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1、ERP系统在煤矿经营管理中的应用研究 摘要：ERP系统作为一种创新型的管理机制，能够有效提高管理效率，帮助传统企业在电子商务飞速发展的网络时代成功转型，抓住机遇，获得更长远的发展未来。财务核算管理、供应物流管理、煤炭销售管理和人力资源管理方面等共同构成了ERP系统。煤炭企业又与其他以供应链为核心的传统企业略有不同，财务资金管理系统为整个ERP系统的重中之重。 下载论文网关键词：ERP系统；煤矿经营；财务管理；人力资源中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）006-000-01随着互联网的飞速发展，传统企业在时代的浪潮下必然要做出艰难的转型。煤矿业作为传统能
2、源自然也受到了一定的冲击。ERP作为吸收了西方现代管理理论精华的创新型管理手段，帮助企业全面整合内外部资源，加强企业管理与运营的灵活性，提高市场竞争力。分析ERP系统在煤矿经营管理中的应用对于煤矿生存与发展的重要性不言而喻。一、煤炭营销管理系统1.销售实时化煤炭企业的营销管理系统与传统制造业不尽相同。不管是下订单、发运还是清算情况都要实时地反映到销售系统中，以保证实现煤炭销售全过程均可在线管理，从而在生产与销售过程中灵活地调动与调配企业内外部资源。月末利用在线信息可使整理分类的工作大大简化，提高工作效率。同时，财务核算和预算数据系统通过本月实际销售情况与预算的对比不仅可以对企业执行力有个全面的
3、了解，更可以在一定程度上对下阶段预算起到预测作用。2.客户关系管理中国使用比重最大的传统能源，煤炭业一大突出特点是营销的程度不够突出。但依然要本着客户至上的管理理念，从客户角度出发了解客户需求，不断调整产业结构。为客户统一建立档案不失为一个良好的办法。对于客户的基本信息例如客户类型、订单详情、付款方式、客户所在地，物流详情等数据可进行深度挖掘。统计的时间段一般为13年，也可以按季度，根据煤矿企业自身情况灵活选择。挖掘数据有利于管理层进一步制定煤矿的发展规划和销售战略。二、财务管理系统作为煤矿业ERP系统的重中之重，企业运行状况是否良好便由财务管理系统集中体现。可使各个系统与金额有关的信息集中起
4、来处理，并在无任何重复性手工操作的过程中达到集成化。增加企业投资方在整个生产销售过程中的获利以及实现其利润最大化是这种分析型管理模式的根本目标，一定程度上缓解煤矿投入资金不足的困境。其中，会计核算记录反映和分析在企业经济活动中的变动过程及结果。在报表管理的基础上，通过横向与纵向对比分析不同的财务指标并且辅以SWOT分析，波特五力模型等工具对数据加以分析，可以全面了解公司的运营特点，提高资金流的利用效率，不断调整后期的财务计划。三、供应物流管理系统1.具体实施步骤首先，矿上相关部门需要对所用物料的领用提出申请。其次，负责审批部门需进行网上的录入。然后采购部门按要求本着成本合理最小化的原则进行采购
5、，物料领用单位需仔细确认。最后，财务部门要进行结算工作。2.供应链建立特点煤炭生产企业有其采购物资需深加工的特点，因此应注意供应链的完整性。把矿业自身生产特点以及生产需求和供应商的制造资源进行整合，同时兼顾客户的需求，这样才能与预算管理系统进行紧密结合。加强对整条链上所有环节的周密管理，有助于企业实现零库存管理和收、发、运全过程的自动化，极大降低生产成本，更简化了单据核实和重复核算的工作，提高管理了效率。四、人力资源管理系统煤矿业极受地理位置制约，对那些地质条件复杂、开采难度大的矿井而言，劳动力成本在煤炭企业成本中占较大比重。如何使人力资源的管理积极而有效是煤矿业一个绕不开的重大课题。1.人事
6、档案在互联网的浪潮下，信息化工具已经非常普及。建立矿井工人及管理层等工作人员的基本信息统计档案，查询便捷，为管理层的人事调动提供了参考依据。2.薪资酬劳统计薪酬计算首先应有明确的考核标准及办法条例，然后由人事部与各部门主要负责人沟通后进行录入和确认。最终得出科学和公平的薪酬总额。3.保障及福利档案煤矿内部员工众多，为避免产生劳动纠纷，应尽量对每位员工的各种保险、奖金、住房公积金等保障和奖励信息进行详细记录。不仅保证了员工的合法权益，也可以对未及时缴纳各种费用的工作人员进行提醒和警示。此外，对劳动用品发放也应定期建立和更新统计数据，与财务预算系统结合，进一步避免不必要的浪费，缩减劳动成本。4.员
7、工技能培训以下井工人为例，具有一定的技术门槛，要保证工人的专业素质过硬，技术过关。这就要求煤矿保证下井作业的员工必须要经过专业的培训或专业人员指导且通过技能测试取得上岗证。除此以外，还应该定期加强思想教育，提高工人及其他员工的安全意识，才能真正防患于未然。建立员工技能培训档案，起到了有据可查和监督敦促的作用，为企业和员工自身的安全提供了双重保障。五、总结从实际经验综合来看，ERP系统在煤矿经营管理中的应用使得企业内外部资源进一步整合，有利于资源的调整和再分配，是煤矿生产结构更加科学合理。系统对于各种生产销售信息的综合统计，使企业各项经济活动的财务信息能及时准确地反馈，从而使决策层对整体经营有了宏观的把控，便于制定更加长远的发展战略。ERP系统的应用帮助提升了企业的核心竞争实力，实现了效益最大化。参考文献：1王刻文，左少峰，周大莲等.ERP系统在煤矿经营管理中的应用J.煤炭技术，2013，32（2）：250-251.2张鑫.浅谈ERP系统在陈四楼煤矿经营管理中的应用J.科技风，2013（22）：100-100.
ERP系统在煤矿经营管理中的应用研究
