2023年安全生产管理目标总结（精选多篇）

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1、2023年安全生产管理目标总结（精选多篇） 推荐第1篇：安全生产管理目标 安全生产管理目标 为了贯彻中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国道路交通安全法、中华人民共和国道路运输条例？，认真执行“安全第一，预防为主”的方针，确保公司安全生产，根据国家安全生产管理部门的各项法律、法规和主管部门的要求，结合我司实际情况，特制定（2023年）安全生产目标。 1、事故件数0件。 2、责任死亡人数0人。 3、重伤人数0人。 4、经济损失为0件。 5、车辆参保率为100%。 6、事故垫资费用为0万元。 7、特大事故0次。 8、车辆二级维护为100%。 9、车辆年审率为100%。 推荐第2篇：安全生产管理目

2、标 随州市顺丰建筑劳务有限公司年度 安全生产管理目标 认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步强化安全目标管理,防止和减少各类事故的发生,促进公司发展，保证职工安全和家庭幸福,确保施工安全,特制定以下目标: 一、伤亡控制目标 公司遵守科学,加强贯彻学习“一标准三规范”强化安全意识,实施安全生产标准化，杜绝死亡事故的发生，年重伤率为零，年轻伤率控制在5以下。 二、标准化管理达标目标 建立各项安全制度，定期召开安全例会，对所有的职工进行培训，操作人员通过考试合格后方可持证上岗，对项目工程每月一次安全检查，所用安全防护用品，全部使用合格产品，并且是在主管部门备案的产品。 目标：现场安全评分合格率

3、为100，优良率为95。 三、文明施工实现目标 坚持两个文明一起抓,建立定期宣传教育制度,从“爱民、便民、利民”出发，宣传社会形式、公司精神和工地安全文明卫生有关法律法规及好人好事等内容。坚持“ 以人为本”的指导思想，加强班（组）文明建设，教育职工遵守纪律，增强法制观念，全面提高以职业道德思想、职业素质、 职业纪律、职业技能为主要内涵的职业道德修养，杜绝刑事犯罪和违法乱纪行为，积极开展共建文明活动，发挥文明窗口的作用，树立建筑行业形象，安全防护，生活卫生，环境保护，文明建设达到市级文明工地 。 四、管理工作目标 遵循谁管理谁负责的原则，层层签订安全生产责任状，落实各级各部门安全生产职责。 五、

4、创优目标 公司确保每年被评为“随州市安全管理先进单位”，所有施工项目必须符合“市级安全文明施工现场”标准。 随州市顺丰建筑劳务有限公司 二一二年四月一日 推荐第3篇：安全生产管理目标 北京先锋远大建设工程有限公司 安 全 生 产 管 理 目 标 北京先锋远大建设工程有限公司 北京先锋远大建设工程有限公司 安全生产管理目标 为了贯彻落实中华人民共和国安全生产法及有关法律法规，始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强对生产安全事故的防范，确保安全事故发生后的应急救援工作能迅速有效展开，最大限度地减少事故损失，保障公司和职工的生命财产的安全，有效预防重、特大事故的发生，特制订本年度工作目

5、标及计划： 一、管理工作目标 1、无一般以上安全生产责任事故、职工伤亡事故、急(恶)性中毒事故 2、年工伤死亡率0%，重伤率不大于0.2% 3、一次性设备责任事故直接经济损失不大于5万元 4、安全隐患整改率达到95%。 二、指导思想 坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强安全生产基层、基础建设，强化责任落实，杜绝生产安全事故发生，确保全年安全生产形势稳定好转。 三、总体目标 加大安全管理力度，严格落实各项安全管理措施，进一步提高安全管理水平，加大安全标准化建设力度；加强安全监管，杜绝生产安全事故的发生；加大对安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境，努力实现全年设

6、备安全稳定运行，无伤亡事故，确保安全形势稳定好转，确保无生产安全事故管理目标的实现，为公司营造良好的安全发展环境。 四、年度安全目标 1、重伤、重大及重、特大安全事故（包括各种设备、误操作等其它重大以上安全事故）为零。 2、每周一进行安全、卫生检查，查安全隐患、违章违纪。对各单位进行测评，奖优罚劣。 3、坚持每月至少召开一次公司安全员会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患，提高隐患整改率，确保安全隐患98%整改，及时整改率达到100%以上； 北京先锋远大建设工程有限公司 4、应急预案及消防演习：定于上半年进行事故应急疏散演习和消防演习各一次。下半年各一次。 5、定期对站内消防

7、设施进行检查并记录。 6、安全检查工作：按要求定期做好班组安全检查、专项检查、季节性检查、综合性检查工作，对检查发现的安全隐患及时整改，落实到人，并及时跟踪验证。 7、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%。 8、员工年度安全培训工作按时开展。 9、各类事故“四不放过”处理100%。 五、工作计划 （一)安全教育： 1、定期组织领导员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好员工安全培训记录。 2、对员工和新进公司员工的三级安全教育，坚持安全教育100考试合格上岗。建立员工安全教育培训档案。每月有计划的进行老

