技术总工岗位职责6（共20篇）

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1、技术总工岗位职责6（共20篇） 第1篇：技术总工岗位职责项目总工岗位职责一、负责贯彻执行关于建筑技术、质量的有关法规、文件、规范、规程。二、负责质量体系诸要素的管理：产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品的控制、纠正和预防措施、质量记录等。三、负责组织编制项目质量保证计划、项目施工组织设计，有关技术、质量、安全的技术措施、方案及季节性施工方案。审核审批分包方施工方案的可行性能否满足项目质量保证计划和施工组织设计要求。四、对工程质量状况进行监控，使其满足质量保证计划的要求。定期召开质量分析会，对质量状况进行分析；对不合格和潜在的不合格进行分析，组织制定纠正预防措施，并督促有关人员贯彻执行。五、

2、组织推广“新技术、新工艺、新材料”在项目的应用，开展质量改进、技术创新活动。六、负责本项目日常技术和质量管理工作。完成公司下达的各项有关质量、技术任务；使公司有关质量、技术等方面的文件得到贯彻执行；组织图纸会审、施工组织设计交底；协助监理、分包和项目部关系；组织落实技术示范工程的各项要求，解决项目存在的一些技术问题等。七、对项目安全生产负技术责任。八、负责定期组织检查各分包技术资料，保证其与工程同步。第2篇：技术总工岗位职责技术负责人岗位职责一、基本职责1、贯彻执行有关法律、法规、标准、上级主管部门下发的政策性文件等。2、依据施工规范、图集、图纸、施工组织设计、施工方案等落实本岗位工作。3、查

3、询并获取与工程有关的最新的法律、法规、标准、规范等，并组织学_。4、遵守项目的各项规章制度，执行集团公司企业管理手册、程序文件、作业指导书等企业管理标准和相关制度。5、对工程的技术、质量管理工作负领导和管理责任。6、负责本岗位成本控制工作，控制材料的合理使用，杜绝浪费。7、记载本岗位的施工日志，配合生产经理监督检查各岗位人员施工日志填写情况，并对汇总后的施工日志内容进行审核。8、配合生产经理对施工现场各阶段的整体布置情况进行规划。9、监督资料员做好文件管理工作。10、完成项目经理交给的临时性工作。二、技术管理职责1、编制施工组织设计和重要的施工方案（包括分户验收方案和试验方案），并组织方案的落

4、实。及时检查施工组织设计、专项方案及相关措施的实施效果。2、组织项目部各专业人员进行图纸会审，参与设计交底工作。3、负责施工组织设计、专项施工方案、设计变更、“四新”技术、分项分部工程和安全施工等方案交底或技术交底的编制。4、组织办理设计变更、技术洽商，并协助造价员编制确认经济洽商及预算文件。5、组织施工全过程的技术工作和工程测量放线工作，解决技术难题，处理工程的一般质量问题。6、推广和应用“四新”技术、QC 成果，组织开展科技创新活动。组织制定并落实QC 小组活动计划。7、制定创优方案并组织实施。8、主持工程重要部位和工程技术资料要求的摄像和拍照工作。9、督促指导试验员对有复试要求的材料及时

5、取样、封样和送试，并对试验结果进行审核，不经复试或复试不合格的物资不允许出库使用。三、质量管理职责1、随时掌握工程质量情况，确保质量目标的实现。2、针对工程特点，对关键工序设置质量管理点，制定相应的质量控制措施。3、对施工过程中发现的质量问题，编制整改措施，组织各专业工长及施工作业人员及时进行处理，合格后履行签认手续；针对重复出现的质量问题组织制定纠正措施，并监督实施。4、参与严重质量问题的分析处置工作，编制并组织落实处理措施。编写事故处理报告。5、参加各专项检查、分项、分部工程及单位工程的竣工验收工作，编制工程竣工报告，向集团公司主管部门申请竣工验收。四、安全管理职责1、编制各类安全技术措施

