工程个人半年工作总结模板（2篇）.doc

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1、工程个人半年工作总结模板时间如白驹过隙，转眼间_年上半年已经悄然结束。这半年以来，在部门领导的关怀支持以及其他同事的帮助配合下，我较好地完成了个人职责范围内的工作和领导交办的其他工作，在完成这些工作的过程中我也得到了一定程度上的锻炼和提高，但是有一点我必须清醒认识并且时刻牢记：我在工作上还有很多的差距和不足，在下半年和以后的工作中，我一定要更加努力地去克服这些困难，缩小我跟优秀员工之间的差距。上半年，就我个人而言，我主要完成了一下几方面工作：1、完成上级主管单位检查考核工作：（1）完成了集团总公司对我集团公司_年度目标责任考核工作所需的资料；（2）完成了省国资委派驻集团总公司监事会对我集团公司

2、_年度工作的集中检查所需的资料；2、起草、修订、完善相关方案、规划、策划等：（1）参与修改完善绩效考核、中层领导考核、员工考核方案草案，现已颁布实施；（2）按领导要求收集各部门关于制定“_”发展规划编制的基础材料并整理；3、协会评优申报工作：（1）完成了省建协组织开展的各项评优申报工作，并进行持续追踪；（2）完成陕西省企业家协会“优秀企业家”及“百强企业”申报工作；（3）保持与省建协、西安市建协、渭南市建协、陕西省企业家协会正常业务对接；4、基层单位合同续签工作：（1）完成十九公司、二十公司责任承包合同的签订；（2）积极与合同到期基层单位（八公司、试验室、物业公司、卫生所）商讨续签事宜；5、部

3、门职责范围内其他工作：（1）按时组织召开月例会，对各部门月度工作完成情况进行通报；（2）逐月完成对机关各职能部门工作完成情况进行检查监督工作；（3）集团公司荣誉证书的管理工作；（4）组织完成与六建集团的对标工作；（5）领导交办的其他工作。二、下半年工作计划1、认真调研行业现状，结合四建集团实际发展情况，对集团未来五年的发展做出一个初步的发展基调规划，为集团最终发展战略的出台提供参考依据；2、学习其他兄弟单位经验，与党群系统积极配合，完成好四建集团五十年庆典工作。3、重新编制制度汇编（补充版）并发放，使大家对企业的各项规章制度都熟记于心，逐步培养全体员工按制度办事的工作方式；4、组织各部门编写主

4、职业务流程并汇编成册，提升各部门工作效率，提高机关服务水平；5、完成机关绩效考核办法、中层领导考核管理办法、员工考核管理办法的实施；6、继续落实各部门月度工作检查及月例会制度，提高月度检查工作效率，提升月例会质量；7、积极配合集团纪委监察室对我部门开展的效能监察工作；8、协调各职能部门，组织完成集团项目信用评级体系。工程个人半年工作总结模板（二）时间如白驹过隙，转眼间_年上半年已经悄然结束。这半年以来，在部门领导的关怀支持以及其他同事的帮助配合下，我较好地完成了个人职责范围内的工作和领导交办的其他工作，在完成这些工作的过程中我也得到了一定程度上的锻炼和提高，但是有一点我必须清醒认识并且时刻牢记

5、：我在工作上还有很多的差距和不足，在下半年和以后的工作中，我一定要更加努力地去克服这些困难，缩小我跟优秀员工之间的差距。上半年，就我个人而言，我主要完成了一下几方面工作：1、完成上级主管单位检查考核工作：（1）完成了集团总公司对我集团公司_年度目标责任考核工作所需的资料；（2）完成了省国资委派驻集团总公司监事会对我集团公司_年度工作的集中检查所需的资料；2、起草、修订、完善相关方案、规划、策划等：（1）参与修改完善绩效考核、中层领导考核、员工考核方案草案，现已颁布实施；（2）按领导要求收集各部门关于制定“_”发展规划编制的基础材料并整理；3、协会评优申报工作：（1）完成了省建协_开展的各项评优

6、申报工作，并进行持续追踪；（2）完成_省企业家协会“优秀企业家”及“百强企业”申报工作；（3）保持与省建协、西安市建协、渭南市建协、_省企业家协会正常业务对接；4、基层单位合同续签工作：（1）完成十九公司、二十公司责任承包合同的签订；（2）积极与合同到期基层单位（八公司、试验室、物业公司、卫生所）商讨续签事宜；5、部门职责范围内其他工作：（1）按时_召开月例会，对各部门月度工作完成情况进行通报；（2）逐月完成对机关各职能部门工作完成情况进行检查监督工作；（3）集团公司荣誉证书的管理工作；（4）_完成与六建集团的对标工作；（5）领导交办的其他工作。二、下半年工作计划1、认真调研行业现状，结合四建

7、集团实际发展情况，对集团未来五年的发展做出一个初步的发展基调规划，为集团最终发展战略的出台提供参考依据；2、学习其他兄弟单位经验，与党群系统积极配合，完成好四建集团五十年庆典工作。3、重新编制制度汇编（补充版）并发放，使大家对企业的各项规章制度都熟记于心，逐步培养全体员工按制度办事的工作方式；4、_各部门编写主职业务流程并汇编成册，提升各部门工作效率，提高机关服务水平；5、完成机关绩效考核办法、中层领导考核管理办法、员工考核管理办法的实施；6、继续落实各部门月度工作检查及月例会制度，提高月度检查工作效率，提升月例会质量；7、积极配合集团_监察室对我部门开展的效能监察工作；8、协调各职能部门，_完成集团项目信用评级体系。第5页共5页