管理会计练习题带答案

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1、第一章一、单项选择题1. 管理会计的服务对象侧重于（B ）A政府机关 B企业部的管理人员C投资者 D债权人2. 现代管理会计体系形成于（D ）A本世纪初 B本世纪60年代 C本世纪40年代D本世纪50年代3. 体现管理会计与财务会计相关联的是（D ）A遵守公认的会计原则B核算程序上比较固定C信息特征及载体D资料来源4. 管理会计于财务会计的联系表现在（C ）A. 服务对象相同B.信息特征相同 C.基本信息同源D.均须负法律责任二、多项选择题1. 下列论述正确的是（A C D ）A管理会计是企业会计的一个重要领域B管理会计是对外报告会计C现代管理会计以服务于企业提高经济效益为核心D管理会计越来越

2、广泛的应用多现代数学法E管理会计主要描述过去2. 管理会计的职能有（B C D E）A报告 B组织 C控制 D评价 E规划3. 下列各项属于管理会计的基本容的有（A B C D ）A管理会计基础B规划与决策会计C控制与业绩评价会计D责任会计E成本会计三、判断题1. 管理会计的对象在时间上更侧重于过去的已发生的经济活动及其发出的信息。x2. 控制与业绩评价会计是对即将发生和已经发生的经济活动进行调节和控制。53. 与财务会计相比，管理会计使用的法更为灵活多样。54. 管理会计与财务会计核算的原始资料完全不同。x第二章一、单项选择题1. 企业的生产经营能力一旦形成，在短期难以作重大改变。属于这种经

3、营能力成本的是（A ）D沉没成本D直接成本和间接成本B ）D变动成本A约束性固定成本B酌量性固定成本C重置成本2. 按照成本与产量之间的依存关系，可以把成本一般划分为（C ）A相关成本和非相关成本 B制造成本和非制造成本C固定成本和变动成本3. 企业根据经营针，由高阶层领导确定一定期间的预算额而形成的成本，称之为（A约束性固定成本B酌量性固定成本C混合成本4. 在应用高低点法进行混合成本分解时，选择高点坐标的依据是（A ）A最高的业务量B最高的成本C最高的业务量和最低的成本D最高的业务量或最低的成本5. 险业只生产一种产品，月计划销售6件，单位变动成本6元，月固定成本10元，欲实现利润1640

4、元，则单价应为（D ）A16.40B14.60C10.60D10.406. 阶梯式混合成本又可称为（A ）A半固定成本B半变动成本 C延期变动成本 D曲线式成本7. 在混合成本的分解过程中，在历史资料分析法的具体应用法中，计算结果最为精确的法是（C ）A高低点法B散布图法 C回归直线法 D账户分析法8. 利用布点图法进行成本分解时，目测直线与纵轴相交的点的纵坐标代表（B ）A变动成本总额B固定成本总额C单位变动成本D单位固定成本9. 在相关围，其单位成本不随业务量的变动而变动的成本是（B ）A.固定成本 B.变动成本C/混合成本D.不确定10. 企业每月生产零件数在30件以时，需要化验员4名；

5、在此基础上，每增加产量10件，需要增加1名化验员。此种情况下，化验员的工资成本属于（A ）A.阶梯式混合成本B.曲线式混合成本C.延伸变动成本。.以初始量为基础的半变动成本11. 在管理会计中，混合成本可以用直线程y=a+b*来模拟，其中b*表示（C ）A.单位变动成本B.固定成本 C.变动成本总额D.单位固定成本、多项选择题1. 固定成本的主要特点是（AC ）。A.在相关围，固定成本总额不受产量变动的影响B.在相关围，单位固定成本不变C.在相关围，单位固定成本与产量呈反比例变动D.其成本变动的幅度同产量的变化保持格的比例关系2. 变动成本的特征表现为（BC ）A.在相关围，其成本总额保持不变

6、B.在相关围，其成本总额随产量的增减成比例增减C.在相关围，单位产品成本不受产量变动的影响D.其成本随产量的增长而呈阶梯式增长三、判断题1. 全部成本法根据成本的经济职能和用途，可以把企业的全部成本分为生产领域的成本、推销领域的成本和管理领域的成本三大类。52. 降低约束性固定成本的唯一途径是提高产品产量，相对降低其单位成本。3. 固定成本是指在一定的业务量围，其单位成本保持稳定，不随业务量的变化而变化的成本。x四、计算题设*厂的历史成本数据表明，维修成本在相关围的变动情况如下:序号机器工作（*）小时）维修成本（y）（元）*y*215012060252301103393106061450150

7、752554014016630802497207014486015090369401104416102050104N=10*=350y=10*y=396*2=145要求：用回归直线法”进行维修成本的分解。解：设所拟合的直线程为：y=a+b*b=（n *y- *Sy）/（E *2-（ *）2）= （10*396-350*10）/（10*145-（3M）=460/225=2.0444 元/小时a=（y-b*）/n=（10-2.04*350）/10=28.元5所以，该厂的维修成本公式为y=28.45+2.0444*第三章一、单选题1. 完全成本法与变动成本法在产品成本组成上的差别表现在于对下列哪项成

8、本的处理不同（A ）A固定成本B变动成本 C混合成本 D差别成本2. 采用变动成本法，其固定成本全额从下列哪一项中扣除（AC ）A当期的销售收入B当期的制造费用C当期的销售收入D当期的销售成本3. 在变动成本法下，期末存货的构成是（C ）A变动成本 B固定生产成本C变动生产成本D全部生产成本4. 与变动成本法相比，下列各项中只有在完全成本法中才能作为产品成本处理的是（C ）A变动生产成本B变动非生产成本 C固定生产成本 D固定非生产成本5. 在变动成本法下，固定性制造费用应当列作（B ）A非生产成本B期间成本C产品成本D直接成本6. 已知20年*企业按变动成本法计算的营业利润为13 5元，假定

