成本会计3课件

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1、 (海量营销管理培训资料下载)成本会计成本会计课件课件课课 程程 名名 称称:成本会计成本会计教教 材材 名名 称称:成本会计学成本会计学林万祥主编林万祥主编教材出版单位教材出版单位:西南财经大学出版社西南财经大学出版社课件制作人课件制作人:张力上张力上课件制作时间课件制作时间:2000年年12月月18日日 (海量营销管理培训资料下载)成本会计学成本会计学教材结构分析教材结构分析 第一章总论第一章总论 对成本会计的基本概念、理论问题对成本会计的基本概念、理论问题进行初略了解，为全书内容的讲解奠定基础。进行初略了解，为全书内容的讲解奠定基础。第二章至八章第二章至八章 对制造业成本计算理论与方法进

2、对制造业成本计算理论与方法进行全面讲解，并简略介绍其它行业成本计算。行全面讲解，并简略介绍其它行业成本计算。第九章至第十二章第九章至第十二章 对成本管理的方法、技术进对成本管理的方法、技术进行介绍，说明一个企业如何规划、控制成本。行介绍，说明一个企业如何规划、控制成本。(海量营销管理培训资料下载)成本会计成本会计课程参考书课程参考书1.成本会计成本会计徐正旦主编，上海三联书店出徐正旦主编，上海三联书店出版。版。2.成本会计成本会计陈宗文主编，辽宁人民出版社陈宗文主编，辽宁人民出版社出版。出版。3.现 代 成 本 会 计现 代 成 本 会 计 美美 E.B.D e a k i n M.W.Mah

3、er著，孙庆元、唐文端等译，立信著，孙庆元、唐文端等译，立信会计出版社出版。会计出版社出版。(海量营销管理培训资料下载)第一章总论第一章总论本章主要讲解以下四个方面内容：本章主要讲解以下四个方面内容：1.成本实质、作用成本实质、作用2.成本会计的内容；成本会计的内容；3.成本会计的组织工作与任务；成本会计的组织工作与任务；4.成本会计的基础工作。成本会计的基础工作。(海量营销管理培训资料下载)第一节第一节 成本的经济实质和作用成本的经济实质和作用本节主要讲解以下问题：本节主要讲解以下问题：1.成本概念的产生与发展，说明它是商品经济的成本概念的产生与发展，说明它是商品经济的产物，最初产生于生产领

4、域，以外扩大到其他经产物，最初产生于生产领域，以外扩大到其他经济领域。济领域。2.生产领域的成本是指，而一切成本概念生产领域的成本是指，而一切成本概念是指为了达到一定的目的而付出的代价。是指为了达到一定的目的而付出的代价。3.成本在企业经济管理中的四个作用。成本在企业经济管理中的四个作用。(海量营销管理培训资料下载)一一 成本的经济实质成本的经济实质1.是商品经济产物。在商品经济下，生产者是商品经济产物。在商品经济下，生产者为了交换，就必须对产品定价，从而产生计为了交换，就必须对产品定价，从而产生计算产品成本问题。算产品成本问题。2.就领域而言，按照马克思劳动价值学说，就领域而言，按照马克思劳

5、动价值学说，产品成本应当是产品成本应当是C+V，这是一切商品经济下，这是一切商品经济下的共性。的共性。3.成本的经济内容随着商品经济的发展而不成本的经济内容随着商品经济的发展而不断丰富，它从生产领域扩大到其它经济领域断丰富，它从生产领域扩大到其它经济领域。就广义的成本而言，是指。就广义的成本而言，是指 为了达到某种目为了达到某种目的而付出的代价。的而付出的代价。(海量营销管理培训资料下载)二二 成本的作用成本的作用成本的作用取决于它的经济实质。它在企业生产成本的作用取决于它的经济实质。它在企业生产经营中的作用概括起来有：经营中的作用概括起来有：1.成本是反映和控制劳动耗费的手段；成本是反映和控

6、制劳动耗费的手段；2.成本是补偿劳动耗费的标准；成本是补偿劳动耗费的标准；3.成本是产品定价的基础；成本是产品定价的基础；4.成本是企业经营决策的重要依据。成本是企业经营决策的重要依据。(海量营销管理培训资料下载)第二节 成本会计的意义和内容本节主要讲解以下问题本节主要讲解以下问题1.成本会计的产生与发展；成本会计的产生与发展；2.成本会计的内容及其各内容间的关系成本会计的内容及其各内容间的关系。(海量营销管理培训资料下载)一.会计的产生与发展成本概念产生的很早，但成本会计作为一门科学，成本概念产生的很早，但成本会计作为一门科学，产生的时间比较晚。人们一产生的时间比较晚。人们一 般般 认为它是

7、工业化的认为它是工业化的产物，它的产生与发展经历了以下四个阶段：产物，它的产生与发展经历了以下四个阶段：1.成本会计建立期，时间大约是成本会计建立期，时间大约是19世纪末期；成本世纪末期；成本会计确定期，大约是会计确定期，大约是20世纪初期；世纪初期；2.标准成本会计，时间大约是标准成本会计，时间大约是20世纪世纪20年代至年代至40年末期；3.现代成本会计，时间大约是现代成本会计，时间大约是20世纪世纪50年代以后。年代以后。此外，人们认为此外，人们认为21世纪将是作业成本会计时期世纪将是作业成本会计时期。(海量营销管理培训资料下载)二.成本会计内容 成本会计内容体系 (海量营销管理培训资料

8、下载)第三节 成本会计的职能和任务本节主要讲解以下问题：本节主要讲解以下问题：1.成本会计基本职能以及各基本职能之间的关成本会计基本职能以及各基本职能之间的关系；系；2.成本会计的中心任务和主要任务成本会计的中心任务和主要任务 (海量营销管理培训资料下载)一.成本会计的基本职能及其关系1.反映职能反映职能2.控制职能控制职能3.两个基本职能的关系两个基本职能的关系（1）.相辅相成；相辅相成；（2）.反映职能是基础，控制职能是目的。反映职能是基础，控制职能是目的。(海量营销管理培训资料下载)二二.成本会计的任务成本会计的任务1.成本会计的中心任务成本会计的中心任务：降低成本，提高经济效：降低成本

