P-003C-TPAT管理代表职责与要求

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1、 有限公司 C-TPAT 管理代表职责与要求 文件编号 3 发行日期 2010.06.01 版本/版次 0 管控状态 受 控 页 次 第 1 页/共 1 页 为了贯彻落实 C-TPAT 安全指引在工厂的执行，公司任命 作为专责 C-TPAT 之管理代表，成品仓 负责监测货物和交通工具的进出和迁移，保安队队长 负责厂房的秩序安全，系统稽核部 负责 C-TPAT 的定期内部评估/审核。1.C-TPAT 管理代表之职责：负责在工厂内推行和维持 C-TPAT 安全管理体系；负责向工厂内部传达 C-TPAT 的最新要求以及策划内部的自我评估审核;负责根据自我评估、审核和调查所发现之缺点采取改善措施；负责

2、为 C-TPAT 的推行和维持提供必需的资源。2.成品仓课长 负责监察货物的装卸和流动以及载货车辆在厂内的迁移；负责监察、调查、分析和报告货物的短缺和盈余。3.保安队 负责维持车辆货物人员出入厂房的控制（查验、登记、核实等）。负责厂房内的治安巡查和秩序维护，查验/监控员工出入厂房有无携带违禁物品，防止非授权人员、物品、交通工具进出厂房。4.系统稽核部 负责协助管理代表在工厂内推行实施 C-TPAT；负责定期执行 C-TPAT 的内部审核和跟进有关之改善措施。5.船务部职责 负责货运单证的准备和跟进装货情形；负责与海关/商检部门预先完成办理通关单之沟通联络。6.其它部门职责 下班后锁好门窗、关闭水电，做好货物标识和保存，做好物品的流转控制以预防遗失/损坏；培训员工了解 C-TPAT 要求。编制 审核 批准