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1、 安全生产管理制度 第一条 工程中标后，公司领导组织办公室、计划部根据工程性质、规模建立项目组织机构，项目经理必须持安全生产考核合格证书（B 类）上岗，专职安全员须持安全生产考核合格证书（C 类）上岗，项目专职安全员的配备：1 万平方米以下设 1 名专职安全管理人员，1 万平方米以上设 2 名专职安全管理人员，5 万平方米以上分专业设置安全管理人员。第二条 施工现场建立以项目经理为中心，结合工程技术、安全、质量、材料、设备、财务等相关人员，组成的安全生产保证体系，明确体系中所有人员的岗位责任制，明确其业务范围内相应的安全生产责任。第三条 项目部选择劳务分包单位和专业分包队伍应在企业评价确定的合
2、格分包方中择优选用，签订分包合同和安全生产管理协议，分包单位设置兼职安全管理人员，人数超过 50 人时设置专职安全管理人员，协助项目部专职安全管理人员搞好现场安全生产工作的监督检查，保证分包单位与其相应的现场安全生产环境和生活环境、劳动保护和职业病防治的管理纳入公司制度管理。第四条 施工现场应根据企业所制定的年度目标和指标，并结合本项目的实际情况制定本项目部职工伤亡控制指标、文明施工的目标和指标，并将目标管理内容按月进行分解，责任到人，同时制定目标的考核办法和安全生产奖惩措施，对目标、指标的完成情况分级考核，且与经济收入挂钩。第五条 施工现场建立健全特种作业人员名单并实施动态管理，调出人员应及
3、时标明，其特种作业操作证应及时撤出，确保与现场的实际操作人员相符。第六条 施工现场的施工组织设计，其中必须包括保证安全生产的安全技术措施和预防职业病的技术措施，企业技术负责人审批签发后方可实施；对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附其安全验证结果，企业技术负责人审批签发后方可实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。第七条 按照企业制定的安全检查制度，公司主管部门进行定期安全生产检查，季节性安全生产检查，临时性安全检查，节假日安全检查，专项安全检查，项目部进行旬安全生产检查，安全员进行日常安全检查，对检查中发现的事故隐患能立即整改的应立即整改，不能立即整改应及时签发隐患整改通知书，建立登记、整改、复查记录台帐，按照定人员、定时间、定措施、定经费的原则进行整改，落实整改责任人和监督人，在隐患没有排除前，必须采取可靠的防护措施，确保施工人员的人身安全和国家财产不受损失。
安全生产管理制度34749
