增收节支措施
上传人:仙***
文档编号:194206321
上传时间:2023-03-13
格式:DOCX
页数:2
大小:37.08KB
收藏
版权申诉
举报
下载
第1页 / 共2页
第2页 / 共2页
资源描述:
《增收节支措施》由会员分享,可在线阅读,更多相关《增收节支措施(2页珍藏版)》请在装配图网上搜索。
1、增收节支措施管理处增收节支措施 向管理要效益 南宁市XX物业管理处在切实达到本标书所承诺的物业管理的各项目标的前提下,强化管理,厉行节约,通过合理配置各岗位员,倡导一职多能,团结协作,从而节省人员开支和办公费。 真诚服务 搞好物业管理服务中的专项服务和特约服务内容,以达到增加收入的目的。 减少人为损坏 严格管理,强化监督,减少人为损坏公共设施和小区环境现象,减少维修费用支出。 提高满意率 营造美好生活环境,提高业主入住满意率,减少因业主对物业的不满意导致物业费用欠收状况,稳定管理费收入。 增收节支措施 1、增设一些住户欢迎的便民有偿服务项目,以弥补管理费,增加管理处收入。 2、根据“精干、高效
2、”原则,南宁市XX管理处在日后的长期工作中,进行精简人员,选拔一专多能型管理人才,培养多面手,提高工作效率,达到“精干、高效”的目的。 3、抓好本项目的综合管理,加强巡视监督,杜绝违章和人为破坏公共设施现象,尽量减少维修费用的支出,从而降低管理成本。 增收节支管理设想 A、餐饮食堂在购买原材料上,定计划、定数量,每日对所购入和售出的食品按计划人数“斤斤计较”,避免剩余浪费; B、物管部门接到报修任务,对维修的设备以修为主,以换为辅,大大节约了材料成本; C、办公室不开空调,不浪费一滴水,一度电,随手关开,办公电话控制使用,打印纸反复使用,逐渐实行无纸化办公; D、部分服务岗位调整,实施一岗兼职,人尽其才; E、成立“增收节支”成本管理考核组,对各班组执行情况进行监督考核。
展开阅读全文
- 温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。