焦炉车间月工作总结

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1、焦炉车间月工作总结焦炉车间2022年六月份工作总结六月份焦炉车间在公司领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，实 现了平安生产，环保工作重点是加强环保设备的维护和保养，以及相关环 保设备的正常操作和使用，同时配合机电车间对相关环保设备进行改造， 但由于我们的生产管理不严不细，二号炉机侧装煤时炉头烟还是较大，推 焦时的黑烟也不同程度的存在。同时因环保方面的原因，白天降低煤饼高 度生产，造成了本月生产方案未完成，焦丁焦沫也较多，严重影响到了公 司的效益。现对六月份的工作总结如下：一、公司下达的生产任务：（一）生产方面1. 六月份方案生产焦炭110000吨,实际生产焦炭106285.69吨，比方案

2、少生产3714.31吨，完成方案的96.6%；六月份焦丁方案500吨，实际生产焦丁1500吨，按全焦计算产率为1.3%；六月份焦沫方案5000吨，实际生产焦沫7212.26吨,按全焦计算产率为6.27%。焦丁、焦沫总产率7.57 %。2. 六月份方案出焦3900孔，实际出焦3884孔。因环保检查拖焦6孔。3. 单孔产量：生产焦炭106285.69吨，单孔产量27.35吨.年份 出焦孔数产量焦丁焦沫单孔产量产量产率产量产率2022年6月 3884106285.6915001.3%7212.266.27%27.352022 年 5 月 4030110606.584360.843.56%7482.3

3、46.11%27.45 比上月-146-4320.89- 2860.84-2.26%-270.08+0.16%-0.1分析：1.未完成方案及单孔产量偏低的 原因：1.孔数没完成，因环保检查有拖焦，少出焦炭约200吨.（2）.煤 饼高度因六月份环保处于验收阶段，煤饼高度始终上不去，这是产量未完成 的主要原因.（3）.本月焦丁焦沫产率较高.导致焦炭成焦率低.（4）.本月入 炉煤挥发分（30.88%）较上月入炉煤挥发分（30.78%）高0.1%。二产品质量控制情况：焦炭质量指标控制工程全水灰分挥发分硫 分抗碎耐磨厂控指标要求8-10%12.5-13%1.6%89%6.5%实际 控制指标 9.0512

4、.711.230.7691.734.87 上一个月 8.9912.651.240.7691.085.271焦炭平均水分比上月平均略有增加 0.06%。2焦炭抗碎强度较上月提高0.65%，耐磨指数较上月降低0.4%。焦 炭质量有所提高。三、本钱消耗情况：工程电耗（度）吨焦耗电（度）辅材（元）吨焦耗 材（元）6 月份 7219556.79279000.265 月份 6599695.97195600.18 差值增 619860.8283400.08全年考核标准：吨焦耗材0.43元，吨焦耗电暂未出考核分析和比照:吨焦耗电增加原因：1.六月天气较热，相关岗位空调及 风扇投入运行。2. 一号导烟车整改施工

5、焊补换热器。3. 捞焦沫机处环保要求搭棚施工焊接钢柱。4. 一号拦焦车顶部吸管处增加一个引风机。5. 新二号导烟车施工用电及炉头增加一台5.5KW的电机。辅材较上月增加分析：1.因现场洒水防尘，六月份领水管较多。约 2100 元。2. 六月份稻草多用2车，约6300元。二、工艺指标控制情况：1、本月对煤饼宽度测量坚持每班每炉两孔 煤饼宽度上部(mm)中部(mm)下部(mm) 一号炉460-461470-473478-483二号 炉 459-462469-473478-4832、现标准温度:炉温 66 孔一号炉 W1297C 二 号炉W1297C3、均匀系数炉温均匀系数K均K安一号炉0.870.

6、92二号炉 0.890.934、其他相关工艺控制指标：其他相关指标预热后煤气温度煤气 流量煤气压力集气道压力集气道温度一号炉 56C 18622m3/h1646pa130pa84C 二号炉55C 18315m3/h1631pa131pa84C 三、平安环保工作一平安管理1、组织各工段学习了六月份安办会精神，并对安办会的要求进行落实。2、组织全车间人员学习了公司下发的关于开展“平安生产月”活 动的通知、出入厂区管理规定、气体防毒、防爆监测取样管理制 度。3、车间坚持每周两题学习。4、组织了四次段组长以上管理人员平安生产会议，对车间的平安生 产及环保生进行安排。5、监督好周一及周三地下室交换旋塞的