9、，提高经济效益益2.成本会计主要任务成本会计主要任务（1）进行成本预测，编制成本计划，为有计划地）进行成本预测，编制成本计划，为有计划地进行成本管理提供依据；进行成本管理提供依据；（2）明确组织主品成本和期间费用核算，及时提）明确组织主品成本和期间费用核算，及时提供可靠的成本信息，努力降低成本，提高经济效供可靠的成本信息，努力降低成本，提高经济效益；益；（3）加强成本控制，降低产品成本，保证成本补）加强成本控制，降低产品成本，保证成本补偿；偿；（4）开展成本分析，优化成本决策。）开展成本分析，优化成本决策。(海量营销管理培训资料下载)第三节第三节 成本会计工作组织成本会计工作组织本节主要讲解以

10、下问题：本节主要讲解以下问题：1.成本会计工作组织的内容成本会计工作组织的内容2.成本会计机构设置与组织形式成本会计机构设置与组织形式3.成本会计人员的确良配备成本会计人员的确良配备4.成本会计制度的建立与修订成本会计制度的建立与修订 (海量营销管理培训资料下载)一一 成本会计工作组织的内容包括：成本会计工作组织的内容包括：1.成本会计机构成本会计机构2.成本会计人员成本会计人员3.成本会计制度成本会计制度 (海量营销管理培训资料下载)二二 成本会计机构设置与组织形式成本会计机构设置与组织形式1.成本会计机构设置应考虑的因素：成本会计机构设置应考虑的因素：（1）企业生产经营规模；）企业生产经营

11、规模；（2）业务处理的繁简；）业务处理的繁简；（3）企业内部管理机制与管理要求）企业内部管理机制与管理要求。(海量营销管理培训资料下载)2成本会计机构设置方法成本会计机构设置方法（1）在会计机构中单设成本会计科、股、组；）在会计机构中单设成本会计科、股、组；（2）总会计师领导下，直接设置成本会计机构；）总会计师领导下，直接设置成本会计机构；（3）将成本会计部门与计划部门合并设置。）将成本会计部门与计划部门合并设置。(海量营销管理培训资料下载)3成本会计工作的组织形式分为：成本会计工作的组织形式分为：集中组织形式集中组织形式 适用于小型企业适用于小型企业非集中组织形式非集中组织形式 适用于大、中

12、型企业适用于大、中型企业 (海量营销管理培训资料下载)三成本会计人员 1.成本会计人员配备应考虑的因素成本会计人员配备应考虑的因素（1）规模大小）规模大小（2）业务繁简）业务繁简（3）管理机构的需要）管理机构的需要2成本会计人员职业素质成本会计人员职业素质 (海量营销管理培训资料下载)四成本会计制度1.成本会计制度有广义和狭义之分：成本会计制度有广义和狭义之分：（1）狭义成本会计制度；）狭义成本会计制度；（2）广义成本会计制度（包括七个内容）广义成本会计制度（包括七个内容）1.成本会计制度的建立；成本会计制度的建立；2.成本会计制度的修订。成本会计制度的修订。(海量营销管理培训资料下载)五成本

13、会计的基础工作五成本会计的基础工作本节主要讲解以下问题：本节主要讲解以下问题：1.生产费用与产品成本的关系；生产费用与产品成本的关系；2.费用按照经济内容分类；费用按照经济内容分类；3.费用按照经济用途分类；费用按照经济用途分类；4.成本的各种分类方法。成本的各种分类方法。(海量营销管理培训资料下载)一一 生产费用与产品成本生产费用与产品成本1.生产费用概念生产费用概念2.产品成本概念产品成本概念3.生产费用与产品成本的关系生产费用与产品成本的关系（1）相互联系）相互联系（2）相互区别）相互区别 (海量营销管理培训资料下载)二二 费用按照经济内容（性质）分类费用按照经济内容（性质）分类1.费用

14、按照经济内容分为：费用按照经济内容分为：-（参见教材（参见教材P24-25）2.费用要素（要素费用）概念引入费用要素（要素费用）概念引入3.费用按照经济内容分类的利弊分析费用按照经济内容分类的利弊分析 (海量营销管理培训资料下载)三三 费用按照经济用途分类费用按照经济用途分类1.费用按照经济用途分为：费用按照经济用途分为：（1）计入成本的费用）计入成本的费用（2）期间费用）期间费用2.成本项目概念及其常见成本项目成本项目概念及其常见成本项目 3.期间费用组成内容期间费用组成内容 (海量营销管理培训资料下载)四四.费用按照计入产品成本的方式分类费用按照计入产品成本的方式分类1.费用按照计入产品成

15、本方式分类费用按照计入产品成本方式分类（1）直接费用；）直接费用；（2）间接费用。）间接费用。2.费用按照计入产品成本方式分类的作用费用按照计入产品成本方式分类的作用 (海量营销管理培训资料下载)五成本按照习性分类五成本按照习性分类1.成本按照与业务量的关系分为：成本按照与业务量的关系分为：（1）固定成本；）固定成本；（2）变动成本）变动成本2.成本按照习性分类的作用成本按照习性分类的作用 (海量营销管理培训资料下载)六六.成本按照对象性分类成本按照对象性分类1.成本按照计算对象的不同分为：成本按照计算对象的不同分为：（1）责任成本；）责任成本；（2）产品成本。）产品成本。2.成本按照对象性分

16、类的作用成本按照对象性分类的作用 (海量营销管理培训资料下载)七七.成本按照可控性分类成本按照可控性分类1.成本按照可控性分为：成本按照可控性分为：（1）可控成本；）可控成本；（2）不可控成本。）不可控成本。2.成本按照可控性分类的作用成本按照可控性分类的作用 (海量营销管理培训资料下载)八八.成本按照与决策的关系分类成本按照与决策的关系分类1.成本按照与决策的相关性分为：成本按照与决策的相关性分为：（1）.相关成本；相关成本；（2）.不相关成本。不相关成本。2.本按照与决策相关性分类的作用本按照与决策相关性分类的作用 (海量营销管理培训资料下载)九九.成本按照时间性分类成本按照时间性分类1.