8、员工安全知识再教育。 3、积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。 4、使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。 5、使员工能够熟练掌握触电急救方法，将伤害控制在最小程度。 6、对外来施工人员培训做到100%到位，施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施（安全方案）、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。 7、对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。 8、通过各种形式（警示牌、宣传栏、标语等），使员工明确自己岗位存在

9、的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。 （二）完善安全生产责任制。 1）贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位员工，增强公司员工安全生产意识及法律观念。 2）健全并落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原则，制定安全1 北京先锋远大建设工程有限公司 生产工作目标，责任人逐级签订安全生产目标责任书，负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理；贯彻“安全生产人人有责”的思想，员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。 3）定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定

10、整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。 （三）落实隐患整改责任及措施。 1）建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。 2）在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。 3）各种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。 4）按规定做好各项工作审批工作，制定安全防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标志牌，确保各项工作顺利进行。 5）“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日

11、安全。 公司将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。 北京先锋远大建设工程有限公司 推荐第4篇：安全生产管理目标 2023年度安全生产管理目标 为了贯彻落实中华人民共和国安全生产法及有关法律法规，始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强对生产安全事故的防范，确保安全事故发生后的应急救援工作能迅速有效展开，最大限度地减少事故损失，保障公司和职工的生命财产的安全，有效预防重、特大事故的发生，特制订本年度工作目标： 一、指导思想 坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产方针

12、，加强安全生产基层、基础建设，强化责任落实，杜绝生产安全事故发生，确保全年安全生产形势稳定好转。 二、总体目标 加大安全管理力度，严格落实各项安全管理措施，进一步提高安全管理水平，加大安全标准化建设力度；加强安全监管，杜绝生产安全事故的发生；加大对安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境，努力实现全年设备安全稳定运行，无伤亡事故，确保安全形势稳定好转，确保无生产安全事故管理目标的实现，为公司营造良好的安全发展环境。 三、年度安全目标 1）重伤、重大及重、特大安全事故（包括各种设备、交通、误操作等其它重大以上安全事故）为零。 2）每月进行安全、卫生检查，查安全隐患、违章违纪。对各部门进

13、行测评，奖优罚劣。 3）坚持每月至少召开一次公司各安全员会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患；提高隐患整改率，确保安全隐患98%整改，及时整改率达到100%以上； 4）应急预案及消防演习：定于2023年上半年进行事故应急疏散演习和消防演习各一次。下半年各一次。 5）定期对公司内设备进行检查并记录。 6）安全检查工作：按要求定期做好安全检查、专项检查、季节性检查、综合性检查工作，对检查发现的安全隐患及时整改，落实到人，并及时跟踪验证。 7）安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%。 8）员工年度安全培训工作按时开展。 9）各类事故“四不放过”处理1

14、00%。 四、工作计划 （一)安全教育： 1）定期组织领导员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好员工安全培训记录。 2）对员工和新进公司员工的三级安全教育，坚持安全教育100考试合格上岗。建立员工安全教育培训档案。有计划的进行老员工安全知识再教育。 3）积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。 4）使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。 5）使员工能够熟练掌握触电急救方法，将伤害控制在最小程度。 6）对外来施工人员培训做到100%到位，施工队

15、必须具备施工资质、提交施工技术措施（安全方案）、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。 7）对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。 8）通过各种形式（警示牌、宣传栏、标语等），使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。 （二）完善安全生产责任制。 1）贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位员工，增强公司员工安全生产意识及法律观念。 2）健全并落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原则，制定安全生产工

16、作目标，责任人逐级签订安全生产目标责任书，负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理；贯彻“安全生产人人有责”的思想，员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。 3）定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。 （三）落实隐患整改责任及措施。 1）建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。 2）在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。 3）特种车辆及防护设施要及时保养维护，做好

17、保养维护记录。 4）各种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。 5）按规定做好各项工作审批工作，制定安全防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标志牌，确保各项工作顺利进行。 6）“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全 2023年公司将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。 邹平鲁班建筑安装服务有限公司 2023年1月17日 推荐第5篇：安全生产管理目标 杭州地铁5号线一期工程SG5-6标

18、 安全生产管理目标 编制： 审核： 审批： 日期： 中铁十六局集团有限公司 杭州地铁5号线一期工程SG5-6标项目部 二0一七年一月 目 录 一、安全生产控制目标.1 二、伤亡控制目标.1 三、安全生产标准化管理达标目标.1 四、文明施工目标.2 五、质量目标.3 六、保证措施.3 （一）安全保证措施 .3 （二）质量保证措施 .3 安全生产管理目标 一、安全生产控制目标 1、六消灭 消灭行车险性以上责任事故；消灭职工（含民工）责任死亡事故；消灭工程质量重大事故；消灭火灾爆炸事故；消灭施工机械重大、大事故。 2、二杜绝 杜绝责任一般及以上事故；杜绝责任死亡事故。 二、伤亡控制目标 1、安全生产

