报废航材出库处置管理

《报废航材出库处置管理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《报废航材出库处置管理（17页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、1. 主题内容与适用范围1.1主题内容本程序阐明了东航工程技术公司报废航材的出库处理流程和制 度。1.2适用范围本程序适用于生产保障部和各地点维修单位（生产支援部）。1.3程序属性CCAR121CCAR145 航线CCAR145定检、部件2. 引用文件和术语2.1引用文件2.1.1 MUEM维修工程管理手册2.1.2 东航股发2007145号关于下发公司非日常交易管理规定的通知2.1.3国际航协IATA危险品管理及运输通则2.1.4 中华人民共和国废物污染环境防治法2.2 术语本程序采用东航维修工程管理手册的有关术语、定义以及下述术语。2.2.1 航材：指用于飞机上的动力装置、螺旋桨、机械设备

2、、零部件和航空材料等。2.2.2 周转件：可以在修理车间多次修复至可用状态的航材。2.2.3 消耗件：包括标准件和原材料，指只能使用一次，技术上不可以修理至可用状态或因修理成本过高不予修理的飞机航材2.2.4 报废品：指无法按经批准的航空器技术规范和当前科技水平 恢复其适航性能的部件或其经济价值不值得维修的航材，且 已按照维修工作程序MOP第五章第六节不合品管理规定，进 行报废认定、审批的不合品航材。2.2.5 正常报废品处置：对正常使用寿命到期的报废航材的处置。2.2.6 非正常报废品处置：对非正常使用寿命到期报废航材的处3. 要求3.1 所需的人员岗位1) 报废航材管理人员2) 航材仓储管

3、理人员3.2 需要的资料、工具和器材。无特殊要求3.3 职责3.3.1 营运人维修机构职责3.3.1.1 生产保障部1) 负责制定、修改、完善报废航材处置管理程序2) 负责审核生产支援部上报的报废航材清单3) 负责组织、处置报废航材的工作。4) 负责对权限内的报废航材处置的批准。5) 负责对处置报废航材超审批权限的上报工作。6) 负责对报废器材处置相关文件的归档。3.3.2 维修单位职责3.3.2.1 维修单位生产支援分部1) 负责执行生产保障部下发的报废器材处置指令，按处置指令 完成相关处置工作。2) 负责每季度上报待处置的报废器材清单，和上季度已按指令处置过的报废器材清单。4 程序4.1

4、正常报废品处置4.1.1 不产生支出费用的报废品处置4.1.1.1 报废消耗件各维修单位生产支援分部航材人员1) 每季度向生产保障部上报正常报废消耗件清单生产保障部报废航材管理人员1）汇总清单，在部领导审核确认后，统一报股份财务部门 /财务驻工程技术公司会计部2）在收到会计部门部件报废件处理批复后，将批复分别转各生产支援部各维修单位生产支援分部航材人员1）按批复在保证报废品不再回流使用于航空器的前提下，按批复执行，如有残值变现的收入，按规定上缴会计部门2）在下一季度上报下一批正常报废消耗件清单时，将此次处置情况，包括残值收入的金额一并报生产保障部报废航材管理人员3）及时在航材 IT 系统中进行

5、销帐生产保障部报废航材管理人员1）核实各支援部上报处置的情况2）将上述相关资料收集、存档4.1.1.2 报废周转件各维修单位生产支援部航材人员IZ3懿麟报废航材出库处置管理1）每季度向生产保障部上报正常报废消耗件清单生产保障部报废航材管理人员1）汇总清单，根据件、序号，及订货资料，审核是否过了资产折旧期限2）在部领导审核确认后，统一报股份财务部门 /财务驻工程技术 公司会计部3）在收到会计部门部件报废件处理批复后，根据批复，视情决定处置方式，并给相关维修单位生产支援部下发相关处置指令a、本身价值就低，且无利用可能的，指令要求自行做废弃/销售处理b、有可观的回收利用价值的，指令要求外埠生产支援部

6、将器材发至上海，统一处置/销售各维修单位生产支援分部航材人员1）按保障部下发指令处理，如有残值变现的收入，按规定上缴会计部门；或按指令要求将器材发运至上海2）在下一季度上报下一批正常报废消耗件清单时，将此次处置情况，包括残值收入的金额一并报生产保障部报废航材管理人员3) 对于自行做废弃/销售处理的器材，及时在航材IT系统中进行销帐；对于发至上海的报废品，应将航材的位置及时地移至上 海相应的报废品仓库生产保障部报废航材管理人员1) 核实各支援部上报自行处置的情况，并收集、存档相关资料2) 对于需集中处置的报废品，按照货比三家、收益最大且保证 报废品不再回流使用于航空器的原则，进行报废品的销售3)

