销售员考核评分表(2023版)

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1、 销售员考核评分表月度 考核期间：年 月 姓名 岗位 业绩考核 序号 考核工程 权重 目标值要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 销售额 30%每月 20 万 达成销售额 30 分 达成 70%以上 15 分 缺少 70%为 0 分 2 客户信息搜集 30%每天搜集至少5 条客户信息，可信率 100%到达目标值 30 分 任意一项为到达扣 15 分 3 销售报表 20%每天 20 点之前体表销售报表 到达目标值 20 分 未按时提交得 10 分 未提交得 0 分 4 客户关系维护 10%一个月拜访一次全部客户 到达目标值 10 分 拜访半数以上 5 分 半数以下 0 分 5 客户投诉解决

2、 10%在三个工作日内响应，100%解决 两项均到达目标值 10 分 达标一项的 5 分 其它 0 分 加权合计 行为 考核 序号 考核指标 权重 指标说明 考核评分 自评 上级 结果 1 主动性 50%1 级：等候指示 2 级：询问有何工作可给分配 3 级：提出建议，然后再作有关行动 4 级：行动，但例外情况下征求意见 5 级：单独行动，定时汇报结果 1 级 10 分 2 级 20 分 3 级 30 分 4 级 40 分 5 级 50 分 2 承担责任 50%1 级：成认结果，而不是强调心愿 2 级：承担责任，不推卸，不指责 3 级：着手解决问题，减少业务流程 4 级：举一反三，改进业务流程 5 级：做事有预见，有防误设计 1 级 10 分 2 级 20 分 3 级 30 分 4 级 40 分 5 级 50 分 加权合计 总分 总分=业绩考核得分80%+行为考核得分20%=考核人 签字：年 月 日