19、责任事故死亡率：0%。 2、安全生产责任事故重伤率：0%。 3、较大（含）以上生产安全责任事故起数：0%。 4、重大等级及以上道路交通责任事故（宗）：0%。 5、一般及以上火灾事故（宗）：0%。 6、重大以上环境责任事故（宗）：0%。 7、重大以上职业病危害责任事故（宗）：0%。 8、重大事故隐患整改率：100%。 9、年度轻伤事故控制在1%以内。 三、安全生产标准化管理达标目标 安全年度绩效考核合格率100%，优良率75%以上。 安全为了效益，效益时刻要安全，在今年的工作中，为了达到增值、增效益的目的，并制定了杜绝伤亡事故，尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标，为了实现这一目标特定如下达标目标。

20、 1、层层分解，生产必须安全 安全直接影响着生产，为了保证施工的顺利进行，在安全工作上，首先确立安全生产目标，明确责任，制定和完善各项安全责任制，让责任到位，并将安全生产目标与经济相结合，由上到下层层分解，最终落实到每一个人；其次是在实际工作中要坚持原则，并且须知到事事讲安全，人人注意安全，让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。 1 项目经理是项目安全生产的第一责任人，项目安全员是安全工作的主要责任组织和监督者。 2、在工作中要做到“实、早、细、严” “实”是在关系到安全方面的一切工作都应落到实处；“早”是在每一项工作开始之前的安全技术交底，以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排，以便

21、保证工作的顺利进行；“细”在检查中一定要细心、全面，不能出现安全工作死角；“严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理，决不能存在不安全因素的状态下进行施工。 3、要齐抓共管，确保安全 针对安全工作要采取齐抓共管理的方式，争取做到从安全领导小组到现场工人，都参加到安全工作中来，让大家意识到“安全生产，人人有责”，互相督促，时刻把安全放在心上，齐抓共管，确保安全。 四、文明施工目标 1、执行政府有关文明施工规定，进行经常性的文明施工教育，完善“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图，标明工程要点和主要施工人员。 2、按“门前三包”要求，

22、责成值班人员天天打扫环境，看护好绿化，消防等公用设备，不因施工受到损坏。 3、施工场地保证道路排水畅通，防止污水、废水乱流，工地无积水现象。 4、各种材料必须按施工平面图位置堆放，保证施工道路平整、畅通。散堆材料随用随收堆，用后的器材及时清场，将剩余材料回收到指定地点堆放好，建筑垃圾及时清运。 5、超过噪音限度的施工作业，必须控制，尽量安排白天工作，不在夜间使用。 6、作好施工现场灭鼠蚊蝇工作。严禁赌博，打架斗殴，违者罚款50100元。 7、工人进场，按身份证进行登记造册，防止作案人员混编入民工队伍中间。 8、家属来访，不准在作业现场交谈，特别是老人小孩，不准进入施工现场。 9、加强现场防火教

23、育，落实消防措施，配备足够的灭火器材。 2 10、施工现场经常开展卫生防病宣传教育，设置厕所并派专人打扫。食堂符合卫生要求，建立食堂卫生责任制，保证供应卫生饮水，生活垃圾的存放设有专用容器并设专人管理，及时清理。 五、质量目标 按铁路工程质量验收标准的要求进行检测，工程一次验收合格率达到100%；主体工程优良率100%；争创省部级优质工程。 六、保证措施 （一）安全保证措施 在项目开工前，制定切实可靠的安全生产操作规程，强化营业线施工安全控制，经有关部门审批后，对参建的所有人员进行逐级分项详细的安全技术交底。重点、难点和存在安全隐患的工程，单独编制施工安全技术措施计划，落实到每个部门和个人。

24、积极建设安全标准化工地，加强现场管理，施工场地布局合理、道路标准、排水畅通。机械设备安装稳固，材料堆放整齐，按标准安装、架设电力线路，并装有触电保护器。施工现场设有醒目的安全标语和警示标志。生产、生活区的布置符合防火、防盗、防爆、防雷电、防洪等安全规定。 强化现场作业安全控制。各级施工单位针对易发伤亡事故的作业环节、部位、设备等，逐级确立施工安全控制点，强化现场作业过程控制，每个层次做到有控制点、有控制措施、有检查责任人、有检查频次、有检查纪录、有整改记载。本标段工程以防行车险性事故、防高空坠落、物体打击和电伤害、机械、起重伤害为关键控制点。 （二）质量保证措施 1、认真执行国家法律、条例、细

