安全生产责任制和安全检查制度

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1、安安 全全 生生 产产 责责 任任 制制总总则则一、为贯彻执行党的国家安全方针、政策，加强安全生产工作的领导和管理,切实保障职工在生产过程中的安全和健康,促进生产力的发展，根据建筑法和北京市的有关规定，特制定本规定。二、各级领导和职能部门必须坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则，落实安全生产逐级负责制,做到一级抓一级,一级保一级，一级对一级负责,把安全和生产真正统一起来,把安全寓于生产之中，在重大经济决策中，必须有安全的内容和要求，讲效益必须讲安全。三、建立健全安全生产管理体系。加强事故预防工作,做好安全事故的调查、处理工作。管理做到系统化、目标化

2、。四、建立群防群治制度。安全生产,人人有责，每个人都有维护安全生产、遵守安全生产法律、法规的责任。对违反安全生产法律、法规的行为,每人都有权检举和控告。每个职工都应认识履行自己的职责，互相协作，密切配合，切实搞好安全生产工作。项目经理安全责任项目经理安全责任对企业或工程项目的劳动保护和安全生产负全面领导责任。一、主持贯彻国、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度，主持贯彻执行上级有关安全生产文件，通知的工作。二、主持建立工程项目的安全生产保证体系的主持制定相应的各项安全生产管理标准，制度，办法和实施细则,并主持监督其实施。三、主持制定年、月安全生产计划，组织各有关部门解决施工

3、安全生产计划的有关问题,并主持监督其实施。四、主持研究重大工程项目,重大科技发展和技改项目以及其他重大任务的安全施工生产方案的技术措施。五、主 持 定 期 的 安 全 生 产 检 查 和 研 究 解 决 存 在 的 问 题.六、主持安全生产领导小组的工作。七、定期向企业安全管理部门报告项目安全生产情况和措施。八、主持重大安全，伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工作，不得有任何的隐瞒，虚报和拖延不报情况发生。项目副经理安全责任项目副经理安全责任协助经理组织和领导项目工程的安全生产，并对工程项目的安全生产负责直接领导责任.一、认真贯彻国家、地方、行业的安全生产方针、政策法规

4、、标准和各项规章制度，贯彻执行上级有关安全文件、通知。二、组织领导工程项目的安全生产教育和培训,考核工作（包括外协施工队伍）.三、负责对工程项目安全生产管理机构的领导工作,支持安全生产管理人员的业务工作,认真听取，采纳有关安全生产工作的合理化建议,抓好并确保安全生产保证体系的正常运转,确保安全保护和安全生产管理按规定要求到位。四、组织解决生产施工中发现的安全隐患,在发生安全和伤亡事故时,负责事故现场保护,职工教育和防范措施落实。项目总工程师安全责任项目总工程师安全责任协助经理组织和领导项目工程的安全生产，并对工程项目的安全生产负责直接技术责任。一、认真贯彻国家、地方、行业的安全生产方针、政策法

5、规、标准和各项规章制度,贯彻执行上级有关安全文件、通知.二、参与或组织编制施工组织设计，编制或审查施工方案时，要同时制定、审查安全技术措施，主持项目工程的安全技术交底，保持其可行性与针对性，并随时跟踪、检查、监督、落实。三、主持制定技术措施计划或季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施，并监督执行,及时解决执行中的问题。四、项目工程应用新材料、新技术、新工艺时组织上岗人员的安全技术培训、教育.五、主持安全防护设施和设备的验收.发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。六、参与安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术上提出整改意见和办法予以

6、消除。七、参与、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见.工长安全生产责任工长安全生产责任对所管工程项目的安全生产负直接责任。一、认真执行上级有关安全生产的规定。二、组织实施安全生产技术措施,施工前向班组进行有书面材料的安全技术交底并履行签字手续。三、认真学习，贯彻执行安全技术措施和安全操作规程，不违章指挥，并对执行安全规程、措施和交底要求的情况进行经常检查,随时纠正违章作业。四、负责组织对现场作业的脚手架和机电设备等的安全防护措施的检查验收,不合格者不能使用，并经常检查其安全使用，运行状况，随时解决存在的问题。五、负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育，培训和

7、持证上岗的管理工作.六、认真组织班组开展安全活动,接受安全管理部门和人员的安全监督检查，及时和认真地组织整改。七、发生安全伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场并向上级报告,接受检查和配合查清事故原因和责任，提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准复工，不得擅自拆除现场保护,强行复工。班组长安全责任班组长安全责任对本班组人员在施工生产中的安全和健康负责.一、认真组织本班组人员学习安全生产技术操作规程，执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动保护用品，开展安全活动,不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力。二、认真落实安全技术交底要求，做好班前讲话，提出安全要求和注意事项,并对使用的

