2023年年终考核办公室工作总结（精选多篇）

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1、2023年年终考核办公室工作总结（精选多篇） 推荐第1篇：考核办公室半年工作总结 考核办公室半年工作总结 根据局工作安排，我办2023年的工作任务主要为以下内容：城区二清一保项目考核、无害化垃圾填埋场项目监督管理、生产车辆油料管理、机关日常考核、部门生产成本核算、投诉受理和处置、工作作风监督等。自2023年11月组合以来，我办按照单位和领导的要求，积极主动的完成了上半年的工作任务，现总结如下： 一、作风建设方面 我办负责全局工作作风监督，深知正人先正己的道理，上半年的工作中我办加强内部作风建设做了如下几方面的工作： 1、组织进行作风建设相关文件的学习，定期召开民主生活会，对工作中存在的问题进行

2、讨论，开展批评和自我批评活动，认清形势、统一思想、提高认识。 2、日常工作严格遵守作息时间和请销假制度，规范工作流程，加强制度建设，用制度去约束工作行为。 3、严肃纪律，加强内部作风督查，发现问题及时解决，保证队伍执行力。 在全局作风建设中，我办主要做了以下几个方面的工作： 1、制度建设，先后起草了窗口工作人员管理制度和绩效考核试行办法，并参与了工作章程相关章节的修改补充。 2、加强作风建设督查工作，如机关作风督查，一线安全生产和作业、服务质量督查。印发督查通报11期，通报表扬 人次，通报处罚 人次，通过工作联系函交办事项 次。 第 1 页 共 4 页 二、城区二清一保项目考核方面 见环卫清扫

3、保洁市场化改革项目考核情况总结。 三、成本核算等其他工作 我办负责的其他工作任务情况总结如下： 1、生产车辆油料加注工作 1-6月全局生产车辆共计加油230254.23升，金额1675985.54元，月均加油38375.705升，金额279330.92元，全年油耗金额预计要达320万元。去年同期加油203745.82升，金额1497283.21元，今年上半年较去年同比增加油耗26508.41升，同比增涨13%。 我局生产车辆60多台，工作时间跨度大，情况较复杂。上半年油料加注工作得到了各用车单位的理解和配合，基本实现了按日加油。但也存在部分驾驶员不遵守规定情况，后阶段工作将加强和用车单位协调，

4、既要规范加油秩序又要为生产做好服务。 2、投诉受理和处置 我办非常重视投诉受理和处置工作，制定了投诉处理程序和投诉时限规定制度；规定了投诉立案、交办、复查、回访流程，并严格落实。上半年共计立案67起，办结率100%。 和多个社区建立了工作互动平台，通过平台既能及时反馈问题，又能增进工作互信，取得了良好的效果。上半年共交办社区反馈的死角垃圾、废旧家具及其他问题共计69次，办结率100%。 3、生产成本核算 上半年我局共计耗费生产成本5129652.1元，其中一季度2475547 第 2 页 共 4 页 元，二季度2654105.1元，平均每月884701.7元，季度环比增涨7.21%，预计全年生

5、产成本将突破千万元。 生产部门的成本核算工作，以部门报送的月成本数据为数据源，通过对各业务的任务完成量、相应的生产成本、单位生产成本进行统计和分析，对比上期和去年同期的数据，来分析生产成本的变化趋势和状态，达到有效掌控生产情况的目的。 我办自去年11月开始成本核算以来，经历了摸索起步到逐渐熟悉的过程，期间得到领导的大力支持以及各部门的全力配合，其本按时完成了各月的成本核算工作，也希望成本核算的结果能给各部门的实际工作提供帮助。 4、无害化垃圾填埋场项目监督管理 无害化垃圾填埋场项目监督管理工作在上半年以如下内容为主： （1）每日按照6:00-17:00的工作时间安排两人负责过磅监控、填埋情况监

6、管和协调工作。按要求对过磅情况分类记录并提交日报表。 （2）每月审核垃圾场报送的月处理报表。 （3）协调处理垃圾入场中存在的困难和问题。 （4）配合财政对开场以来的垃圾处理情况进行审计。 5、中心任务完成情况 在上半年的文明指数测评、文明城市复查暗访、城乡统筹检查和多次卫生保障工作等中心任务中，我办一方面督促公司做好迎检工作，同时做好全局各生产部门的作业质量监督和协调调度工作，顺利的完成了历次任务。 第 3 页 共 4 页 四、下半年工作计划 下半年我办的工作任务基本不变，计划围绕以下几个方面开展工作： 1、继续紧抓作风建设，坚持从自我做起的原则，带头做好全局作风建设的表率。 2、科室工作以规

7、范化建设为主，完善各类制度、流程，坚持以制度管人管事。 3、项目管理方面，加强考核及考核结果分析，保证作业质量稳步提升，加强沟通协调和业务指导。 4、加强团队意识培养，开展健康向上的活动，提高队伍凝聚力。以上是我办上半年的工作总结，有成绩也有不足，在今后的工作中我办将吸取经验，努力做好各项工作。 考核办公室 2023年7月25日 第 4 页 共 4 页 推荐第2篇：考核办公室工作职责 考核办公室工作职责 1、考核工作办公室是学校综合考核办公室，是学校的内设机构，在分管领导领导下开展各项考核工作汇总。 2、考核办公室人员要本着客观公正、实事求是、热情周到、认真细致的原则开展工作。 3、考核工作人

