担保公司业务提成奖惩制度
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1、担保公司业务提成奖惩制度业务提成方案 根据公司 年 月 日行政例会上各部门的提议和会议决定,由于公司业务日益多元化发展,为鼓励员工广开业务思路,进一步全面规范业务考核和提成体系,现归纳和完善业务提成方案如下: 一、业务分类 针对以下业务收入进行提成:企业贷款担保业务;小额贷款担保业务;过桥业务;融资业务;*补贴业务。 二、提成原则 责任对等、按笔核发、预留奖励。 三、提成办法 一)企业贷款担保业务提成 针对企业贷款担保业务“还贷周期长、风险大”等特点,提成办法如下: 1. 提取担保费的10%,其中80%作为发放提成,20%作为留存基金; 2. 发放提成中,8%作为业务部门提成,2%作为后勤部门
2、提成; 3. 业务部门提成中,第一责任人提成40%,第二责任人提成20%,业务负责人提成10%,业务介绍人提成30%; 4. 后勤部门提成按各岗位职级系数发放; 5. 留存基金用于考核业务保后管理和还贷责任、团队季度奖励等; 6. 责任人离职的,接收责任人相应核发提成;没有责任人的,充入留存基金。 二)小额贷款担保业务提成 针对小额贷款担保业务“数量多、工作量大”等特点,提成办法如下: 1. 提取担保费的10%,其中80%作为发放提成,20%作为留存基金; 2. 发放提成中,8%作为业务部门提成,2%作为后勤部门提成; 3. 业务部门提成中,第一责任人提成40%,第二责任人提成20%,资料整理
3、员15%,业务负责人提成10%,业务介绍人提成15%; 4. 后勤部门提成按各岗位职级系数发放; 5. 留存基金用于考核业务保后管理和还贷责任、团队季度奖励等; 6. 责任人离职的,接收责任人相应核发提成;没有责任人的,充入留存基金。 三)过桥业务提成 针对过桥业务“还贷周期短、风险小、利润高”等特点,提成办法如下: - 1 - 1. 提取咨询费的15%,其中80%作为发放提成,20%作为留存基金; 2. 发放提成中,12%作为业务部门提成,3%作为后勤部门提成; 3. 业务部门提成中,第一责任人提成40%,第二责任人提成20%,业务负责人提成10%,业务介绍人提成30%; 4. 后勤部门提成
4、按各岗位职级系数发放; 5. 留存基金用于考核业务保后管理和还贷责任、团队季度奖励等; 6. 责任人离职的,接收责任人相应核发提成;没有责任人的,充入留存基金。 四)融资业务提成 针对融资业务“创收性强、风险小”等特点,提取融资额的12%年作为提成,由相关经办人安排分配。 五)*补贴业务提成 针对融资业务“工作量大、零风险、难度高、公关费用多”等特点,提成办法如下: 1. 提取补贴额的20%作为发放提成; 2. 发放提成中,18%作为经办部门提成,2%作为后勤部门提成; 3. 经办部门提成中,经办人提成50%,补贴指导费30%,经办费用20%; 4. 后勤部门提成按各岗位职级系数发放; 5. *补贴到账后发放提成并核销经办费用。 各业务提成于每月20日前核算发放。 妥否?请批示。 办公室: 财务部: - 2 -
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