17、成本按照与时间的关系分为：成本按照与时间的关系分为：（1）预期成本（标准成本、计划成本等）预期成本（标准成本、计划成本等）（2）历史成本（实际成本）历史成本（实际成本）2.成本按照时间性分类的作用成本按照时间性分类的作用 (海量营销管理培训资料下载)第二章第二章 产品成本核算产品成本核算本章主要讲解的问题：本章主要讲解的问题：1.主品成本核算的原则和程序；主品成本核算的原则和程序；2.要素费用归集与分配；要素费用归集与分配；3.综合费用归集与分配；综合费用归集与分配；4.生产费用与完工产品与在产品之间生产费用与完工产品与在产品之间的分配。的分配。(海量营销管理培训资料下载)第一节第一节 产品成

18、本核算的原则和程序产品成本核算的原则和程序本节主要讲解的问题：本节主要讲解的问题：1.产品成本核算原则；产品成本核算原则；2.产品成本核算程序；产品成本核算程序；3.产品成本核算需要设置的帐户及其相互关系产品成本核算需要设置的帐户及其相互关系。(海量营销管理培训资料下载)一一.产品成本核算的原则产品成本核算的原则1.产品成本核算应遵循的七个原则（参见教产品成本核算应遵循的七个原则（参见教材材P33-36）2.注意这些原则基本含义和精神注意这些原则基本含义和精神3.以上七个原则与会计核算原则相一致以上七个原则与会计核算原则相一致 (海量营销管理培训资料下载)二二.产品成本核算程序产品成本核算程序

19、1.产品成本核算需设置帐户及其相互关系产品成本核算需设置帐户及其相互关系2.产品成本核算基本程序产品成本核算基本程序（1）严格控制各项费用，分清计入与不计入）严格控制各项费用，分清计入与不计入产品成本界限；产品成本界限；（2）将计入成本费用进行正确归集和分配；）将计入成本费用进行正确归集和分配；（3）正确归集、分配完工和在产品的成本。）正确归集、分配完工和在产品的成本。(海量营销管理培训资料下载)第二节第二节 要素费用的归集和分配要素费用的归集和分配本节主要讲解的问题：本节主要讲解的问题：1.原材料费用归集分配；原材料费用归集分配；2.工资及福利费用归集分配；工资及福利费用归集分配；3.折旧费

20、用归集分配；折旧费用归集分配；4.其它费用归集分配。其它费用归集分配。(海量营销管理培训资料下载)一一.材料费用归集与分配材料费用归集与分配1.日常原材料收入、发出的基本程序和方法日常原材料收入、发出的基本程序和方法2.生产领用原材料的分配方法生产领用原材料的分配方法（1）.常用方法（定额消耗量比例法）；常用方法（定额消耗量比例法）；（2）.其它方法（产量法）；其它方法（产量法）；（3）.方法选择的关键之处。方法选择的关键之处。(海量营销管理培训资料下载)原材料费用分配案例原材料费用分配案例某企业一车间生产甲产品某企业一车间生产甲产品1000件，原材料单位件，原材料单位消耗定额为消耗定额为8

21、公斤；生产丙产品公斤；生产丙产品200件，原材料件，原材料单位消耗定额为单位消耗定额为80公斤，两种产品共同耗用原公斤，两种产品共同耗用原材料材料12000公斤，每公斤公斤，每公斤4元。要求：按照定额元。要求：按照定额消耗量比例法分配原材料费用。消耗量比例法分配原材料费用。(海量营销管理培训资料下载)二二.工资及福利费用的归集与分配工资及福利费用的归集与分配1.工资费用的归集与分配工资费用的归集与分配（1）计件工资制下的分配方法及其公式（参见计件工资制下的分配方法及其公式（参见教材教材P49）；）；（2）计时工资制下的分配方法及其公式（参见）计时工资制下的分配方法及其公式（参见教材教材P52）

22、。）。2.福利费用分配方法问题福利费用分配方法问题 (海量营销管理培训资料下载)三折旧费用的归集与分配三折旧费用的归集与分配1.折旧费用计提范围折旧费用计提范围2.折旧费用计算方法折旧费用计算方法3.折旧费用归集分配折旧费用归集分配 (海量营销管理培训资料下载)四四.其它费用的归集与分配其它费用的归集与分配1.其它费用范围其它费用范围2.其它费用归集其它费用归集3.其它费用分配方法其它费用分配方法 (海量营销管理培训资料下载)第三节第三节 综合费用的归集与分配综合费用的归集与分配本节主要讲解的问题：本节主要讲解的问题：1.待摊费用与预提费用的归集与分配；待摊费用与预提费用的归集与分配；2.辅助

23、生产费用的归集与分配；辅助生产费用的归集与分配；3.制造费用的归集与分配；制造费用的归集与分配；4.生产损失的归集与分配。生产损失的归集与分配。(海量营销管理培训资料下载)一一.待摊费用和预提费用的归集与分配待摊费用和预提费用的归集与分配1.待摊费用的概念与范围待摊费用的概念与范围2.待摊费用的归集与分配待摊费用的归集与分配3.预提费用的概念与范围预提费用的概念与范围4.预提费用的归集与分配预提费用的归集与分配 (海量营销管理培训资料下载)二二.辅助生产费用的归集与分配辅助生产费用的归集与分配1.辅助生产费用及其对产品成本的影响辅助生产费用及其对产品成本的影响2.辅助生产费用的归集辅助生产费用

24、的归集3.辅助生产费用的分配方法辅助生产费用的分配方法4.各种辅助生产费用分配方法的选择与改进各种辅助生产费用分配方法的选择与改进 (海量营销管理培训资料下载)三三.制造费用的归集与分配制造费用的归集与分配1.制造费用的概念及其组成内容制造费用的概念及其组成内容2.制造费用的归集制造费用的归集3.制造费用的分配方法制造费用的分配方法 4.各种制造费用分配方法的选择各种制造费用分配方法的选择 (海量营销管理培训资料下载)四四.生产损失的归集和分配生产损失的归集和分配1.生产损失的概念及其组成内容生产损失的概念及其组成内容2.废品损失的概念废品损失的概念3.废品划分（分类）废品划分（分类）4.废品

