供应室半年工作总结范文（6篇）.doc

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1、供应室半年工作总结范文在院长和院领导帮助和指点下，完成了本院供应室的各项操作，现将工作情况总结如下：（一）一、划分工作区域。分为污染区和清洁区。污染区即去污区，主要负责接纳清点、清洗临床科室送入本科室污染的可重复使用的医疗器材。清洁区包括包装区，灭菌间，无菌物品存放间。并带领本科工作人员认真学习各区域功能，认清供应室建筑布局和各项操作流程，要求符合人流，物流由污到洁，气流由洁到污的路线，不交叉，不逆行的原则。从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。二、落实了各项规章制度，严格执行规章制度是提高护理质量，确保医疗安全的根本保证。重申护理人员职责，明确各类岗位护理工作制度，各尽其职。（1.

2、供应室工作制度、2.供应室消毒隔离制度、3.供应室差错事故登记报告制度、4.供应室职业安全防护制度、5.供应室清洁卫生制度、6.供应室设备保养维修制度、7.供应室去污区制度、8.供应室检查包装及灭菌区工作制度、9.供应室无菌物品存放区工作制度、10.供应室下收下送工作制度、11.供应室安全管理制度、12.消毒供应室查对制度、13.供应室操作流程规范）（职责：供应室护士长职责；供应室护士职责；回收人员工作职责；清洗人员职责；检查、包装区工作人员职责；消毒员工作职责）三、科室坚持了每日对去污间、打包间、消毒室进行紫外线消毒，并记录。每周对紫外线灯管用_%酒精进行保养，并记录。用消毒液（1：400消

3、毒灵）拖地每日二次。四、科室建立了记录本：1。供应室消毒物品交接本，对各科室送入的器械名称及数量有详细登记，并双方签字。2：压力蒸汽灭菌器使用维修记录本：记录内容包括开关机时间，仪器运行状态（电源、水压、压力表），使用人签字。五、设备。目前本科室已配有压力蒸汽灭菌器、打包机、超声清洗机及蒸馏水机。六、新入职人员首先熟悉本科室制度及操作流程规范，再逐渐上手。以上工作是为临床提供高质量的无菌物品，所以也希望大家在使用无菌物品给病人进行诊疗活动时做到慎独，行为上遵守无菌技术操作规范。否则，供应室也失去其最终的意义。（二）、存在问题需完善：1.逐步完善清洗，检查包装，灭菌，无菌物品发放的规范化操作，把

4、好质量监测关，对灭菌环节严格做到每锅物理监测，每包化学监测，每周生物监测。每个灭菌包按科室分别存放，包外都注明科室，物品名称，锅号，锅次，灭菌日期，有效日期，消毒员签名，以起到质量追溯作用。质量追溯制度是供应室独有的制度，是靠各种数据和科学信息来执行，而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。还有做的不足的地方，比如下收下送，因受房屋建筑限制，无直接运输通道，目前还不能按院感要求来进行下收下送。_人员的安排：部分时间需要消毒物品多，而人员较少（建议：科室人员足够且不忙情况下，可安排一个人到供应室帮忙）以上概括了_年上半年供应室工作进展情况，接下来对_年下半年供应室的未来简单地做一下展望

5、：1.设备及设施配备。据本院情况而定。2.管理体制及管理要求。近几年我国提出了手供一体化管理模式，确切地说应是cssd集中式管理模式。也就是说，供应室要承担院内各科室所有重复使用诊疗器械，器具和物品清洗消毒，灭菌。它是个独立的医疗技术科室，服务涉及面广，科学性强，责任心重。它是达到控制院内感染，保障医疗质量的重心。供应中心的发展好坏反映了医院的管理水平。cssd的管理体制是在院长，护理部，院感办的直接领导下开展工作，这样效果更好。_人员要求。cssd所有工作人员包括护工都要接受相关的院感知识培训。4.查阅一些相关的规章制度和岗位职责，保留符合院感要求的内容，再依据cssd的三项标准完善各项规章

6、制度，岗位职责，工作流程，并陆续在科室业务学习活动中向本科工作人员传达5.建立每月一次与临床科室满意度调查，做好与临床科室沟通工作，认真听取意见，对工作加以改进。前台。自试营业以来综合科共接诊_个客人，配合诊治客人_个，做根管治疗_个，拔牙_个，补牙_个，洗牙_个，修复_个，其他_个。供应室半年工作总结范文（二）_供应室半年工作总结_年我科室将以病人为中心，围绕医院救死扶伤的中心工作，在医院的正确的领导下，按照护理部的工作计划与本科室工作相结合，进一步开拓进取，扎实工作。不断改进供应室的工作流程，严格按照供应室工作质量管理标准，使供应室的工作质量得到较大提高。按照医院的学习计划，本科室切实加强

