安全质量进度协调统一

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1、安全质量进度协调统一争创霍永高速精品工程日前，霍永高速公路东段十五合同段施工现场一片热火朝天的施 工胜景，全体参建人员全力以赴、夜以继日、加班加点奋战在工地上， 确保阶段性目标的实现，争创精品工程。我项目部按照业主和监理要求的“安全、质量、进度”并重的工 作思路，为保证施工中“安全、质量、进度”三者的协调统一，成立 了安全生产领导组、质量管理组等专项管理机构，全方位、多角度加 强工程项目管理，加强责任追究力度，严明奖惩，落实工作流程，抓 好组织管理。重点做了以下几方面工作：一是抓好施工安全。加强教育，搞好宣传，筑起思想上的安全防 线，把质量安全作为公路建设的“生命线”来抓，牢固树立安全发展 意

2、识，项目部建立健全安全生产责任制，强化安全监督管理，以铁的 纪律和措施确保安全生产万无一失。二是抓好工程质量。成立了以项目经理为首的文明施工管理组织 机构，项目部与各施工队负责人签订了质量目标责任书，把质量目标 层层分解，落实到每一个人，并制定严格的岗位责任制度，达到质量 管理全面、全员、全落实。三是抓好工程进度。继续发扬克难攻坚、敢打硬仗的精神，做到 任务细化，目标明确，以进度为中心，加大人力、物力投入，加班加 点，大干快干，保证按期完成施工任务。安全是前提、质量是保证、进度是目标。让我们更深层次地认清 安全、质量、进度与发展的关系，牢固树立起安全、质量、进度的责 任意识，在施工过程中权衡对待，综合提高，以管理能力的提升带动 三者关系的协调统一，确保霍永高速公路东段十五合同段施工任务的 圆满完成。