25、则，按照铁道部现行的技术标准、规范和设计文件组织施工。 2、认真执行郑州铁路局关于工程质量管理的有关规定、办法。 3、严格按国家、铁道部有关监理的法律、法规认真执行。 4、严格按照ISO9001质量管理体系的规定进行操作，落实工程各个环节的质量管理要求。以预防为主，加强因素控制，强化质量控制点，实施动态管理。 针对本标段工程特点和质量要求，对各部门的工作进行分解，实行三级质 3 量管理体系，以“强化质量管理，严格操作规程，消灭质量通病，实现本工程创优”为方针，经理部成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，相关部门负责人和质量检查工程师为成员的质量管理小组组，各岗位职责分明，责任落实到人。 落实

26、质量责任制。检验批、分项、分工序实施专职质量管理，上至项目经理，下至操作者，均制定岗位责任制，签订质量保证书，做到指导工程施工者负责质量；施工操作者保证质量；检查质量者评定质量。把质量管理的每项工作、每个环节具体落实到每个部门、每个人身上。 加强与建设、监理、设计单位的密切配合，主动听取监理工程师的意见，无条件接受业主、监理工程师和质量安全监督机构的质量监督管理。实现“四位一体”联合创优的质量工作格局。 健全内部检查制度,质检工程师由上一级检查机构派驻,实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的监管分立体制，立足自检自控，确保创优目标实现。将现场质检工程师“一次检查合格率”作为考核指标，提高工程

27、检查的严肃性、权威性。 建立各级质量管理考核制度。项目部采取定期和不定期相结合的方式，质量检查由主要领导组织有关部门人员参加，分外业、内业检查分别进行。 项目经理的质量管理职责由我方上级机关考核，项目副经理的质量管理职责由项目经理考核。项目部总工程师的质量管理职责由项目经理考核并报我方总工程师审定。项目部各相关部门的质量管理职责由项目总工程师考核报项目经理审定。项目部施工队技术人员的质量管理职责由本部门负责人考核报总工程师审定。 对达到我方质量目标的单位和个人根据达到情况给予经济奖励和行政奖励，达不到的给予经济处罚和行政处罚。 4 推荐第6篇：安全生产管理目标 安全生产管理目标 安全工作是搞好

28、施工生产的重要因素，关系到国家、企业和个人的根本利益，因此，在施工过程中，必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，杜绝职工因工亡人事故，杜绝火灾及交通亡人事故，杜绝重大机械损坏事故，全年重伤率控制在0.5以下，轻伤率控制在3。 安全生产管理工作计划 （一）加强领导，健全组织 项目部、施工队、班组要成立安全生产小组，第一管理者亲自抓安全，定期分析安全生产形势，研究和解决工作中存在的问题，要按规定配齐各级安全监察人员，使 他们有权有责，充分发挥监督作用。爆破工、电工、电焊工等主要工种必须经过培训考核，取得合格证后，方可上岗操作。施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，牢记“安全第一”的宗旨。

29、（二）推行安全标准化工地建设，抓好现场管理搞好文明施工。 （三）认真实施好标准化作业，严格按安全操作规程进行施工，严肃劳动纪律，杜绝违章指挥和违章操作保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学，技术先进，防护可行的基础上。 （四）严格安全监督，完善安全检查制度 各级安全生产领导小组要定期组织检查。各级安全监督人员要经常检查、及时发现问题及时纠正，真正把事故消灭在萌芽状态。在检查中严格执行“安全一票否决权”制度。 （五）安全教育经常化、制度化 开工前进行系统安全教育。通过安全竞赛、现场安全标语、图片等形式调动全员职工安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作真正落到实处，克服职工麻痹、

30、侥幸心理。 （六）推广实施安全风险抵押金制度，对全体职工尤其安全管理人员按工资的一定比例扣留安全风险抵押金，未发生安全责任施工者，除全额返还押金，还按“安全奖惩制度”的有关规定奖励，未达 标者不再返还，并根据事故的轻重给予罚款直至下岗处理。 （七）严格爆破物品的管理，库房的设置要尊重当地公安部门的意见，符合安全要求。采购、运输要符合有关规定，设置专人进行库房管理，建立爆破器材出入库领发制度，不得多领乱发，爆破工要持证上岗，严禁无证操作 （八）运输安全管理 施工便道设专人负责养护维修，特别是便道上的石块或其他妨碍车辆通行的障碍物应随时清除，确保便道经常处于良好状态。各种机械设备、车辆应经常检修和

31、保修，保持良好的运转状态。并建立运输调度，统一指挥，以提高运输效率，确保作业安全。 （九）库房、油库严禁烟火，油库场地要安装避雷装置，爆破器材严格按规定存放，炸药、雷管设专人管理，严格发放制度。 （十）认真做好防山洪、防水及车辆安全工作，严禁各类事故发生。靠山坡侧的生产做好山坡的安全防护。 （十一）明挖基坑安全注意事项 开挖基础时，根据规定的基坑边坡开挖，分层下挖至符合基底承载力要求的设计高程，严禁采用局部开挖基坑和从底层向四周掏土的方法施工。并注意基础和基坑顶部边坡四周的防排水情况，机具、弃土石、材料等堆放在基坑周边安全距离以外。 （十二）挖孔桩安全注意事项 挖孔作业区周边设立隔离区，隔离区