7、清洗，防止在安装过程中装 反，同时值班管理人员和热调工段长共同配合做好每天对地下室进行泄漏 检查。6、6月份共更换装煤除尘和推焦除尘布袋共计230个。7、车间管理人员夜间值班时对1、2号炉煤饼捣固质量进行抽查测量 并做好记录，确保煤饼质量和环保。8、监护整改1号导烟车施工平安。9、监护焊补2号导烟车漏水施工平安。10、落实了新二号导烟车的烘车及试车工作。三违、隐患排查和整改坚持日隐患排查和班隐患排查，共排查出大小 隐患28条排查出的隐患配合机电车间完成了整改。主要设备隐患排查有:1、1号炉34号桥管箍子掉了，安排铁件重新制作紧固。2、2号导烟车推杆油缸漏油，协调维修更换密封圈。3、1号加煤车定

8、位滑车，协调维修调整抱刹。4、1、2号炉有两处桥架氨水管漏水，协调维修及时焊补。5、熄焦气动阀漏水严重，协调维修处理。6、1号炉34号阀体漏氨水，安排热修清理重新密封堵漏。7、2号炉2号导烟车西导套砖托烧熔掉砖，协调机电更换导套。8、1号炉交换机废气向上不走，安排当班职工更换备用泵交换，协 调电工及时处理。9、炉顶机侧间台栏杆坏，安排铁件焊接加固。10、大振动筛异响，协调维修检查松动筛板并紧固。11、11号焦仓顶部漏水，协调维修加固焊补。12.1号炉12号上升管大盖烂透，安排铁件处理。13、三违查处方面：共查出三违现象12例，分别对他们进行了通报 教育处理。本月总计对三违罚款550元.二、环保

9、管理工作：加强员 工环保意识仍然是车间环保管理的重中之重，要让职工明白环保关系到企 业的生死存亡，也关系着职工的生计。所以要先从思想上重视环保工作。 然后在岗位上落实和执行。同时，配合机电车间对相关设备再完善改造， 相关具体工作如下；1.本月更换两个除尘仓布袋约230条。2. 装煤车给料机下加设喷洒水管15个，确保洒水后不扬尘。3.1、2号拦焦车各加设水管喷洒，改善了环境卫生。4. 将捞焦沫机处的焦沫全部清走，三班不库存，当天捞出来的当天转 走。5. 配合工程管理部对一号炉机侧轨道内开挖一条水沟，便于洒水除尘。6. 在机电车间的帮助下，捞焦沫机处搭建了一个大棚。7. 在机电车间的帮助下，在焦二

10、机头处搭了一个大棚。8. 对二号导烟车进行了烘车和调车使用。9. 配*东净化设备公司对一号导烟车进行换管及焊补。四、热工管理：本月热工管理按照规程进行催促、检查、调整，工艺 指标和铁件数据合格稳定，完成了工艺指标和铁件测调管理工作。1、两个炉均匀系数平均0.95，两炉横排温度均匀系数保持在0.95 以上，其他工艺指标也控制在合格范围内。焦炉焦炭挥发根本保持在 1.2-1.4，焦炭成熟良好，保障了产品质量和清洁环保生产。2、6月份清修炉门为77副。3、对一二号炉接煤板进行全面整修一次，对交换系统进行全面检查 四次，综合性加油二次，平时每天进行维护，查找漏气并及时处理。另对 炉顶上升管阀体综合性维

11、护一次，对清水管线进行修补两次，更换DN50 阀门三处。更换上升管水封盖五个，焊接水封连接管10处。五、设备管理：1.出炭不出炭，关键看机电，这说明了设备管理的重 要性，在焦炉的设备管理中，隐患排查是重点，通过各岗位员工的参与， 各岗位排查出的设备隐患与机电车间及时解决，为设备的稳定运行打下坚 实的根底。同时车间加强平安操作。防止人为造成平安事故。本月和机电 车间共同对装煤车推焦车进行了停电应急演练。2.本月对各大车室内进行了粉刷，提高7S管理效果。同时配合机电 车间、山东净化设备公司对一二号导烟车进行换管和整改。六、熄运焦管理六月份在各兄弟单位的帮助下，熄焦，凉焦，运焦工 作的顺利进行着，熄

