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1、页眉内容 品 gai 工程技术资料及材料复试管理办法 工程技术资料及材料复试管理办法 为规范、统一工程技术资料及材料复试流程，特制定以下管理办法:一、建筑地面工程资料管理流程:1、施工技术准备:根据周计划资料员配合专业工程师完成建筑地面工程施工方案和技术交底，建筑地面工程施工方案和技术交底作为工程技术文件报审表的附件上报监理和建设单位。2、施工物资管理:材料进场请专业工程师核对材料的合格证、质量证明书、物化性能检查报告和有害物含量检查报告是否与实物相符(包括水泥、砂、外加剂、防水、面层材料)，如与实物不符禁止使用。材料复试报告齐全(包括水泥、砂石、瓷质砖、防水材料、石材、室内用人造木板及饰面人
2、造板)，形成工程物资进场报验表。、施工过程资料管理:3 基层清理施工和找平层施工形成隐蔽工程检查记录(基层、找平层)。防水施工形成试水检查记录(防水层及面层完工后检查)。隐蔽工程检查记录形成水泥砂浆垫层检验批、找平层检验批及实木复合地板面层检验批。最后形成分项工程施工报验表。4、施工竣工资料管理:在施工单位自检合格的基础上，由总监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人、设计单位项目负责人等进行建筑地面工程验收，形成建筑地面子分部工程质量验收记录，最后形成分部工程施工报验表。二、吊顶工程资料管理流程:1、轻钢龙骨石膏板吊顶施工方案及技术交底，形成工程技术文件报
3、审表。2、施工物资管理:材料的合格证、质量证明书、性能检查报告齐全(包括 罩面板、龙骨、配件、防腐等质量证明文件)，材料复试报告齐全(包括 人造木板甲醛含量)，形成工程物资进场报验表。3、施工过程资料管理:顶棚标高弹水平线划龙骨分档线，形成施工测量、放线记录，形成施工测量放线报验表。安装水电管线、主龙骨、次龙骨、罩面板等形成隐蔽工程检查记录(隐检项目包括吊杆、龙骨安装，吊顶 页眉内容 品 内管道、设备安装及水管试压等)，形成暗龙骨吊顶工程检验批质量验收 记录，形成分项工程施工报验表。4、施工竣工资料管理:在施工单位自检合格的基础上，由总监理工程师(建 设单位项目技术负责人)组织施工单位项目负责
4、人和技术、质量负责人、设计单位项目负责人等进行吊顶工程验收，形成吊顶子分部工程质量验 收记录，最后形成分部工程施工报验表。三、饰面砖工程资料管理流程;1、施工技术准备:饰面砖粘贴施工方案及技术交底，形成工程技术文件报 审表。2、施工物资管理:材料的合格证、质量证明书、物理/力学性能检查报告、有害物含量检查报告齐全(包括水泥、砂、瓷质砖、防水等)，材料复试 报告齐全(包括水泥、砂、瓷质砖)，形成工程物资进场报验表。3、施工过程资料管理:专业测量人员按照图纸要求准确弹线，复检合格后 方可下道工序，形成施工测量、放线记录，形成施工测量放线报验表。墙面基层清理施工形成隐蔽工程检查记录(基层)。防水施工
5、形成试水检 查记录(防水层及面层完工后检查)。隐蔽工程检查记录形成饰面砖粘贴 检验批。最后形成分项工程施工报验表。4、施工竣工资料管理:在施工单位自检合格的基础上，由总监理工程师(建 设单位项目技术负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人、设计单位项目负责人等进行饰面砖工程验收，形成饰面板(砖)子分部 工程质量验收记录，最后形成分部工程施工报验表。四、涂饰工程资料管理流程:1、施工技术准备:涂饰工程施工方案及技术交底，形成工程技术文件报审表。2、施工物资管理:材料的合格证、质量证明书、物理/力学性能检查报告、有害物含量检查报告齐全(包括涂料、腻子等)，材料复试报告齐全(包括防水涂料等)
6、，形成工程物资进场报验表。页眉内容 品 3、施工过程资料管理:基层处理形成隐蔽工程检查记录，刮腻子、打磨、刷涂料形成水性涂料涂饰工程检验批质量验收记录，形成分项工程施工报验表。、施工竣工资料管理:在施工单位自检合格的基础上，由总监理工程师(建 4 设单位项目技术负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人、设计单位项目负责人等进行涂饰工程验收，形成涂饰子分部工程质量验收记录，最后形成分部工程施工报验表。五、裱糊与软包工程资料管理流程:1、施工技术准备:裱糊工程施工方案及技术交底，形成工程技术文件报审表。2、施工物资管理:材料的合格证、质量证明书、物理/力学性能检查报告、有害物含量检查报告齐
7、全(包括壁纸、内衬材料、胶粘剂等)，材料复试报告齐全(包括壁纸防火性能检测)，形成工程物资进场报验表。3、施工过程资料管理:基层处理形成隐蔽工程检查记录，壁纸粘贴形成裱糊工程检验批质量验收记录，形成分项工程施工报验表。4、施工竣工资料管理:在施工单位自检合格的基础上，由总监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人、设计单位项目负责人等进行裱糊工程验收，形成裱糊与软包子分部工程质量验收记录，最后形成分部工程施工报验表。六、门窗工程资料管理流程:1、施工技术准备:门窗工程施工方案及技术交底，形成工程技术文件报审 表。2、施工物资管理:材料的合格证、质量证明书、性能
8、检查报告齐全(包括木门、五金件、钢质门)，材料复试报告齐全(包括木门、钢质门性能检测)，形成工程物资进场报验表。3、施工过程资料管理:专业测量人员按照图纸要求弹好门窗中线、边线、水平位置线形成施工测量、放线记录，形成施工测量放线报验表。门窗预埋 件埋设、锚固件安装、也墙体连接方式形成隐蔽工程质量验收记录，门窗、五金件安装形成门窗工程检验批质量验收记录，最后形成分项工程施工报验表。4、施工竣工资料管理:在施工单位自检合格的基础上，由总监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人、设计单位项目负责人等进行门窗工程验收，形成门窗子分部工程质量验收记录，最后形成分部工程
9、施工报验表。七、细部工程资料管理流程:1、施工技术准备:细部工程施工方案及技术交底，形成工程技术文件报审 表。页眉内容 品 2、施工物资管理:材料的合格证、质量证明书、性能检查报告、有害物质含量检查报告齐全(包括人造板、木板、石材、涂料、粘接剂等)，材料复试报告齐全(包括甲醛含量、防火性能等)，形成工程物资进场报验表。3、施工过程资料管理:龙骨安装、埋件安装、扶手安装形成隐蔽工程检查记录，橱柜安装、窗台板安装、门窗套安装、护栏与扶手安装形成检验批质量验收记录，最后形成分项工程施工报验表。4、施工竣工资料管理:在施工单位自检合格的基础上，由总监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人、设计单位项目负责人等进行细部工程验收，形成细部子分部工程质量验收记录，最后形成分部工程施工报验表。
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