32、内不得堆放杂物，并有专人检查，防止落物伤人。开挖过程中，要逐段支撑，确保护壁质量，经常检查支护变形等异常情况，遇有危险情况时，应立即撤离井下施工人员，待加固安全后，方可继续开挖，孔内有害气体浓度要经常检测，并用鼓风机送风，确保施工人员安全。 （十三）桥梁所用模板、支架及脚手架要有足够的稳定性、刚度和强度，并便于安装和拆除，在模板安装和拆除时要设专职安全员现场跟班作业，以防意外事故发生。 （十四）高空作业安全注意事项 高空作业人员必须进行身体检查，凡患有不适于高空作业疾病者，不得从事高空作业。 空中作业必须护围安全网，作业人员必须佩带安全带、安全帽等防护工具，夜间加强照明，防止空中坠落。登高作业

33、人员要穿胶鞋和软底鞋，不准穿拖鞋、硬底鞋，以防跌落。 大风、大雨或大雾等不良气候条件下不得进行高空作业，搭设的脚手架，要设揽风绳或剪刀撑。 施工用电由专人负责，配电箱及线路设置严格按规程进行，防止触电事故。 供施工人员上下桥梁的爬梯，要牢固稳定，并安设扶手和安全网，进行双层作业时，要采取一定的隔离防护措施。 高空作业人员的工具要放在工具袋内，常用工具应系在身上，所需物料或其它工具必须用牢固结实的绳索传递，禁止用手抛掷，以免掉落伤人。 爆破开挖要有专人警戒，专业工种持证上岗。 （十五）石方爆破安全保证措施 石方爆破工程的施工方案必须报请当地公安机关批准后，方能组织实施。 爆破员必须经公安机关培训

34、，获得爆破证后方准上岗作业。 装药量、装药结构及堵塞质量，必须符合设计要求。 爆破时人员撤至安全区，警戒危险区，严禁人、畜、车辆进入。 爆破后，对危及人身安全的危石、落石及时清除 推荐第7篇：安全生产管理目标 安全生产管理目标 为了认真贯彻中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准JGJ59-99，针对我工程实际情况，为了优质、高效、安全、文明、低耗的完成本工程的施工建设任务，特制定本工程的安全管理目标。 一、伤亡控制指标 1、死亡事故为0 2、重伤事故为0 3轻伤事故率不超过1.5% 4、措施： 、贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则，死亡控制指标由项目经理车谊同志负责督导指导，其他

35、项目管理人员积极配合，确保实施。 、本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。 、好安全技术交底，并履行人人签字手续。 、好书面安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。 、好新工人变换工种安全教育及工种安全生产责任制。 二、安全达标 1施工现场安全生产达标：85分以上，合格率100%，不合格率为0。保证达到安全“铜都杯”，力争安全“楚天杯”。 2、特种作业时，人员持证上岗率达到100%。由项目专职安全员郑佑宝同志负责日常监督检查。 3、新员工教育达到100%，由项目专职安全员晋发元同志负责日常监督检查。 4、用电设施、漏电保

36、护器安装率100%，由项目电气负责人陈建平同志负责日常监督检查。 5、起重设备、施工机械安全防护装置、安装和检查验收率达到100%，由项目设备负责人张春生同志负责日常检查整改。 6、各项合同签订率和安全管理人员到位率达到100%，由项目负责人车谊同志负责监督办理。 三、文明施工目标 1、施工现场各种标志、标牌达标率100%。 2、施工现场工人住宿安全卫生合格率达100% 3、材料堆放整齐率100% 4、生活设施专人负责率100% 5、现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。 6.、措施： 、文明施工由项目经理派专人负责管理工作，主要负责人为王国华同志。 、各班班长必须各尽所能，各负其责； 、每

37、月进行文明施工安全大检查。 四、奖罚措施：全面实行各指标，并完成施工产值目标，给予管理人员、班组长、安全技术人员物质奖励、没有完成指标给予处罚。 大冶市铜绿山建筑工程有限责任公司宏维星都二期第一项目部 推荐第8篇：项目安全生产管理目标 项目安全生产管理目标 为认真贯彻“安全第 一、预防为主”的方针，促进施工安全管理工作的标准化、规范化，确保建设工程项目安全和文明施工，进一步明确各方责任主体的安全职责，提高我县建设工程施工安全管理的整体水平，减少和杜绝重大施工伤亡事故的发生，保证国家和人民的财产生命。根据中华人民共和国建筑法、安全生产法、建设工程安全管理条例和施工现场管理规定等有关法律法规的要求