25、损失的确认废品损失的确认 (海量营销管理培训资料下载)1.废品损失的计算废品损失的计算 不可修复废品成本的计算方法不可修复废品成本的计算方法.按实际成本计算不可修复废品成本：按实际成本计算不可修复废品成本：a.当生产完工验收入库时发现；当生产完工验收入库时发现；b.当生产过程中发现废品，且原材料一次投入；当生产过程中发现废品，且原材料一次投入；c.当生产过程中发现废品，且原材料逐次投入。当生产过程中发现废品，且原材料逐次投入。(海量营销管理培训资料下载).按定额成本计算不可修复废品成本按定额成本计算不可修复废品成本a.计算公式（参见教材计算公式（参见教材P92）；）；b.实例（参见教材实例（参

26、见教材P92-93）；）；(2).可修复废品损失核算方法可修复废品损失核算方法.生产车间自行修复下；生产车间自行修复下；.由专门的辅助生产单位修复下。由专门的辅助生产单位修复下。(海量营销管理培训资料下载)2.停工损失的归集和分配停工损失的归集和分配(1).停工损失概念及其产生的原因停工损失概念及其产生的原因(2).停工损失的归集与分配需设置的帐户停工损失的归集与分配需设置的帐户(3).停工损失核算的基本程序和方法停工损失核算的基本程序和方法 (海量营销管理培训资料下载)第四节第四节 基本生产费用的归集和分配基本生产费用的归集和分配本节主要讲解的问题：本节主要讲解的问题：1.生产费用在完工产品

27、与在产品之间分配的方式生产费用在完工产品与在产品之间分配的方式2.生产费用在完工产品与在产品之间分配的方法生产费用在完工产品与在产品之间分配的方法 (海量营销管理培训资料下载)一一.生产费用在完工产品与在产品之生产费用在完工产品与在产品之间分配的方式间分配的方式1.将月初在产品成本加上本月发生的生产费用将月初在产品成本加上本月发生的生产费用的合计数按一定的分配标准分配给本月完工产的合计数按一定的分配标准分配给本月完工产品和月末在产品，作为它们的成本；品和月末在产品，作为它们的成本；2.将月初在产品成本加上本月发生的生产费用将月初在产品成本加上本月发生的生产费用的合计数减法月末在产品成本，倒扎出

28、本月完的合计数减法月末在产品成本，倒扎出本月完工产品成本。工产品成本。(海量营销管理培训资料下载)二二.在产品数量核算在产品数量核算1.在产品的概念在产品的概念2.在产品分为广义和狭义在产品在产品分为广义和狭义在产品3.在产品数量核算方法在产品数量核算方法4.在产品在产品 量盈亏的会计处理量盈亏的会计处理 (海量营销管理培训资料下载)三三.生产费用在完工产品与在生产费用在完工产品与在产品之间的分配方法产品之间的分配方法1.分配方法选择应考虑的因素分配方法选择应考虑的因素2.约当产量比例法约当产量比例法3.期末在产品成本按定额成本计价期末在产品成本按定额成本计价4.定额比例法定额比例法 (海量营

29、销管理培训资料下载)1.不计算在产品成本不计算在产品成本2.按年初在产品成本计算按年初在产品成本计算3.在产品只计算直接材料费用在产品只计算直接材料费用4.在产品只计算加工费用在产品只计算加工费用5.月末在产品视同完工产品成本计月末在产品视同完工产品成本计算算 (海量营销管理培训资料下载)第五节第五节 期间费用的归集与分配期间费用的归集与分配一一.间费用概念及其组成间费用概念及其组成二二.管理费用归集与结转管理费用归集与结转三三.财务费用归集与结转财务费用归集与结转四四.销售费用归集与结转销售费用归集与结转 (海量营销管理培训资料下载)第三章第三章 产品成本计算方法产品成本计算方法本章主要讲解

30、的问题本章主要讲解的问题1.生产类型、管理要求对成本计算方法的影生产类型、管理要求对成本计算方法的影响响2.产品成本计算的基本方法产品成本计算的基本方法3.产品成本计算的辅助方法产品成本计算的辅助方法4.成本计算方法的应用成本计算方法的应用 (海量营销管理培训资料下载)第一节第一节 生产类型和产品成本计生产类型和产品成本计算的基本方法算的基本方法本节主要讲解的问题本节主要讲解的问题1.制造业生产类型的划分制造业生产类型的划分2.为什么生产类型、管理要求对成本计算为什么生产类型、管理要求对成本计算有影响有影响3.生产类型、管理要求对成本计算影响的生产类型、管理要求对成本计算影响的具体表现分析具体

31、表现分析 (海量营销管理培训资料下载)一一.制造业生产类型划分制造业生产类型划分1.按照生产工艺过程划分为按照生产工艺过程划分为2.按照生产组织方式划分为按照生产组织方式划分为 (海量营销管理培训资料下载)二二.生产类型、成本管理要求生产类型、成本管理要求对成本计算的影响对成本计算的影响1.为什么会有影响为什么会有影响2.影响的具体表现分析影响的具体表现分析（1）.成本计算对象的影响成本计算对象的影响（2）.成本计算期的影响成本计算期的影响（3）.在产品计价的影响在产品计价的影响 (海量营销管理培训资料下载)三三.产品成本计算的基本与辅助方法产品成本计算的基本与辅助方法1.产品成本计算的基本方

32、法产品成本计算的基本方法2.产品成本计算的辅助方法产品成本计算的辅助方法3.产品成本计算中心的基本方法与辅助方法的产品成本计算中心的基本方法与辅助方法的区别区别 (海量营销管理培训资料下载)第二节第二节 产品成本计算的分批法产品成本计算的分批法本节主要讲解的问题：本节主要讲解的问题：1.分批法的特点分批法的特点2.分批法的基本程序分批法的基本程序3.分批法的案例分析分批法的案例分析 (海量营销管理培训资料下载)一一.分批法的特点分批法的特点1.分批法的概念分批法的概念2.分批法的特点分批法的特点3.分批法的选用范围分批法的选用范围 (海量营销管理培训资料下载)二二.分批法下如何确定成分批法下如