12、焦工艺进一步优化，水分控制趋向稳定，日益满足客 户跟公司的需要。1、水分控制月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11 月12月全年平均8.889.299.038.918.999.059.09超出次数11 215相比上月-0.12+0.410.12+0.082、继续对熄焦工艺进行优化调节，严格要求熄焦车接焦均匀度，并依据气温天气变化，每天分阶段控制，力保焦炭水 分保持在公司要求范围内。目前小水流4丝，时间在85秒；大水流6丝， 时间在85秒左右。根据不同时段的天气气情况进行调节。七、7S管理工作：1、三班认真对除尘干管焦沫进行清理，确保除尘效果。2、定期清理熄焦池内焦泥，保证平安生产。

13、3、车间各管理人员继续严格按照卫生划分区域对各自管辖区域的卫 生进行整改和落实检查。车间卫生检查小组不定时对卫生进行检查，确保 卫生良好并持之以恒。4、三班交接班要求值班主任开班前会，学习事故案例，强调当班工 作重点，确保平安生产。5、职工加强了设备的巡检检查力度，并标准记录和交接班。6、要求每班对两座焦炉煤饼进行测量，值班主任监督测量数据并向 调度室汇报，杜绝因检查不到位导致的煤饼变宽。7、中午12点有一名主任或技术员现场巡检，加强现场管理力度。8、每天下午由当天值班的主任、技术员和热调段长对地下室进行平 安检查。9、车间管理人员每人每天对地下室不少于两次巡检，发现问题及时 安排处理。八、创

14、新管理工作:本月焦炉车间创新工程31项，其中已完成的创新 27项，合理化建议4项，具体如下：1、张洋和段尊武共同完成的创新工 程有三项、机侧西轨道周边清理平整工程当前情况简述：机侧西轨道西 面，以前是坑坑洼洼不平，有小坑和沟槽，造成煤沫沉积，不易清扫，严 重影响焦炉卫生。创新实施方案：现在把坑洼处清理干净并用混凝土抹平。取得经济效益分析：极大改观了现场环境，有利于清洁生产和7S现 场管理。 、1#炉机侧捣固锤围大棚围墙刷漆、喷标语工程当前情况简 述：1#炉机侧新建捣固锤大棚及围墙。围墙用空心砖砌成后用混凝土抹平。创新实施方案：把围墙刷大白，并喷涂宣传标语取得经济效益分析： 改观了现场环境，提高

15、7S管理水平。、捞焦沫机东熄焦池建围挡当前情况简述：捞焦沫机东熄焦池旁边 有些绿化树木及植被，由于熄焦池水汽蒸发造成熏烤，造成树木及植被叶 子枯槁现重新种植。创新实施方案：为了保护绿化及环境，现在池子东半局部建设围挡， 用网子罩住熄焦池上部，同时用塑料瓦将围栏下部密封，减少热汽蒸发扩 散至东边树木处。取得经济效益分析：保护绿化树木和植被，保护环境。2、尹峰完成的创新是除尘布袋废旧利用方法当前情况简述：地面除 尘站除尘布袋用时间长以后，会堆积大量粉尘，堵塞布袋，造成环保效果 下降。以前是用压缩空气吹或者更换新布袋。创新实施方案：现在用水冲洗布袋，然后烘干后进行重复利用。取得经济效益分析：每个月可

16、废旧利用约150条除尘布袋，节能降耗。3、张守东完成的创新是拦焦车增设环保管道当前情况简述：拦焦车 在出焦时焦粉较多，累积后覆盖在拦焦车平台各处，被风吹时焦粉飞扬， 既影响卫生质量，又达不到环保要求。创新实施方案：利用除尘水槽加设一台潜水泵供拦焦车各处管路水， 每班在出完焦时接软管对各处焦粉进行喷洒冲洗。取得经济效益分析：冲洗后的拦焦车在出焦无风的情况下，防治扬尘 有明显效果。4、钱夫宝完成的创新是地下室煤气横管支管修焊操作法当前情况简 述：横管出现开裂漏气等情况时，需要撤除横管进行处理，时间长，安装 拆卸困难，影响正常加热。创新实施方案：准备好动火前作业准备，到达动火作业条件后，关闭 此处横