38、，为落实二个责任管理、监督职责的到位，特制定我县建设工程项目安全生产目标责任状。规定凡我县规划区各新建、改建和扩建工程，在开工前，建设单位、建筑施工企业、监理单位和攸县建设工程质量安全监督管理站（以下简称县质安站）签订工程项目安全生产目标责任状，作为指导安全管理与检查执法的依据。 一、安全管理目标承诺 （一）现场安全管理目标达到标准（安全合格、市文明工地、省文明工地）。 （二）事故管理 本工程杜绝一般事故及一般事故以上等级生产安全事故的发生。 重大事故频率控制。 轻伤事故频率控制。 （三）安全管理 1、按照施工组织设计中采取的安全措施的项目执行率100%，经费保证率100%。 2、由公司分管经

39、理或项目经理每月组织_次对施工现场的安全检查。 3、施工现场各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率100%。 4、施工现场设专职安全员_人。 5、施工现场脚手架及高处防护作业工程、施工用电、施工机械及物料运输提升设备验收合格率_%。 6、施工现场各类机械、机电设备完好率_%。 （四）安全教育 工人岗前三级教育率_%，特种工人持证上岗率_%，施工管理人员安全培训率_%。 二、监督管理的程序 监理单位在阶段质量验收前，督促施工企业（公司）组织对工程项目安全生产进行评定，评定结果报监理单位，监理单位对安全生产进行检查审核；在阶段工程质量验收前5日，报县质安站，县质安站在2日内，组织对工程项目按照建

40、筑施工现场安全检查标准（JGJ5999）进行安全等级核定，确认安全等级合格（70分）后，进行工程质量验收。 在工程施工前进行专业验收：对边坡、脚手架基础及受力体系（第一步架）、施工用电、模板工程、垂直运输设备、施工机械、基坑工程、安全防护用品等，在投入使用前，严格按照施工单位组织安全专业验收、监理单位复查、安全监督机构监督检查，符合要求，并对验收资料进行监督登记备查后，投入使用。 在建设工程在施工中期阶段，按照施工单位自评、监理单位检查审核、安全监督机构核定要求，进行安全等级评定，作为竣工验收安全备案的必要条件。 对评定（验收）不合格的项目，应采取措施对项目进行整改，在达到合格标准前，不得进行

41、工程质量施工（验收）。 在进行工程竣工验收前，应进行安全备案，未进行安全备案的工程，不得组织竣工验收。 三、建设单位的安全生产职责 （一）建设单位应根据国家有关法律、法规的要求将工程发包给具备资质的施工企业。 （二）建设单位必须遵守安全生产法律、法规，保证建设工程安全生产，依法承担建设工程安全生产责任。 （三）建设单位不得对勘察、设计、施工、监理等单位提出不符合工程安全生产法律、法规和强制性标准的要求，不得压缩合同约定的工期。由此产生的安全事故将追究建设单位责任。 （四）建设单位在发包施工签定合同时，应当确定并单列工程安全作业环境及安全施工措施所需费用；因建设单位不按时支付或克扣施工安全措施造

42、成的安全事故，建设单位依法承担安全责任。 （五）建设单位应组织有资质的鉴定单位对施工活动中可能影响的周边建筑物、构筑物进行安全鉴定，并制定相应的安全措施。 （六）建设单位对施工中的安全隐患必须认真及时处理、积极主动协助有关单位处理好安全隐患。 （七）根据相关法律、法规的规定，建设单位应履行法律、法规和工程合同约定的义务。为安全措施经费的足额到位创造条件，不得任意压级、压价、拖欠工程款等。 （八）工程开工前，建设单位应当向施工企业提供与施工现场相关的地下管线等各类隐蔽资料，积极配合施工企业做好安全准备工作。 （九）建设单位工程负责人应随时督促施工企业和监理单位加强安全管理，按操作规范与规程作业，

43、对施工现场明显存在的安全隐患应及时通知施工单位处理。 四、施工单位的安全生产职责 （一）施工单位应认真贯彻执行安全生产的法律、法规、规章、技术标准、技术规范和本企业的安全生产规章制度，杜绝违章指挥。 （二）建筑施工企业对施工现场安全负有主要责任。施工企业必须建立健全的安全生产管理体系。建立完善的安全生产规章制度和操作规程，强化安全生产管理，及时消除重大安全隐患。企业法定代表人为安全生产第一责任人，直接对本企业的安全生产负责。 （三）施工单位应接受建设行政主管部门的监督管理，保证安全技术措施费用专款专用，保证在工程建设施工过程中不发生一般事故（含一般事故）以上的安全事故。 （四）施工单位应对生产

