公司内部培训方案

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1、20年下半年员工教育培训实施方案 根据公司员工教育培训实施办法的精神和要求,为了强化公司员工队伍建设,提高员工整体素质,通过潜移默化形成一种团队的道德规范与行为准则,实现内部约束和自我约束的统一,特制定本培训方案。一、培训项目(一)培训项目一:1.培训教材:中华人民共和国劳动合同法(新版)2.培训目的:旨在让公司员工学习、了解中华人民共和国劳动合同法(新版)中劳动合同的签订、续签、解除等相关法律条款,明确自身的权利和义务。3.培训对象:公司全体员工 4.培训方式:自学、小组讨论 5.培训时间:20年11月15日20年11月30日(二)培训项目二 1.培训教材:清华大学现代远程教育系列课程李涛博

2、士精品课程系列忠诚工作领导管理篇一一留住员工的心VCD讲座 2.培训对象:公司经理、董事及以上高级管理人员 3.培训方式:影视录像 4.培训时间:自20年11月15日起,每周三下午4:305:30,预计46周。5.培训地点;公司大会议室(三)培训项目三 1.培训教材:清华大学现代远程教育系列课程李涛博士精品课程系列忠诚工作员工学习篇一一与企业共赢VCD讲座 2.培训对象:公司全体员工 3.培训方式:影视录像 4.培训时间:自20年11月15日起,每周四下午4:305:30,预计46周。5.培训地点;公司大会议室 二、费用预算(一)费用一:订购中华人民共和国劳动合同法(新版)20本(5元/本),

3、预计费用100元;(一)费用二:订购清华大学现代远程教育系列课程李涛博士精品课程系列忠诚工作领导管理篇一一留住员工的心VCD讲座一套480元。(三)费用三:订购清华大学现代远程教育系列课程李涛博士精品课程系列忠诚工作员工学习篇一一与企业共赢VCD讲座一套480元。(四)其他费用 以上费用合计:1060元,预计费用1060元。三、组织工作(一)本次培训由事务部组织实施。(二)事务部于20年11月13日以前完成培训教材一一中华人民共和国劳动合同法(新版)的订购,20年11月15日完成培训教材的发放。具体发放办法是:各部、司负责人及公司董事每人发一本,同时兼任部、司负责人或公司董事的只发一本,各部、

4、司以部门为单位发一本。自培训教材发放之日起,各部、司以部门为单位,组织员工自学,开展小组讨论。(三)事务部于20年11月13日以前完成培训教材一一清华大学现代远程教育系列课程李涛博士精品课程系列忠诚工作领导管理篇一一留住员工的心VCD讲座、忠诚工作员工学习篇与企业共赢VCD讲座的订购。并自20年11月15日起根据实际情况以影视录像的方式组织公司经理、董事及以上高级管理人员、普通员工观看VCD讲座。四、培训结果的应用(一)事务部当前正着手公司考勤和假期管理制度以及相关劳动人事制度的修订,修订完毕,事务部将修订稿发至各部、司,鉴于新的中华人民共和国劳动合同法将于20年1月1日正式实施,请各部、司根据新的中华人民共和国劳动合同法,参照考勤和假期管理制度以及相关劳动人事制度的修订稿,并提出相关修订意见。(二)关于影视录像方式进行的VCD讲座培训旨在转变员工观念,自培训结束10日内,各参与人员提交心得体会,报事务部存档。二。年月曰

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