33、何确定成本计算对象本计算对象1.一般情况下一般情况下2.如果一张定单订购两种以上产如果一张定单订购两种以上产品，且产品用料、工艺流程、结品，且产品用料、工艺流程、结构有较大差异下构有较大差异下3.如果同一张定单订购的产品量如果同一张定单订购的产品量较大，且分批出货下较大，且分批出货下4.如果同一时期不同定单订购的如果同一时期不同定单订购的产品相似下产品相似下 (海量营销管理培训资料下载)三三.分批法下生产费用归集分批法下生产费用归集与分配的方式与分配的方式1.“当月分配式当月分配式”2.“累计分配式累计分配式”(海量营销管理培训资料下载)四四.分配法案例分析分配法案例分析1.“当月分配式当月分

34、配式”案例分析（参见案例分析（参见P140）2.“累计分配式累计分配式”案例分析（参见案例分析（参见P147）(海量营销管理培训资料下载)第五节第五节 产品成本计算的分步法产品成本计算的分步法本节主要讲解的问题本节主要讲解的问题1.分步法的特点分步法的特点2.分步法的进一步划分分步法的进一步划分3.分步法案例分析分步法案例分析 (海量营销管理培训资料下载)一一.分步法的特点分步法的特点1.分步法的概念分步法的概念2.分步法的特点分步法的特点3.分步法的适用范围分步法的适用范围 (海量营销管理培训资料下载)二二.分步法的划分分步法的划分1.按照各步骤是否计算半成品成本按照各步骤是否计算半成品成本

35、将其分为逐步结转分步法和平行结将其分为逐步结转分步法和平行结转分步法转分步法2.逐步结转分步法，按照半成品成逐步结转分步法，按照半成品成本结转方式分为分项逐步结转分步本结转方式分为分项逐步结转分步法和综合逐步结转分步法法和综合逐步结转分步法 (海量营销管理培训资料下载)三三.分项逐步结转分步法分项逐步结转分步法1.特点特点2.案例分析之一（即不设半成品明细帐下）案例分析之一（即不设半成品明细帐下）3.案例分析之二（即要设半成品明细帐下）案例分析之二（即要设半成品明细帐下）(海量营销管理培训资料下载)四四.综合逐步结转法下的成本还原综合逐步结转法下的成本还原1.为什么要成本还原为什么要成本还原2

36、.还原的方法还原的方法3.还原程序还原程序4.成本还原案例分析成本还原案例分析 (海量营销管理培训资料下载)五五.平行结转分步法平行结转分步法1.平行结转分步法的概念和适用范围平行结转分步法的概念和适用范围2.平行结转分步法的特点平行结转分步法的特点（1）.连续式生产下采用平行结转分步法的特点连续式生产下采用平行结转分步法的特点（2）.装配式下采用平行结转分步法的特点装配式下采用平行结转分步法的特点3.平行结转分步法案例分析（参见平行结转分步法案例分析（参见P172）(海量营销管理培训资料下载)第五节第五节 产品成本计算的分类法产品成本计算的分类法本节主要讲解的问题：本节主要讲解的问题：1.分

37、类法分类法2.各种成本计算方法的应用问题各种成本计算方法的应用问题 (海量营销管理培训资料下载)一一.分类法分类法1.分类法的概念分类法的概念2.分类法的特点分类法的特点3.分类法下两个关键问题的分析分类法下两个关键问题的分析4.分类分类 法案例分析（参见法案例分析（参见179）(海量营销管理培训资料下载)二二.联产品、副产品、等级品成本计算联产品、副产品、等级品成本计算1.联产品成本计算方法联产品成本计算方法2.副产品成本计算方法副产品成本计算方法3.等级品成本计算方法等级品成本计算方法 (海量营销管理培训资料下载)三三.成本计算的实际应用成本计算的实际应用1.同时应用几种成本计算方法同时应

38、用几种成本计算方法2.结合应用几种成本计算方法结合应用几种成本计算方法3.成本计算方法应用应注意的问题成本计算方法应用应注意的问题 (海量营销管理培训资料下载)第四章第四章 成本报表成本报表本章主要讲解的问题：本章主要讲解的问题：1.编制成本报表的作用及其要求编制成本报表的作用及其要求2.商品产品成本表的编制商品产品成本表的编制3.主要产品单位成本表的编制主要产品单位成本表的编制4.其它成本报表的编制其它成本报表的编制 (海量营销管理培训资料下载)第一节第一节 成本报表的意义和成本报表的意义和编制要求编制要求本节主要讲解的问题：本节主要讲解的问题：1.成本报表的概念及其编制作用成本报表的概念及

39、其编制作用2.成本报表种类成本报表种类3.成本报表编制的基本要求成本报表编制的基本要求 (海量营销管理培训资料下载)一一.成本报表编制的意义及种类成本报表编制的意义及种类1.成本报表的概念成本报表的概念2.编制成本报表的作用编制成本报表的作用3.成本报表的种类成本报表的种类 (海量营销管理培训资料下载)二二.成本报表编制的要求成本报表编制的要求1.数字真实数字真实2.计算正确计算正确3.内容完整内容完整4.编报及时编报及时 (海量营销管理培训资料下载)第二节第二节 商品产品成本表商品产品成本表本节主要讲解的问题本节主要讲解的问题1.商品产品成本表的概念及其作用商品产品成本表的概念及其作用2.商

40、品产品成本表的结构和内容商品产品成本表的结构和内容3.商品产品成本核算表的编制方法商品产品成本核算表的编制方法 (海量营销管理培训资料下载)一一.商品产品成本表的编制商品产品成本表的编制1.商品产品界定及其商品产品成本表的商品产品界定及其商品产品成本表的概念概念2.商品产品成本表的结构商品产品成本表的结构3.商品产品成本表的编制方法商品产品成本表的编制方法4.案例分析案例分析 (海量营销管理培训资料下载)第三节第三节 主要产品单位成本主要产品单位成本本节主要讲解的问题本节主要讲解的问题1.主要产品单位成本表的概念及其作用主要产品单位成本表的概念及其作用2.主要产品单位成本表的编制方法主要产品单