9、21年销量与20年相同，产品单价及成本水平都不变，但产量有所提高。则该年按变动成本法计算的营业利润（B ）A必然大于13 5元B必然等于13 5元C必然小于13 5元D可能等于13 5元7. 如果*企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为10 0元、12 0元和11 0元。则下列表述中唯一正确的是（B ）A第三年的销量最小B第二年的销量最大C第一年的产量比第二年少D第二年的产量比第三年多8. 公司本年度按变动成本法计算的税前净利为50万元，期初存货中的固定制造费用为3万元，期末存货中的固定制造费用为4万元，则按全部成本法计算的税前净利为（B）万元。A49B51C54D579. 变动成本法的

10、优点是能反映出（C ）A产量越小，利润越低B产量越大，利润越高C销量越大，利润越高D产量越小，利润越高10. 若期末存货中所包含的固定生产成本大于期初存货中所包含的固定生产成本，则全部成本法算出的税前利润要（A）变动成本法下算出的税前利润。A大于 B等于 C小于 D不确定11. 假定本期与上期的其他条件不变，当本期的销售量比上期减少时，则采用变动成本法，本期的利润将比上期A.增加B.减少C.可能增加，也可能减少D.没有变化（B ）12. 与变动成本法相比，下列各项中只有在完全成本法中才能作为产品成本处理的是（C ）。A.变动生产成本B.变动非生产成本C.固定生产成本D.固定非生产成本13. 若

11、本期完全成本法下的利润小于变动成本法下的利润，则（D ）。A.本期生产量大于本期销售量B.本期生产量等于本期销售量C.期末存货量大于期初存货量D.期末存货量小于期初存货量二、多项选择题1. 按完全成本计算，产品成本包括下列哪几项（A B C D）A直接材料B直接人工 C变动性制造费用D固定性制造费用E销售成本2. 采用变动成本计算，产品成本包括下列哪几项（A C D ）A直接材料B固定性制造费用 C直接人工D变动性制造费用E固定性销售与管理费用3. 下列各项情况下，使得采用完全成本法确定的净收益与按变动成本法所确定的净收益不相等的是（B C D E）A产销平衡B产销不平衡C本期生产量大于销售量

12、D本期生产量小于销售量E B+C+D4. 在变动成本法下，下列（BCD ）项目对期末存货成本高低无影响A.变动性制造费用B.固定性制造费用C.变动性销售费用 D.变动性管理费用5. 变动成本法与完全成本法的区别主要在于（ABCD ）A.产品成本组成不同B.存货成本组成不同C.期间成本构成不同D.盈亏计算法不同6. 变动成本法的优点主要体现在以下几个面（ABC）A. 所提供的成本资料较符合企业生产经营的实际情况B. 能提供每种产品盈利能力的资料，有利于管理人员的决策分析C. 便于分清各部门的经济责任，有利于进行成本控制与业绩评价。.符合传统的成本概念的要求三、判断题1. 全部成本法往往会鼓励企业

13、片面追求产量，盲目生产，造成仓库积压，财政虚收。2. 变动成本法主要是为适应企业外部由经济利害关系的团体或个人的需要而编制的。x3. 变动成本法可以避免全部成本法那样由于受本期产量高低的影响，而把功过延期反映在下个会计期间的销售成本和盈亏上。/4. 基于对变动与全部成本法优缺点的认识，企业可以对产成品和存货的计价以及基本财务报表的编制采用变动成本法；而对部管理则采用全部成本法。x四、计算题1. 公司计划年度只生产一种产品，其产量、单价、成本资料如下：产量40 件销量35 件期初产品存货量0件贡献毛益率50%直接材料2 元直接人工320 元制造费用：单位变动制造费用6元固定制造费用总额280元销

14、售及管理费用：单位变动销售及管理费用4元固定销售及管理费用总额210元要求：分别采用变动成本法和全部成本法计算计划年度的期末产品存货价值；分别采用上述两种成本计算法计算税前净利。解：变动成本法下计划年度的期末产品存货价值为：（ 2/40+320/40+）*（ 40-35）=95（元）全部成本法下计划年度的期末产品存货价值为：（2+320+280+40*6）/40*（ 40-35）=130 （元）贡献毛益率为50%单位变动成本为（2+320）/40+6+4=23元所以，产品的单价为46元变动成本法下税前净利为：35*46-23*35-（ 210+280）=315 （元）全部成本法下的单位产品成本

15、为（2+320+280+40*6）/40=26元全部成本法下的税前净利为：35*46-（ 0+26*40-26*5）-（ 210+4*35）=350 （元）2. 南公司生产单一产品，年生产能力为4单位。21年度只生产并销售1单位，该年度既没有期初存货也没有期末存货。21年度的损益表如下：南公司21年度损益表单位：万元销售收入（3*1）3减：销售成本变动成本（ 1*1）1固定成本（2.4*1）240340销售毛利（ 40）减：销售及管理费用（全部为固定性费用）50税前利润（ 90）南公司董事会十分重视这笔亏损，专门召开会议研究如扭亏为盈。会上，公司高级顾问弘愿意出任总经理扭转此困境。但是，他提出