6、和五大方案，对危险性较大的专项方案须向集团公司申报进行专家论证，并组织专项方案落实情况的专项检查。2、对施工现场环境因素、危险源识别的全面性、正确性负责审核。3、参与环境保护、职业健康安全等方面事故、事件的分析处置工作。4、协助安全员进行安全管理工作，及时纠正违章作业。五、进度管理职责1、编制总进度计划及阶段性、月、周、日进度计划。2、当出现进度偏差时，应按现场实际需要调整施工进度计划。3、协助生产经理审核工程分包单位的施工进度计划。六、成本管理职责1、对施工组织设计、各项方案和技术措施的经济性负责。2、协助主管部门进行工程结算。第3篇：技术总工岗位职责技术总工岗位职责1严格执行技术规范，规程

7、、行业标准及公司技术管理文件。 2负责编制项目履约策划书，监督、执行及调整。 3负责编制施工组织设计及各种专项施工方案。4负责编制项目质量控制计划，按PDCA循环法去执行计划。 5负责组织技术人员进行图纸会审，对图纸进行优化和局部做法的细化。6负责对施工负责人进行方案的技术交底，并监督落实。 7负责编制施工控制性总进度计划，满足合同及甲方要求。 8负责组织基槽、地基与基础、主体结构及竣工验收工作。 9负责定期检查分管员工工作情况，督促员工认真履行岗位职责。10负责每月一次组织学_、培训、技术规程、规范及公司的技术文件，作业指导书。11负责对新技术、新工艺、新材料、新产品，新技术要及时应用，推广

8、、培训。 12负责规范样板引路工作。 13负责按要求做好实测实量工作。14负责职责范围内的与政府相关部门、甲方、设计、监理的沟通工作。15参与工程质量安全事故的调整与处理工作。16协助商务做好设计变更和工程洽商、签证的技术资料准备。 17协助生产做好进度、安全文明施工的管理工作。 18协助生产做好完整层验收及班组月度综合考评工作。 19组织开展定期质量检查活动，召开质量专题会。 20按要求做好第三方评估工作。21及时编写施工技术总结，完成竣工资料的编写。第4篇：技术总工岗位职责在项目经理的领导下主持项目所有的技术工作。并对技术应起的所有作用及结果负责，技术总工的岗位职责如下： 一 开工前技术总

9、工的工作1.技术总工在项目部负责领导管理测量，技术，实验，质检，资料的工作，并对以上位置的工作结果负责。2.接受中标资料：掌握投资方投资意图，掌握报价体系，考察调研施工现场地形地貌，水文地质状况并作详细记录。3.研究设计图纸，了解设计意图；结合现场及水文地质状况研究设计标准，图纸，发现设计技术问题，组织设计交底。并作详细记录。4.依据设计图纸，设计交底收集本工程施工管理所依据的国家技术规程，施工规范，质量标准，标准图集等相关技术资料，作为施工的技术管理依据。5.依据投标资料，设计图纸，施工合同，中标预算的原则编制总体施工方案，各专项技术方案，进度计划并上报监理，投资方批准。 6.组织工程技术重

10、点难点分析及预案，质量管理重点难点分析及预案。7.建项目实验计划。包括建设标养室；组织监理，投资方共同确定外协实验室；确定资料表格形式，报送程序，组卷形式等。 8.与设计，监理，投资方确定技术变更，经济变更签认程序。确定口头指令的签认程序，表明口头指令未形成文字指令前我方不进行此步骤工程实施的原则立场。 9.组织项目全体人员进行项目技术管理策划会，传达设计意图；发放规范，标准，图集；讨论，贯彻总体施工方案，进度计划；明确各岗位职责；建立工程项目技术管理程序。 二 工程项目展开后总工程师要完成的其他工作1.监控，对比施工组织设计中每道工序与对应预算关系，在保证满足设计要求的前提下与生产经理，施工

11、员紧密沟通确定最经济的施工方法。2.工程项目每道工序实施前依据相关规范，技术流程进行技术交底。并作详细交底记录。3.监控施工员施工节点技术交底及实施过程，做详细记录。 4.在工程所需原材料以及成品物质进场前组织物资检验，进场后的物资报验。保证原材料及成品物质进场时技术指标100%合格。 5.接到设计变更指令后完善技术变更签证，将技术变更转呈预算员与预算员共同完成经济签证，完成技术变更和经济变更签证后依据项目技术管理程序履行变更施工内容。6.指导，监督，检查测量导线内业资料及原始记录。复核水准符合记录，并对以上指导，检查做详细记录。7.指导，检查，复核测量各施工节点的高程，坐标，内业资料，计算值

