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1、论建筑袍工企业测量设备的租贯管理 企业要增强质量管理，进步工程产质量量，降低本钱，必定要对企业装备的测量设备加以控制，而对测量设备施行租赁管理则是到达企业这一目的的无效方式。租赁管理的优点测量设备管理的增强测量设备的租赁管理与其他日常管理(建账注销、检定、维护、记载等)并不矛盾，它是对局部测量设备的一个增强管理方式。由于施工现场的计量人员均是兼职人员，任务量比拟大，计量业务知识绝对单薄。若抓紧管理，能够会形成测量设备超周期运用、标识不清、混乱运用等状况。租赁管理的制度愈加紧密，将进步计量人员的管理、责恣意识。降低本钱目前企业承揽的工程项目中技术含量较高、施工难度大的越来越多，这就要求企业的测量
2、设备具有先进性，到达相应的程度。而且业主对施工方的测量设备的装备也会提一些过高的要求。如工程测量仪器，十年前是用光学经纬仪、水准仪，如今是全站仪、GPS测量零碎；混凝土施工，以前用搅拌机和台秤，如今是有自动称量零碎的混凝土搅拌站。因而为满足施工技术和业次要求，工程项目的测量设备的装备本钱也大大添加。若测量设备在各项目部之间不周转运用，必定形成测量设备在企业外部的反复置办，特别是宝贵仪器的闲置，也是资源和经济的损失。测量设备装备还会发生设备的维修费。从表1可看出，在项目本钱管理日益重要的明天，这是不可疏忽的一笔费用。假如采用租赁，一年的租赁费大约只破费其置办费的 20 。为施工质量提供保证施工质
3、量能否到达设计要求，是靠每一次精确的测量来保证的，而施行测量进程的测量设备能否精确是关键。在施工消费中由于测量设备的过失形成的施工质量的成绩也不少。如线路控制测量、混凝土配合比等，这些过失都会给企业形成宏大的经济损失。租赁管理的条件一致管理是前提在一个工程项目中，其技术部、实验部门、物资部门、施工工班，辨别装备了与职能相关的工程测量仪器、检验实验仪器、称量仪器、施工进程中的监测仪器等。各部门仪器运用人员的素质良莠不齐，对仪器普通只是运用而疏于管理，这势必对工程的本钱管理、质量控制带来破绽和隐患，因而测量设备的一致管理是很必要的。由具有专业知识的计量人员停止一致管理当前，一个单位的测量设备的台件
4、、运用情况(指测量设备的在用或封存、能否检定、维修状况)、价值等，了如指掌，为顺利的租赁管理打下了根底。选择适合的测量设备T190222003IS010012：2003测量管理体系测量进程和测量设备的要求中对测量设备是这样定义的：完成测量进程所必需的测量仪器、软件、测量规范、规范样品(规范物质)或辅佐设备或它们的组合。在工程施工消费中运用的测量设备普通包括工程测量仪器、检验实验仪器、进程监控仪器等。不能将测量设备单纯天文解为工程测绘仪器。从施行租赁的优点可以看出，应选择价值较高或归入固资管理的测量设备实行租赁管理。施行的范围施行租赁管理需求企业有一定的施工消费规模，这时企业对测量设备的需求量也
5、大。每个工程运用测量设备的周期也各不相反，这时租赁的优越功能失掉充沛的展现。实践上其施行的范围并无定式，但依据目前集团公司计量管理的方式，以子公司为主体来施行效果绝对较好。虽然如今集团或股份公司的直管项目逐步添加，在这种项目管理方式下如何无效的施行测量设备的租赁 ，还有待讨论。租赁管理的施行制定租赁管理方法或制度。应从以下几个方面作出明白规则：明白施行租赁管理的部门和人员的职责；规则施行租赁管理的顺序、应操持的相关手续；制定奖罚规则及监视条例。有了与之相顺应的管理制度，才干保证租赁管理继续无效地停止。实例中铁二局机筑公司自2003年起将局部测量设备归入了租赁管理。经过两年的运转收效明显。项目部
6、的兼职计量人员、仪器运用人员，在运用和维护测量设备方面均严厉按规则操作，进步了测量设备验收时的残缺率，延伸了测量设备的运用年限。2003年共租赁设备6o台件，浪费置办资金173万元，验收合格率达100 。从机筑公司实行租赁管理的状况看，还有很多可以改良的中央，尤其是对租赁制度的改良。如租赁仪器的品种、租金的计算、奖罚制度等。在施行中发现缺乏，并不时改良、完善，切实在实地做到为施工消费效劳。随着公司业务的拓展，项目越来越多。2004年，公司在建1000万元以上的项目有218个，很多项目施工难度大、科技含量高。因而为满足施工消费需求，测量设备的投入也会添加，而企业运营的目的是要从项目中取得更多的利润，要处理这一矛盾，只要增强管理，降低本钱。对测量设备施行租赁管理则是无效的方式之一。
论建筑袍工企业测量设备的租贯管理
