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1、为确保本工程的施工进度满足各节点工期要求，结合本工程的特点制定如下 进度保证措施：15.1组织保证缩短施工准备时间，尽早进入工程施工。先期进行拌和站建设，同步进行项 目部驻地和工地试验室建设，确保在业主下达开工令7天内，项目部保证管理人 员全部到位，施工机械设备和人员进场，安排好临时设施，具备施工条件。强化管理、健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大 职工的积极性，自觉性和主观能动性，作为保工期的组织和思想保证。15.2劳动力保证根据总体施工进度计划，逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。15.3材料保证保证料源充足。开工前作出一次性备料计划，提前考察各种材料的货源，储 量
2、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物质的供应。根据生产计划编制材料供应计划，提前订货加工。同时严把原材料质量关， 防止因不合格材料而影响工期。15.4设备保证做好设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转，提高其完好 率，利用率，机械设备数量与质量完全能够保证本工程的需要。15.5技术保证根据招标文件的总体安排阶段计划，搞好工程的统筹，网络计划，制定各阶 段的具体任务，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施，尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理的缩短各施工工序的循环时间， 加快施工进度。根据施工总体进度的要求，分别编制周、旬、月施工生产计划，建立生产分 析会议制度，对照检查找差距，找原因，完善管理，促进施工速度。提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计人员联系解决， 避免耽误工期。组织技术质量人员学习施工图纸，技术规范与施工监理程序，准确掌握本工 程的各项标准和要求。提前做好各部位工程的施工方案与材料试验，及时申报各工程的开工报告。加强技术管理和工序管理，杜绝工作失误造成返工而影响正常的施工进度。15.6环境保证协调好同当地政府及公路、交通、水利部门的关系，并与业主、监理、设计 监督等单位密切合作，同心协力，创造良好的生产环境，确保本工程的工期。
标书中进度保证措施计划
