某市商业物流中心调查报告

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1、指导老师：刘斌学生：李煜、唐小红、王叶、陈兰兰随着我国引进市场经济十余年，我国市场体系已有很大的进展。但，其中我们还有许多的不足方面。今日，我们去上海商业物流中心有限公司进行实习了一段时间，在实习其间，我们发现其公司以前是仓储公司。但随着改革开发，该公司从原由的公司面貌改为物流公司。物流作业六大机能中，物流是仓储、配送、销售、运输等为一体化的活动，而本次研究所讨论的是，了解物流中心运作过程，了解仓储基本作业。目前，该公司因资金不足及经济规模所限，因此，物流公司该使用何种策略来加以应对，加强强物流效率，掌握配送时效，充分利用现有的仓库地方。最后，综合以上的内容，研究进一步了解，物流中心的各个环节

2、并了解其优点及缺点。综合以上所述，本研究目的为：1、了解上海物流中心仓库类型、主要的设备与设施 2、库区布置的原理和方法 3、通过在上海商业物流中心的实际工作，绘制主要作业流程图，掌握各环节控制要点，收集作业中相关单据，从而了解物流中心基本工作内容以及物流工作中三流的关系。4、了解物流的现有市场情况。5、了解其各个市场管理、库存管理等等方面的运作过程。1、观察法：参与有关物流讨论 2、实地考察：实习一周 3、上网查资料：了解关于上海商业物流中心的资料 4、其物流公司的内部资料 1、确定研究方向：本次研究步骤主要是澄清物流一体化及其供应琏过程。2、确定研究动机与目的：针对国内的物流仓储基本作业内

3、容，了解其运作情况。3、资料收集：本研究利用观察法、实地考察、上网查询、看内部资料，进行各相关资料收集 4、设立研究框架：此为本研究之主要内容，在文章中深入探讨。5、结论与建议：总结本研究结果，并说明其不足之处和优势。目录 1、公司概况 2、组织结构图 3、组织结构图的介绍 4、11个指标 5、操作过程 6、货卡分为 7、库区划分 8、SWOT分析 9、建议上海商业物流中心的原生是上海储运公司。它成立于1952年。在计划经济中，该公司用劳改犯运输，由国家经营。到改革开放后，该公司正式改名为上海商业物流中心，并且面向社会，正式为社会提供优质服务。它现有26万平方米的土地，10万多面积仓库、4条铁

4、路、40辆不同类型的车辆。它的运输的种类多，价格差距不大。80年代中期，它们新建铝合金仓库，其中外围28米、羽棚为6.5米、平台4.2米。98年，他们新建高平台仓库，其高度为7.5米到8.5米之间，有保温、自动喷淋、无动力排风系统，仓库里的排风系统只出不进。总经理财务处人保部营销部业务部质保部工会 1）、总经理办公室：办理总经理的办公室的行政工作及后勤工作。2）、财政部：发放工资及贷款项。3）、营销部：对外联络顾客、进行谈判等等。4）、业务部：协调、统计收录、成本支出、分析各类报表。5）、质量保管部：管理产品检验，客户服务部。1）、领导：领导思路、管理流程、目标设定、表扬和惩罚的认可。2）培训

5、：每年不断变化，每一个要素有一期培训。老师讲课后，学員进行对老师评估。3）、建设设施：设计图纸、制定流程。4）、标准管理户发放：收回发放管理。5）、标准操作系统：统一标准、统一分配、统一管理、统一经营。6）、有效定鉴定：该公司进行对质量标准的鉴定，对生产进行管理，对一年工作能力进行鉴定等等一系列的鉴定。7）、清洁卫生和害虫控制：该公司做到一天一小扫、一月一大扫、一周一中扫。8）、进出仓管理：进仓、出仓、盘点、温湿度管理、货卡管理、位置调整。9）、文件管理：统计册、数据控制、发放文件。10）、成品的发放和控制：进行发放管理、对流通加工好的产品进行发放，并对其发放的控制。收到多少就写多少，如实填写