7、政治理论知识和业务知识的学习，建立切合实际的学习制度，提高职工的思想素质和业务水平。半年来我科重点开展了以下工作：一、_年我科室坚持以人为本在业务院长和护理部的领导下，根据供应室工作质量考核标准，成立供应室质量管理领导小组。组长：王德蔷成员：黄翠兰何丽司小龙二、认真开展护理人员的“三基”“三严”培训，每月进行一次全面考核。根据工作需要及时对科室工作人员进行护理业务知识培训。为开展好供应室工作，大家工作中相互理解，相互支持。三、积极推进供应室质量改进，健全规章制度，_学习十六项制度，规范科室人员的行为。四、坚持下收下送，洁污分装，每天对下收下送篮进行消毒处理。外包布一用一洗一换。无菌金属器械和棉

8、布分类包装，打包掌握松紧分寸。保持工作台面及地面清洁整齐，每日用三氧机对空气进行消毒。五、按照供应室工作质量要求，对重复使用的污染物品进行消毒、洗涤、灭菌的双消毒原则，洗涤时使用含酶洗涤剂刷洗，初消毒时含氯制剂浓度不低于_mg/l，感染后物品不低于_mg/l。六、无菌包最大不超过30_30_立方厘米，最重不超过7kg。七、包内无缺件，捆扎方式正确，包外标识有名称、负责人、灭菌日期和有效期。无菌包表面有粘于封口的化学指示胶带作灭菌过程标记，且不少于5ccm长。包内有批示卡，监测灭菌效果。八、灭菌包存放在无菌物品专用存放室内，室内空气每日进行三次消毒。供应室供应室半年工作总结范文（三）_年上半年消

9、毒供应室工作总结消毒供应室是医院临床工作的总后勤。它负责临床一线科室的各种医疗器械、器具的清洗、消毒、灭菌及发放。其工作质量直接影响病人的安危和医护质量，更有甚者会影响医院的声誉。就目前我院供应室的条件，只能在软件上给予尽可能的提升，认真做好每一项工作，为临床服务，为院感把关，经过努力，上半年工作目标已经基本完成，现总结如下。一、健全领导管理体制我院消毒供应室由分管护理的副院长直接领导，由护理部及医院感染管理科进行业务指导及监督检查工作。科内配有_名质量监督员和_名院内感染成员，协助护士长搞好各种医疗器械及耗材的质量检查工作。科内人员分工明确，责任到人，形成一套完整的领导管理体制。二、规范管理

10、升级内涵一是不断补充完善本科管理制度、职责，并结合医院实际，持续改进；二是对日常记录的不断补充完善，它记载着工作量、质量等内容，是查对和质量追踪的原始记录，是进行质量追踪的有效措施之一，也是提高工作水平的一种手段，为日后查对提供有效的证据。人员管理到位，专业人才分层次（定向）培养，建立以能力为基础的人力资源管理模式，人力资源是保证质量和安全的最重要因素之一。将科室人员按照能力分为“基本层”、“骨干层”和“核心层”，分层管理与培训。三、有效的质量监控标准1、按规范要求各个区域有专人负责，按照各项操作流程执行。污染区进行污染物品的分类、清点登记、清洗消毒，每班有人负责监测。包装区要对清洗后的物品进

11、行目测或光源放大镜监测，发现不合格的要重新处理。灭菌区按要求装锅，纺织类物品放上层、竖放，金属器械放中下层，手术器械包平放，纸塑包装侧放，每锅装载量不超过灭菌柜容积的_%，同时也不少于灭菌柜容积的_%，器械包重量不超过7，每锅有物理监测、每包有化学监测，每天第一锅必须做b-d测试，每周做生物监测，有植入形器械每批次做生物监测兼做第_类化学监测，实现追溯记录。定期进行无菌物品采样，灭菌后物品不得检查出微生物。无菌物品储存区每个灭菌包分类存放，包外注明物品名称、锅号、锅次、灭菌日期、有效日期及签名，以起到质量追溯作用，把好灭菌物品质量关。严格把好一次性使用物品进库关，保留产品信息并存档，建立了一次

