工程建设监理人员工作守则

上传人:沈*** 文档编号:195175245 上传时间:2023-03-15 格式:PDF 页数:8 大小:256.16KB
收藏 版权申诉 举报 下载
工程建设监理人员工作守则_第1页
第1页 / 共8页
工程建设监理人员工作守则_第2页
第2页 / 共8页
工程建设监理人员工作守则_第3页
第3页 / 共8页
资源描述:

《工程建设监理人员工作守则》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程建设监理人员工作守则(8页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、1/8 工程建设监理人员工作守则 一、维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。1、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度。履行监理合同规定的义务和职责。二、努力学习专业技术和监理知识,不断提高业务能力和监理 水平。三、独立承担委托的监理业务,不得转让,也不允许其它单位假借监理单位名义执行监理业务。不以个人名义承揽监理业务,不从事超越监理合同规定权限的活动。四、不同时在两个或两个以上监理单位 注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备和生产供应等单位兼职。五、不为所监理项目指定承建商,建筑配件、设备、材料和施工方法。六、不收受监理单位的任何礼金。七、不泄露所

2、监理工程各方认为需保密的事项。八、坚持独立自主地开展工作。2/8 总监基本职责 1、组织领导项目监理部人员,贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件,对履行委托监理合同全面负责任。2、对监理部人员的工作进行领导、协调和监督、检查。3、负责将其授予各专业监理工程师的权限以书面形式及时通知被监理方,负责监理工地的安全生产和文明施工。4、负责编写所承担项目的监理规划,审查各专业监理细则。5、组织审查施工承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划,以及现场安全生产和文明施工措施。6、审核和确认承包商提出的分包商。7、在监理过程中,代表公司对外联络与协调,作出相应决定,并对其所

3、作的决定负责。8、负责协调工程项目专业之间的主要技术问题,保证工程项目总体功能的先进合理,充分体现设计意图。9、审核并签署工程的开工令、停工令、复工令。10、主持处理合同履行中的重大争议和纠纷,组织处理索赔事宜。11、检查工程质量、进度、投资的实际控制情况,验收分部分项工程,签署工程付款证书和分部工程质量等级意见。3/8 12、主持审核工程结算书。13、审核并签署工程项目竣工资料。14、组织工程竣工预验收,签署建设监理意见,参加工程竣工验收。15、主持编制、审核、签发监理月报。16、督促整理合同文件和监理档案资料,并对档案资料的安全性和真实性负责。17、主持编写项目监理工作总结。4/8 监理工

4、程师基本职责 1、按照分工,独立自主地担负一定范围的监理工作。2、按照监理合同的要求,为项目法人提供满意的服务,并对自已工作负责。3、在分管的工作范围内,对工程建设的具体事项有检验确认的权力,对出现不合格产品,提出一些补救指令。4、组织制定各专业或各子项目的监理实施计划或监理细则,经总监理工程师批准后组织实施。5、对所负责控制的目标进行规划,建立实施目标控制的目标划分系统。6、建立目标控制系统,落实各控制子系统的负责人员,制定控制工作流程,确定方法和手段,制定控制措施。7、协商确定各部门之间协调程序,为组织一体化主动开展工作,核实各项指令。8、定期提交本目标或本子项目目标,控制例行报告和例外报

5、告。9、根据信息结构和信息目录的要求,及时、准确地做好本部门的信息管理工作。10、根据总监理工程师的安排,监督安全生产,文明施工。11、审核有关的承包方提交的计划、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告等。5/8 12、检查有关的工程情况,掌握工程现状,及时发现和预测工程问题,并采取措施妥善处理。13、组织、指导、检查和监督本部门监理员的工作。14、及时检查,了解和发现承包方的组织、技术、经济和合同方面的问题,并向总监理工程师报告,以便研究对策,解决问题。15、及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题。16、参与有关的分部(分项)工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的检查和验收工

6、作。17、参加或组织有关工程会议并做好会前准备。18、协调处理本部门管理范围内各承包方之间的有关工程方面的矛盾。19、提供或搜集有关的索赔资料,并把索赔和防索赔当作本部门份内工作来抓,积极配合合同管理部门做好索赔的有关工作。20、核实工程量,为拨付工程款提供依据。21、检查、督促并认真做好监理日志、监理月报工作,保存所有测量试验记录,建立本部门监理资料管理制度。22、定期做好本部门监理工作总结。23、为了改进工作,有向项目法人的建议权。24、遵守监理工程师的职业道德。25、正确详实地填写监理日记。6/8 监理员基本职责 1、执行总监指令和交办的任务;2、对工程重要工序,隐蔽工程进行旁站监督,监

7、督施工单位是否按程序工作;3、检查施工单位的开工申请、质量验收单、确定中间交验和对每道工序的质量验收检查;4、负责检查检测并确认材料设备、成品和半成品的质量。完成规定的抽验、试验,并监理施工单位的试验过程;5、检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;6、负责工程变更、工程计量并签署原始凭证,报监理工程师;7、检查是否按设计图纸施工,按工艺标准施工、按进度计划施工并对发生的问题随时予以解决纠正;8、实施跟踪检查,及时发现问题及时报告;9、负责工程计量并根据施工单位的付款申请,编制付款证书,报监理工程师;10、准备工地会议有关资料,负责处理施工过程中的一般性技术问题,做好

8、填报工程原始记录工作;11、正确详实填写监理日志。7/8 资料管理员职责 1、保管工程建设方面来往文件。2、各种文件发收登记。3、对资料统一编目、分类整理归档。4、文件、资料、工具、书籍借阅登记 5、办公用品保管领用登记。8/8 岗位十不准制度 1、不准迟到、早退;2、不准上班时间带小孩或脱离岗位办私事;3、不准在承包单位和施工、材料、设备等单位兼职;4、不准向承建单位吃、拿、卡、要和接受被监理单位礼金。5、不准向被监理单位推荐各种建筑材料、设备;6、不准伙同被监理单位隐瞒问题,弄虚作假;7、不准在上班期间喝酒。8、不准在工作时间打麻将、打扑克。9、不准违法、违规,利用工作之便刁难被监理单位;10、不准在工作中互相推诿,故意拖延。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!