12、等，并作详细记录。8.督促，落实测量仪器和实验设备的校准及维护。9.指导，检查，落实工序资料，实验资料，材料取样送检过程及资料，隐蔽工程资料，材料成品物质合格证等资料的操作和收集组卷。 10.指导，检查，落实质检员所有工序检验，检验批次，检验部位及检验标准，并作详细记录。11.建立准确，详细的生产技术人员施工日志制度，形成项目技术管理倒查机制。12.会同生产经理定期主持会议，落实项目会议制度，发挥会议作用。三 工程竣工后技术总工的相关工作 1.组织汇总各种报告，方案。2.组织汇总设计交底，工程洽商记录，技术交底，工序资料。 3.组织汇总工程平面图，纵断图，结构详图，完成最终竣工图。 4.协助项

13、目经理组织四方验收，起草竣工报告，提交竣工资料。 5.协助商务工作进行竣工计算。6.组织并参与所有技术人员和各岗位管理人员的学_和考核。第5篇：项目技术总工岗位职责项目技术总工岗位职责（1） 协助项目经理管理和领导技术质量部工作。（2） 具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制及其检查和落实工作。 （3） 负责总体质量目标的编制、分解、协调和落实工作。 （4） 负责项目质量目标、进度、安全文明施工目标和质量奖项目标的策划、组织、管理和落实工作。（5） 组织相关部门和管理人员代表项目经理部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面召开的会议、讨

14、论等。（6） 主持施工组织设计和重大技术方案的编制与修订审核，并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作并及时解决现场出现的技术问题。（7） 负责分包方技术方案的审核工作。（8） 负责科研计划、工法编制；对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导落实, （9） 组织工程技术人员进行技术培训、参观交流、方案竞赛等活动 （10） 对竣工图、竣工资料、技术资料整理等工作进行检查和审核。（11） 负责组织对劳务队伍的岗前培训工作，并审查培训效果。 （12）执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件，并负责选定适合本项目的法律法规以及标准、规范，并主持处理现场出现的质量、安全事故。第6篇：项

15、目总工(技术负责人)岗位职责项目总工（技术负责人）岗位职责345678 以项目管理实施手册为程序，以完成项目承包合同各项指标为目标，协助建立项目组织管理机构、建立完善项目管理制度、对外协调机制、信息沟通渠道； 根据集团与公司贯标规划，认真做好施工生产各个环节“三个体系”要素规定的各项贯标工作，指导相关部门认真做好日常相关资料的收集、整理和台帐建立等工作； 结合项目控制管理体系，参与并负责进行项目质量、安全、工期、成本目标分解、监督落实各部门相应职责； 根据合同质量目标和集团质量内控标准，负责项目质量策划与技术策划，确定项目质量标准，编制质量控制点控制计划表； 主持施工组织设计和重大技术方案的编

16、制与修订审核，检查督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作，及时解决现场出现的技术问题； 负责项目分部分项工程施工方案、特殊或关键工序专项施工方案、总进度计划、月/旬/周进度计划、竣工图、竣工资料的编制审核工作； 负责施工预算与施工图预算、组织参与成本降低技术节约措施的编制和落实，并根据实施效果进行持续改进； 负责开工前原始资料、设计资料、合同资料的熟悉、审核与交底工作，工程技术交底、施工方案交底，设计变更、技术核定单、变更单、变更完成签证单的审核、申报、签发工作；参与项目分供方的选择、招标、合同评审及结算工作量复核审评工作；负责组织工程开工前设计交底、图纸会审，及相关记要的整理、签发、存