44、活动中随时检查发现的安全隐患作出及时处理，并将处理结果报送县质安站，对县质安站发出的安全隐患整改通知书，必须认真整改，不得以任何理由拖延或不予整改。 （五）施工现场必须建立健全安全生产责任制，项目经理为施工现场安全生产管理第一责任人，负责本项目安全生产的组织与施工。 （六）建筑施工企业在编制施工组织设计时，应根据工程特点制定相应的安全技术措施；对专业性较强的分部、分项工程，应编制专项安全施工组织设计，并采取措施严格执行。 （七）施工现场应健全现场各类安全管理制度，如施工现场定期安全检查与会议制度，各类机械、设备的安全验收制度、安全技术交底制度，安全生产奖罚制度，安全管理资料管理制度及各种技术操

45、作规程和职责等制度。施工现场必须严格执行施工临时用电、脚手架及高处作业防护和施工机构与垂直运输设备的安装检查、验收制度，对无验收手续或验收不合格的坚决不准使用。 （八）施工现场应具备良好的安全保证措施与完善的安全设施，符合建筑施工现场安全检查标准（JGJ5999）。严格执行临边洞口的防护要求，在建工程四周要求封闭施工，进入现场应设安全通道等，临街面施工必须封闭施工，保证过往行人的人身安全。施工临时用电必须采用三相五线制。严格执行建设工程“蓝天行动”管理办法，不产生扬尘、噪音污染，施工现场渣土等不得散落在施工现场之外。 （九）施工企业应当建立健全的劳动安全生产教育培训制度，加强对职工岗位教育培训

46、，提高工人安全防范意识。特种工人必须持证上岗。施工现场临时设施等应符合建筑施工现场 环境与卫生标准（JGJ1362023）。 （十）施工中发生事故时，施工企业应启动应急救援预案，采取紧急措施，减少人员伤亡和事故损失，按照国家有关规定及时向县质安站报告，并及时组织事故抢救，保护事故现场，同时认真落实和执行上级机关批复的事故处理意见。 （十一）施工企业应根据中华人民共和国建筑法第五章第四十八条的规定，对施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。 五、监理单位的安全生产职责 （一）监理单位应依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。 （二）负责对施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项施

47、工方案进行审查。未经监理单位审查签字认可，施工单位擅自施工的，监理单位应及时下达书面指令予以制止，并将情况及时书面报告建设单位。 （三）在监理巡视检查过程中，发现存在安全隐患的，应按照法律、法规和建设工程监理规范有关规定及时下达书面指令要求施工单位进行整改或停止施工。 （四）施工单位拒绝按照监理单位的要求进行整改或者停止施工的，或所监理的项目发生安全生产事故的，监理单位应及时将情况向县质安站报告。 （五）监理人员应执行监理工作制度，重要施工环节及高空作业，做到旁站和二十四小时平行巡检。在检查中发现未履行该职责，作为监理不良记录。 （六）监理单位应协调建设单位落实安全技术措施费用。 六、监督机构

48、的安全生产管理职责 （一）县质安站代表攸县建设局负责工程施工现场安全生产的监督管理工作。县质安站应及时掌握国家建筑行业安全管理发展动态，并积极帮助和推动各责任主体单位和责任人员提高安全管理水平，促进建设工程安全生产总体水平提高。 （二）对责任主体单位和责任人员在工程建设过程中违反安全生产法律、法规、规章和强制性标准的行为，依法进行查处，严格许可条件和办事程序，并对施工现场的安全生产隐患进行处置。 （三）在接到施工现场发生安全生产事故报告后，及时赶赴现场调查核实情况，按规定进行事故处置工作，及时组织人员抢救等应急救援工作，严格按照安全事故“四不放过”的原则，根据职责分工认真履行事故调查职责，严肃

49、处理事故责任单位和责任人，按规定上报事故情况。 （四）县质安站工作人员在监督执法管理工作中，应当依法认真履行职责，廉洁自律，公正执法，自觉接受各责任主体单位、个人和公众的监督。 本表一式四份，建设单位、施工单位、监理单位与县质安站各执一份。 建设单位法人代表：建设单位工地代表： （公章） 施工企业法人代表：施工企业现场负责人： （公章） 监理单位法人代表：项目总监理工程师： （公章） 推荐第9篇：安全生产管理目标03 安全生产管理目标 制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实考核到人。 1、杜绝死亡事故及重伤事故，轻伤频率低于3。 2、确保每月施工安全检查达优良标准；无重大、特大设备事故

50、；无重大、特大火灾事故； 3、确保每月文明施工检查达优良标准； 4、安全管理工作目标：持证上岗率100%、设备完好率不低于90%、检查合格率100%； 5、安全创优目标：争创市级（或省级）安全文明样板工地。 遵义城建建筑工程有限责任公司 遵义监狱星源小区经济适用住房项目部 推荐第10篇：安全生产管理目标(计量) 计量中心2023年安全生产管理目标 2023年计量中心安全生产工作总的要求是：认真贯彻国网公司“三集五大”战略部署和省公司安全生产各项工作要求，进一步强化全员安全意识，开展“安全第 一、生命至上”主题活动，在保电网、人身和设备安全的前提下，提高执行力和工作效率完善生产管理体系，快速适应