8、机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查,发现问题立即解决或向上级主管报告。三、不违章指挥和冒险作业,对上级的违章指挥应提出意见,并有权拒绝执行，严格制止班组成员的违章作业,认真接受安全人员的检查监督。四、遇到有不安全的异常情况出现时，应及时检查（或暂停作业进行检查）并报告上级主管人员，查明情况,确定无安全问题后才能继续作业.五、严格控制班组人员带病上岗,疲劳作业和单人承担重、险与需要轮换、监护的作业。六、当遇到施工需要，必须临时拆除某些拉、撑杆件以及需对技术措施作某些变动时,必须报告主管人员批准并采取安全弥补措施,不得擅自决定.七、发生安全、伤亡和未遂事故时，必须保护好事故现场，并立即报告

9、上级领导,不得隐瞒不报或擅自处理。工人安全责任工人安全责任一、认真学习、掌握安全作业的有关规定和技能，提高安全意识和自我保护能。二、严格按安全操作规程和技术措施、规定进行作业，不擅自改变，有问题时应报告班组长。三、自已不违章作业，并劝阻别人不进行违章作业，有权拒绝来自任何一级的违章指挥。四、出现异常情况或发生事故时，应立即报告和通知别人采取应急措施，并注意保护现场.安质部安全责任安质部安全责任质安部对安全生产负监督检查责任。一、监督检查项目经理部贯彻执行建筑法等国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规以及上级颁发的规则、规定、细则、制度、措施和开展安全活动情况。二、经常深入现场，了解安全生产情况

10、,提出意见或签发安全生产隐患通知书，制止违章作业,违章指挥。遇到险情危及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离危险区，并立即报告有关领导处理。三、参加生产会议，定期研究安全隐患、伤亡事故、职业病发生、发展趋势和重大安全问题，提出安全生产劳动保护方面的建议和要求.四、负责制定（修改）安全生产管理办法。督促有关部门制定(修改）安全技术操作规程，施工安全措施,并监督检查执行情况.五、督促检查劳动保护经费合理使用和安措工程完成情况，参加工程安全科研成果和有关新技术鉴定工作.六、督促和配合有关部门开展安全培训教育工作，协助教育部门做好培训教育工作，对新工人上岗进行“三级教育，检查班组教育情况及调换岗

11、位工人的安全教育、特殊工种工人的培训、持证工作情况。七、参加领导组织的定期、不定期安全生产检查，对查出的问题提出整改意见和发出整改通知书，督促及时解决，并写出书面检查情况简报，上报下达。八、参加伤亡事故和行车事故的调查分析。九、督促有关部门研究、执行防尘和有毒物质的措施.十、根据生产发展和工艺改革，提出劳动保护用品、保健食品发放建议，报上级批准后，督促执行。十一、了解安全生产好（坏)典型，总结安全生产先进（或事故）经验，提出奖励（或处分）意见，报单位领导。十二、负责伤亡事故的报告及统计工作。十三、由于工作不负责任，玩忽职守或检查发现违章作业不制止、不报告造成严重后果者，按失职论处。十四、接受地

12、方劳动部门和行业主管部门在业务上的指导.工程部安全责任工程部安全责任工程部应贯彻“管生产的同时必须管安全的原则.对本单位安全生产工作负施工管理或技术管理责任.一、在编制审查施工组织计划、施工（生产）方案、施工（生产）措施、施工（生产）作业计划时,必须同时制订审查安全技术措施（或安全技术措施计划）.二、对临时结构等需要进行强度、稳定性等检算者及比较复杂的施工方法等，必须提出施工设计，报经总工程师批准。由总工程师或指定专人层层进行技术交底.三、按安全质量标准工地建设的标准绘制施工布置图，并督促检查落实，做到文明生产。四、凡采用新技术、新工艺、新材料、冬季雨季施工工程,以及交叉、高空、多层作业和重点

13、、复杂工程等，必须编制专门安全措施,并进行技术交底和检查勘察实施情况。五、经常深入现场，检查施工方法、生产过程、工地布置、生产、机具设备、安全防护设施和安全生产等方面存在的问题。随时处理不安全因素和纠正制止违章作业。发现险情危及人身安全时，应立即停止施工,将人员撤离危险区，并进行处理。六、负责提出自制小型施工机具,临时生产设施的标准、设计图纸和制定防洪、防寒、防震安全措施,并督促实施。七、参加安全生产检查,对发现的施工安全问题，提出改进措施并督促及时解决。八、参加事故调查处理，并提出防止事故的技术措施.九、在收集和汇报施工进度时，应注意了解施工（生产）中的安全动态，发现不安全因素，及时督促现场