17、档工作； 负责工程开工前基准点、控制点、水准点的复核交接工作；负责工程样品样板及“首件工作”的技术指导、质量等级评定工作；负责测量仪器的调配、购置及校准工作并建立仪器设备管理台帐；负责材料设备采购前技术参数审核，特殊材料设备的审评与定型，安装与调试过程中的技术指导等工作；负责组织参与重要工序验收及上道转下道工序检查交接工作；负责组织参与隐蔽工程、分部/分项工程验收、单位工程竣工验收及质量等级评定； 负责科研计划、工法编制，对四新技术在本工程的推广和使用进行指导落实,组织工程技术人员进行技术培训；负责制订工程技术资料管理方案，明确填写要求、各部门责任分工、资料检查和收集整理责任人等，定期不定期检

18、查施工过程中各类工程技术资料的填写、收集、归档、汇编情况；组织或参与项目安全或质量事故的调查处理，并提出处理意见，报公司领导批准后执行；对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核，参与员工绩效评定；倡导团队协作意识，维护团队内部团结；积极完成领导交办的其它工作。 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22第7篇：总工岗位职责1.依据水利工程维修养护标准，制定河道堤防工程管理考评办法以及工程维修养护计划，负责工程项目质量管理。2.按照有关要求，完成技术资料的整理归档工作。3.负责公司工程技术资料及图片、声像资料的收集整理及归档工作。4.根据合同文件及设计图纸，

19、编制工程施工实施方案，核定工程量，整编工程竣工资料，维修养护管理报告，记录维修养护大事记。5.参加交竣工验收。第8篇：总工岗位职责总工程师岗位职责1.审查各施工单位的施工组织设计及施工方案，并督促在施工过程中严格按其执行；认真阅读图纸、组织参与设计技术交底，图纸会审工作，审查图纸会审纪要。2.参与对投标单位及投标人员的资质考察和确认，参与对工程设备和材料的考察和认证。3.深入施工现场对关键部位和工序进行定时和不定时的检查与抽查，确保结构安全和使用功能。4.组织工程质量检查；组织衔接和及时处理施工过程中的质量技术问题；配合抓好工程进度，安全和成本控制，以及各施工单位的协调工作。5.全面负责解决设

20、计及施工中出现的重大技术问题；对设计变更进行技术评审，并签署变更意见。6.负责审定新技术、新材料、新工艺、新产品的论证、优选、应用、推广工作。7.协同各专业工种，组织对各专业的技术审核，并提出改进方案。8.指导物业管理对建筑物进行合理的维护管理，做好交房后客户装修咨询和管理指导工作，确保房屋结构安全、水电气使用合理。9.考核和培养所属工程技术人员的工作责任心和处理技术问题的能力。第9篇：总工岗位职责项目总工职责（一）协助项目经理建立项目管理体系，落实项目各岗位人员质量责任制、质量管理规章制度和操作规程。（二）主持、指导施工组织设计、施工方案（含危险性较大分部分项工程专项施工方案）等的编制。（三

21、）主持总包管理层级的技术交底，参与、指导工段及班组技术交底。（四）组织制定质量控制措施（五）组织对进入现场的材料、构配件、设备等进行检验，组织以及有关材料进行取样检测。（六）参加隐蔽工程、地基基础、主体结构等分部工程的验收。（七）在项目经理组织下，主持质量隐患排查，参加工程质量事故调查，制定事故处理的技术方案及措施。（八）负责编制项目总体网络进度计划。（九）编制项目施工组织设计和各类专项方案应充分考虑有利于施工组织和工期履约的技术措施。（十）确保样板引路，避免返工。（十一）参与项目分包标前述标。（十二）参与项目分包考核。（十三）组织项目技术人员落实项目“技术保证体系”涉及的安全生产责任。（十四

22、）协助项目经理组织施工组织设计和施工安全专项方案的编制。（十五）负责安全技术交底和解决施工中的安全技术问题。 （十六）在项目经理的组织下，主持危险性较大分部分项工程进行验收。（十七）参加安全检查和应急救援，制定事故隐患整改和应急救援的技术措施。（_）协助项目绿色施工管理和实施。（_）针对编制施工组织设计和专项方案，并与项目部相关部门进行经济性分析，确保技术方案最优、成本最低。（二十）协助项目经理做好项目精细化经营工作，尤其对设计优化、使用新材料、新技术、新工艺等方面进行牵头实施。（二十一）积极与甲方、监理、设计等沟通，做好设计变更工作，协助做好项目的签证索赔工作。（二十二）确保项目分部分项质量