41、位成本表的编制方法 (海量营销管理培训资料下载)一一.主要产品单位成本表的编制主要产品单位成本表的编制1.主要产品的界定主要产品的界定2.主要产品单位成本表的结构主要产品单位成本表的结构3.主要产品单位成本表的编制主要产品单位成本表的编制4.该报表中有关指标的计算方法该报表中有关指标的计算方法 (海量营销管理培训资料下载)第四节第四节 各种费用报表各种费用报表本节主要讲解的问题：本节主要讲解的问题：1.各种费用报表的种类各种费用报表的种类2.各种费用报表各种费用报表 的编制方法的编制方法 (海量营销管理培训资料下载)一一.费用报表编制费用报表编制1.常见费用报表的种类常见费用报表的种类2.费用

42、报表的一般结构费用报表的一般结构3.四种费用报表的编制方法四种费用报表的编制方法 (海量营销管理培训资料下载)第五节第五节 其它成本报表其它成本报表本节主要讲解的问题：本节主要讲解的问题：1.其它成本报表的界定其它成本报表的界定2.其它成本报表的编制特点其它成本报表的编制特点3.其它成本报表的编制的要求其它成本报表的编制的要求4.其它成本报表的种类其它成本报表的种类 (海量营销管理培训资料下载)一一.其它成本报表及其编制特点与其它成本报表及其编制特点与原则原则1.其它成本报表编制的特点其它成本报表编制的特点2.其它成本报表编制的原则其它成本报表编制的原则 (海量营销管理培训资料下载)二其它成本

43、报表编制二其它成本报表编制1.常见其它成本报表的种类常见其它成本报表的种类2.责任成本报表的编制责任成本报表的编制3.质量成本报表的编制质量成本报表的编制4.成本日测表的编制成本日测表的编制 (海量营销管理培训资料下载)第五章第五章 成本预测与成本决策成本预测与成本决策本章主要讲解的问题：本章主要讲解的问题：1.成本预测的基本理论与方法成本预测的基本理论与方法2.成本决策成本决策 的基本理论和方法的基本理论和方法 (海量营销管理培训资料下载)第一节第一节 成本预测概述成本预测概述本节主要讲解的问题：本节主要讲解的问题：1.成本预测的意义及其内容成本预测的意义及其内容2.成本预测的基本要求成本预

44、测的基本要求3.成本预测的基本程序成本预测的基本程序4.成本预测的基本方法成本预测的基本方法 (海量营销管理培训资料下载)一一.成本预测的意义和内容成本预测的意义和内容1.成本预测的意义成本预测的意义2.成本预测的内容成本预测的内容（1）.中长期成本预测中长期成本预测（2）.短期成本预测短期成本预测 (海量营销管理培训资料下载)二二.成本预测的基本方法和要求成本预测的基本方法和要求1.成本预测基本方法的分类成本预测基本方法的分类 2.成本预测的基本要求成本预测的基本要求 (海量营销管理培训资料下载)三三.成本预测的基本程序成本预测的基本程序1.确定预测目标确定预测目标2.收集处理信息资料收集处

45、理信息资料3.建立预测模型建立预测模型4.利用模型预测利用模型预测5.分析预测结果分析预测结果 (海量营销管理培训资料下载)第二节第二节 成本预测方法及其应用成本预测方法及其应用本节主要讲解的问题：本节主要讲解的问题：1.成本预测定性方法成本预测定性方法 2.成本预测定量方法成本预测定量方法 (海量营销管理培训资料下载)一一.成本预测的定性分析方法成本预测的定性分析方法1.专家合议法专家合议法2.德尔菲法德尔菲法3.主观概率法主观概率法 (海量营销管理培训资料下载)二成本预测的定量分析法二成本预测的定量分析法1.一元回归分析法一元回归分析法2.移动加权平均法移动加权平均法3.成本升降临界点法成

46、本升降临界点法 (海量营销管理培训资料下载)第三节第三节 成本决策概述成本决策概述本节主要讲解的问题：本节主要讲解的问题：1.成本决策的意义成本决策的意义2.成本决策的基本要素成本决策的基本要素3.成本决策的基本程序成本决策的基本程序4.成本决策的分类成本决策的分类 (海量营销管理培训资料下载)一一.成本决策的意义及其基本要素成本决策的意义及其基本要素1.成本决策的意义成本决策的意义2.成本决策的基本要素及其相互关系成本决策的基本要素及其相互关系 (海量营销管理培训资料下载)二二.成本决策的基本程序及其类型成本决策的基本程序及其类型1.成本决策的基本程序成本决策的基本程序2.成本决策的类型成本

47、决策的类型 (海量营销管理培训资料下载)第四节第四节 成本决策方法及其应用成本决策方法及其应用本节主要讲解的问题：本节主要讲解的问题：1.成本决策的定性分析方法成本决策的定性分析方法2.成本决策的定量分析方法成本决策的定量分析方法 (海量营销管理培训资料下载)一一.成本决策方法成本决策方法1.定性分析法制具体形式定性分析法制具体形式2.定量分析法定量分析法（1）.量分析法量分析法（2）.量本利分析法量本利分析法 (海量营销管理培训资料下载)第六章第六章 成本计划成本计划本章主要讲解的问题：本章主要讲解的问题：1.成本计划的内容成本计划的内容2.成本计划的编制方式与程序成本计划的编制方式与程序3

48、.成本计划编制的方法成本计划编制的方法 (海量营销管理培训资料下载)第一节第一节 成本计划概述成本计划概述本节主要讲解的问题：本节主要讲解的问题：1.编制成本计划的意义编制成本计划的意义2.成本计划的内容成本计划的内容3.成本计划的编制方式与程序成本计划的编制方式与程序 (海量营销管理培训资料下载)一一.成本计划的意义及其内容成本计划的意义及其内容1.成本计划的概念成本计划的概念2.成本计划的意义成本计划的意义3.成本计划的内容成本计划的内容（1）.广义成本计划内容广义成本计划内容（2）.狭义成本计划内容狭义成本计划内容 (海量营销管理培训资料下载)二成本计划的编制方式与程序二成本计划的编制方