6、发收的数据。11）、质量系统跟踪及提高：供应商自我提高。核对数量 电脑修改确认 进仓单、分层单、总卡、分卡(其中选出分卡再选出总卡)。按建筑结构分有进仓大小。按性能分有客户代分、某些大批量商品放在小货为上、战地面积小。8、SWOT分析：在单一产品方面，如：曼修雷顿，它的进货数量大、品种多、进出口方便、管理方面但，若它没有商品进入仓库，那么它的仓库地方浪费，而且该商品成本高。没有充分利用它的使用面积。该公司虽有许多仓库如：恒温仓库、高平台仓库等等但，其仓库又老又没有充分利用空间，还有其仓库区检货程序慢、不方便。1）、在单一商品上，我认为他们应该对这种商品最好放在小仓库中，即可节约成本，又可节约场

7、地。2）、对于物流成本核算上，我认为中方的物流企业成本低，而且管理层次及发展难度大，况且我国市场经济不完善，有些企业与企业竞争不平衡和不公平，其中管理限制性差。针对我国目前的问题，我个人认为该物流企业因从管理层次及发展方向着手，在将来发展过程中，降低成本。进入WTO后，我国市场经济不断完善，大量的外国企业进入中国，这时候的中方物流公司应借鉴外国的物流企业先进的管理、经验教训不断完善该公司的物流一体化的流程。3）、在仓库方面，我认为该公司不应该只讲有多少仓库，应该认识到该仓储基本作业不完善，如：在SWOT分析中讲道，其仓储没有利用空间等方面的不足。在仓储方面，我们应该帮助该公司科学策划其空间地方

8、，并且，在检货程序中，减掉不用的流程，加快该流程的速度。将来，该公司可以避免不必要的流程，减低成本，可以大量的产出高流量的效率。上海商业物流中心是产前物流、企业内部、销售物流为一体的供应链物流的企业，他们是品牌的拥有者。该公司以敬业精神来鞭策企业的员工，发展成中国最大的物流中心。下面请看中心仓库管理步局图、出进仓流程图、配送二公司的定期盘点流程图和货垛分层标量卡。9、静夜四无邻，荒居旧业贫。23.3.1123.3.11Saturday,March 11,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。2:52:462:52:462:523/11/2023 2:52:46 AM11、以我独沈久，愧君相见频

9、。23.3.112:52:462:52Mar-2311-Mar-2312、故人江海别，几度隔山川。2:52:462:52:462:52Saturday,March 11,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。23.3.1123.3.112:52:462:52:46March 11,202314、他乡生白发，旧国见青山。2023年3月11日星期六上午2时52分46秒2:52:4623.3.1115、比不了得就不比，得不到的就不要。2023年3月上午2时52分23.3.112:52March 11,202316、行动出成果，工作出财富。2023年3月11日星期六2时52分46秒2:52:4611

10、March 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。上午2时52分46秒上午2时52分2:52:4623.3.119、没有失败，只有暂时停止成功！。23.3.1123.3.11Saturday,March 11,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。2:52:462:52:462:523/11/2023 2:52:46 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。23.3.112:52:462:52Mar-2311-Mar-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。2:52:462:52:462:5

11、2Saturday,March 11,202313、不知香积寺，数里入云峰。23.3.1123.3.112:52:462:52:46March 11,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2023年3月11日星期六上午2时52分46秒2:52:4623.3.1115、楚塞三湘接，荆门九派通。2023年3月上午2时52分23.3.112:52March 11,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023年3月11日星期六2时52分46秒2:52:4611 March 202317、空山新雨后，天气晚来秋。上午2时52分46秒上午2时52分2:52:4623.3.

12、119、杨柳散和风，青山澹吾虑。23.3.1123.3.11Saturday,March 11,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。2:52:462:52:462:523/11/2023 2:52:46 AM11、越是没有本领的就越加自命不凡。23.3.112:52:462:52Mar-2311-Mar-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。2:52:462:52:462:52Saturday,March 11,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。23.3.1123.3.112:52:462:52:46March 11,202314、意志坚强的人能把

13、世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2023年3月11日星期六上午2时52分46秒2:52:4623.3.1115、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2023年3月上午2时52分23.3.112:52March 11,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023年3月11日星期六2时52分46秒2:52:4611 March 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。上午2时52分46秒上午2时52分2:52:4623.3.11MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blanditut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