16、：不领取固定工资，而领取税前利润的10%的报酬。董事会经过研究讨论同意了他的要求，并签订了聘任合同。22年度，弘上任后立即抓生产，提高劳动生产率，使公司的年产量上升到3单位，而销售量仍然保持在21年度的水平上。这样，在其他条件不变的情况下，南公司22年度损益表显示税前利润为70万元。公司董事会在审核了 22年度损益表后，按合同规定支付了 7万元给弘。弘领取了 7万元之后，声称南公司已经盈利，他已经完成了历史使命，他喜欢接受新的挑战，辞去了总经理的职务。根据上述资料，要求：（1）南公司22年度税前利润70万元是如得来的晴你为该公司编制22年度损益表。（2）如果你是南公司的董事会成员，对此你有看法

17、.（2）如果你是南公司的董事会成员，对此你有看法.解：（1）南公司22年度税前利润70万元是按全部成本法计算出来的，其22年度的损益表如下：（单位：万元）摘 要金 额销售收入（3*1）3销售成本：期初存货成本0本期生产成本540 (1*3+240)可供销售的生产成本540减：期末存货成本360=( 1*3+240)/3*2销售成本总额180销售毛利总额120减：营业费用销售及管理费用50营业费用总额50税前净利70（2）我的看法是：该总经理利用全部成本法使公司在销量不变的情况下实现了损益表上的公司盈利，而这种盈利不是真正的盈利，只是利用不同的会计核算法使公司少扣除了存货中的固定成本160万元，

18、而若按变动成本法，公司实际亏损90万元，这是该总经理利用了全部成本法核算利润的漏洞，片面追求高产量、高产值，盲目扩大生产，造成产品积压，浪费了公司的资源，这是违背经济规律的。因此，公司应当改进利润核算法，改用更有效的变动成本法，以提高经营效率和效益。3. 长城公司22年初有甲产品存货40件，其单位变动生产成本为16元，单位固定性制造费用为5.2元。22年中，该公司生产并销售甲产品2件，单价30元，共发生推销及管理费用（全部为固定成本）10元。甲产品的单位制造成本如下：成本项目单位成本（元）直接材料10直接人工4变动性制造费用2固定性制造费用4合计20假定存货计价采用先进先出法。要求：（1）按变

19、动成本法计算该公司22年度的损益。（2）按完全成本法计算该公司22年度的损益。解：（1）销售收入60减：变动成本32贡献毛益28减：固定成本固定性制造费用8固定性推销及管理费用税前利润10（2）完全成本法下，本期从收入当中扣除的固定性制造费用为208+8-160=848元，比变动成本法多扣除48元的固定性制造费用，所以按完全成本法计算该公司22年度的税前利润为952元。第四章一、单选题1. *公司计划销售A产品20万台，每台售价2元，贡献毛益率为25%。该公司在这个销售额水平上正好保本。则固定成本总额为（A）元。 A.10万 B.16万C.2 0万D.3 0万2. *厂只生产一种产品，单位变动

20、成本为45元，固定成本总额为6元，产品单价为120元，为使安全边际率达到60%，则该厂应当销售（D）单位产品。A. 8B.1280C.1333D.203. 现代公司22年目标销售量40件，产品单价3万元，固定成本总额30万元。该公司22年度的目标利润为50万元，则该公司应将单位变动成本控制在（A）元。A. 1B.6667C.75D.504. 假设有一企业测算出其未来年度增加的销售额为80元，又据计算，该企业每增加一元销售额需筹资0.45元。该企业当年未分配利润为20元，则来年企业需增加的资金数额为（B ）元。A.36 元B.16 元C.80 元 D.20 元5. 已知产品销售单价为24元，保本

21、销售量为150件，销售额可达48元，则安全边际率为（B）。A.33.33%B.25%C.50%D.20%6. 销售量不变，保本点越高，则能实现的利润（A ）。A.越小B.不变C.越大D.不一定7. 根据本量利分析原理，只能提高安全边际而不会降低盈亏临界点的措施是（B ）。A.提高单价B.增加产销量C.降低单位变动成本D.压缩固定成本8. *企业只生产一种产品，月计划销售6件，单位变动成本6元，月固定成本10元，欲实现利润1640元，则单价应为（D ）。.10.409. 预测法分为两大类，是指定量分析法和（B ）A.平均法B.定性分析法C.回归分析法 D.指数平滑法10. 预测分析的容不包括（D

22、 ）。A.销售预测B.利润预测C.资金需要量预测.所得税预测11. *厂采用平滑指数法进行销售预测，本月预计收入380元，实际收入4元。如果下月预计收入为此384元，则该厂的平滑指数为（B ）。 A. 0.25 B. 0.2 C. 0.75 D. 0.812. ABC公司生产和销售甲、乙两种产品，销售价格分别为10元、20元，单位变动成本分别为6元、8元；如果两种产品本期销售数量分别为1件和2件，则该企业综合贡献毛益率（B ）。A.40%B.56%C.52%D.53.3%13. 销售利润率等于（C）。A.安全边际率乘变动成本率B.盈亏临界点作业率乘安全边际率C.安全边际率乘边际贡献率D.边际贡

23、献率乘变动成本率14. 以下公式中不正确的是（B ）。A.利润=安全边际额*贡献边际率B.保本作业率x安全边际率=1C.敏感系数=目标值变动百分比修数值变动百分比D.安全边际率=销售利润率/贡献边际率15. 假设平滑指数=0.6, 9份实际销售量为6千克，原来预测9月份销售量为630千克，则预测10月份的销售量为（C ）。A.618千克 B.6千克 C.612千克 D.630千克16. 在对计划期企业资金需要量的预测中，需要考虑的主要因素是（D ）。A.材料采购成本B.固定成本C.变动成本 D.预计销售金额17. 在基本的保本图中，总成本线的斜率是（B ）。A.单位固定成本B单位变动成本 C.

