会展中心经营管理方案_附件

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1、1 附件 1：论坛日程 3 月 1 日（星期二）上午：报到注册 （杭州国际博览中心）下午 分论坛一：会展场馆的增收，还有别的思路吗？分论坛二：会展场馆的人才培养和流失、人力成本控制和服务质量的悖论及可能的方案 晚上 晚餐：YES(Young ExecutivesSharing)年轻管理者分享 会展中心营销推广沙龙 3 月 2 日（星期三）上午 开幕式、全体大会 主题发言一：新视角看会展中心的新价值 主题发言二：大型学术会议的演变及对会展中心的新期望 主题发言三：专业展的发展趋势及对会展中心的新要求 主题发言四：大型企业活动的新特征新需求 茶歇 圆桌讨论：中小型场馆运营的新问题和新思考 中午 午

2、餐体验：自助午餐（2 层美食廊）下午 分论坛三：市场销售、价格体系和收益管理 分论坛四：餐饮服务和创新 茶歇 分论坛五：会展场馆的信息化和智能化 分论坛六：现场运营、服务质量和风险控制 分组参观杭州国际博览中心 参观：智能换衣系统，G20 峰会体验馆，G20 峰会史料展示厅 晚上 交流晚宴+会展场馆最佳营销案例分享 C-Suite 特别酒会（受邀参加）（仅邀请会展场馆总经理和部分主办机构的高管）3 月 3 日（星期四）上午 全体大会 辩论：会展中心都在做自办展，对不对？行不行？（邀请展会主办和会展场馆的高管进行辩论）茶歇 主题发言四：会展中心 logo 设计和导视系统创意及对会展中心多元化运营的赋能 主题发言五：高效运营会展中心的关键点 主题发言六：会展场馆如何与主办以及供应商结成利益共同体？中午 午餐体验：自助午餐 2 下午 参观考察乌镇互联网国际会展中心、乌镇互联网之光博览中心，考察会展与文旅融合发展的实践案例 晚餐后返回杭州 3 月 4 日（星期五）结束，返回