12、性使用无菌物品发放登记本，这也是质量追溯的一个重要环节。2、空气消毒：污染区臭氧及紫外线消毒每天_次，每次_小时；包装区紫外线空气消毒每天_次，每次_小时；无菌物品储存区紫外线循环风空气消毒每天_次，每次_小时；每月进行空气监测，均达到质量标准。3、消毒液的微生物检测。使用的消毒液在使用过程中为保证其消毒效果，对消毒剂采取现用现配，特别是含氯消毒剂，因具有挥发性，所以做到每日进行浓度检测。每月进行生物检测，其细菌含量100cfu/ml。四、狠抓环节质量管理（一）重视质量安全，加强质量监督检测，确保供应物品的安全性。1、按消毒规范的要求，对脉动真空高压灭菌器、环氧乙烷低温灭菌器进行物理、化学、生

13、物检测，保证达标，并登记存档，有可追溯性。2、清洗质量是否达标是灭菌物品质量的前提和重要环节。因此严格检查集中清洗质量，加强清洗质量检测，加强器械的除锈及保养工作。每月进行细菌检测，发现问题及时采取措施。3、加强对回收手术器械、物品的管理，首先建立物品、器械交接清单登记，规范回收物品由污染物入口进入消毒供应室，消毒供应室与临床科室建立“器械物品交接清单”，严格按照交接清单的要求查数量、型号，从源头上解决了物品、器械的使用和管理问题，并严格按照清洗流程进行操作，加大质控力度，使清洗工作更规范专业。4、完善各项资料归档。质量追溯制度是供应室独有的制度，是靠各种数据和科学信息来执行，而这些数据和科学

14、信息来自于设备仪器操作和各项监测。每人每班按要求做好记录。（二）一次性医疗用品统一由医学装备科购进，“三证”齐全，领取、发放时都认真检查，生产厂家、生产日期、有效期等标记合格，方可领取、发放。科内质量管理小组每天跟班检查工作，护士长每周对科室的工作进行全面的检查，坚持边检查、边整改、逐步改进提高。抓好风险管理，有效控制不安全因素。各种手术器械、器具的分类、清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的质控标准，由护士长及质检员在工作中随时随机检查，确保医疗用品消毒灭菌效果。每周生物监测一次均符合要求，植入性器械每批次进行，灭菌合格率达_%；保证临床科室的需要。由于采取了有效的管理及质检措施，从未发生因灭菌物

15、品不合格引发的院内感染现象。五、开展“继续再教育”提高科室人员整体素质消毒供应室的工作人员进行了与其岗位职责相适应的岗位培训，掌握了多项专业知识和技能，如各项诊疗器械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌的知识与技能，相关清洗、消毒、灭菌设备的操作流程，职业安全防护原则和方法，医院感染预防与控制等的相关知识。根据专业开展各项培训，更新知识。根据科室业务发展的特点，参加院内外的学术交流活动，科室每月定期_一次业务学习，学习新知识、新理论、新技术。学习中人人都当老师，形成了一个良好的学习氛围，促进大家共同提高。每月召开一次质量分析会，总结工作经验，不断提高专业技能。六、响应医院全面推进优质护理服务的号召，

16、为临床提供满意的服务，供应室所有物品实行下收下送，通过下收下送，对全院消毒灭菌物品的储存和使用进行检查和指导。与临床科室零距离地进行沟通，依托全体医护人员的共同努力，相互协助和监督，保证无菌物品使用安全。七、消毒供应室下半年工作思路1、进一步加强供应室管理，建立健全各项相关的规章制度。2、按照_消毒供应室验收标准，努力达标，建立长效机制。3、对供应室进行重新的规划及扩建。4、更新设施，增添部分设备。5、配合上级领导部门，努力做好上级交给的各项工作任务。消毒供应室供应室半年工作总结范文（四）_年消毒供应室上半年工作总结消毒供应室_-6-7消毒供应室根据_省医疗卫生机构消毒供应中心（cssd）考核

