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1、模范车间考试试题（答案）一、 填空题（每题2分，共38分）1、公司和车间的业绩指标需要包含所有重要的元素，应涵盖（交付）、（生产力）、（安全）、 （质量）、（成本）、（士气）六大维度。2、理想状态的模范车间是“一批优秀的人才，掌握一套高效的工具，运行一套先进的管理机制，达 到（关键业绩指标）的持续、健康提升”。3、通过打造模范车间，我们可以实现（理念与行为转变）的四大要素，四大要素是：（树立榜样）、（变革故事）、（能力建设）、（机制保障）。4、模范车间的建设过程中，车间管理人员的五大核心能力是（业绩导向）、（跨职能协作）、（专业能 力）、（问题解决能力）、（团队管理）。5、模范车间的具体形式要
2、体现在“5个看得到”，看得到（业绩）、（方法）、（标准）、（现场）、（成 长）。6、模范车间的十二个要素有机结合，围绕（业绩提升）与（能力建设）展开，最终达到（持续改善） 的目的。7、KPI分解方法三步法：（指标确定）、（层级分解）、（指标上下线确定）。8、流程固化以SDCA为标准方法，通过（制定标准）、（执行标准）、（检查标准）和（持续改进）四个 步骤实现。9、模范车间围绕六大模块的推进建设，能使（车间流程操作）标准化，（工作安排）合理化，（现场 标识）可视化，（业绩管理）针对化，（问题解决）及时化，（能力建设）持续化。三、简答题（24分、18分、20分，共62分）1、模范车间六大模块？1. 关键业绩指标分解与可视化；2. 标准化作业；3. DILO/WILO （日常工作安排）4. 日常业绩管理5. 现场管理6. 问题解决（持续改善）2、根据模范车间的十二个要素有机结合，填写下图？ +。0KPIT视化在蝮部导）（流程因化）3、业绩对话会的关键要求有哪些?上下级之间经过精心规划的针对业绩指标开展的定期会议业绩对话应该有清晰的递进式层级业绩对话前的准备、对话中的效率、对话后的行动跟进是高质量业绩对话的保障业绩对话不是问题解决会议，应该聚焦在发现问题，分配行动任务
模范车间基础知识试题及答案