23、一次性合格，避免因停（返）工等造成项目成本增加。第10篇：总工岗位职责1.组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。2.负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。3.参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。4.负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。5.检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。6.办理变更设计及索赔有关事宜。7.编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。8.组织编制质量/

24、环境/职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。9.推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展qc活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。10.按时向有关方|考试大|提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。11.及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。12.参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。13.组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。14.完成领导交办的其它工作。1 负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。2 负责全厂人员的工作状

25、态，指挥生产的正常有序运转。3 负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。4 负责对科长、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。5 负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。6 及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。7 负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。8 负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。9完成公司交给的其它工作。1、在项目部经理领导下，对项目的工程技术与质量全面负责。2、协助项目经理建立有效的质量保证体系。3、贯彻执行国家和上级关于工程质量的方针、政策、法规和有关规定。4、协助项目

26、经理组织制定质量管理方针、目标、规划，并督促检查有关部门实施。5、组织对新技术、新工艺、新材料、新结构的技术鉴定与质量评审工作。6、负责解决重大技术与质量问题并组织攻关活动。7、组织制定工程质量创优规划，组织实施并检查实施情况。8、参加质量事故的调查分析、审定技术处理方案。总工程师安全职责1、主持编制项目施工组织设计及安全技术方案；2、主持施工组织设计及安全技术方案交底工作；3、对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审批与把关；4、主持编制季节性施工安全技术方案；5、主持制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实施；6、主持项目有关人员对工程项目整体防护设施及重点防护设施进行验收；7、参

27、与因工伤亡或重大安全责任事故的调查、分析与处理；8、积极参加安全生产培训，协助项目经理落实三级安全制第11篇：总工岗位职责总工岗位职责1、贯彻执行国家有关技术标准、规范、规程、规定以及相关管理制度。2.协调处理工程项目规划、勘察、设计、施工过程中技术问题。 3.审核项目的设计任务委托书，组织提供由公司提供的资料，并跟踪项目的设计工作，确保建设项目在技术上的先进和合理。4.参与工程招投标、施工图会审及工程的检查、验收等工作。 5.负责施工项目组织设计及新技术、新工艺的审查。审批施工单位上报的单位工程施工组织设计，协调施工及处理施工中存在的重要问题，负责协调解决设计方案中的各种优化问题，协调解决设

28、计、地勘、基础检测等单位涉及本工程的技术问题。6、负责审查分包单位的分包价格，参与甲供材料的询价和采购工作。7负责向总经办提交审批工程设计方案，工程施工图、工程变更审核结果及意见，由总经办集体评议审查。8、主持技术会议，研究和处理施工中的重大技术质量问题和安全操作问题，负责处理重大质量安全事故，并合同有关单位提出处理方案。9、负责董事长、总经理及副总交办的其他事项。负责勘察、设计委托书及设计监理工作。4.负责施工图设计文件技术审查及各专项工程技术审查委托工作。 工程部部长岗位职责 1.合面负责项目实施管理工作。2.参与并协助公司相关部门完成项目前期报建、审批工作，负责现场“七通一平”等施工准备

29、及红线的测绘与保护工作。3.负责组织施工图设计会审和技术交底工作。4.组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划，制定项目进度保证措施。5.提出工程部组织结构及人员设置的建议，健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。6.协调工程施工技术变更处理和现场签证管理。7.做好与政府管理部门的沟通、协调工作，负责现场施工各相关单位之间的协调及进度、质量、安全控制监督措施。8.工程量计量和现场工程变更引起的工程量增减管理工作。 9.控制、监督监理单位对工程施工的正常管理监督工作，负责监理人员的考核工作10.负责工程部工程技术、质量资料的日常管理工作，负责工程部各人员的分工、管理和考核工作。11协调总

