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1、车队驾驶员积分考核方案襄垣县运泰商贸有限公司车队驾驶员积分考核方案为了加强驾驶员的组织纪律性，提高安全行车意识和工作责任心，最大限度的调动驾驶员的工作积极性和主动性，同时也为圆满地完成本职工作，真正体现奖勤罚懒、奖优罚劣、多劳多得的原则，特制定本方案。一、 考核办法共分为十大项，即：1.职业道德2.安全行车3.车辆维护4.车辆保洁5.维修节约6.服务态度7.平均油耗8.违章行车9.出勤率10.服从调度来作为考核标准，每项1分/天，合计10分/天。月初一号每人投入300分，作为在岗驾驶员考核的基础积分（月满分），每天进行积分考核记录，每周进行车辆维护、保洁检查并记录在册，月底汇总公布上墙并上报公
2、司兑现。二、 考核标准（每分=10元）1.道德品质(1分) 6.服务态度(1分)2.安全行车(1分) 7.平均油耗(1分)3.车辆维修(1分) 8.违章行车(1分) 4.车辆保洁(1分) 9.出 勤 率(1分)5.维修节约(1分) 10.服从调度(1分)每月十项考核标准全部达标的得满分300分/月发放金额工资，工作成绩优异的另外加分，相反在每月满分300分的基础按实上扣减分值，扣减下来的分值用于奖励工作成绩优秀的驾驶员，余者以此类推。三、 考核细则（每分=10元）(一) 奖励1、 每月安全行车无任何交通事故和生产事故的驾驶员奖励10分，泵工奖励15分。2、 全年安全行车无任何交通事故和生产事故
3、的驾驶员，泵工奖励20分（年终兑现）。3、 为公司提出具有可行性的合理化建议，并被采纳的，分别给予5-50分不等的奖励。4、 维护公司形象和利益，维护正常的生产经营及工作秩序，敢于树正气，杀歪风的一次奖励5-50分。5、 保护公司财产，防止事故发生或抢救事故有功，使公司和员工利益免受损失的一次奖励50-100分。6、 连续3年无交通事故和生产事故的驾驶员，泵工奖励100-500分。1 / 4(二) 处罚(1分值=10元)1、迟到一次扣1分(10分钟以内，1120分钟扣2分，2130分钟扣3分，3160分钟扣6分，超过60分钟以上的扣10分)。2、病假、事假、工伤一律按公司相关考核制度执行。3、
4、旷工除按公司相关考勤制度执行外，另扣10分/天。4、损坏公物、工具遗失的按价赔偿，并扣5分/次。有下列行为者一律扣5分1、凡接通知后不参加安全例会的。2、当班驾驶员不填写施工日记，交接班不填写车辆运行交接班记录的。3、不在送货单上如实填写运距、到达时间、卸货时间的。4、水箱加水或清洗车辆后，不关水泵电源开关、水龙头或不将水管归位的。5、不按指定地点停放车辆或乱放水，乱倒混凝土余料的。6、每月安排车辆过磅称重而未按规定过磅的。7、车辆保养、保洁工作不到位的。8、保洁工作结束后不清理现场垃圾的。有下列行为者一律扣10分1、上班穿拖鞋，进入工地后不戴安全帽的。2、不按车辆回厂顺序，依次排档接料、抢档
5、、插档的。3、上班时间玩牌赌钱不出车而让别人代跑车头的。4、通知当天上班时遇三次手机关机，停机或振铃后不接听的。5、有事不提前履行请假手续，安排好代班人员，先斩后奏，而在有事当天临时电话请假的，除执行本款规定外，另按旷工处理。6、未经批准擅自乱调班，造成一人连续上2-3天班的，扣双方10分/天，有事人另按旷工处理。7、上班当天不按时将工地签字后的送货单交调度员的（货单遗失责任自负）。8、驾驶室内携带与施工无关的闲杂人员或超过行驶证核定乘员的，除超载以外的其他罚款，公司一律不予报销。9、当班工作完毕后不及时加油，影响第二天正常出车的（双班驾驶员）。10、运料途中超越本公司车辆或卸料后不及时退场，
6、影响其它车辆作业的。11、车辆运料抛、洒、滴、漏、污染城区道路或车轮带泥行驶被城管罚款12、不服从管理，不听调度指令的。13、双班驾驶员相互推诿不负责任影响正常工作的。14、未经请示部门主管擅自进厂修理车辆或不在修理清单上签字，不将发票带回公司车队登记的。17、不将更换废件带回公司入库签字的。18、补胎后不签字，不登记轮胎内部工号的。19、每月空车过磅称重，超过行驶证核定整备质量5%的。20、每月不参加安全例会的。21、不执行公司行车规定，超速行驶的。22、不按公司规定的行车路线行驶的（擅自更改行车路线闯禁区、违章等被交警罚款的公司一律不予报销）。有下列行为者扣20分-50分1. 打架斗殴、聚
7、众赌博、无理取闹，扰乱公司正常秩序（情节严重者予以辞退）。2. 有损公司对外优质服务形象，被客户投诉的。3. 违反操作规程，造成人为机械事故的（另赔偿修理费及材料费）。4. 将车辆交给非本单位驾驶员驾驶的。5. 酒后驾驶车辆的。6. 交通事故，生产事故按公司相关规定执行。有下列情形之一的予以清退7. 连续两个季度积分排名倒数第一的。8. 连续三个季度积分排名后两名的。9. 偷油，盗卖公司财物的。10. GPS线路设备人为损坏的。四、 奖励方法1. 每季度进行一次总结评比，凡在该季度内没有任何一起违规的全部给予加10分/人的奖励，年终进行一次大的评比，凡全年没有任何违规的，公司再给予追加20分的
8、奖励。2. 每季度的评比由生产部、车队根据驾驶员的表现，提出4位最佳驾驶员候选人（该季度有过违规的驾驶员除外），由全体驾驶员无记名投票，票数最多者给予20分奖励，同样年终大的评比也一样，票数最多的给予80分的奖励，投票的决定权按驾驶员30%，生产部（车队）30%，公司40%的比例来决定。3. 每半年进行一次红旗车评选活动，由生产部，车队依据十条考核标准对驾驶员进行综合评比，对行车安全无事故、综合素质好、修理费用最少的车辆驾驶员给予奖励20分，维修费用最多的车辆驾驶员扣20分。4. 全年进行一次大的评选，对遵章守纪，服从管理，责任心强，讲文明，讲礼貌，讲道德，敬业爱岗，安全工作出色的优秀驾驶员给予100分奖励。五、 资金来源(奖励)采用“二合一”的方法，即:每月将驾驶员安全奖、保洁奖、通讯费、泵工现场外调费提取出来；同时公司也可溶入少量资金补充驾驶员的奖金。
车队驾驶员积分考核方案