17、细则（_年版）和_市医疗卫生机构消毒供应中心质量评价细则，结合院目标及科室工作计划，认真落实各项护理工作。现将消毒供应室上半年工作总结汇报如下：二、护理内涵建设1、根据消毒供应室的发展及我科实际工作情况，制定及修订了以下工作制度和工作流程：消毒供应室器械申领报废制度、消毒供应室设备安全管理制度、消毒供应室与临床科室联系制度，修订了消毒供应室包装密闭完好性复核制度、消毒供应室灭菌过程监测制度、消毒供应室贵重物品回收下送制度，根据查对制度修订了包1、包2、包3和发班岗位职责，修订了各种专科器械清洗和包装流程。_危险点和关键点，及时疏理以保证质量安全。2、由于近半年来无菌包出现湿包现象严重，经过与厂

18、家工程师分析，认为蒸汽饱和度不够，含水量量高及压力蒸汽灭菌器使用年限长致灭菌器性能下降导致湿包发生。经过系统维修维护，目前_号压力蒸汽灭菌器性能相对稳定，专为所有含金属器械包进行灭菌工作，_号、_号灭菌器仅为敷料进行灭菌工作。为保证无菌物品灭菌质量，针对目前压力蒸汽灭菌器的状态向护理部及设备科递交了书面报告，得到院领导和护理部以及设备科的重视和支持，准备进行更新，现为设备更新程序中。3、为了实施_省卫生_文件_加强医疗机构消毒供应中心管理_，二级以上医院口腔科、手术室等设立的小型消毒供应室应纳入全院消毒供应中心统一管理的要求，我科于本年度_月份对手术室（除腔镜外）所有专科器械进行回收、清洗、包

19、装和灭菌工作。对口腔科诊疗器械消毒进行业务管理，定期督导和给予业务指导，对高危器械回收到消毒供应室进行处理，以保证口腔科诊疗器械消毒质量。4、为了各区域间建筑及环境更加符合要求，于本年度_月份对二楼敷料包装间和气体包装间进行改造，把原气体包装间与敷料包装间的隔墙拆除，直接扩大为敷料包装间，避免了敷料在地上包装的局面；在原干热灭菌器灭菌室改为气体包装间，避免了原一人操作缺查对环节，提高了器械封口包装质量；器械包装与敷料包装分开是环境质量控制的重要措施。5、加强各区域安全管理，建立各区域交接班本和问题原因分析记录本，针对区域出现的问题，_该区域工作人员进行讨论、分析、提出不安全因素，及时修订制度和

20、指引，避免再次发生该事件。6、加强工作人员内涵建设，提高工作人员整体素质。今年_月份至_月份选派外出学习的工作人员共_人次，每月_各区域工作人员进行专科知识和操作技术培训。鼓励工作人员不断充电，以提升自身综合素质。三、工作中存在不足1、手术室腔镜未回收集中处理；2、手工记录实施可追溯要求，清洗环节上记录内容和无菌物品使用环节均缺项，追溯不完善；3、工作人员专科知识掌握不够及缺少前瞻性安全意识；4、运输过程质量不保证，路途远，运输车不符合要求；5、未将手术室与口腔科设立的小型消毒供应室未完全纳入消毒供应室管理。四、下半年工作目标1、完善各种制度和工作指引，备_月-_月份_市医疗机构消毒供应中心质

21、量专项检查工作。2、按照甲级甲等医院评审质量标准，完善各项工作，积极参与甲级医院评审工作。3、继续落实规范要求，提高无菌物品质量。4、书面报告申请对电瓶车进行更新，要求购置符合标准的下送回收车。5、将追溯存在问题与电脑信息中心沟通，申请_自动化信息管理系统。供应室半年工作总结范文（五）_年供应室工作总结时间转瞬即逝，转眼又到了年终岁尾。_年对于供应室来讲是一个极富挑战性的一年。在这一年中，在院领导的关心重视大力支持及各临床科室的协调帮助下，供应室迅速完成了火灾后重建、顺利通过了二甲复评及院感的专项检查、逐步实现了急诊科、外科、妇产科重复使用的器械、器具、物品的回收清洗，在工作量增加的情况下圆满

22、的完成了本年度工作任务，现将一年的工作总结如下：一、加强科室管理坚决遵守各项工作制度1、供应室是全院无菌物品供应的部门，是院感重要的环节。要求科室人员严格遵守各项规章制度，掌握各区工作流程，严格按新的消毒规范操作。从器械的回收，清洗，到打包灭菌，再到无菌物品的发放，做到环环相扣，质量保证，具有可追溯性。2、加强科室设备的管理与维修保养。每班检查各种设备运行状况、每周在软化水箱添加工业盐、每周空压器排水并登记存档，每月对空调过滤网进行清洗，发现问题及时通知设备科，及时修理，并记录在册，以确保临床各个科室所用的无菌物品的供应。3.器械回收集中清洗消毒使工作量增加，为了解决我科室人员不足的问题，院部