49、式与程序1.成本计划编制的方式成本计划编制的方式2.成本计划编制的程序成本计划编制的程序 (海量营销管理培训资料下载)三成本计划编制的方法三成本计划编制的方法1预测决策法预测决策法2直接计算法直接计算法 (海量营销管理培训资料下载)第二节第二节 制造费用预算的编制制造费用预算的编制一固定预算法及其特点一固定预算法及其特点二弹性预算法及其特点二弹性预算法及其特点三概率预算法及其特点三概率预算法及其特点 (海量营销管理培训资料下载)四试算平衡基础法编制产品成本四试算平衡基础法编制产品成本 计划计划1.试算平衡基础法的特点试算平衡基础法的特点2.试算平衡基础法基本程序试算平衡基础法基本程序3.试算平

50、衡基础法案例分析试算平衡基础法案例分析 (海量营销管理培训资料下载)五五.直接计算法编制产品成本计划直接计算法编制产品成本计划1该方法的特点该方法的特点2该方法的基本程序该方法的基本程序3该方法的案例分析该方法的案例分析 (海量营销管理培训资料下载)第七章第七章 成本控制成本控制本章主要讲解的问题：本章主要讲解的问题：1成本控制的基本理论成本控制的基本理论2成本控制的基本方法成本控制的基本方法 (海量营销管理培训资料下载)第一节第一节 成本控制概述成本控制概述本节主要讲解的问题：本节主要讲解的问题：1成本控制的系统构成成本控制的系统构成2成本控制在现代化成本管理中的地成本控制在现代化成本管理中

51、的地位位3成本控制的分类成本控制的分类4成本控制的基本原则成本控制的基本原则 (海量营销管理培训资料下载)一成本控制的意义及其地位一成本控制的意义及其地位1成本控制的概念成本控制的概念2成本控制系统的构成成本控制系统的构成3为什么说成本控制是现代成本管理的核心为什么说成本控制是现代成本管理的核心 (海量营销管理培训资料下载)二成本控制的分类二成本控制的分类1按控制的时间划分按控制的时间划分2.按控制的层次划分按控制的层次划分3.按控制的数量表现划分按控制的数量表现划分4.按控制的内容划分按控制的内容划分 (海量营销管理培训资料下载)三成本控制的原则三成本控制的原则1.系统性原则系统性原则2.效

52、益性原则效益性原则3.例外管理原则例外管理原则4.责权利结合原则责权利结合原则5.分级控制原则分级控制原则 (海量营销管理培训资料下载)四成本控制程序四成本控制程序1.制定标准制定标准2.执行标准执行标准3.检查考评检查考评 (海量营销管理培训资料下载)五成本控制的方法五成本控制的方法按照成本控制依据划分的主要方法是：按照成本控制依据划分的主要方法是：1.目标成本控制目标成本控制2.标准成本控制标准成本控制3.定额成本控制定额成本控制4.责任成本控制责任成本控制 (海量营销管理培训资料下载)第二节第二节 目标成本控制目标成本控制本节产要讲解的内容本节产要讲解的内容1.目标成本的特点目标成本的特

53、点2.目标成本的制定与分解目标成本的制定与分解3.目标成本的控制目标成本的控制 (海量营销管理培训资料下载)一目标成本的特点及其控制程序一目标成本的特点及其控制程序1目标成本的概念目标成本的概念2目标成本的特点目标成本的特点3目标成本的控制程序目标成本的控制程序 (海量营销管理培训资料下载)二目标成本制定的方法二目标成本制定的方法1.目标成本制定的步骤目标成本制定的步骤2.目标成本制定的方法目标成本制定的方法(1)公式法与倒测法公式法与倒测法(2)对比法对比法(3)因素测验法因素测验法 (海量营销管理培训资料下载)三目标成本分解三目标成本分解1.按照产品结构分解按照产品结构分解2.按照成本形成

54、分解按照成本形成分解3.按照成本项目分解按照成本项目分解 (海量营销管理培训资料下载)四目标成本控制与考评四目标成本控制与考评1.目标成本控制的基本方法（对比法）目标成本控制的基本方法（对比法）2.目标成本中材料、人工、制造费用控目标成本中材料、人工、制造费用控制制3.目标成本检查与考核目标成本检查与考核 (海量营销管理培训资料下载)第三节第三节 标准成本控制标准成本控制本节主要讲解的问题：本节主要讲解的问题：1.标准成本控制理论标准成本控制理论2.标准成本控制方法标准成本控制方法 (海量营销管理培训资料下载)一标准成本控制的意义一标准成本控制的意义1标准成本控制的组成及其特点标准成本控制的组

55、成及其特点2标准成本的种类标准成本的种类3标准成本控制的作用标准成本控制的作用 (海量营销管理培训资料下载)二标准成本制定二标准成本制定1标准成本的基本形式标准成本的基本形式2直接材料标准成本制定直接材料标准成本制定3直接工资标准成本制定直接工资标准成本制定4标准成本差异的计算与分析标准成本差异的计算与分析 (海量营销管理培训资料下载)三标准成本的账务处理特点三标准成本的账务处理特点1“材料材料”、“基本生产基本生产”、“产成产成品品”账户的记录方法账户的记录方法2各种成本差异的账务处理方法各种成本差异的账务处理方法(1)第一种方法第一种方法(2)第二种方法第二种方法(3)第三种方法第三种方法

56、 (海量营销管理培训资料下载)第四节定额成本法第四节定额成本法本节主要讲解的问题：本节主要讲解的问题：1.定额成本法的特点定额成本法的特点2.定额成本的制定方法定额成本的制定方法3.定额成本差异的控制定额成本差异的控制 (海量营销管理培训资料下载)一定额成本法的特点及其制定一定额成本法的特点及其制定方法方法1.定额成本的概念定额成本的概念2.定额成本控制的作用定额成本控制的作用3.定额成本的制定方法定额成本的制定方法 (海量营销管理培训资料下载)二定额成本差异的控制二定额成本差异的控制1.直接材料定额差异的控制直接材料定额差异的控制2.直接工资定额差异的控制直接工资定额差异的控制3.制造费用定