8、员每天要对值班人员工作情况、教职工在岗情况，学校乱收费、乱发教辅资料等情况进行抽查，并将检查资料整理、归档。 4、考核办公室每周要对领导值周情况，各处室检查情况进行收集、整理、统计、汇总、公示、归档。 5、考核办公室每月要将本学期检查情况统计、汇总、公示。 6、考核办公室每学期要将本学期检查情况统计、汇总、公示。 7、考核办公室要在教师评模、评先、职务晋升、职称评定时向学校提供考核数据。 8、做好各类考核数据、材料的归档、保管工作。 9、完成学校安排的其它工作任务。 推荐第3篇：办公室文员考核办法 成 都 市 享 口 福 食 品 有 限 公 司 办公室文员考核办法 一、考核金额：200元 二、

9、考核分类及具体办法 1、工作态度：主要指工作积极性、执行力度，占40% 工作态度主要体现在两个方面：平时对待工作积极程度、对上级工作安排是否执行和执行结果如何。 考核办法：对工作态度采取打分的办法分 非常积极90-100分，积极70-89分，一般60-69分，消极0-59，低于60分该项考核为0 对安排工作执行情况采用扣分法一项不执行或执行结果不满意扣5分 2、出勤情况：主要指月出勤天数，迟到、早退情况，占20% 出勤情况按28天满勤，低于28天的少一天扣5元，低于20天该项考核为0，迟到一 次扣2元（罚款按照出勤管理计算，不计算在考核内）。 3、工作能力：主要指：职责范围内的工作完成情况、出

10、错次数，占40% 工作能力方面考核针对职责方位内工作完成情况和完成效果，没有做一项扣10元，做 出错一次扣5元，造成后果较严重的，该项考核为0（领导过问、或导致上级改变计划 的）， 4、工作出现严重的： 1）总经理批评并进行处罚责令整改的； 2）导致计划无法进行，例如停产的； 3）造成经济损失达500元以上的，全部考核为0. 推荐第4篇：考核办公室员工的评语 考核办公室员工的评语大全 1.专业技能业务水平优秀，为公司创造好的企业效益 2.行事果断准确，企图心强，机伶敏捷。 3.格外出色、善于社交、观察能力强。 4.工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，

11、善于合作。 5.沟通能力强、踏实忠诚、富于幽默感。 6.该员工自20xx年进厂至今一直表现良好，能够服从安排，工作积极带头，与员工团结互助，配合默契，主动完成上级下达的任务。在完成本职工作的同时，保证了车间生产设备的正常运行，为车间产量、质量、效率做出了贡献，获同事、质检及上级的一致好评。 7.该员工工作认真，脚踏实地，关心同事。虽然工作性质繁琐、复杂，但她能平和的对待，处理事情有条不紊，工作总能自觉、认真、细致地完成，受到办公室成员一致好评。工作中她能够站在公司的角度，经常提出合理化建议，为部门的管理出谋策划，是领导的好助手。 8.良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造

12、更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。 9.工作态度热忱、思维敏捷、进取向上 10.复杂工作上逻辑清晰、判断能力强、事业心强。 11.工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色。 1

13、2.该同志在试用期间，工作认真、积极肯干，完成预定的考核任务，且成绩优异，予以转正。 13.工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在xx的时候没有后顾之忧;工作积极，热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象 14.该同志在试用期间，工作认真、积极肯干，完成预定的考核任务，且成绩优异，予以转正。 15.工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人

14、，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。 16.办事方法有改进，工作有进步，该员工做事情踏踏实实、做人本分，能够虚心接受市场招商经理的建议，努力学习不足之处;大力开发所负责区域的空白品种，并积极和经理进行各种环节的沟通;在XX年X月份进步异常迅速;对待工作兢兢业业，处处为公司考虑，不记个人得失 17.工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评。 18.勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作

15、中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长;能在业余时间精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用。 推荐第5篇：办公室水电考核办法 基地管理处办公室 2023年水电抄表收费承包考核办法 为进一步加强基地内水电管理，明确水电管理人员职责，努力降低水电损耗，根据基地管理处二00五年度水、电费收取目标考核责任书，办公室对水电管理人员实行以下水电抄表收费承包考核办法： 一、考核指标及计算办法 1、考核期限：05年1月1日至05年12月31日； 2、

16、水电费亏损总额62000元； 3、2#楼二楼办公、卫生间以及北门值班室所用水电和院内路灯、停车场路灯、2#楼一楼路灯等用电不计收水电费。 4、年底一次性考核兑现，考核时以实际交到计财科的水电费为准，应收而未收回的水电费不计入本年度考核基数。 5、责任期内，如水电单价政策性调整，按单价调增 （减）的绝对额乘以相应的水电损耗量，年终考核时，在水电费亏损总额中作相应的扣除（增加）。 6、安全责任：年终安全生产检查考核比较合格，否则，奖励不予兑现。 二、承包责任人的职责 加强用水用电安全管理，定期对供水供电系统进 行检查、监控，保障正常供水供电。发现用户水电表有问题，要及时进行维修或督促用户更换水电表

