企业战略管理-在线作业-B

上传人:无*** 文档编号:194687591 上传时间:2023-03-13 格式:PDF 页数:8 大小:241.10KB
收藏 版权申诉 举报 下载
企业战略管理-在线作业-B_第1页
第1页 / 共8页
企业战略管理-在线作业-B_第2页
第2页 / 共8页
企业战略管理-在线作业-B_第3页
第3页 / 共8页
资源描述:

《企业战略管理-在线作业-B》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业战略管理-在线作业-B(8页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、企业战略管理-在线作业_B 用户名:W110702151103最终成绩:100。0一一 单项选择题单项选择题1。纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合属于()。混合一体化横向一体化前向一体化后向一体化Exam ScoreExam Score:5.0 5.0Examinee ScoreExaminee Score:5.0 5.0Examinee Answer:Examinee Answer:前向一体化前向一体化Knowledge PointKnowledge Point:2.奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型是()。差异集中化成本领先战略差异化

2、战略低成本集中化Exam ScoreExam Score:5.0 5.0Examinee ScoreExaminee Score:5.0 5.0Examinee AnswerExaminee Answer:成本领先战略成本领先战略Knowledge PointKnowledge Point:3。据经营单位组合分析法(BCG),假设某经营单位应增加投资,扩大生产规模,以维持其有利的市场地位,该经营单位最有可能是().金牛经营单位瘦狗经营单位明星经营单位幼童经营单位Exam ScoreExam Score:5 5。0 0Examinee ScoreExaminee Score:5 5。0 0Exa

3、minee AnswerExaminee Answer:明星经营单位明星经营单位Knowledge PointKnowledge Point:4.对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是()。价格库存成本规模经济转换成本Exam Score:5.0Exam Score:5.0Examinee Score:5.0Examinee Score:5.0Examinee Answer:Examinee Answer:规模经济规模经济Knowledge PointKnowledge Point:5.企业在不同的领域,采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势,这种优势属于()。正面优势同种优势差别

4、优势非正面优势Exam ScoreExam Score:5.0 5.0Examinee ScoreExaminee Score:5 5。0 0Examinee Answer:Examinee Answer:差别优势差别优势Knowledge PointKnowledge Point:6.下列属于价值链的基本活动的是()。研发财务管理生产人力资源管理Exam Score:5.0Exam Score:5.0Examinee Score:5.0Examinee Score:5.0Examinee AnswerExaminee Answer:生产生产Knowledge Point:Knowledge

5、Point:7。肯德基快餐店自 1987 年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于().产品开发战略市场开发战略多元化战略市场渗透战略Exam ScoreExam Score:5.0 5.0Examinee ScoreExaminee Score:5.0 5.0Examinee AnswerExaminee Answer:市场开发战略市场开发战略Knowledge PointKnowledge Point:8.在产业中同样的战略领域,遵循相同或类似战略的公司称为()。战略单位战略联盟战略伙伴战略集团Exam ScoreExam Score:5 5。0 0Examine

6、e ScoreExaminee Score:5.0 5.0Examinee AnswerExaminee Answer:战略集团战略集团Knowledge Point:Knowledge Point:9.日本索尼公司于 1989 年以 54 亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司,此时实施的战略是().成本领先战略多元化战略横向一体化战略纵向一体化战略Exam ScoreExam Score:5 5。0 0Examinee Score:5.0Examinee Score:5.0Examinee Answer:Examinee Answer:多元化战略多元化战略Knowledge Po

7、int:Knowledge Point:10.TcL 正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于()。公司战略职能战略竞争战略产品战略Exam ScoreExam Score:5.0 5.0Examinee ScoreExaminee Score:5.0 5.0Examinee AnswerExaminee Answer:公司战略公司战略Knowledge PointKnowledge Point:二二 多项选择题多项选择题1.优秀战略就是适应战略,具体讲就是战略要与()相适应。竞争对手资源组织环境文化Exam Score:5Exam Score:5。0 0Examinee ScoreExam