24、单位生产成本 D.变动成本率18. *企业销售利润率为20%，贡献毛益率为50%，则该企业安全边际率为（C ）。A. 10%B.25%C.40%D.无法计算19. 成本预测及混合成本分解中的高低点法中的低点是指（B ）。A.单位成本最小的点B业务量最小的点C.成本总额最小的点D.成本与业务量均最小的点20. 如果变动成本率为40%，固定成本为24元，则保本点为（C ）元。A.20B.24C.40D.6021. 筹资预测中最常用的法是（D ）。A.因果预测法B.回归直线法C.指数平滑法D.销售百分比法22. 下列各项中，其计算结果不等于变动成本率的是（B ）。A.1-贡献毛益率B.1-达到保本点

25、的作业率C.单位变动成本/单价x1% D.变动成本/销售收入x1%23. 已知A产品的贡献毛益率为40%，固定成本总额为2万元，税后利润增加14万元，所得税率为30%，其保本点销售额为（C ）万元。A.50B.4C.55D.319224. 下列比率关系正确的是（B ）。A.贡献毛益率+安全边际率=1B.贡献毛益率+变动成本率=1C.变动成本率+安全边际率=1D.贡献毛益率+达到保本点的作业率=125. 销售百分比预测法是用来预测（C ）的。A.销售额B.销售量C.资金需要量 D.利润26. *公司每月固定成本40元，单价40元，计划销售量10件，如欲实现目标利润20元，其单位变动成本应为（A

26、）。A.34B.38C.46D.4228. 安全边际可表示如下（B ）A.期望的销售收入-实际销售收入B.销售收入-盈亏临界点销售额C.保本销售额+实际销售收入D.销售收入+固定成本29. *厂只生产一种产品，单位变动成本为45元，固定成本总额为6元，产品单价为120元，为使安全边际率达到60%，则该厂应当销售的产品为（D ）A.8单位B.1280单位C.1333单位 D.20单位30. *公司1998年目标利润为40万元，预计该年固定成本为23万元，单位产品变动成本21元，预计销售量为2台，则公司就将产品价格定为（C ）A.21 元B.31.5元C.52.3元D.10.5元31. 设*企业上

27、期实际销售量为5件，上期预测销售量为550件，本期实际销售量为530件，平滑系数为0.5,则下期的预测销售量为（D）A.525 件B.540 件C.51250 件 D.5275 0件二、多选题1. 引起一种产品保本点变动的因素有（A B E ）。A.单价B.单位变动成本 C.销售量 。.目标利润E.固定成本2. 预测分析的法中，属于定量分析法的有（AD ）。A.趋势分析法B.集体思考法C.经验分析法D.因果分析法3. 下列项目，其中影响综合加权贡献毛益率的决定因素有（B C E）A综合的保本点销售额 B各种产品的销售额占总销售额的比重；C各种产品的贡献毛益率D固定成本总额E各种产品的变动成本率

28、4. 采用平滑系数法预测销售量的主要依据因素有（AD E ）。A企业上期实际销售量B企业计划期的预计产量C企业上期实际产量D企业计上期预测销售量 E平滑系数5. 确定企业目标利润常用的法有（BDE ）。A.按高低点法确定B.按预计销售收入和基期销售利润率来确定C.按回归分析法确定D. 按预计工业总产值和基期产值利润率来确定日按预计资金平均占用额和基期资金利润率来确定6. 采用平滑系数法预测销售量时，对于平滑系数的取值，下述观点正确的有（CD）。A要求大于零，小于0.5 B 一般在0.1与0.4之间 C要求大于零，小于1D 一般在0.3与0.7之间 E要求大于1，小于1.57. 下列情况中，企业

29、一定保本的有（ABD ）。A.收支相等B.固定成本与变动成本之和小于销售收入C.贡献毛益率等于变动成本率D.贡献毛益总额等于固定成本8. 下列表述正确的是（BCD ）。A.变动成本增加，目标销售量将会减少B.单位售价降低，目标销售量也会增加C.固定成本增加，目标销售量也会增加。.目标利润增加，目标销售量也会增加9. *企业生产一种产品，单位变动成本8元，单价12元，固定成本30元，销量10件，欲实现目标利润20元，则可采取的措施为（BCD ）A.固定成本降低到25元B.单价提高到13元C单位变动成本降至7元D.固定成本降至20件10. 下列各项中正确的是（BC ）A.贡献毛益率+安全边际率=1

30、B.贡献毛益率+变动成本率=1C.安全边际率+达到盈亏临界点作业率=1D.变动成本率+达到盈亏临界点作业率=1三、判断题1. 变动成本率高的企业，贡献毛益率也高，创利能力也大。*2. 超过保本点以上的安全边际所提供的贡献毛益即是企业的利润。53. 保本点不变，业务量越大，则能实现的利润也越多。54. 企业的变动成本率为60%，安全边际率为40%，则其销售利润率为24%。x5. 平滑指数数值越小，则近期实际数对预测结果的影响就越大。x6. 在资产负债表中，资产、负债的各项目都随销售额的变动而发生相应的变动。x三、计算题1. 将下列表格中的空白项目填上，计算过程省略。2. 企业产销甲产品，该产品的