17、。发现供水供电系统故障，及时报告办公室，并采取积极有效措施进行修复，以减少水电损失； 每月4号（与供水供电部门同步）查抄水电总表 底数，并及时报办公室登记； 逢双月抄表收取居民水电费，单月查收经营用户 水电费（当月月底前查收完毕），12月31日前对所有用户的水电费进行查收。每次要据实向计财科缴纳所收资金，向办公室上报收取水电度数。对少数恶意拖欠水电费的用户，责任人在催缴无果的情况下，可以对其实施停电。但水电费交清后要立即恢复供电，不得拖延。 收费价格：居民用户与供水供电部门收取价格一致；经营、办公用户价格根据管理处办公会议审定的价格收取，不得擅自变更。 三、奖罚兑现办法 水电总亏损额小于620

18、00元，按其差额的40%提 取奖励；水电总亏损额大于62000元、小于62500元不奖不罚；水电总亏损额大于62500元，按其差额的10%罚款。 2、如发现供水管道漏水，责任人应积极组织抢修，但由于技术或其他原因不能及时修复，且水损过大，须及时报经处领导或有关部门确认。 四、承包责任人奖罚兑现比例 苏龙生为第一责任人，徐亚虹为第二责任人； 奖罚兑现比例：第一责任人和第二责任人各50%。 本考核办法解释权属管理处办公室。 第一责任人： 管理处办公室： 第二责任人： 二00五年三月一日 五、本考核办法一式三份，承包责任人各一份、办公室一份。 推荐第6篇：考核期办公室工作总结 办公室工作总结 自接受

19、办公室主任任命以来，在公司高层领导的正确领导下，严格要求自己，通过自身的努力，顺利地完成了公司各项工作任务，取得了一定的成绩。现将考核期间的工作情况总结如下： 一、主要工作： 1、积极主动配合公司领导开展各方面的工作，严格执行公司办公会议的决定，完成领导安排的各项工作。 2、组织处理行政事务，制定和完善公司管理制度。 3、加强内部管理，协调公司各职能部门，保证各部门工作能够正常进行。做好拆解场内安全消防工作，组织安全生产宣传教育，提高员工安全生产意识，生产作业时严格遵守公司安全生产的各项规章制度。制定和完善保安管理制度和保安日常工作制度，明确岗位职责，提高保安员整体素质，规范管理，加强安全保卫

20、工作。 4、重新收集整理分类公司资料室内资料及人事档案。通过人才市场和动员员工寻找推荐招聘人才，做好相关员工的保险工作。 5、努力改善员工生活，夏季高温防暑，做好后勤保障工作， 发放了防暑药品，并且每天供应凉茶和降温汤，组织安排员工护 理花草树木，保持办公室内的整洁和办公生活区的环境卫生。 二、存在的问题和不足 回顾过去的三个月，虽然尽心尽责地做好了办公室相关的 工作，也取得了一些成绩，但在安全生产经营管理中仍然存在 着不少的问题和不足：一是安全生产，由于员工没有严格遵守 公司安全生产的各项规章制度，导致发生了两次火情事故，给 公司带来一定的财产损失。二是安全保卫，保安员对本职工作 不够尽职，

21、巡逻不积极。 三、今后的工作计划 在今后的工作中，我将再接再厉，以身作责，努力学习， 在实践中不断提高自已，以制度管人，按制度办事，完成本职 工作，完善和改进公司安全生产经营管理中存在的问题和不足， 杜绝一切不安全事故的发生，为公司发展做出新的贡献。 二一年十月十四日 推荐第7篇：考核期办公室工作总结 考核期办公室工作总结 总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，因此，让我们写一份总结吧。那么总结有什么格式呢？以下是小编为大家收集的考核期办公室工作总结，欢迎阅读与收藏。 考核期办公室工作总结1 自接受办公室主任任命

22、以来，在公司高层领导的正确领导下，严格要求自己，通过自身的努力，顺利地完成了公司各项工作任务，取得了一定的成绩。现将考核期间的工作情况总结如下： 一、主要工作： 1、积极主动配合公司领导开展各方面的工作，严格执行公司办公会议的决定，完成领导安排的各项工作。 2、组织处理行政事务，制定和完善公司管理制度。 3、加强内部管理，协调公司各职能部门，保证各部门工作能够正常进行。做好拆解场内安全消防工作，组织安全生产宣传教育，提高员工安全生产意识，生产作业时严格遵守公司安全生产的各项规章制度。制定和完善保安管理制度和保安日常工作制度，明确岗位职责，提高保安员整体素质，规范管理，加强安全保卫工作。 4、重

23、新收集整理分类公司资料室内资料及人事档案。通过人才市场和动员员工寻找推荐招聘人才，做好相关员工的保险工作。 5、努力改善员工生活，夏季高温防暑，做好后勤保障工作， 发放了防暑药品，并且每天供应凉茶和降温汤，组织安排员工护 理花草树木，保持办公室内的整洁和办公生活区的环境卫生。 二、存在的问题和不足 回顾过去的三个月，虽然尽心尽责地做好了办公室相关的 工作，也取得了一些成绩，但在安全生产经营管理中仍然存在 着不少的问题和不足：一是安全生产，由于员工没有严格遵守 公司安全生产的各项规章制度，导致发生了两次火情事故，给 公司带来一定的财产损失。二是安全保卫，保安员对本职工作 不够尽职，巡逻不积极。