7、 经部领导批准，下发处置指令单，通知上海生产支援部完成 出库手续，并通知财务部门开具发票收账4) 将上述相关资料收集、存档上海生产支援分部航材库房人员1) 按照生产保障部处置的指令单上的要求，完成集中处置的出 库工作。2) 及时在航材IT系统中进行销帐。4.1.2 产生支出费用的报废品处置对于会造成环境污染，及其他需本公司外专门机构销毁，从而产生 费用的报废航材，原则上，根据属地负责的办法办理。生产保障部 对各地的处置工作予以指导、帮助、审核、监督。各维修单位生产支援部航材人员1）每季度向生产保障部上报产生费用的报废消耗件清单，特 殊紧急情况（主要指危险品的处置）可随时上报2）同时按照国家环境

8、保护法的要求，综合考量实际处置方的资 质、所需费用等，提出具体处置方案生产保障部报废航材管理人员1）汇总清单，在部领导审核确认后，统一报股份财务部门 /财务 驻工程技术公司会计部2）在收到会计部门部件报废件处理批复后，将批复分别转各生产支援部3）在保证报废品不再回流使用于航空器的前提下，审核批准支援 部申请的处理方案4）提拟上海地区两场库房需产生费用的报废器材的处置办法，并交部门领导批准5）将上海地区此类器材的处置资料归档各维修单位生产支援分部航材人员1）收到生产保障部转财务部门的批复，以及对处置方案的审批意见后，按审批意见进行办理2）及时在航材 IT 系统中进行销帐3）上海外埠的生产支援部门

9、需将处置工程中的相关资料，进行搜集、存档4.2 非正常报废品处置4.2.1 不产生支出费用的报废品处置各维修单位生产支援分部航材人员1）填写资产报废单向生产保障部上报，并附详细清单生产保障部报废航材管理人员1）汇总各单位清单，进行分类，并撰写呈批件，进行上报，并遵循下面的原则：a、单项资产净值在30万元（含30万元）以内的，呈批件经会计部、财务部会签后，报公司分管领导审批。b、单项资产净值在30万元至500万元（含500万元）之间的，公司分管领导审核后报公司总经理审批。c、单项资产净值在五百万元以上的，总经理审核后，提交公司董事会审批。d、做好各类报废航材的归类统计，同类非日常交易在同一年度内

10、的累计金额超过原单次审批权限还应按上述规定合并审批。2 ）在领导批示同意后，视情给各维修单位生产支援部下发相应处置指令单，基本采取下面的原则：a、消耗件和无回收价值的周转件就地处置b、有可观回收价值的周转件集中处置c、如有残值处理收入，按规定上缴并监督各生产支援部门上缴给会计部门3）做好并监督、落实各维修单位生产支援部做好相关资料的存档工作各维修单位生产支援分部航材人员1）收到生产保障部指令单后，按指令办理2）及时在航材 IT 系统中进行销帐3）做好各类资料的存档4.2.2 产生支出费用的报废品处置各维修单位生产支援分部航材人员1）填写资产报废单向生产保障部上报，并附详细清单2）同时按照国家环

11、境保护法的要求，综合考量实际处置方的资质所需费用等，提出具体处置方案生产保障部报废航材管理人员1）汇总各单位清单，进行分类，并撰写呈批件，进行上报，并遵循下面的原则：a、单项资产净值在30万元（含30万元）以内的，呈批件经会计部、财务部会签后，报公司分管领导审批。b、单项资产净值在30万元至500万元（含500万元）之间的，公司分管领导审核后报公司总经理审批。c、单项资产净值在五百万元以上的，总经理审核后，提交公司董事会审批。d、做好各类报废航材的归类统计，同类非日常交易在同一年度内的累计金额超过原单次审批权限还应按上述规定合并审批。2）在领导批示同意后，在保证报废品不再回流使用于航空器的前提

12、下，审核批准支援部申请的处理方案3）提拟上海地区两场库房需产生费用的报废器材的处置办法，并交部门领导批准4）做好并监督、落实各维修单位生产支援部做好相关资料的存档工作各维修单位生产支援分部航材人员1）收到生产保障部指令单后，按指令办理2）及时在航材 IT 系统中进行销帐3）做好各类资料的存档5. 记录与归档无IZ腋瞬报废航材出库编号MUMP5-23处置管理日期：110730版本：03-016. 附录6.1 流程图7. 表格无6.1 流程图述废航材姻管理流程卧丈忖支援部（除kA创护支朋（上二公呵领岳公町針会朮蔽理杯吐艸汕冊涮饭冊翩的撫件删禪*竝械勰铀麴刪測鋼临;m酬收紙謡孵娜|韓.需柴也概-1E删中酬上咖斜藤.种:工作程厂W:5-23-15匸騎申申鮭理4-雜，歸大预*仝曲悶卜仝诚 湃朮5L叫I