23、给我科室调配了两名新同事，现已通过业务培训、考核后正式投入工作；由于原有的工作方式已不能满足现在的工作需要，所以结合本科室的工作特点，对科室排班做了相应的调整，在确保工作质量的前提下，为医院节约大量水电。4.加强业务学习：定期_科内业务学习二、重视质量安全加强质量监督检测确保供应物品的安全性1、按院感染科的指示及消毒规范的要求，对脉动预真空压力蒸汽灭菌器进行物理、化学、生物检测，保证_%达标，并登记存档，有可追溯性。2、清洗质量是否达标是灭菌物品质量的前提和重要环节。因此严格检查集中清洗质量，加强清洗质量检测，加强器械的除锈及保养工作。每月配合感染科进行细菌检测，发现问题及时采取措施。3、加强

24、对各个科室回收来的待消毒物品的监督检查，纠正包装不合格，清洗不彻底的现象。对存在的问题及时反馈到科室，并积极协助院感染科监督管理全院的无菌物品，如有问题反馈的感染科，进一步规范了消毒隔离工作。三、规范了外来器械和骨科植入物的管理确保植入物使用的安全性_月_日，外来器械纳入我科室管理。在日渐增多的工作量上又增加了每天对植入物的清点、清洗、打包、检测。严格按规范要_作，做到每批次生物监测有可追溯性，合格后发放。自_月_日期至月日灭菌包（批次），实际收费次，每次收费元，为医院创造一定的经济效益。四、响应医院全面推进优质护理服务的号召为临床提供满意的服务2.改善服务态度，加强礼仪沟通，我们科室的服务宗

25、旨是：满足临床需求，提供最优质的服务。在手术量和急诊病人突然增多或外来器械无法及时送达，无论什么时间，只要临床有需要，我们都加班加点，及时供应所需物品，保证了手术的正常展开。4、工作量_月_日至今清洗器械数量为包，全年消毒物品总数件，灭菌物品合格率_%_年工作计划_年即将过去，新的一年又将开始，在过去的一年里，我们的工作还有很多补足的地方，比如管理上的经验不足，专科性的知识欠缺，库存上掌握不够等等。供应室半年工作总结范文（六）在_年里上半年，消毒供应室按照医院制度落实的要求，结合本科室工作实际，继续切实抓好和加强供应室管理，控制医院感染，认真搞好主动服务和供应室改造工作现制定下半年工作计划如下

26、：一建筑要求。要符合人流和物流由污到洁，气流由洁到污的布局，并通过省重点部门卫生学审核专家组审核论证。二设备及设施配备。可根据本院情况而定。具体内容我已于_月份向院领导递交了一份长达9页内容的报告，题目是_cssd验收标准如何落实到我院实际规划中，在此就不重复说明了。三管理体制及管理要求。近几年我国提出了手供一体化管理模式，确切地说应是cssd集中式管理模式。也就是说，供应室要承担院内各科室所有重复使用诊疗器械，器具和物品清洗消毒，灭菌以及无菌物品供应，包括外来医疗器械的清洗，消毒与灭菌。它是个独立的医疗技术科室，服务涉及面广，科学性强，责任心重。它的核心专业职能是通过管理无菌物品的生产和使用

27、的所有相关流程，以达到控制院内感染，保障医疗质量的目的。而手术室的目标是通过保证手术质量和提高手术流程效率以达到保证医疗质量，控制感染的目地，显然是分工不同的。手术室的发展好坏反映了医院的技术水品，供应中心的发展好坏反映了医院的管理水平。cssd的管理体制是在院长，护理部，院感办的直接领导下开展工作，这样效果更好。四。人员要求。我科目前有_名护士，其中有_名近一两年将要退休，所以急需培养专业的中青年护士，还需要持证消毒员一名，固定护工一名。cssd所有工作人员包括护工都要接受相关的院感知识培训。供应室借二甲改造的春风，有院领导的支持，全体同事的齐心努力，我们会在下半年，有新的起色，有新的亮点，认真做好每一项工作，为前勤服好务，为院感把好关。以上供应室半年工作计划为您介绍到这里，希望它对您有帮助。第15页共15页