31、的单位变动成本为20元，固定成本总额为180元，贡献毛益率为36%，安全边际率为20%。要求：计算甲产品的销售价格；求甲产品的产销量及预期利润；若甲产品降价4%，增加单价单位变动成本单位贡献毛益销售量固定成本税前利润贡献毛益率变动成本率A10641025154060B201642081-12080C4038223159530元的推销费，要实现60元的目标利润，其销售量应达到多少.解:格甲产品的销售价为：20/(1-36%)=31.2元 31.25-20) *BE -180=0tBE =16 件，安全边际率为20% -保本作业率为80%BE /S =80% -S =20 件甲产品的预期利润=(3

32、1.25-20) *20-180=45元 降价后的价格为：31.25*(1-4%)=3(元此时其销售量应为：( 30-20 ) * S -210=60-S =27 件3. 已知*企业业务量和成本资料如下：月份123456业务量252630283135成本(元)250258294270305342如果该企业预计7月份业务量为38,运用线性回归法预测该企业7月份总成本。解:设总成本线为：y=a+b*b=(n*y-*y)/(i*2-(*)2)= (6*50763-175*1719)/(6*5171-30625)= 3753/401=935.91a=(y-b*)/n=(1719-935.91*175)

33、/6=1352.625所以总成本线为：y=1352.625+935.91*如果该企业预计7月份业务量为38则其7月份总成本为：1352.625+935.91*3836=36917.2元4. 公司生产A、B、C三种产品，其固定成本总额为180元，三种产品的有关资料如下：品种销售单价元)销售量(件)单位变动成本(元)A940720B208018C10206要求：计算该公司的综合保本点及该产品的保本销售量；计算该公司税前利润。解：单位贡献毛益率分别为：A=/9 =20%,B=2/20=10%, C=4/10=40%A产品的销售比重17%，B产品的销售比重74%, C产品的销售比重9%综合贡献毛益率为

34、：14.4%综合保本点销售额为：180/14.4%=1250元A产品保本点销售额为1250*17%=21250元，保本销售量为21250/9=23.6件B产品保本点销售额为1250*74%=925元，保本销售量为925/20=46.25件C产品保本点销售额为1250*9%=11250元，保本销售量为11250/10=11.25件税前利润为：*40+2*80+4*20-180=132 元5. *公司22年12月31日的资产负债表如下表所示。该公司22年的销售收入为5万元，公司的生产能力已经处于饱和状态，税后销售利润率为10%，其中，60%的净利润分配给投资者。预计23年的销售收入将提高到6万元，

35、而且23年的销售利润率和利润分配政策与22年相同；折旧准备提取数为10万元，其中70%用于改造现有的厂房设备；又假定计划期零星资金需要量为2万元。要求：预测23年需要追加资金的数量。*公司简要资产负债表22年12月31日单位：万元资产负债及所有者权益现金45应付账款40应收账款60应付票据60存货95长期借款75固定资产净值130实收资本1无形资产5留存收益60资产合计335负债及所有者权益335解:23年需要追加资金的数量为：(45+60+95+130)/5=66%(40+60)/5=20%(66%-20%)*(6-5)-10*(1-70%)-6*10%* ( 1-60%)+2=46-3-2

36、4+2=21 万元6. *公司生产一种产品甲，单价为30元，年销售量为30万件，变动成本率为70%，预计年固定成本为90万元。试计算：(1) 产品的单位边际贡献；(2) 计算该产品盈亏临界点的销售量；(3) 计算产品的安全边际销售量和安全边际率；(4) 假设明年目标利润为2万，预测销售量。解：(1)产品的单位边际贡献为：30*(1-70%)=9元(2) 该产品盈亏临界点的销售量为:90/9=10万件(3) 产品的安全边际销售量为：30-10=20万件产品的安全边际率为：20/30=66.67%预测销售量为：30*30%*S -90=2, S=322222 件7. 公司只产销一种产品，其变动成本

37、为3690元，税前利润为450元，变动成本率为60%。要求：(1)计算保本点销售额(2)若下年度销售额增长20%，其他条件不变，则可获得税前利润为多少.解：(1)固定成本=销售收入-变动成本-税前利润=3690 460%-3690-450=2010元保本点销售额=2010 - 1-变动成本率)=2010 ： 1-60% ) =5025元(2) 下年度的税前利润=3690 460% x 1+20% ) x 1-60% ) -2010=942 元第五章一、单选题1. 如*企业需用甲零件，外购单价20元，自制单位产品变动成本10元，若自制，需每年追加固定成本2元，当需要量为15件时，应(B )。入.

38、自制 B.外购 C.均可 。.以上均错2. 在半成品立即出售或加工决策中，出现(C )时，应立即出售。A. 进一步加工增加的收入超过进一步加工所追加的成本B. 进一步加工增加的收入等于进一步加工所追加的成本C. 进一步加工增加的收入小于进一步加工所追加的成本D. 以上均错3. 生产能力无法转移时，亏损产品满足以下条件时，应当停产(D )。A.该亏损产品的单价大于其单位变动成本B该亏损产品的单位贡献毛益大于零C.该亏损产品的贡献毛益总额大于零D.该亏损产品的变动成本大于其单价4. 假设*厂有剩余生产能力10机器小时，有四种产品甲、乙、丙、丁，它们的单位贡献毛益分别为4元、6元、8元和10元，生产