17、管的加减旋塞并锁紧，翻开横管两端盲板，拆掉与其连接的支管四 通底堵和侧堵，焊接开裂损害处，检查合格后安装完毕，恢复正常加热。取得经济效益分析：该方法能及时迅速地修复地下室横管及四通处支 管出现的开裂损坏，缩短处理时间3小时左右，保证加热能及时恢复，防 止出现焦炭成熟度不够造成的冒烟。同时防止整体拆卸横管后造成的再安 装困难和损坏。5、技术员徐玉利完成的创新是交换机室门口空调外机下部垒砌水泥 台当前情况简述：以前空调外机用砖垫着。创新实施方案：现在把空调外机处砌筑水泥台取得经济效益分析：美 化了现场环境，保证了外机使用平安。6、技术员张立龙完成的创新是机焦侧接煤板接焦板整理工程当前情 况简述：现

18、在接煤板接焦板底板和两侧板个别存在变形严重，并且底板和 侧板交接处易积存煤沫焦沫，影响清理效果。创新实施方案：对变形部位进行整理，并对底板和侧板交接的勾缝进 行填补*绳并进行抹泥找平。取得经济效益分析：促进清洁生产7、段尊武完成的创新是防腐新方 法当前情况简述：以前防腐中，熄焦塔周围只是简单的打磨刷漆，一年左 右根本都掉光。创新实施方案：现在刷完漆后，缠上玻璃丝，用黄黑漆刷上取得经济 效益分析：既美观又耐用，节省人力物力。8、热调工段长满金洋完成的创新是1#炉门修理站处理平台漏水当前 情况简述：1#调火操作室上部二层平台低洼处常存水，且腐蚀较重，存在 水泥层脱落问题。创新实施方案：组织人员重新

19、砌筑水泥找平地面。取得经济效益分析：这样不但预防腐，而且治理了漏水问题。9、热调工段满金洋和管士涛完成的创新是快速处理桥管阀体漏水当 前情况简述：以前阀体开裂漏水，一般利用焊接或用胶及*绳堵漏等方案。创新实施方案：现在是采用挖掉插口处的填充物，填充*绳和沥青等， 同时停止此处氨水5分钟待沥青熔化，在恢复原样。取得经济效益分析：能有效堵漏，长时间保证阀体不再漏水。10、热调工段满金洋和于福乾完成的创新是不停水焊接上升管清水支 管当前情况简述：以前焊接上升管清水支管时一般把清水关掉，并且把水 管里的水放干净才能焊接。创新实施方案：现在是不停水，只需降低水压，利用面纱穿过小支管 堵住清水管开口，然后

20、进行焊接。取得经济效益分析：解决了有水不好焊的难题，同时也保证了上升管 水封的正常使用。11、一工段邵泽伟和王贵强完成的创新是机侧花园下水新方法当前情 况简述：机侧花园西侧在雨天存水较多，无处消水。创新实施方案：通过草坪埋设一根水管通下水道取得经济效益分析： 有效的起到消水的作用。12、二工段段长孙振永完成的创新是运焦皮带调偏支架固定当前情况 简述：运焦皮带调偏支架原来安装是液压调偏器，不经常用导致液压失效， 用铁丝固定支架。创新实施方案：现在支架左右各加一个螺栓固定支架。取得经济效益分析：既可以起到固定调偏支架的作用，又可以对皮带 跑偏时，起到调偏作用。13、三工段段长王志永完成的创新是装煤

21、车下部地面整理工程当前情 况简述：1#2#装煤车下部以前有条水沟，经常填满煤粉，影响现场7S管 理创新实施方案：现在清出煤粉，水泥砌筑平整，上面盖好铁板取得经济 效益分析：方便人员和车辆通行14、三工段王志永和谢印利完成的创新 是上升管缺水时的备用措施创新当前情况简述：在上升管正常供水短缺时， 以前都是提着桶来回浇灌，防止冒烟。创新实施方案：现在用废弃胶管连接在导烟车水箱上加水取得经济效 益分析：有效防止上升管冒烟现象。15、热调工段副段长薛喜涛完成的创新是创新方法清理焦炉地下室积 水池污泥当前情况简述：以前清理焦炉地下室积水池污泥需要把水抽干， 人下到底部清理，污泥较滑，很难清理彻底创新实施

22、方案：现在不抽水的 情况下，焊了一个长把勺子，每隔几天进行挖泥取得经济效益分析：节约 清理时间，不用再抽干水。16、三工段副段长刘贤明完成的创新是清理熄焦轨道焦沫新方法当前 情况简述：以前清理熄焦轨道，冲洗用水是一个麻烦事，经常费时费力， 清理不干净创新实施方案：现在用软管引下拦焦车U型管处的水，用于冲 熄焦轨道取得经济效益分析：清扫无粉尘，环保。清理效果明显。17、二工段副段长刘志丹完成的创新是炉前工清理炉门口新工具当前 情况简述：以前机焦侧炉门底部小平台用扫帚清理，清扫十分不便。创新实施方案：现制作一个扒子。用于清理炉门平台取得经济效益分 析：省时省力，清理效果较好。18、二工段刘志丹和姜