24、三、今后的工作计划 在今后的工作中，我将再接再厉，以身作责，努力学习， 在实践中不断提高自已，以制度管人，按制度办事，完成本职 工作，完善和改进公司安全生产经营管理中存在的问题和不足， 杜绝一切不安全事故的发生，为公司发展做出新的贡献。 二一年x月x日 考核期办公室工作总结2 学校办公室是学校的综合管理部门，是校领导的参谋助手，综合承接上级部门指示，协调处理学校行政事务，是学校运转的中枢，是校领导和各职能部门的中介，是学校的窗口。一学年来，在校领导的正确领导下，我按照学校工作计划，进一步解放思想、克服困难、求真务实、创新工作，充分发挥职能作用，较好的完成了本年度的工作任务，并取得了一些成效，现

25、将主要工作情况，总结如下： 1、做好接待，强化服务意识 作为学校的窗口部门，办公室在做好日常工作的同时，精心筹划，周密部署，尽心尽力地组织好每一个会议，协调好每一次活动，安排好每一次接待，使学校的人力和财力发挥了最大效益。 2、强化责任意识，工作落实到人 办公室工作肩负着上级文件精神的上传、下达，每一项上级来文，可能涉及到多个部门的工作，所以，在工作中，我加强责任意识，将每一项工作落实到实处，落实到各个部门负责人。 3、常规考勤管理，强化办公纪律 日常做好各部门日常考勤汇总工作，强化平时办公纪律，使得在上级检查办公纪律中，做到无违纪、违反办公纪律现象。 4、校园无线建设，高效限时完成 建校初期

26、，由于人员上的不足，使得本学期也肩负学校教育信息化建设的部分工作。在这项工作中和泰安永恒电子通力合作，按时、高效完成校园无线建设，保障了泰安市教育信息化现场会的顺利召开。 任何事情都不是完美的，同样工作也是如此。工作上的琐碎有时也让我手忙 脚乱，以致忙中出错。主要体现在： 1、平台通知落实不到位、督促不严导致一些上报的通知未能按时上报。对于上级领导的电话督促及言语上不算严厉的苛责，我都表达了深深的谢意及虚心的接受，不论任何原因造成工作上的失误，我都不强调客观理由，失误就是失误，把责任脱干净了也是失误，与其抱怨不如及时补救。 2、工作中关系协调能力不足，以致日常同事间的工作关系出现一些不当之处。

27、 3、个别因素导致在工作中出现拖沓现象。 针对以上出现的不足，我将下学期办公室工作的重点体现在以下几个方面： 1、平台通知建立登记提醒制度。将平台需要上报的通知登记在案，注明办理的部门及上报时间，以备到时落实上报情况。 2、加强自身修养，努力提升与同事间的亲和力。 3、安排的工作在第一时间完成，如不能及时处理，第一时间反馈信息。 4、着手准备学校档案整理工作。 领导的肯定和同事们的认同是我工作中最大的动力。这也使我在今后会更加尽心尽责地去工作，为我们第二实验中学美好的明天贡献自己的力量。述职完毕，谢谢大家！ 20xx年x月 推荐第8篇：办公室工作标准及考核办法 办公室工作标准及考核办法（试行）

28、 1.贯彻执行上级机关的有关行政法令和行政规章制度，负责全矿行政工作的综合协调落实。10分 2.负责组织草拟全矿行政工作汇报材料、报告、总结、大事记等文字材料。10分 3.负责组织制定矿行政管理方面的有关规章制度并组织实施（如“四费”管理）。15分 4.负责全矿文书管理指导工作，审核以矿名义发出的文件、材料。5分 5.负责上级部门及全矿行政决议、决定、指示的催办、查办工作，负责受理矿属各部门向公司提交的请示、报告、建议的文件办理工作。10分 6.负责有关大型会议、活动的筹备和外来人员的接待工作。10分 7.协助矿长组织开好矿长办公会及其它行政例会，收集议题，搞好会务，贯彻会议精神，落实会议决议

29、。10分 8.负责全矿综合档案的收集、整理及保存工作。5分 9.按照信访分级管理程序，负责全矿的信访工作。15分 10.负责全矿车辆管理工作。协助公安交通管理部门按时对机动车辆及驾驶员进行年度审验；并负责与保险公司联系处理车辆保险有关索赔事宜。10分 推荐第9篇：办公室政务人员考核办法 办公室政务人员考核管理办法 为了最大限度地调动办公室政务人员的工作积极性和主动性，更好地发挥办公室的参谋助手作用，切实提高服务领导、服务基层、服务群众的水平，根据办公室工作实际，特制定本办法。 一、基本原则 1、坚持目标管理与领导评价的有机统一。对政务人员实行目标管理，从严考核，根据工作表现和服务领导的满意程度

30、看成绩、定奖罚。 2、坚持定量考核与定性考核的有机统一。把政务人员工作任务能量化的进行量化，不能量化的进行细化，把责任靠实到每一个政务人员，根据工作任务完成情况，分别定量、定性评价得失。 3、坚持平时考核与综合评价的有机统一。基于办公室工作的特殊性，平时考核实行分口负责、累计记分，年终实行综合评价，使每一名政务人员工作有压力、有动力，充分调动政务人员工作的积极性和主动性。 二、考核时限 从当年1月1日起至12月31日结束，为一个考核年度。 三、考核内容 将个人工作分为文稿服务、会务服务、工作配合、工作纪律四部分进行考核。实行百分制考核（定量考核满分90分，基础分45分；定性考核满分10分，基础