57、额差异的控制制造费用定额差异的控制4.定额变动差异的控制定额变动差异的控制 (海量营销管理培训资料下载)三定额成本法与标准成本法的比较三定额成本法与标准成本法的比较1.二者的联系（共计二者的联系（共计4点）点）2.二者的区别（共计二者的区别（共计3点）点）3.定额成本法的优缺点定额成本法的优缺点4.标准成本法的优缺点标准成本法的优缺点 (海量营销管理培训资料下载)第五节第五节 责任成本控制责任成本控制本节主要讲解的问题：本节主要讲解的问题：1.责任成本的特征责任成本的特征2.责任成本中心的建立责任成本中心的建立3.责任成本的核算与控制责任成本的核算与控制 (海量营销管理培训资料下载)一责任成本

58、特征及其意义一责任成本特征及其意义1责任成本的概念责任成本的概念2责任成本的特点责任成本的特点3责任成本控制的特征责任成本控制的特征 (海量营销管理培训资料下载)二成本责任中心的建立二成本责任中心的建立1成本责任中心的概念成本责任中心的概念2成本责任中心建立的原则成本责任中心建立的原则3常见的成本责任中心常见的成本责任中心 (海量营销管理培训资料下载)三责任成本核算三责任成本核算1.责任成本的内容责任成本的内容2.责任成本的核算方法责任成本的核算方法“单轨制单轨制”“双轨制双轨制”(海量营销管理培训资料下载)第八章第八章 成本分析与考核成本分析与考核本章主要讲解的问题：本章主要讲解的问题：1.

59、成本分析的基本理论成本分析的基本理论2.成本分析的基本方法成本分析的基本方法3.成本考核的内容与方法成本考核的内容与方法 (海量营销管理培训资料下载)第一节第一节 成本分析概述成本分析概述本节主要讲解的问题本节主要讲解的问题1.成本分析的作用与意义成本分析的作用与意义2.成本分析的内容与要求成本分析的内容与要求3.成本分析的方法与程序成本分析的方法与程序 (海量营销管理培训资料下载)一成本分析的意义、内容和一成本分析的意义、内容和要求要求1.成本分析的概念成本分析的概念2.成本分析的作用成本分析的作用3.成本分析的内容成本分析的内容4.成本分析的要求成本分析的要求 (海量营销管理培训资料下载)

60、二成本分析的程序和方法二成本分析的程序和方法1.成本分析的一般程序成本分析的一般程序2.成本分析的基本方法成本分析的基本方法（1）比较分析法）比较分析法（2）连环替代法与差量分析法）连环替代法与差量分析法（3）比率分析法）比率分析法 (海量营销管理培训资料下载)第二节第二节 商品产品总成本分析商品产品总成本分析本节主要讲解的问题：本节主要讲解的问题：1.商品产品总成本计划完成情况的分析商品产品总成本计划完成情况的分析2.影响商品产品总成本核算的因素影响商品产品总成本核算的因素3.可比产品成本的分析可比产品成本的分析 (海量营销管理培训资料下载)一一 产品总成本计划完成情况的分析产品总成本计划完

61、成情况的分析1.分析的基本方法（比较分析法）分析的基本方法（比较分析法）2.按产品别进行分析按产品别进行分析3.按项目别进行分析按项目别进行分析 (海量营销管理培训资料下载)二二.影响商品产品总成本的因素分析影响商品产品总成本的因素分析1.影响成本升降的一般性分析影响成本升降的一般性分析（1）从客观外部因素看）从客观外部因素看（2）从微观内部因素看）从微观内部因素看2.影响成本升降的定量分析影响成本升降的定量分析 (海量营销管理培训资料下载)三可比产品成本的分析三可比产品成本的分析1.可比产品成本降低计划执行情况分析可比产品成本降低计划执行情况分析2.可比产品成本降低计划完成情况因素分析可比产

62、品成本降低计划完成情况因素分析3.案例分析案例分析 (海量营销管理培训资料下载)第三节第三节 产品单位成本分析产品单位成本分析本节主要讲解的问题：本节主要讲解的问题：1.产品单位成本计划完成情况的分析产品单位成本计划完成情况的分析2.产品单位成本项目的分析产品单位成本项目的分析3.技术经济指标对单位成本影响的分析技术经济指标对单位成本影响的分析 (海量营销管理培训资料下载)一一.产品单位成本计划完成情况的产品单位成本计划完成情况的分析分析1.分析的基本方法（比较分析法）分析的基本方法（比较分析法）2.产品单位成本计划完成情况分析案例产品单位成本计划完成情况分析案例 (海量营销管理培训资料下载)

63、二产品单位成本项目的分析二产品单位成本项目的分析1.直接材料分析直接材料分析2.直接工资分析直接工资分析3.制造费用分析制造费用分析 (海量营销管理培训资料下载)三技术经济指标对单位成本影响的三技术经济指标对单位成本影响的分析分析1.技术经济指标对成本的影响方式技术经济指标对成本的影响方式 2.产品产量变动对成本的影响产品产量变动对成本的影响3.产品质量变动对成本的影响产品质量变动对成本的影响4.劳动生产率变动对成本的影响劳动生产率变动对成本的影响5.材料消耗量变动对成本的影响材料消耗量变动对成本的影响 (海量营销管理培训资料下载)第四节第四节 成本监督与考核成本监督与考核本节主要讲解的问题：

64、本节主要讲解的问题：1.成本监督的理论与方法成本监督的理论与方法2.成本考核的理论与方法成本考核的理论与方法 (海量营销管理培训资料下载)一一 成本监督的意义成本监督的意义1.成本监督的概念成本监督的概念2.成本监督与成本检查的关系成本监督与成本检查的关系3.成本监督的作用成本监督的作用 (海量营销管理培训资料下载)二成本监督的标准与方法二成本监督的标准与方法1.成本监督的标准成本监督的标准2.成本监督的方法成本监督的方法（1）事前监督的方法）事前监督的方法（2）事中监督的方法）事中监督的方法（3）事后监督的方法）事后监督的方法 (海量营销管理培训资料下载)三成本考核三成本考核1.成本考核的概念成本考核的概念2.成本考核的作用成本考核的作用3.现实中成本考核存在的问题现实中成本考核存在的问题4.成本考核的现实选择成本考核的现实选择