23、贵忠完成的创新是清理上升管水封连接管新工 具当前情况简述：以前上升管水封连接管假设堵塞，清理比拟困难创新实 施方案：用一根钢筋中间焊接小铁板，清理时插入连接管，左右清理即可 取得经济效益分析：省时省力，清理效果较好。19、二工段姜贵忠完成的创新是上升管大盖防腐新方法当前情况简述: 上升管大盖一般用半年左右的时间就会腐蚀严重，局部出现窟窿，造成冒 烟，需要更换创新实施方案：现在用焦油或者沥青抹补大盖外边。取得经济效益分析：这样起到一定防腐作用，通过比照，抹补后的大 盖要比无防护大盖多用2-3个月。20、三工段姜桂法和徐启磊完成的创新是防止个别炉号装煤造成除尘 站高温报警新方法当前情况简述：1#炉

24、55-65#和2#炉1-15#用导烟车装 煤时，由于离除尘站最近，除尘站负荷又较大，经常造成除尘站高温报警。创新实施方案：经过长时间摸索，一个炉装完煤之前，提前翻开另一 个炉翻板，对炉头烟根本没影响，而且除尘站也不容易出现高温报警。取得经济效益分析：保证除尘站正常使用21、三工段焦场班长刘元 光完成的创新是晾焦台放焦创新法当前情况简述：为防止熄焦车放焦直接 冲入皮带，车间规定晾焦台放焦必须留2米左右的余焦，然后再放其它晾 好的焦。创新实施方案：现在等熄焦车放完焦后，接着放下上一孔剩余的2米 高度的焦炭后再放其它晾好的焦炭。取得经济效益分析：有利于均匀焦炭水分，保证水分稳定，提高公司 经济效益。

25、22、一工段魏元甲完成的创新是大扫帚使用节约法当前情况简述：现 在大扫帚使用较多，消耗较多。创新实施方案：用破布条固定在废旧扫帚上取得经济效益分析：可以 延长大扫帚使用寿命，布条湿水还可以起到抑制扬尘的作用。23、段尊武建议熄焦车定位接焦九、六月份好的方面：1、焦炭水分 控制较好。2、加强了管理人员夜间煤饼抽查，提高了煤饼质量。3、焦炉车间卫生有较大改善，面貌较为明显的改变。十、六月份存在的问题：1、环保生产形势依然严峻，炉门和装煤冒 烟现象依然存在，还需进一步努力。2、个别卫生还达不到令人满意的要求，需要进一步攻关。十一、2022年七月份的工作重点：1、做好雨季五防工作。2、做好车间防暑工作

26、。3、继续加强对煤饼捣固落实监督。4、继续和机电车间配合，做好地面除尘站装煤除尘仓内漏点的焊补。5、继续清理和修补更换地面除尘站除尘布袋和骨架，提高除尘质量。6、继续加强对焦炉所属范围内的硬化面的洒水防扬尘工作。7、继续加强其他环保设备的使用维护和保养。8、继续落实好岗位平安操作，加强设备巡检及隐患的排查，实现平 安生产。9、继续加大治理炉门冒烟冒火问题，重点在修理炉门、炉门框和刀 边。十二、完成七月份目标需要采取如下措施：1、带着职工认真学习平 安生产法规和环保生产法规，确保生产不出平安和环保问题。1、首先要确保生产不拖孔。一是加强设备巡检，有问题及时发现， 防止设备造成生产拖孔，二是要杜绝管理不到位引起的生产拖孔。操作上 要认真落实操作和监护制度。保证安生产。2、要认真落实好煤饼质量管理，要确保煤饼高度在规定范围之内。同时要做好顶部浮煤的清理。3、继续落实好焦炭水分的调节，防止焦炭水份小于8%的事故。落实 好接焦熄放焦工作。4、对每天焦丁焦沫生产情况及时和备煤车间进行沟通，以便于备煤 车间及时对入炉煤配比进行调整。5、做好环保平安生产，杜绝违章操作，重点是要求管理人加强现场 巡检频次，对现场中发现的问题及时处理。