确

17、追赶超越的目的定位。就是要明白从哪里追赶，在哪里超越，强优势、补短板。但凡处在全国前列的一定要保持和扩大优势，但凡存在差距的一定要确定相关省份对标追赶。就全省来说，要继续把居民收入偏低、城镇化程度偏低、经济外向度偏低作为补齐短板的重点予以打破。落实三项机制保障追赶超越心得体会范文三党员干部是推动开展的骨干力量。今年4月，省委书记娄节省结合两学一做学习教育提出，要围绕落实_对陕西提出的追赶超越定位和五个扎实要求，建立干部鼓励鼓励、容错纠错、能上能下三项机制。经过近3个月的调查研究、分析p 论证，近日省委研究通过并正式印发三项机制文件，其根本目的在于充分调动各方面的积极性主动性创造性，充分激发各级

18、各类干部谋开展促开展的新动能新活力，为全省谱写追赶超越新篇章提供更加坚强有力的组织保障。全省组织人事系统作为三项机制的重要执行者和推动者，一定要率先学习理解、带头贯彻落实。一、充分认识三项机制的时代背景和重大意义推动建立三项机制，是省委落实中央三个区分开来要求的重要举措，更是推进全面从严治党的重要抓手。第一，建立三项机制是实现陕西追赶超越的重要保障。当前，陕西经济社会开展下行压力不断增大，面对区域开展不够协调、资环境制约日趋凸显、创新开展内生动力缺乏、脱贫攻坚任务繁重等问题和差距，能不能协调推进四个全面战略布局、贯彻落实五大开展理念，能不能把_对陕西提出的追赶超越定位和五个扎实要求变成现实、落

19、地生根，关键在于各级党组织和领导干部的引领作用。建立三项机制，就是要鼓励各级党政干部以主动担当、积极作为的勇气，更好带着群众干事创业、成就事业、建功立业。第二，建立三项机制是深化我省党的建立制度改革的创新理论。近几年来，立足于反四风、正党风、转作风，省委相继出台和完善了年度目的考核、领导班子和领导干部综合研判、从严管理干部等一系列制度方法，表达了严字当头、一严到底，从严管理干部工作成效显著。建立三项机制，突出了鼓励鼓励，更好地表达出严中有爱、宽严相济、刚柔并重的理念和导向，是对我省党建制度改革的一次再深化，对干部人事制度的一次再完善。第三，建立三项机制是激发全省干_伍活力的迫切需要。当前，全省

20、干_伍的主流是好的，但伴随着少数干部的各种特权被清零、违规福利被取消，部分干部思想困惑增多，动力缺乏，出现了廉而不为、廉而不勤、懒政怠政等问题。建立三项机制，就是着眼于把明规矩立起来、挺在前，一方面要求干部自觉履职、严以用权，决不能胡乱作为;另一方面鼓励干部放开手脚、大胆干事，决不能毫无作为。第四，建立三项机制是稳固我省学习教育成果的重要举措。从党的群众道路教育理论活动，到三严三实专题教育，再到两学一做学习教育，党内教育逐步实现了由治标向治本深化，净化了党风政风，增强了党的凝聚力和战斗力。但解决党内问题，仅靠思想教育是不够的，还需要制度机制来保证。建立三项机制，就是着眼于当前和长远、治标与治本

21、相结合，把历次学习教育中的成熟做法固定化、零星探究系统化、成功理论制度化，进一步构建起以制度建立为核心的长效机制。二、深化把握三项机制的核心内容和鲜明导向三项机制互相衔接、互相配套，形成了一套比较系统科学、较为成熟完备的制度链条。简言之，就是能者上、错者容、庸者下。一是能者上。就是要建立鼓励鼓励机制，综合运用评优评先、考核奖励、选拔重用等手段，为那些工作优秀、全面开展的地方和部门颁发奖牌、授予称号，向那些考核优良、进步明显的单位和个人发放奖金、给予实惠，对那些实绩突出、作风过硬的干部优先考虑、提拔重用，从而鼓励全省各级党政干部坚决信心、鼓足干劲，勇于担当、发奋有为。陕西省党政干部鼓励鼓励方法(试行)在现有考核鼓励措施根底上，提出现金奖励扶贫绩效考核优秀等次县(区)、干部选拔任用向考核优秀等次的单位和个人倾斜等一系列新的鼓励第 13 页 共 13 页