31、分5分）。定量考核指标 具体设臵如下： （一）文稿服务（满分50分，基础分25分） 1、起草材料（满分28分，基础分14分）。文稿起草必须讲求效率、保证质量、结构合理、条理清楚、措词得当、准确无误、体现领导意图。每起草一篇加0.5分；撰写材料得到领导表扬一次加1分；起草综合性材料一篇加1分；有突破性的综合性文稿每篇加2分；有突破性的优秀调研文章每篇加2分；在市级以上报刊、杂志发表1篇加2分；对达不到质量要求，或不能按时完稿受到领导批评的，每发生一次扣1分；公文要素漏标或标注不规范扣0.5分，附件材料不齐全扣0.5分；未发出的文件或其它文稿，主任、科长把关修改中发现一个错别字扣0.3分，一处标点

32、符号错误扣0.3分；领导审定文稿中发现一个错别字扣0.5分, 一处标点符号错误扣0.5分；11文稿定稿后无错误，印制过程中出现格式、文字、标点 等错误，给承担文印的工作人员每次扣1分。 2、文件处理（满分3分，基础分1.5分）。文件处理必须准确及时，注重时效，保证不延误、不丢失、不泄密。当日接收的文件，当日拆封，当日登记。根据文件的内容，急件随时送批，及时办理；一般件当日不能送批的，次日送批，文件传阅人均周转天数不得超过3天。发生漏传或出现公文管理混乱现象一次扣0.3分；文件柜管理混乱，文件、物品乱堆乱放的，每出现1次扣0.3分；出现文件积压、拖延办理等失误每次扣0.5分；造成文件丢失或将秘密

33、文件泄密，每次扣0.5分。 3、信息报送（满分8分，基础分4分）。必须把信息报送 作为练笔的重要手段，认真撰写有情况、有分析、有措施的政务信息，反映工作进展，为领导决策提供参考。每年年初办公室根据市上考核办法分解下达信息报送任务。全面完成报送任务后每多报送一条加0.2分；被省政府采用的，每条加0.5分；被市政府采用的，每条加0.2分；完不成报送任务每欠一条扣0.4分；低于规定采用率的，每欠一条扣0.2分。 4、政务督查（满分8分，基础分4分）。必须把督查作为政务服务的一项重要内容，随时收集，及时督办，迅速反馈。对领导批示、会议决议、决定、督办等事项，对口秘书进行清理统计，督办落实，确保件件有回

34、音、事事有结果。完成督查反馈编写任务后，每多编发一期加0.5分；完不成编写任务的，每欠一期扣0.5分；对督办不到位或没有按时落实的，每出现一次失误扣0.5分；对延误工作，被领导批评的每次扣1分。 5、印章及网站管理。（满分3分，基础分1.5分）县政府、县政府办公室印章由机要、主办秘书管理，按程序严格审核、登记、使用印章，不得未经领导批准私盖印章。出现用印不规范等失误每次扣0.5 分；网页更新不及时，每次扣0.5分。 （二）会务工作（满分10分，基础分5分） 重大会议必须有筹备方案，平时会议通知必须及时准确，会场布臵无误、卫生整洁、服务周到，会议记录（含纪要）条理完整。会议通知不及时每次扣0.2

35、分;未通知到每次扣0.5分;办会过程中出现桌签摆放不合理、扩音设施不配套等会议组织不严密的失误每次扣0.5分。 （三）工作配合（满分10分，基础分5分） 1、协作配合（满分5分，基础分2.5分）。各政务人员都要主动围绕办公室的中心工作，密切配合，相互支持，不扯皮、不推诿，团结一致搞好工作。主动请求任务的每次加0.5分;工作配合不力，互相推诿扯皮影响工作的，每次扣0.5分;不接受工作任务每次扣1分。 2、工作创新（满分2分，基础分1分）。在工作中提出合理化建议，被领导采用、取得效果，或暂不被采用，但被领导认可、有价值的，均给予加分。加分标准以取得或可能取得的效果，分别加0.5分、0.3分、0.1

36、分;信息报送、文稿起草中照抄照搬明显的，每发现一次扣0.5分。 3、加班情况（满分3分，基础分1.5分）。加班1天（夜晚超过0时），并不再补休者，每次加0.2分;平时加班无故未到者，每次扣0.5分。 （四）工作纪律（满分20分，基础分10分） 1、坚守岗位（满分5分，基础分2.5分）。必须按时上下班，加班随叫随到，不得随意脱岗、迟到、早退或旷职，有事按程序履行请销假手续。每月不出现迟到、早退、请假的加0.2分;每出现电话关机无法联系一次扣0.5分;迟到或早退一次扣0.1分;不参加会议一次扣0.5分;离职、旷职一次扣1分；除特殊情况外，办公室干部全年请事假不得超过7天，超过7天，多请一天假扣0.

