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1、广州市XXXXXX 有限公司成品入库数据分析报告部门：品管部月份：8月日期：2008年9月5日1、统计分析的目标项目：成品入库一次检验合格率为98%以上2、目标统计：统计依据来源于8月份成品检验报告和数据分析应用程序，成品检验报告统计见附页。月入库产品次抽检合格数 v成品入库一次检验合格率=X 100 %月入库产品交验总数2000-93X100%2000= 95.3%由上式可得8月份的成品进仓抽检一次检验合格率为95.3%。3、不合格的统计与分层：8月份的成品进仓检验合格率为95.3%，根据不合格批数的不合格项目与产品型号进行统计分层，按 产品主要不良项目进行分层。-不良原因规格型号上卜合计合
2、计4、制作柏拉表按来料不良批数较为严重的前10项，制成柏拉表:序号不良项目不良数不良比率（%）累计不良比率（%）1%2%3%4%5%6%10%100.00%合计93100.00%5、制作柏拉图:6、制作鱼骨图由以上柏拉图可知，宝斯龙、晶成、均祥三个供应商的来料批不合格批次为前三项，现对前三个供应商通过鱼骨图进行分析：一、宝斯龙、均祥7、分析确定要因：从以上分析看出8月份需继续改善的项目。具体改善项目如下:序号供应商要因类别造成进料不合格的原因1宝斯龙人检验力度不够机模具不良料原材料不良法操作失误环产品未得到有效防护2晶成人机料法环3均祥人机料法环8、纠正及预防措施：针对以上原因作出以下相应措施
3、。（1）宝斯龙纠正预施措施：建立规范的质量标准，加强人员对产品的防护工作。（2）晶成纠正预施措施：按工艺要求生产加工，保证产品质量，加强对物料质量的控制。（3）均祥纠正预施措施：建立规范的质量标准，加强产品制造人员与检验人员质量意识。广州市XXXXXX 有限公司纠正/预防措施报告TO：CC：日期：年 月曰不合格品描述:提出人:时间：月 日 时分品保部主管审核:原因分析:纠正措施:预防措施:制订人/日期:部门经理审批/日期:责任（或协助）部门经理签署意见并回复预计完成时间结果跟踪：结论：口纠正/预防措施有效，结案。口纠正/预防措施无效，执行新的纠正/预防措施。验证人:负责人:验证日期:9、纠正预防措施的落实和验证。编制：部门主管:总经理:广州市XXXXXX有限公司成品检验汇总表组别：项序号目订单规格型单订单批量抽样 批量抽样数不合格数检验日期不合格描述检验结果评审结果合格率备注12345678910111213141516合计总批次合格批次不合格批次合格率16编制:审核:
成品入库数据分析报告
