江苏开放大学合同管理第四次形成考核作业 答案

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1、江苏开放大学合同管理第四次形成考核作业答案1、下列选项中说法正确的是（B）。A索赔发生在工程建设各阶段，但在施工竣工后发生较多B承包商可以向业主提出索赔，业主也可以向承包商提出索赔C总索赔比单项索赔要更易处理和解决。工程师对索赔的反驳，应该把承包人当作对立面，但应公正2、工程师在处理索赔时应注意自己的职责范围，工程师无权决定的情况是（C ）。人当工程师与承包人就补偿达不成一致做出处理决定B认为必要时，要求承包人提供索赔证据的补充盗料C批住承包人缩短合同工期D将批准的素赔额纳入月进度款中3、工程师对承包人提出的索赔进行审查时，承包人可以提供的证据不包括（A ）。A招标文件B各类财务凭证C合同履行

2、过程中往来信函。施工现场记录4、属于按索赔处理方式分类的素赔是（B）。A合同内素赔B综合素赔。工期素赔。工程变更索赔5、反同承包人可就执行工程师加快施工速度以缩短工期的指令引起的施工成本 增加提出素赔。该索赔的类型属于（C）AH程延误素赔BH程变更索赔。工程加速索赔D合同工期索赔6、根据建设工程施工合同（示范文本），下列关于承包人提交索赔意向通 知的说法中，正确的是（B）。A承包人应向业主提交素赔意向通知B承包人应向工程师提交索赔意向通知C承包人提交索赔意向通知没有期限限制D承包人不提交素赔意向通知不会导致索赔权利丧失7、在施工过程中，因设计变更导致承包人的施工成本增加及工期延误，应当（C ）

3、。A增加的费用由承包人承担，延误的工期不予顺延B增加的费用由承包人承担，延误的工期相应顺延C增加的费用由发包人补偿，延误的工期相应顺延D增加的费用由发包人补偿，延误的工期不予顺延8、因承包商只可索赔工期的延误是（A）。A异常恶劣的气候条件B业主未及时交付合格的施工现场C特殊风险D业主要求增加额外工程9体裁委员会在收到申请书之日起内，认为符合受理条件的，应当理并通知 当事人。（D（A 10日B 7日C 15日D 5日10、施工合同中的承包人到材料供应商处去购买水泥，由于水泥标号不清楚而 将425号的水泥当作525号水泥购入。该买卖合同没有伸裁条款，发现问题后， 承包人应（B）。A向人民法院起诉，

4、要求确认该合同无效B向人民法院起诉，要求撤销该合同C向体裁机构申请体裁，要求确认该合同无效D向仲裁机构申请仲裁，要求撤销该合同11、在建设工程施工索赔中，工程师判定承包人素赔成立的条件包括（ABDE）。A事件造成了承包人施工成本的额外支出或总工期延误B造成费用增加或工期延误的原因，不属于承包人应承担的责任C造成费用增加或工期延误的原因，属于分包人的过错D按合同约定的程序，承包人提交了索赔意向通知E按合同约定的程序，承包人提交了索赔报告12、下列证据中，能够作为承包商索赔有效证据的有（CDE ）。A招标文件B招标阶段现场考察时，招标人对承包人所提问题的口头解答C技术文件中提供的地质资料D工程师发

5、布的书面指令E检查和试验记录13、根据FIDIC施工合同条件的规定，下列情形中，可以给予承包商延长合 同工期的有（DE）。A发生保险事件后业主未能从保险公司获得保险赔偿8施工遇到不可预见的不利于施工的外界条件C业主提前占用部分工程导致后续施工的延误D后续法规调整引起的延误施工中受到其他承包商的干扰14、根据FIDIC施工合同条件，承包人可以提出费用补偿的有（AB）。A延误发放图纸B不可预见的外界条件C其他承包商的干扰D异常不利的气候条件15、索赔成立的条件有（ABCE）。A与合同相对照，事件已造成了承包人施工成本的额外支出，或直接工期 损失B造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人

6、的行为责任 或风险责任C承包人按合同规定的程序提交了素赔意向通知和素赔报告D ABC中只要有一个条件成立，则奈赔条件即成立E ABC三个条件同时具备，则索赔条件成立18、对索赔报告的审查包括（ABCDE ）。A事态分析B证据资料调查C分析索赔理由D实际损失分析E损害事件原因分析16、按索赔的合同依据进行分类，索赔可以分为（CDE）。A工程加速索赔B工程变更索赔C合同中明示的素赔D合同中默示的索赔E日道义的素赔（也称额外支付）17、承包商提出正式的索赔报告的内容应当包括（ABCD）。A权益受影响的证据资料B因事件发生的原因C索赔的依据D列出补偿的款额，并应有详细的计算资料E列出补偿的工期总数即可