37、1分。 2、制度落实（满分5分，基础分2.5分）。要严格执行办公室各项规章制度。上班期间不得聚众玩耍、上网聊天、打 游戏，每发现一次扣0.5分；办公室桌面混乱、卫生不干净的扣0.2分；不及时清扫保洁楼道、楼梯卫生的，每次扣0.2分；坚决杜绝聚众赌博、出入洗脚房、歌厅、酒吧、参与打架斗殴等，每发现一次扣2分；其它违反办公室工作制度的，根据情况，由分管副主任或科长扣0.20.5分。 3、工作程序（满分5分，基础分2.5分）。办文办会、印鉴使用、文件收发、政务督查、信息上报等各项工作，都要按程序运作，秘书对分管副主任负责，分管副主任对主任和分管县长负责，对违反程序造成工作失误的每次扣1分。 4、值班

38、工作（满分5分，基础分2.5分）。实行24小时值班，认真填写值班日志，严格交接班手续，清扫办公室卫生，按程序规范及时、妥善处理有关事宜，特别是对重大突发事件要及时上报、协调处理。值班中，接电话不及时超过五响以上的每次扣0.2分；值班日志填写不及时、不规范的每次扣0.1分；对重大事项、重大问题汇报反馈不及时，影响工作的，分情况进行扣分：迟报情况一次扣0.5分，误报、漏报情况一次扣1分，瞒报情况一次扣2.5分；出现会议通知不到位、来访受理不及时等失误每次扣1分；接待中使用不文明语言每次扣0.1分，态度生硬每次扣0.2分，不负责任每次扣0.5分。 四、考核方式 （一）定量考核采取在基础分上加分、扣分

39、的办法，加分到每项满分为至，扣分可扣成负分，每项之间互相影响，评价综合表现。 （二）以上定量考核项目，以查岗、检举和政务人员工作情况通报等有关登记为据，由主办秘书建档立卡，逐月考核，季度计算，年终汇总。其中材料起草、文件处理、会务组织、协调服务、工作程序等方面由各分管主任、科长打分，信息工作、政务督查由分管政务副主任和督查科长打分，考勤方面由分管政务副主任打分。 （三）定性考核分数为10分，基础分5分，由主任办公会议综合政务人员全年表现情况研究确定。 五、奖惩办法 考核结果将作为政务人员评优选先和提拔调动的主要依据。对连续两年考评得分低于40分者，考虑调离；对考评第一的，考虑优先推荐提拔，对考

40、核位次靠前的，在办公室年终总结时给予奖励，并与公务员考核挂钩。其它未尽事宜由主任办公会议研究决定。 六、本办法自印发之日起施行。 推荐第10篇：办公室行政考核办法标准 办公室行政考核办法标准 1办公室主任：负责本部门全面工作，组织带领部门人员完成公司下达的各项任务并保证工作质量；对本部门负责和参与的工作进行合理安排并对工作质量负全面责任；对资源配备进行有效管理，并负责与其它部门/单位的协调与沟通；对本部门工作有指挥权、考核权。 2办公室副主任/助理：在办公室主任直接领导下进行工作，协助主任处理日常事务，主任不在期间，主持办公室工作；协助主任负责文秘方面的工作；协助主任负责往来单位的食宿安排和介

41、绍信批转工作；协助主任负责车辆调配和管理工作；负责收集各部门/单位的工作汇报、总结，并整理成文，提供公司领导参阅；负责会议安排、通知、记录，检查督促会议布置情况，编写会议纪要，检查落实情况；负责节假日和公司的值班安排。 3办公室主办科员：协助主任负责公文类文件的管理；负责公司领导和办公室的办公设施、器具的安排与管理；协助主任负责文印室、档案室工作；负责本部门工作人员的考勤、办公用品的领用发放工作；完成领导交办的其它工作任务。 4办公室收发员：负责外来文件、函件、材料、电报、杂志、报纸等的收取和分发；负责杂志、报纸的订购和报刊发行站的工作；做好保管和保密工作,严防文件、函件、重要材料及杂志、报纸

42、的丢失破损；完成领导交办的其它工作任务。 5档案管理员：编制各类档案的检索工具，做到帐、物、卡相符，各种清单齐全准确；熟悉档案内容，做到查找迅速无误；严格档案查、借阅制度，提供优质服务；收集、整理利用工作中的反馈信息，进行分析、研究、汇总，向领导提供建设性建议或信息；按规定定期鉴定失去保存价值的档案，提出销毁意见；定期检查档案，对案卷中纸张破损、变质、字迹褪色、扩散等文件材料应及时修复、复制；及时、准确做好档案的统计工作；严格遵守保密制度，严禁非工作人员随意进入档案库房。 6办公室打字员：负责公司文件和材料的打印和复印工作；负责微机、打印机、复印机、速印机等设备的使用管理和维护保养；负责微机、

43、打印机、复印机、速印机等设备配件、消耗材料的保管工作；负责油(复)印后废材料、多余印页的处理和销毁工作及各种机密文件、材料的保密工作；负责打印和复制文件、材料和台帐的登记工作；负责打印文件材料等原稿的保存和移交归档,防止散失和损坏；完成领导交办的其它工作任务。 所属各部门： 为进一步明确办公室人员岗位职责,增强其工作责任性, 提高企业的管理水平,特制订本考核办法。 第一条 考核方法和内容。 l、成立由分管办公室的班子成员为组长,办公室主任为副组长,其它科室及分公司主要领导为成员的考核小组,负责进行检查考核。 2、检查考核每月不少于三次。检查考核方式明查暗访和平时考核。 3、考核小组将检查考核情

44、况进行汇总，报公司经理室批准后核发。 4、如考核部门因主观原因，没有按规定进行检查考核，将追究责任部门或责任人的责任。 5、考核的内容劳动纪律、工作行为、工作业绩、岗位管理等组成。 第二条 各岗位人员主要工作职责： 一、办公室人员岗位职责： 1、负责起草有关公文，工作计划 (总结)及有关决定、报告、通知等，负责打印校对工作。 2、负责上级机关和有关单位来文的接收登记、管理和归档工作。公文处理做到及时、准确、安全、保密，文件运转迅速，催办及时。 3、根据领导指示参加有关会议，做好会议记录，必要时整理出会议纪要并做好保密工作。 4、严格执行档案管理的各项规章制度，遵守保密制度和保密纪律，确保档案安