30、包单位与分包单位在质量、进度、安全、文明施工方面的关系。12、负责协助施工单位进行竣工验收备案工作。13、负责工程进度款的支付签字、配合材料采购部协助管理甲供材料、认质认价等事项，协助成本控制部搞好结算、决算工作前的工程量审核。14.工程项目的中间验收及竣工验收工作。土建工程师1.负责项目土建施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核。2.参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录，并要求设计院做出相关答复。3.审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。7.审核土建工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量

31、签证。8.有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。负责处理施工单位的质量、安全、进度及文明施工。 8.监督监理、施工单位对本专业进场材料的验收、检验、报验工作，土建工程的见证取样监督工作。9.会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。 10.配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。11.监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。 12.负责本专业工程的质量、技术资料的整理、归档工作。 13.上级交办的其他工作。安装工程师岗位职责1.负责项目安装工程施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核。2

32、.充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。 3.参与施工图会审和设计交底，优化安装图纸并积极与设计联系处理。 4.审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。5.审核工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。6.有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。7.本专业设备、材料进场的验收、检验、报验工作，参与本专业设备、材料选型工作，安装工程见证取样的监督工作。8.会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。9.配合进行工程中间

33、验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。10.监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。 11.负责对本专业工程的质量、技术资料整理、归档。 12.参与审查安装工程的价格。14、参与甲供材料的采购工程，并建立台账。15、负责与相关部门对接供电、供气、供水和弱电工程的有关事宜，并提出合理方案。16.上级交办的其他工作。采购员岗位职责1.负责本公司工作范围内工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关材料、设备的价格认证审查与签署工作。4.负责本公司工作范围内工程材料、设备合同执行情况的监督与货款支付审查工作及台账工作。3.负责对现有工程材料、设备供应方作出评价、

34、评优、淘汰及扩大范围的选优工作。4.组织学_考察新材料的性能指标，及时掌握建材的价格市场走势。 5.负责工程材料、设备的采购及采购合同的起草、拟定工作，及工程有关材料、设备的价格信息的收集整理工作。6.负责与各材料设备供应商的联系及材料样品和合同履行的认证工作。第12篇：公司总经办技术总工岗位职责公司总经办技术总工岗位职责1.在总裁领导下工作，完成总裁下达的各项工作任务，对总裁负责。 2.负责公司技术队伍建设，制订和组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准。3.负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。4.参加施工调查，组织施工复测，组织编制实施性施工组织设计，

35、按规定报批后组织实施。5.负责中标后组织对施工图进行缺陷、成本分析，负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。6.指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。7.检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。8.组织编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。9.组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。10.推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的工艺开发。11.为施工现场的各类生产、技术信息，协助施工项目

36、及时办理对外验工计价、工程清算等事务。12.参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。 13.组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，组织及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。 14.建立公司信息技术数据库，为公司决策提供数据支持。第13篇：项目总工岗位职责项目总工程师岗位职责1贯彻执行国家制订的技术政策和铁道部颁布的技术规范、规则、标准以及有关技术补充规定、标准，贯彻执行局指颁布的工程项目管理及公司颁布的质量手册和程序文件；2负责组织人员编制审核本项目部的施工组织设计、工程项目质量计划、作业指导书，并负责修改、补充以及后续质量管理的控制和管理；3组织设计文件

37、、图纸的审核，并牵头协调处理有关问题；4负责项目部工程项目的检验、试验和测量工作的管理和领导，做好竣工交付工作；5组织施工技术交底及现场交接桩和复测贯通工作；6对施工中的重、难点技术问题组织研究处理并制定施工方案，积极开展技术攻关、质量攻关和创优活动；7协助项目经理做好工程项目的施工生产、安全、进度及成本控制；8抓好工程施工的技术和质量管理工作，并对工程中出现的变更及其它问题进行审核及上报上级技术部门。第14篇：项目总工岗位职责1)做好技术管理组织分工，建立全员岗位责任制，完善管理制度，落实技术负责制和技术复核制。2)贯彻执行国家有关技术政策、法规和部颁的现行施工技术规范、规程、质量标准以及承