51、智能电网建设的新形势，为省公司提供强大技术支撑，为发供电企业提供优质服务，为提升湖北电网智能化水平和保障电网安全稳定运行做出应有的贡献。 1、不发生轻伤及以上人身事故； 2、不发生因技术失误而造成的系统、设备事故； 3、不发生院规定的各类障碍； 4、不发生负同等及以上责任的交通事故； 5、不发生一般及以上火灾事故； 6、不发生误操作事故； 7、不发生有人员责任的信息系统三级及以上事故，不发生有人员责任的信息系统 一、 二、三类障碍，不发生任何造成不良影响的信息安全事件； 8、不因安全原因而受到省公司书面通报批评或委托方书面投诉。 9、生产计划完成率达98%以上； 10、科研项目完成率达90%以

52、上，技改项目完成率、大修项目完成率和计量设备送检率均达到100%； 11、获省公司级科技成果不少于2项，发表论文不少于11篇，主持或参与编写技术标准不少于2项，专利受理不少于3项； 12、安全防护用品配备率：100%； 13、消防器材完好率：100%； 14、安全监护率：100%。 第11篇：项目安全生产管理目标 XX公司XX项目部 项目安全管理目标 一、本工程伤亡事故控制目标： 杜绝死亡，避免重伤，轻伤事故频率控制在3以内。 二、安全文明施工目标： 1、确保每月按建筑施工安全检查评分标准（JGJ592023）要求，安全施工检查评分达80分以上； 2、确保每月按建筑施工安全检查评分标准（JGJ

53、592023）要求，文明施工评分达80分以上； 3、确保无设备事故；无火灾事故；持证上岗率100%、设备完好率不低于90%、检查合格率100%； 三、安全达标： 按照建筑施工安全检查标准JGJ59-2023，安全管理、文明施工、模板工程、脚手架、三宝四口防护、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机具安全检查评分达80分以上。 创优目标：争创市级（或省级）安全文明样板工地。 XX公司 XXX项目部 第12篇：36安全生产管理目标 安全生产管理目标 一、创优目标 （一）安全生产控制目标 1、五消灭 消灭行车险性以上责任事故；消灭职工（含民工）责任死亡事故；消灭工程质量重大事故；消灭火灾爆炸事故；消灭施

54、工机械重大、大事故； 2、二杜绝 杜绝责任一般D类及以上事故；杜绝责任职工死亡事故。 （二）伤亡控制目标 1、死亡率：0%。 2、重伤率：0%。 3、轻伤事故月度频率控制在1年以内，年度频率控制在12以内。 （三）安全生产标准化管理达标目标 合格率100%，优良率100%。 安全为了效益，效益时刻要安全，在今年的工作中，为了达到增值、增效益的目的，在安全上喊出了“安全无事故，现场达标准，争当排头兵”的口号，并制定了杜绝伤亡事故，尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标，为了实现这一目标特定如下达标目标。 1、层层分解，生产必须安全 安全直接影响着生产，为了保证施工的顺利进行，在安全工作上，首先确立安全

55、生产目标，明确责任，制定和完善各项安全责任制，让责任到位，并将安全生产目标与经济相结合，由上到下层层分解，最终落实到每一个人；其次是在实际工作中要坚持原则，并且须知到事事讲安全，人人注意安全，让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。 项目经理是项目安全生产的第一责任者，项目安全员是安全工作的主要责任组织和监督者。 2、在工作中要做到“实、早、细、严” “实”是在关系到安全方面的一切工作都应落到实处；“早”是在每一项工作开始之前的安全技术交底，以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排，以便保证工作的顺利进行；“细”在检查中一定要细心、全面，不能出现安全工作死角；“严”是在隐患面前一定要坚持原

56、则及时处理，决不能存在不安全因素的状态下进行施工。 3、要齐抓共管，确保安全 针对安全工作要采取齐抓共管理的方式，争取做到从安全领导小组到现场工人，都参加到安全工作中来，让大家意识到“安全生产，人人有责”，互相督促，时刻把安全放在心上，齐抓共管，确保安全。 （四）文明施工目标 1、执行政府有关文明施工规定，进行经常性的文明施工教育，完善“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防 保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图，标明工程要点和主要施工人员。 2、按“门前三包”要求，责成值班人员天天打扫环境，看护好绿化，消防等公用设备，不因施工受到损坏。 3、施工场地保证道路排水畅通，防止污水、废水乱流，工地无积水现象。 4、各种材料必须按施工平面图位置堆放，保证施工道路平整、畅通。散堆材料随用随收堆，用后的器材及时清场，将剩余材料回收到指定地点堆放好，建筑垃圾及时清运。 5、超过噪音限度的施工作业，必须控制，尽量安排白天工作，不在夜间使用。 6、作好施工现场灭鼠蚊蝇工作。严禁赌博，打架斗殴，违者罚款50100元。 7、工人进场，按身份证进行