45、全。 5、执行考勤制度，做好考勤的登记、记录和日常检查。 6、根据经理室的决定负责人员调整，办理劳动合同、劳资等相关手续。 7、负责办公用品等的采购和发放以及内务工作。 8、负责公司财产登记核查工作。 9、负责出租房产管理。 10、根据规定负责工程预决算和施工安排。 11、完成领导交办的其他工作。 二、财务人员职责： 1、严格执行会计法，贯彻落实国家、地方财政部门及主管部门制定的有关方针、政策。 2、负责编制本单位的年度各项经费预算、年终决算。 3、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务状况，及时提出建议。 4、负责现金账户、银行存款账户的出纳工作。 5、检查、督促二级部门财务工作。 6、定

46、期清理往来款项，对长期挂帐的应收、应付款提出清理意见，采取清理措施。 7、负责公司员工的工资及各项津贴发放。 8、完成领导交办的其他工作。 统计人员职责： 1、认真学习统计业务知识,严格贯彻有关统计法规，严格依法施行统计,不断提高统计水平。 2、准确、及时、全面、系统地报出上级规定的营收、里程、油材料等各种统计报表、统计资料,满足各级部门对统计信息的需要。 3、根据统计工作的要求，妥善保存好各种原始凭证和各种统计报表、报盘，便于检查、核对。 4、协助劳资部门做好工资工效及各类款项的发放。 5、完成领导交办的其他工作。 三、安全科人员职责： 1、贯彻落实 安全第一，预防为主 的方针，执行上级有关

47、安全法律法规和公司有关安全管理制度。 2、指导下属各部门的安全工作,组织开展安全竞赛活动。 3、负责公司员工的安全教育、培训,落实安全责任状签订。 4、协助劳资部门做好驾驶员等重要安全岗位人员的招聘考核工作,负责驾驶员等有关岗位人员的审验检查及相关手续办理。 5、负责对公司所属部门进行安全检查并落实相关部门进行整改。 6、及时办理保险投保、报案、索赔工作。 7、负责公司所属部门的道路交通、乘客伤害等事故的处理和上报。 8、负责公司的内保工作。 9、负责GPS行车记录仪管理。 10、完成领导交办的其他工作。 四、业务科人员岗位职责 1、负责上级及公司有关营运方面的政策、法规和制度的贯彻实施。 2

48、、负责制定公司有关道路运输发展规划。 3、做好业务分析，指导下属单位的业务工作。 4、负责运力安排、调整。 5、负责管理、发放、回收营运票证，办理营运证照、规费的解缴和车辆报停手续。 6、负责线路招投标，做好新开线路及变更线路的市场分析，路程测算、审报等相关手续办理。 7、路牌标志、报站器等管理工作。 8、负责承包车辆的发包、协议签订和业务管理。 9、负责公司运力运量的统计汇总及上报。 10、完成领导交办的其他工作。 五、督查组人员岗位职责： 1、严格执行公司有关票证、安全、机务、文明服务等方面的制度规定。 2、指导公司下属部门的督查工作。 3、负责对公司下属各部门的票证、安全、机务、文明服务

49、、劳动纪律等方面的定期不定期检查。 4、负责组织或聘用人员，开展明查暗访。 5、协助劳资部门负责车售人员的考核招聘。 6、做好无人售票箱的管理工作。 7、完成领导交办的其它工作。 六、机务科人员责位职责： 1、严格执行上级及公司有关机务工作相关文件精神。 2、协助劳资部门做好有关机务人员招聘，负责相关人员的培训和新技术推广。 3、指导督促公司车队、修理厂、汽配、油库等下属部门的机务工作。 4、负责制订保养、维修、审验计划并督促下属部门执行，设立和管理保养维护台账。 5、负责制订并监督执行油材料、轮胎考核制度，制订油材料、轮胎进货计划并督促相关部门进行定期盘存。 6、负责车辆新增更新选型、改造、

50、报废的计划制订、手续办理工作。 7、定期组织开展机务检查并落实相关部门作出整改。 8、做好有关维护、油材料等机务统计，并做好机务分析。 9、完成领导交办的其他工作。 第三条 考核奖励和处罚。 一、奖励按每月营业收入的万分之1.5,条件成熟后按公司营业 成本等综合指标分比计奖。 二、具体处罚规定(附各岗位人员考核细则表)。 有下列行为之一的免奖。 1、不服从工作安排的。 2、不遵守作息制度，迟到早退、擅自离岗，造成后果的。 3、严重违反岗位职责行为,工作中发生严重差错。 4、多次未完成工作计划、工作指标及领导交办的任务。 5、其它相关违规行为。 有下列行为之一的扣奖50% 1、不遵守作息制度，迟