38、包合同要求,并且监督实施执行情况。3)组织技术人员熟悉合同文件、设计图纸等，领会设计意图和掌握具体技术细节，参加设计技术交底，主持图纸会审签认，对现场情况进行调查核对，如有出入应按规定及时上报监理。4)在项目经理主持下,组织编制实施性施工组织设计。5)组织编制施工技术工艺组织措施，组织编制主要工序的作业指导书，并在施工前组织有关技术人员进行全面技术交底。6)督导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工，负责把关控制。7)主持技术会议，处理施工过程中的技术难题，发扬技术民主。8)领导试验检测和测量放样及计量工作,负责对试验、测量在施工过程中发生一般技术问题时的决策或报告。9)负责工

39、程质量创优计划的制定，并组织实施。10)主持制定本项目有关的科研和“四新”推广项目，并组织实施。开展QC小组攻关活动。11)主持交竣工技术文件资料的分类、汇总及编制，参加交竣工验收。组织做好施工技术总结，督促技术人员撰写专题论文和施工工法，并负责审核、修改、签认后向上级推荐、申报。12)主持对项目技术人员工作的检查、指导和考核。13)协助项目经理做好与业主、监理、设计单位的协调和信息沟通工作。14)协助项目经理做好本项目的成本控制、成本核算、成本分析、工程变更等工作。15)负责与上级技术管理部门的协调和沟通。第15篇：项目总工岗位职责项目总工岗位职责1、在项目经理的领导下主持分管部门的工作及时

40、完成项目经理委托的各项任务。2、组织制定项目质量计划和目标，制定项目部质量管理制度，检查监督和掌握施工质量动态，及时解决施工中存在的问题。3、组织做好图纸会审，组织学_施工规范和操作规程，熟练掌握图纸和施工规范，做好安全技术的指导和交底工作。4、受项目经理委托主持召开生产例会，安排各项生产任务，对分部、分项工程提出具体的施、竣工要求。5、根据业主和监理的要求，精心组织施工，检查落实分管部门的工作及时反馈各种信息。6、认真落实各项管理制度，严把工程质量关，做到检查到位，整改及时。7、组织做好工程资料的收集和整理工作，督促做好各项资料的签证。8、加强施工现场的文明施工管理，创造良好的企业形象。9、

41、组织做好各项施工措施的编制，并组织落实到位，抓好技术革新和积极开展QC小组的工作，保证工程质量，提高工作效率，降低施工成本。10、完成领导交办的其它工作。第16篇：项目总工岗位职责项目总工岗位职责1.积极配合项目经理的项目管理，主管各技术部门工作。2.在施工过程中严格贯彻执行国家有关政策、部颁标准、规范、规程，对项目施工技术工作及工程质量负责。3.组织项目技术人员熟悉合同文件和图纸。指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工并进行质量、进度控制。4.负责制订施工方案，编制施工组织设计。5.分管项目技术、质量管理工作；负责项目质量方针的制订并组织实施，做好施工图审查和工序施工方案

42、审定工作。6.负责施工总体进度计划的编制和目标分解，负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。7.积极在施工中推广新技术、新工艺，负责技术人员的岗前培训、书面技术交底及岗中指导。8.负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查资料的完整性，负责技术质量事故的调查处理，并及时向上级报告。9.负责交、竣工技术文件资料的编制，参加交、竣工的验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。第17篇：项目总工岗位职责项目总工岗位职责贯彻执行国家有关技术政策及公司技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责；执行有关工程技术标准、规范、规程；组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸；负责制订

43、施工方案，编撰施工组织设计；指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制； 负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级主管部门报告；负责审核签发变更设计报告；负责施工过程中重大技术问题的决策及报告；主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结；负责向技术人员进行技术交底。第18篇：项目总工岗位职责项目总工岗位职责1在.项目常务经理的领导下，负责项目部的施工技术管理、试验检验、科技、培训等工作。2.负责组织贯彻执行国家、行业、地方、企业的技术政策、规范和标准，开展技术创新，推广应用“四新”技术，组织QC小组活动，提高施工技术水平。3.协助

