2023年技术创新管理制度

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1、2023年技术创新管理制度 技术创新管理制度(试行) 1总则 11为保障公司持续创新发展战略的实施,不断提高公司技术创新科学管理水平,充分开发、利用内外部资源,促进技术创新工作的开展,增强公司产品市场竞争力,制定本制度。 12技术创新是指以市场为导向,以效益为目标,运用新知识、新工艺、新技术,提高质量、创新产品、节能降耗、改善劳动环境等一系列技术活动。 13围绕公司发展需要,针对存在的突出问题,通过开展技术创新工作,重点解决生产中的共性、关键性技术难题,促进科技成果产业化,保障公司快速健康发展。 2创新原则与目标 21公司大力鼓励和支持技术进步,应用先进适用技术改造提升现有产品竞争力,发展高新

2、技术产品,培养科技人才,保护知识产权,促进自主创新。 22 技术创新遵循下列原则: 221 坚持技术创新与制度创新、管理创新相结合; 222 以产品工艺生产为主线,配套安排原料、能源、环保以及相关的技术装备,形成系统配套性; 223 以市场为导向,以持续提升公司产品竞争力为目标,以效益为中心; 224 加强产、学、研合作,不断提高技术创新起点和水平,避免低水平重复和封闭式发展。 23 技术创新工作目标: 231 发展高技术含量、高附加值产品,调整产品结构,推动产品升级换代,更好地满足目标市场需求; 232 改进工艺,提高产品质量,增强产品盈利能力及市场竞争力; 233 更新设备,不断提升设备性

3、能,以提高生产效率、降低能源和原材料消耗,改善环境,促进安全清洁生产; 234 改进操作技术,总结、推广先进操作方法,促进产品质量和劳动生产率提高; 235 形成具有自主知识产权的产品、技术。 3组织管理 31技术发展部是公司技术创新工作归口职能管理部门,负责创新宏观管理与统筹协调,促进成果推广应用,建立创新激励机制,推动创新水平提升,落实完善创新制度。 311 技术创新方向性研究; 312 技术创新工作管理、协调服务; 313 建立健全公司技术创新工作激励机制; 314 技术创新成果知识产权管理; 315 申报国家和省、市级科技成果(奖),促进成果推广应用。 32各生产、技术单位是公司技术创

4、新主体,根据本身发展目标,结合自身实际,优化配置创新资源,确定技术创新基本要求和阶段目标,中心任务与重点领域,并采取有效措施付诸实施。 4创新实施 41 各生产、技术单位具体负责技术创新活动的开展: 411 关注行业技术进步状况,及时收集、整理、分析市场信息并进行充分论证,民主、科学决策,制定具有前瞻性的技术创新计划; 412 创新产品、技术与工艺,引进先进技术、装备并进行消化、吸收和再创新; 413 运用高新技术改造现有产品,优化产品结构,增强市场竞争力; 414 应用新能源、节能减排、清洁生产、资源综合利用和环境保护等技术,发展循环经济; 415 创造、保护和运用知识产权,努力完善企业标准

5、,积极参与制定地方、行业和国家技术标准,建立完善的质量技术监督管理体系; 416 技术创新课题档案、秘密管理; 417 坚持以弘扬科学精神、普及科技知识、推动科技创新、加强技术协作、促进成果转化、提高职工素质为重点,深入推进职工群众性技术创新活动; 418 尊重知识,尊重人才,尊重员工创造性劳动,激发职工创新活力; 419 通过各种途径,培养和造就专门技术人才,创造有利环境和条件,充分发挥技术人员作用。 42 投资超过三万元(含)的技术创新课题,以“项目化运作”方式予以实施。 43创新课题如期完成后,由生产、技术单位对课题创新内容、应用效果、经济效益以及成果创新性、合理性、实用性等作出客观、公

6、正评价,并予以结题。 5保障措施 51 生产、技术单位应当将技术创新纳入年度预算,确保创新投入。 52 建立和完善对技术创新投入的考核和监督机制,加强对创新经费的管理、监督和审计,提高使用效益。 53强化创新激励,公司定期对在新产品开发、新技术与新工艺研究、科技成果推广应用、科技管理、技术革新、技术改造、技术引进和消化吸收、取得自主知识产权等方面做出突出贡献的单位、人员给予表彰和奖励。 54 将创新业绩作为对技术人员进行评价、晋升、职称评聘等事项的重要依据。 6成果管理 61 创新课题取得的技术成果归属,除另有约定外,属公司所有。 62在技术创新活动过程中所形成的实物资产,按公司财务制度的有关规定进行管理。 63通过技术创新取得的技术成果可以作为申请政府、公司内部有关表彰奖励的依据。 7附则 71 本制度由技术发展部负责解释。 72 本制度自公布之日起试行。 技术创新管理制度 技术创新管理制度 技术创新管理制度 技术创新工作室设施管理制度 坚持管理、制度、技术创新 技术创新管理 技术创新管理 技术创新管理 技术创新活动制度 制度创新优于技术创新立论

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