51、到早退、离岗，造成一定后果的。 2、严重违反岗位职责,产生一定后果的。 3、未完成工作计划和指标及领导交办的任务。 4、其它相关违规行为。 有下列行为之一的扣奖10%： 1、检查中发现不遵守作息制度，迟到早退。 2、违反岗位职责,产生一定后果的。 3、因主观原因未及时完成部分工作计划和指标及领导交办的任务。 4、其它相关违规行为。 有下列行为之一的扣奖5%： 1、检查中发现不遵守作息制度，迟到早退，擅自离岗现象。 2、不及时上交工作计划和工作小结。 3、工作时间吃零食、打电子游戏等行为。 4、其它相关违规行为。 第一条 附则 1、违反公司其它相关规定的除按本规定相处，另行处理。 2、本规定解释

52、权归公司经理室。 3、本规定自发文之日起试行。 附:各岗位人员考核细则表 二00五年十二月十六日 办公室内部人员岗位职责及考核办法 一、岗位职责 （一）主任岗位职责 1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。 2、督促抓好全行安全保卫工作。 3、负责开展全行性的思想政治工作和党建工作。 4、督促“争先创优”活动和精神文明建设活动的开展。 5、负责全行性重要会议的组织。 6、抓好增收节支和后勤服务。 7、组织协调好本部门各岗位之间的工作。 8、及时贯彻落实行领导交办的各项工作。 （二）副主任岗位职责 分管安全保卫、党建（含共青团）、工会、纪检监察工作副主任岗位职责 1、具体负责安全保卫

53、、党建（含共青团）、工会、纪检监察的日常工作。 2、负责安全保卫、纪检监察、党建、工会的统计报表、材料上报等工作。 3、负责案件查防、党风廉政建设、员工思想行为排查和执法监察工作。 4、认真组织党建活动、共青团活动、“争先创优”活动开展，筹备职代会和积极组织各种文体活动。 5、负责思想政治工作和精神文明建设，对员工教育进行组织指导，对全行优质文明服务进行明查暗访。 6、负责党员党费、团费、员工会员会费的收缴、上划工作，并负责党务、工会的财务管理工作。 7、领导交办的其他工作。 分管人事、文秘工作副主任岗位职责 1、负责全行劳动人事计划管理和人事政策的落实兑现。 2、认真搞好基层班子、干部队伍的

54、考察任免及调配上报工作。 3、全行性的文件起草、来文的处理各部室发文及信息上报的把关，全行性材料的撰写。 4、抓好全行的档案管理工作。 5、及时上报信息，完成宣传报道任务。 （三）、人事干事职责 1、负责全行劳动工资、劳动保险发放、收缴工作，及时做好劳资管理的日常工作。 2、抓好全行技术干部和老干部的管理工作。 3、负责“两证”年检和机构管理工作。 4、抓好全行妇女及计划生育工作。 5、按时、按质地完成上级行有关科室规定的各种材料上报工作。 （四）、文书岗位职责 1、做好全行文件的收发文登记、传阅和分发工作。 2、管理全行公文传输工作。 3、做好档案管理工作。 4、做好全行报刊的分发工作。 （

55、五）、后勤管理员岗位职责 1、搞好车辆安排、管理、维修和驾驶人员的安全教育。 2、做好职工食堂的管理工作。 3、负责全行的物业管理。 4、具体负责全行办公用品的购置、保管与发放 。 5、做好来人接待工作。 6、做好各种会议的后勤工作。 7、负责机关的卫生管理。 （六）、押运（守库）人员岗位职责 1、守押人员要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习。 2、守押人员自觉遵守劳动纪律，严格请销假制度，不迟到、不早退、不无故旷工。 3、不得违反押运、守库规定和操作规程。 （七）、运钞驾驶员岗位职责 1、要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习； 2、自觉遵守劳动纪律，严格请销假制度，不迟到

56、、不早退、不无故旷工。 3、不得违反对运钞车使用的各项规定。 4、熟悉押运期间防暴力侵害预案，明确押运防暴力侵害预案的职责分工。 二、考核办法 （一）主任岗位考核办法 1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。（10分） 如属于本部门岗位之间与其他部室、办事处出现推诿扯皮现象而导致延误工作，根据问题性质扣3-5分。 2、督促抓好全行安全保卫工作。（30分） 如出现工作失误，根据具体情况扣5-10分。 3、负责开展全行性的思想政治工作和党建工作。（10分） 如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分。 4、督促“争先创优”活动和精神文明建设活动的开展。（10分） 如在上述活动中达不到上级行

57、的要求，在上级行检查中发现问题，扣3-5分。 5、负责全行性重要会议的组织。（10分） 如会议组织不好而造成工作影响的，扣3-5分。 6、抓好增收节支和后勤服务。（10分） 如工作不到位出现失误、漏洞，根据具体情况扣3-5分。 7、组织协调好本部门各岗位之间的工作。（10分） 如本部门各岗位之间因协调不好出现工作失误，根据情况扣3-5分。 8、及时贯彻落实行领导交办的各项工作。（10分） 如出现延误工作现象扣3-5分。 （二）副主任岗位考核办法 分管安全保卫、党建、工会、纪检监察工作副主任考核办法 1、 具体负责安全保卫、党建（含共青团）、工会、纪检监察的日常工作。（50分） 不按规定组织检查（每月检查一次检查面达到100%）少检查一次扣10分；安全检查不认真、不细致、不严肃、对存在的问题和隐患处理不果断，对该罚的不罚，该处分的不能提出处分建议，对检查时该发现的隐患和问题没发现一次扣10分；对各种自卫器械、报警设备、消防器材、运钞车等安全设施不完善不达标或失修，存在隐患不能及