项目经理、技术负责人等岗位职责

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1、项目经理岗位职责1. 项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。2. 认真贯彻执行公司质量管理体系标准。3. 遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4. 主持制定项目的施工组织设计、质量计划,编制年、季、月施工进度计划.5. 深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系.6. 搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职

2、工利益的重大决策，维护职工利益。7. 做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。8. 完成公司领导交办的其他工作。项目技术负责人岗位职责1. 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。2. 组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准.组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。3. 负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。4. 组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现

3、场文明施工等日常管理工作。5. 组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动.6. 负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。7. 参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。8. 负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续.9. 负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。10. 完成公司领导交办的其他工作。预算员岗位职责1. 认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率；2. 熟悉施工图纸包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审,参与投标项目的预算编制；3. 熟悉单

4、位工程的有关基础材料包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法；4. 掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包理工作。8. 按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。9. 完成公司领导交办的其它工作。材料员岗位职责1. 在项目经理的领导下，负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。2. 掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量.配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应.3. 把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关.做好现场材料的堆放、保管工作。4. 掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经

5、理提供分析资料。5. 配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。6. 搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰,帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。7. 负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册，专项保管。8. 忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料.9. 完成公司领导交办的其他工作。资料员岗位职责一、负责做好工程文件、资料的收发和归档工作；二、严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定，对所有管辖范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理；三、按公司质量体系要

6、求，对文件和资料进行管理，编制在用有效文件清单；对文件的发放进行控制，形成文件发放清单；竣工交付后整理好所有文件和资料，移交到公司档案室并填写相应记录；四、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确，对提供资料的真实、完整负责；五、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作；六、负责工程项目部文案工作；七、做好与公司机关及外来人员的联络接待工作；八、努力学习业务知识，熟悉工程资料管理作业流程；九、完成公司领导交办的其它工作。质检员岗位职责1、熟悉和掌握建筑施工图和结构施工图，掌握各工种施工规范和技术要求，对各工种严格严格把好质量关。2、检查和控制好各工种的尺寸，轴线移位，标高误差等标准，必须控制在

7、允许范围之内，随时检查各工种的工程质量。3、对各工种的质量必须严格要求，若达不到标准的提前通知班组进行整改.4、做好各工种施工情况的记录，若发现质量隐患和施工中产生的矛盾，及时向有关部门反映，立即进行处理。5、积极配合监理和公司质检部门对各工种进行验收，保持工程质量达到优良标准。6、牢固树立“百年大计，质量第一的观念，严格按照设计要求对各项工种质量进行检查，有权制止野蛮施工。每道工序必须经验收合格后，方可进行下道工序。7、对不服从管理的班组或个人，对不顾质量，不按设计要求施工，造成质量事故的，有权给予罚款处理。8、本着对工程负责、对公司负责的原则，实事求是的做好质检工作，并认真作好本项工程的施

8、工记录.9、服从工地技术负责人的指挥，及时完成技术负责人交待的临时工作。生产经理岗位职责一、在项目经理领导下，全面负责项目施工生产管理，对项目的安全生产、工程质量、合同工期和文明施工负责；二、组织施工计划的编制和实施，按计划科学指挥生产，定期主持召开生产调度会，掌握生产动态，协调解决施工资源调配、供应等问题；三、组织制定施工管理制度并督促落实，按照项目管理方案和“三标一体”管理体系的要求，全面负责施工过程管理流程的规范有序进行，确保项目生产活动过程受控；四、贯彻执行国家安全和产、产品质量、环保等法规和企业规章，组织领导项目的安全质量管理工作；负责项目安全应急预案制定、演练、实施等有关工作；负责组织对施工人员的安全教育培训，采取有效措施，及时发现和消除各类事故隐患，确保安全生产与职业健康、工程质量、环境保护，全面履行企业社会责任；五、按规定权限主持或配合安质部门进行各类事故的调查分析活动；六、主持制定工程创优规划及检查评定工作，负责安全文明标准工地建设;七、组织制定物资设备管理工作制度，组织物资设备检查，强化基础工作，不断提高物资设备管理水平；八、主持制定突发性应急预案，组织并检查演练过程及效果.在遇突发事件时，负责各项应急预案的启动和实施.九、完成公司领导交办的其它工作.安全保障体系质量保障体系防火保卫保障体系