7、，不需要附交详细计算的有关资料因18、对素赔报告的审查包括（ABCDE）。A事态分析B证据资料调查C分析素赔理由D实际损失分析日损害事件原因分析19、素赔具有如下一些本质特征（ABCDE）。A素赔的依据是法律法规、合同文件及工程建设惯例，但主要是合同文件B索赔是因非自身原因导致的，要求索赔一方没有过错C与原合同相比较，已经发生了额外的经济损失或工期损害D素赔必须有切实有效的证据E国索赔是单方行为，双方还没有达成协议20、某工程项目施工中发包人和承包人发生合同纠纷，当事人申请仲裁、解决 纠纷的前提条件是（ABCD ）。人施工合同中当事人选择了伸裁方式和伸裁机构B通过有关调解仍未解决合同纠纷。施工

8、合同当事人在纠纷发生后达成仲裁协议D和解无效E人民法院没有管辖权21、判断承包商素赔是否成立应具备哪些条件？答：1、与合同时间对照，事件已造成承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损 失；2、造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任 或风险责任；3、这种经济损失或权利损害也不是由承包人应承担的风险所造成。4、承包人按合同规定的程序和时间提交素赔意向通知和索赔报告。22、在施工合同中，由于发包人和承包人原因影响的工期延误有何规定？答：1、业主拖延交付合格的施工现场。2、业主拖延交付图纸。3、业主或工程师拖延审批图纸、施工方案、计划等。4、业主拖延支付预付款或工程款。5、业主

9、提供的设计数据或工程数据延误。6、业主提供的分包商违约或延误。7、业主未能及时提供合同规定的材料或设备。8、业主拖延关键线路上工序的验收时间，造成承包人下道工序施工延误。9、业主或工程师发布指令延误，或发布的指令打乱了承包人的施工计划。10、业主设计变更或要求修改图纸，业主要求增加额外工程，导致工程量 增加，工程变更或工程量增加引起施工程序的变动。23工程延误有哪些分类，工程延误的一般处理原则是什么？答：一、分类有：（1）因业主及工程师自身原因或合同变更原因引起的延误（2）因承包商 （人）原因引起的延误由承包人原因引起的延误一般是其内部计划不周、组织 协调不力、指挥管理不当等原因引起的。业主或

10、工程师给予延长工期的补偿。承包人若想避免或减少工程延误的罚款及由此产生的损失，只有通过加强内部 管理或增加投入，或采取加速施工的措施。（3）不可控制因素导致的延误人力不可抗拒的自然文害导致的延误。如 有记录可查的特殊反常的恶劣天气、不可抗力引起的工程损坏和修复。二、一般处理原则有：1、按工程延误的可能结果划分（1）可索赔延误可索赔延误是指非承包人原因引起的工程延误，包括业主 或工程师的原因和双方不可控制的因素引起的延误，并且该延误工序或作业一 般应在关键线路上，此时承包人可提出补偿要求，业主应给予相应的合理补偿O（2）不可索赔延误不可索赔延误是指因可预见的条件或在承包人控制之内 的情况、或由于

11、承包人自己的问题与过错而引起的延误。如果没有业主或工程 师的不合适行为，没有上面所讨论的其他可索赔情况，则承包人必须无条件地 按合同规定的时间实施和完成施工任务，而没有资格获准延长工期，承包人不 应向业主提出任何索赔，业主也不会给予工期或费用的补偿。相反，如果承包 人未能按期竣工，还应支付误期损害赔偿费。2、按延误事件之间的时间关联性划分（1）单一延误单一延误是指在某一 延误事件从发生到终止的时间间隔内，没有其他延误事件的发生。（2）共同延误当两个或两个以上的单个延误事件从发生到终止的时间完全 相同时，这些事件引起的延误称为共同延误。（3）交叉延误。当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部

12、分时间 重合时，称为交叉延误。3、按延误发生的时间分布划分（1）关键线路延误关键线路延误是指发生在工程网络计划关键线路上活动 的延误。（2）非关键线路延误非关键线路延误是指在工程网络计划非关键线路上活 动的延误。24、管理费索赔的计算方法有哪些？如何正确选择分摊方法？答：我国现行建筑工程造价构成中，将现场管理费纳入到直接工程费中，企业总部 管理费纳入到间接费中。一般的费用素赔中都可以包括现场管理费和总部管理 费。1、现场管理费的索赔计算方法一般有两种情况：(1) 直接成本的现场管理费素赔。(2) 工程延期的现场管理费素赔。2、总部管理费的分摊方法主要有两种：(1) 、总直接费分摊法这种方法简单

13、易行，说服力较强，使用面较广。基本思路为：按费用索赔 中的直接费作为计算基础分摊管理费。其公式为：每单位直接费应分摊到的管 理费=合同执行期间的总管理费/合同执行期间的总直接费。争议合同管理费分 摊额=每单位直接费分摊到的管理?争议合同实际直接费。(2) 、日费率分摊法这种方法通常用于因等待变更或等待图纸材料等造成工程中断，或业主( 工程师)指令暂停工程，而承包商又无其他可替代工程的情况。承包商因实际 完成合同额减少而损失管理费收入向业主收取由于工程延期的管理费。计算的 基本思路为、按照合同额分配管理费。再用日费率法计算损失。其公式为争议合同应分摊的管理费=争议合同额同期总部管理费总额/承包商同期完 成的总合同额。日管理费率=争议合同应分担的管理费/争议合同实际执行天数 。管理方素赔值二日管理费率?争议合同延长天数。