8、inee Score:5 5。0 0Examinee Answer:Examinee Answer:竞争对手竞争对手|资源资源|组织组织 环境环境|文化文化Knowledge PointKnowledge Point:2.生命周期分析法的战略建议有().有重点的发展战略退出战略发展战略渗透战略调整战略Exam ScoreExam Score:5.0 5.0Examinee ScoreExaminee Score:5.0 5.0Examinee AnswerExaminee Answer:退出战略退出战略|发展战略发展战略|渗透战略渗透战略|调整战略调整战略Knowledge PointKnow

9、ledge Point:3.企业文化应具备哪些方面的特征?()文化包容性文化特征文化环境适应性文化建设过程文化与目标、战略的一致性Exam ScoreExam Score:5.0 5.0Examinee Score:5Examinee Score:5。0 0Examinee AnswerExaminee Answer:文化特征文化特征 文化环境适应性文化环境适应性 文化建设过程文化建设过程 文化文化与目标、战略的一致性与目标、战略的一致性Knowledge Point:Knowledge Point:4.政府对竞争的影响表现在()。通过立法减免税直接参与流通为某些产业建立起进入壁垒直接经营企业

10、通过政策法令约束行业竞争Exam ScoreExam Score:5.0 5.0Examinee Score:5.0Examinee Score:5.0Examinee AnswerExaminee Answer:通过立法减免税通过立法减免税|直接参与流通直接参与流通 为某些产业建立起进入为某些产业建立起进入壁垒壁垒 通过政策法令约束行业竞争通过政策法令约束行业竞争Knowledge PointKnowledge Point:5.市场选择战略的全面进入模式的实现途径有().差异性营销多元化营销强势营销无差异性营销一体化营销Exam Score:5Exam Score:5。0 0Examinee

11、 ScoreExaminee Score:5 5。0 0Examinee AnswerExaminee Answer:差异性营销差异性营销|无差异性营销无差异性营销Knowledge PointKnowledge Point:6.企业战略管理特征有().动态性整体性长远性高层次性竞争性Exam ScoreExam Score:5.0 5.0Examinee Score:5.0Examinee Score:5.0Examinee AnswerExaminee Answer:动态性动态性|整体性整体性 高层次性高层次性Knowledge PointKnowledge Point:7。差异化战略的类

12、型有()。服务差异化产品差异化价格差异化人事差异化形象差异化Exam ScoreExam Score:5 5。0 0Examinee ScoreExaminee Score:5 5。0 0Examinee AnswerExaminee Answer:服务差异化服务差异化|产品差异化产品差异化|人事差异化人事差异化 形象差异化形象差异化Knowledge Point:Knowledge Point:8.战略目标的可接受性是指().表述要具体目标要成体系能反映企业的使命易于为企业成员理解有实际含义,不产生误解Exam ScoreExam Score:5.0 5.0Examinee ScoreExa

13、minee Score:5.0 5.0Examinee Answer:Examinee Answer:能反映企业的使命能反映企业的使命 易于为企业成员理解易于为企业成员理解 有实际含义有实际含义,不产生误解不产生误解Knowledge Point:Knowledge Point:9。企业核心能力的创建基本方式有().组合整合创新模仿改革Exam Score:5Exam Score:5。0 0Examinee Score:5.0Examinee Score:5.0Examinee AnswerExaminee Answer:整合整合|创新创新Knowledge Point:Knowledge Point:10。行业吸引力-竞争能力矩阵中的行业吸引力取决于哪些因素?()市场容量行业竞争结构进行壁垒制造和营销能力市场占有率Exam ScoreExam Score:5.0 5.0Examinee Score:5.0Examinee Score:5.0Examinee Answer:Examinee Answer:市场容量市场容量 行业竞争结构行业竞争结构 进行壁垒进行壁垒Knowledge PointKnowledge Point:

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!