39、一件产品所需的机器小时各为4、5、6和7小时，则该厂应增产的产品是(D )。A甲产品B.乙产品C.丙产品D.T产品5. 在零部件自制或外购决策中，如果企业有剩余生产能力，且该剩余生产能力无其他用途，则现有的固定成本属于(B )。A.相关成本B.无关成本C.机会成本。.以上均错6. 亏损产品满足(A )条件下时，就不应当停产。A.单价大于其单位变动成本B.单位贡献毛益小于零。.收入小于其变动成本D.贡献毛益额小于零7. 设*厂需要甲零件，其外购单价为10元，若自行生产，每单位变动成本为6元，且需要为此每年追加1元的固定成本。根据上述情况，通过计算可知，当该零件的年需要量在(A )件时，两种案等效

40、。A.25B.30C.20D.188. 对联产品作出是否进一步加工的决策要运用差量分析法，这一法比较的对象是（A ）。A.预期增加的收入与可分成本B.联产品收入与联产品成本C.预期增加的收入与联产品成本D.联产品收入与可分成本9. 在确定两种产品生产的最优组合时，运用线性规划法，得到产品组合（*1, *2）的可行解区域：A（0，0），B（0,60，C（40，0）和D（25，35），这样，总贡献毛益S=3*1+2*2的最大值为（D ）。A.120B.150C.175D.14510. 设一产品的全年总产量为60件，每天有产成品40件入库，该产品每天的领用量30件，若每批产品投产花费的准备成本为30

41、元，每件完工产品的年储存成本为1元，则该产品的最优生产批量为（B ）。A.9B.12C.15D.1111. 企业因存货短缺而临时应急购货所发生的额外支出是（D ）。A.采购成本 B.订货成本 C.储存成本D.缺货成本12. 再订货点的确定受（B ）的影响。A.最高库存量B.安全储备量C.平均库存量D.经济批量13. *公司使用同一套设备生产甲、乙两种产品，其中生产甲产品每件需10机器小时，乙产品生产每件需8机器小时，甲、乙产品的单位贡献毛益均为20元，则（B ）。A.生产甲产品有利B.生产乙产品有利C.生产甲或乙都一样 D.无法判断14. 在一般情况下，当*种材料存货的采购批量越小时，则（D

42、）。A. 全年采购次数越少，订货成本越低，储存成本越低B. 全年采购次数越多，订货成本越高，储存成本越高C. 全年采购次数越少，订货成本越低，储存成本越高D. 全年采购次数越多，订货成本越高，储存成本越低15. 当企业现有生产能力尚有剩余时，以获利为目的确定追加订货价格的最低要（B ）。A.单位产品售价大于单位产品完全成本B.单位产品售价大于单位产品变动成本C.单位产品售价大于单位产品固定成本D.单位产品售价大于单位产品平均成本16. 设*厂需要零件甲，其外购单价为20元，若自行生产，每件单位变动成本为12元，且需要为此每年追加2元的固定成本。则外购与自制成本相同时的产量是（A ）。A.25

43、件B.30 件 C.20 件 D.18 件17. 假定*厂估计每年（按360天计算）需要甲材料20公斤，订货提前期为8天，预计每天最大耗用量为10公斤，其安全储备量为（A）。A.35.56公斤B.40.5公斤C.45公斤D.50.5公斤18. 如果已选定的*一决策案必须马上实施，否则会影响企业的生产经营活动的正常进行，则与这一案有关的成本称为（C ）。A.可避免成本B.可延缓成本C.不可延缓成本D.不可避免成本19. 小中取大决策法，也称（A）A.悲观决策法B.最大最大原则C.决策树分析法D.最小的最大后悔值决策法20. 通过确定一个适当的生产批量，从而使其生产准备成本与储备成本之和达到最小的

44、决策，称为（D）A.库存决策B.产品组合决策C.接受追加订货的决策D.最优生产批量决策21. 设*企业生产*种产品，其正常售价为20元，单位变动生产成本为10元，单位固定制造费用为3元。现有一批20件该种产品的追加订货，其专属固定成本总额为40元，则接受该批追加订货的价格极限为A. 10元B.12 元 C.13 元 D.15 元（B）、多选题1. 经营预测的基本原则包括（ABCD ）。A.延续性原则B.相关性原则C.相似性原则D.统计规律性原则E.重要性原则2. 如*企业需用甲零件，外购单价20元，自制单位产品变动成本10元，若自制，需每年追加固定成本2元，当需要量为（ ABC ）时，企业应如

45、决策（ ）.A. 20，自制 B. 20，外购C.=20,均可 D. 20，自制 E. 20，外购3. 经营预测的基本法是（AD ）。A.定量分析法B.趋势预测分析法C.因果预测分析法D.定性分析法E.专家调查法4. 在经济订货模型中，存货成本包括（ABCD ）A采购成本 B订货成本 C储存成本D缺货成本5. 影响再订货点的主要因素有(ABD )A正常每日消耗量B订货提前期C经济订货期D安全储备量6. 运用贡献毛益法进行决策分析时，必须以(ABD )判断备选案的优劣。A.贡献毛益总额B.单位小时贡献毛益C.单位贡献毛益D.机器小时贡献毛益7. 进行最优生产批量的决策分析时，主要考虑下列哪些因素

46、(CD)。A.订货成本B.采购成本C.生产准备成本D.储存成本8. 缺货损失指由于存储不足，不能及时满足顾客或生产上需要而引起的缺货损失费用，包括(ABCD )A.由于缺货引起的停工损失 B.延期交货而付出的罚金C.信誉损失D.失去销售机会的损失三、判断题1. 联合成本是由多个产品或部门共同负担的成本，因此属于相关成本，决策时应予以考虑x2. 当企业用现有的剩余生产能力来接受追加订货时，且订货量小于剩余生产能力，则固定成本属于无关成本。3. 半成品进一步加工前的所有成本均为沉没成本。豚豚4. 订货成本与订货次数成正比，存储成本与订货批量成正比。55. 短期经营决策一般只涉及一年以的有关经营活动