44、项目常务经理合理调配生产资源、科学组织施工。4.负责组织施工现场调查，并形成项目总体调查报告；参加建设、设计、监理、咨询单位组织的技术交底，负责组织开工前对项目部的总体技术交底；负责项目的设计变更工作。5.负责组织设计文件会审，组织项目实施性施工组织设计、特殊过程施工作业指导书的编制并不断进行优化和完善；负责按实施性施工组织设计指导施工生产，及时解决施工中遇到的重大技术问题。6.负责组织制定项目的总体进度计划、年度计划和月度计划，并根据实际情况进行合理修订。7.负责项目部体系运行的相关工作，组织制定质量、安全、环保和职业健康制度和创优规划并组织实施；协助项目经理做好铁路项目的质量信誉评价工作。

45、8.负责科技研究项目的立项申报、组织实施、成果评审、经费管理等相关工作。9.负责组织工程技术档案、地亩资料的收集、立卷工作；负责组织竣工文件、技术总结的编写工作；负责协助项目经理，做好工程项目的自检和竣工交付工作。10.组织“六位一体”管理体系内部审核工作，牵头协助接受公司内部和外部审核工作。11.完成领导交办的其他工作。第19篇：项目总工岗位职责项目总工(技术负责人)岗位职责1、在项目经理的领导下,主管项目技术质量和工程技术档案资料工作,按照国家、地方和企业的有关法规、制度,确保项目的工程质量、技术资料满足合同约定的验收要求.对项目的工程技术质量管理工作和产品(工程)质量负主要管理责任,向项

46、目经理报告工作。2、分管项目的质量保证体系和建立健全与正常运行;施工组织设计和技术方案制定、质量检查、监督与试验和测量放线工作;处理施工过程中出现的各种技术、质量矛盾与问题,督促施工员和质检、试验及测量放线人员按设计图纸、施工验收规范和预定方案(计划)开展工作。3、参加施工进度协调会,落实各级各类人员的质量责任,主持重大分项的质量检验与评定,在保证质量与安全的前提下,和项目生产系统人员加强联系与沟通,未经项目经理、监理工程师、业主方代表和质检站共同认可的重要质量分项和涉及结构安全的分项,不得予以免检放行。4、组织并参与项目主要分项和分部工程的质量检验工作;参与单位工程的竣工验收,及时处理施工过

47、程中的一般性技术质量问题;重大的技术质量问题及时上报并对其处理方案予以督促实施;督促、指导项目部质量员和试验员做好各分部分项工程的质量检验、测试和内业资料工作。5、监督检查项目部生产、技术质量人员实施特殊、重要分项工程方案的情况。会同业主方、监理方认定样板间(房);每月定期或不定期对项目工程质量进行检查、评价,组织评审施工过程中的一般不合格品,制定纠正、预防措施并监督实施、验证。6、凡与质量有关的各种材料、设备及施工工艺,有按照既定方案、技术标准和合同进行检测、复核的责任,对不能保证工程质量的材料、半成品、施工工艺、设备设施、人员有建议调换和否决的权利。7、完成上级领导交办的其他工作。第20篇

48、：项目总工岗位职责项目总工岗位职责1、负责本项目执行相关技术标准、规范、规程，对项目施工技术负总责。2、负责组织编制项目质量计划。3、负责组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全环保技术措施计划并督促落实。4、负责牵头组织图纸会审，指导施工技术人员严格按图纸施工，并对质量、进度严格把关。5、分管项目质量管理工作，组织编制有关管理方案、应急预案等控制措施并督促落实。6、负责施工中的试验、测量等技术问题。7、负责向施工技术人员交底和科技保密知识，注重技术资料、实物的保密及设防措施。8、负责组织竣工验收和竣工资料的编制。9、负责项目部技术、质量的外部沟通协调，以及分管部门与其它职能管理部门的接口

49、协调。10、接受项目经理安排的其他工作。 项目副总工岗位职责 1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。2、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。3、参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。4、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。5、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。6、办理变更设计及索赔有关事宜。7、编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。8、组织编制质量/环境/职

50、业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。9、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。10、按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。11、参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。12、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。13、完成领导交办的其它工作。工地技术岗位职责（共6篇）技术部技术 总监岗位职责技术中心岗位职责（共20篇）技术总工助理岗位职责要求（共20篇）工程技术部岗位职责（共6篇）