47、，也涉及新的固定资产投资。x6. 差量分析法格要求取分两个备选案中哪个是比较案，哪个是被比较案。x7. 如果一项资产只能用来实现*一职能而不能用于实现其他职能时，就不会产生机会成本58. 为了扭亏为盈，凡是亏损的产品都应当停产。x9. 生产决策中，应用贡献毛益分析法就是通过比较各备选案所提供的单位贡献毛益的大小来确定最优案。10. 若亏损产品提供的贡献毛益大于零就不应该停产。5x11. 在进行差量分析时，只要差量收入大于差量成本，就以第一个案为优。5四、计算题1. 资料：*企业现有生产能力为4机器小时，可以生产甲产品，也可以生产乙产品。生产甲产品，每件需用10小时，生产乙产品，每件需用16小时

48、。甲、乙两种产品价格、成本资料如下所示：单位：元产品项目甲产品乙产品单位售价4060单位变动性生产成本2030单位变动性销售与管理费用23固定性制造费用总额4固定性销售与管理费用总额1要求：根据上述资料，确定该企业应选择哪种产品可获得更多的利润。解:因为在本题中固定费用为决策无关成本，因而无须考虑。生产甲产品的贡献毛益：( 4/10) x 40-22 ) =720元生产乙产品的贡献毛益：( 4/16) x 60-33 ) =675元2. 资料：*企业每年耗用*种材料36公斤，该材料单位成本10元，单位存储成本为2元，一次订货成本为25元。要求：求出以下各数：(1)经济订货量；(2)每年最佳订货

49、次数；(3)存货总成本；(4)最佳订货期。解：(1)Q=( 2 x36 x25/2) 0.5=3 公斤(2) N=36/3=12次(3) TC(Q) = ( 2 x36 x25 x ) 0.5=6 元(4) t=1个月3. *厂全年需要甲材料32公斤，年中基本均匀耗用，但偶尔会超过平均耗用量20%。该材料每次订货成本为40元，每公斤材料的全年储存成本为1.6元。要求：(1)计算该材料的经济订货量及其总成本。(2)若订货提前期为10天，全年按360天计算，确定材料的安全储备量和订货点。解：(1) EOQ= ( 2*32*4/1. ) 0.5=4 公斤总成本=(2*32*4*1.6) 0.5=64

50、0 元（2）预计每天最大耗用量=32/360*（ 1+20% ） =10.67公斤每天正常耗用量=32/360=8.89公斤安全储备量=（10.67-8.89 *10=17.8公斤订货点=10*8.89+17.8=106.公 斤4. 设*公司生产甲产品，年设计生产能力为1件，单位售价为90元，其正常的单位成本如下所示:直接材料30元直接人工21元制造费用变动性制造费用12元固定性制造费用15元合计78元根据目前的生产状况，该企业还有35%的剩余生产能力未被充分利用，可以再接受一批订货。现有一客户要求再订购甲产品30件，每件只出价72元。要求：（1）根据上述资料做出是否接受该项追加订货的决策分析

51、。（2）假如接受这批特定订货，在生产上有*些特殊要求，需要另外购置一台290元的专用设备。在这种情况下，这批订货是否可以接受.解：（1）差别收入=30*72=2160 元30*30=9 元30*21=630 元30*12=360 元差别成本：直接材料直接人工变动性制造费用差别成本合计=1890元差别利润=2160元-1890元=270元结果表明，接受该项追加订货可以给企业带来一定的经济效益。（2）差别收入=30*72=2160 元30*30=9 元30*21=630 元30*12=360 元290差别成本：直接材料直接人工变动性制造费用专用设备支出差别成本合计=2180元差别利润=2160元-

52、2180元=-20元结果表明，在需增加专用设备支出的情况下，接受该项追加订货是不可行的。5. 设*企业生产A、B两种产品，有关数据如下：单位：元项目产品AB单位售价104.5单位变动成本83单位贡献毛益21.5单位产品机器小时14单位机器小时的贡献毛益20.375订货量（件）65假设该企业最大生产能力为10机器小时。要求：根据以上资料确定如合理安排A、B两种产品的生产，才能为企业提供最多的贡献毛益。解：设*代表A产品产量，y代表B产品产量，cm代表可提供的贡献毛益约束条件为：* 6y 5*+4y 10* 0,y 0目标函数：cm=2*+1.5y将约束条件在平面直角坐标系中反映，可以确定的多边形

53、有四个顶点，（0，0 ）, （ 0, 250 ）, （ 6, 1 ）, （ 6, 0 ）把这四个顶点坐标带入目标函数，可以确定的贡献毛益分别是0, 375，1350, 12。选择使目标函数最大化的顶点为最优解。可见为了给企业提供最多的贡献毛益，应安排生产A产品6件、B产品1件。6. *厂生产甲半成品，年产销量为1件，可销售给其他厂商作为原材料进一步加工，单位售价为20元，其单位制造成本如下：直接材料4元直接人工6元变动性制造费用2元固定性制造费用3元合计15元该厂正考虑利用剩余生产能力将甲半成品继续加工，加工后每单位售价为28元，继续加工1件所增加的单位成本为：直接人工2.5元变动性制造费用1

54、.5元专属固定成本160元要求：分析甲半成品是马上出售或继续加工后再出售.解：差别收入=1*28-1*20=8 元差别成本：直接人工=2.5*1=250元变动性制造费用=1.5*1=150元专属固定成本=160元差别成本合计=560元差别收入差别成本所以，在现有条件下，该厂应将甲半成品继续加工，而不应立即出售。7. 西山洗衣机厂年产洗衣机2台，单价6元，单位变动成本440元，年固定成本120元，与洗衣机配套的电动机的自制单位成本如下：（单位：元）直接材料80直接人工25变动性制造费用35固定性制造费用（分配）20今有东山电机厂推销这种电动机，保证质量，送货上门，价格150元/台。要求：如西山厂

55、外购电动机，原有设备可出租，每年租金收入15元，但每年要负担1元维修费，问是自制还是外购电动机。解：自制成本=（80+25+35）2+（ 15-1）=294 元外购成本=150 2=3 元所以，应该自制电动机8. A公司每年需用甲材料10千克，该项材料的耗用率全年基本上保持均匀（全年生产期平均为360天），但有时也会超过平均耗用量的10%，该公司最近作过一次调查，得知甲材料的采购成本为8元/千克，年平均储存成本为每千克0.6元，采购一次的订货成本为75元，根据以往的经验，材料采购自提出申请后，需要六天才能由供货单位交货入库。要求：（1）计算该公司的经济订货量及每年的订货次数；（2）计算该公司全

56、年的订货及储存的总成本；（3）计算该公司的安全存量；（4）计算该公司的再订货点。解：（1）EOQ=（ 2*10*75/0.）0.5=50 千克每年的订货次数=10/50=20次（2）T=（ 2*10*75*0.6）。.=30 元.（3）平均每天正常耗用量=10/360=278千克预计每天最大耗用量=278*（1+10%）=306千克安全存量=（306-278）*6=168千克（4）再订货点=278*6+168=1836千克第六章一、单选题1. 编制全面预算的基础是（D ）。A.直接材料预算B.直接人工预算C.生产预算D.销售预算2. 下列项目中，能够克服静态预算缺点的是（B ）。A.固定预算B

57、.弹性预算C.滚动预算D.零基预算3. 全面预算体系中的最后环节是（B ）。A.日常业务预算B.财务预算C.特种决策预算D.弹性利润预算4. 零基预算的编制基础是（A ）。A.零B.基期的费用水平C.国外同行业费用水平D.历史上费用的最好水平5. 生产预算的主要容有：生产量、期初期末存货以及（D）A.资金量B.H时量C.购货量D.销售量6. 企业按照预算期可预见的多种生产经营活动水平分别确定相应的数据而编制的预算称为（B ）。A.滚动预算 B.弹性预算C.零基预算D.概率预算7. *厂产品销售款回收情况是：销售当月收款70%，次月收款30%。22年68月的销售估计为：80元，90元，70元。由

58、此可预测22年7月份的现金收入为（A）元。A.87B.63C.24D.758. 假设*厂预计22年第四季度销售量为80件，10月初产品库存量为8件，年末拟保留产成品存货10件，则该厂第四季度预计生产产品数量应为（D ）件。A.80B.90C.72D.829. 滚动预算的特点是连续不断，预算期通常保持在（B ）。A.一个月B.一年C.一季 D.不确定10. 全面预算是以（A ）为起点的。A.销售预算B.采购预算C.生产预算D.现金预算11. 现金预算中现金收入的主要来源是（B）。A.期初现金余额B.销售取得的现金收入C.应收帐款的收回 D.出售长期性资产12. *企业7月份预算的有关材料如下：预

59、计销售量（50件），要求的期末产品存量（48件），期初产品数量（40件）；单位产品材料消耗量（6元），要求的期末材料存量（ 204元），期初材料数量（ 350元），则7月份，该企业要求的材料购货量为（A ）元。A.202B.398C.94D.386二、多选题1. 下列各项预算中，属于业务预算的有（AB ）A销售预算B生产预算C现金预算D资本支出预算2. 编制直接材料采购预算的主要依据是（BCD）。A.销售预算B.生产预算C.预算期初直接材料存量D.预算期末直接材料存量E.现金预算3. 财务预算又称为总预算”，具体包括（CDE）。A.销售预算B.生产预算C.现金预算D.预计资产负债表E.预计利润

60、表4. 现金预算的主要容有（ABCD ）。A.现金收入B.现金支出C.现金溢缺D.期末现金余额5. 全面预算的编制法主要有（ACD ）预算。A.弹性B.生产 C.零基 D.滚动4. 编制现金预算的目的在于（ABD ）。入.合理的处理现金收支业务B.正确的调度资金C. 了解企业在计划期末的现金余额有多少D.保证企业资金的正常流转E.减少研究开发面的支出三、判断题1. 财务预算是各项经营业务和专门决策的整体计划，也称为总预算”。/2. 滚动预算的预算期通常以1年为固定长度，即始终是从1月起至12月止的会计年度。x3. 弹性预算不仅可用于成本费用的预算，也可以用于利润的预算和考核。54. 销售预算中预计的现金收入是指预算期销售所取得的现金收入。乂5. 零基预算的特点是不受基期实际数的束缚，一切费用预算额以零为起点，从工作容需要出发。56. 弹性预算是使预算始终保持12个月，因此富有弹性，它比零基预算更符合实际需要，故而为人们广泛使用。四、计算题x1. 企业21年有关预算资料如下：(1) 预计该企业3-7月份的销售收入分别为4元、5元、6元、7元、8元，每月销售收入中，当月收到现金30%，下月收到现金70%。(2) 各月直接材料采购成本