14、采取措施和向单位领导汇报。在组织调度交班会时,必须有安全内容和要求.物资设备部安全责任物资设备部安全责任一、按照施工（生产）技术要求和物资供应计划，供应的设备和材料，必须符合设计要求的质量标准。二、负责物资仓库和危险物品的安全运输,并建立、健全收发、登记、保管、退库、防火、防爆、看守等管理制度。会同有关部门，按照安全规程、规则，搞好物资仓库、易燃、易爆品仓库位置的选点和建筑，负责组织和有关人员进行爆炸材料性能试验，未经试验及试验不合格的爆炸材料，不得发往现场使用.对不符合领取危险物品手续的单位和个人，有权拒绝发放。三、负责防护、防寒用品申请、保管和发放.按时提供质量良好的劳动防护用品，因劳动防

15、护用品不合格造成的事故，应负安全责任。四、负责提供有毒材料及危险物品的性能说明，并会同有关部门确定使用范围，无说明者，不得下发使用.五、负责供应安措工程所需设备和物资。六、定期与不定期对单位的设施、易燃品库,进行安全检查，发现问题及时处理,必要时会同公安、安监等部门共同解决。七、制订和实施机电设备、机动车辆安全技术操作规程、细则和管理使用、维护保养、定期检修等制度，使其经常保持技术良好状态。不准带病和超负荷运行。八、负责制订机电设备、机动车辆的防寒、防冻、防火、防滑措施，并督促经常实施情况。九、负责自制小型机具设计图纸的复核、审定工作。新购或加工制造机电设备，一定要有安全防护装置。十、安装、改

16、装、修理、拆卸机电设备，必须符合安全生产和安全技术操作规程的要求.对无安全防护装置的机电设备，要提出安全装置设计，并督促实施。十一、经常深入施工现场、进行检查，随时纠正、制止违章操作，参加安全生产检查，及时解决生产、建筑、设备、动力方面存在的隐患。十二、负责对机械设备进行定期不定期检查，参加安全生产检查，及时解决机械设备方面存在的隐患,保证安全运行.财务部安全责任财务部安全责任对本职范围内实现安全生产的要求负责。一、按已批准的年度计划保证劳动保护措施经费的开支款源，并监督其合理使用。二、负责劳动保护用品、保健食品费用使用的监督检查。三、协助安全部门做好奖惩经费的管理工作。四、单独建立各项目的安

17、全保证金帐号，做到专款专用.办公室安全责任办公室安全责任对本职范围内实现安全生产的要求负责。一、负责把安全生产教育纳入职工技术业务教育计划，有计划地对职工进行安全技术教育。二、组织有关部门做好特殊工种工人的培训、考试持证登记等工作。三、新工人上岗,要组织有关部门进行三级安全教育，经安全知识考试合格后,方准分配工作。对调换工种的工人要进行上岗前新岗位的安全技术培训。四、有因工重伤、吃劳保或电工中断工作半年以上重新复工者,要对其进行复工前安全教育。奖奖 励励凡符合下列条件之一的班组或个人，经理部给予表彰或物质奖励。1。发生重大事故险情,在危险时刻为防止重大伤亡事故，重大行车事故,重大火灾事故做出突

18、出贡献者。2.对安全管理、劳动保护有重要技术改进或合理化建议，对改善工人劳动条件、降低伤亡事故、促进安全生产有重大贡献者.3。事故抢险有功者。4.在安全生产或管理工作中成绩突出，被上级或地方行政主管部门表彰为安全生产先进集体或个人者。处处 罚罚有下列情况之一时，应追究领导人或事故有关责任人的责任,并给予批评或经济处罚：1.不具备中华人民共和国安全生产法和有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全条件而继续生产的；2、未履行本岗位安全责任制、安全生产规章制度和安全技术操作规程、违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的；3、特殊工种未经培训、考试、考核合格无证上岗或强令工人在不具备安全的条件下工

19、作造成重伤、死亡事故的;4、现场管理混乱，安全技术措施不落实,安全检查监督不力，或无视安全监察部门警告，未及时消除安全生产隐患造成事故的；5、未按规定对职工进行安全教育和技术培训，职工由于不会操作或不懂安全规程造成事故的;6、安全技术措施经费投入不足，削减安全设备、设施或劳动保护造成事故的；7、由于作业环境不安全造成事故的；8.违反职业禁病有关规定造成事故的；9.发生事故，不积极组织抢救，致使事态扩大或事故后不积极采取防范措施，不按“四不放过的原则分析处理,致使同类事故重复发生的.10、发生事故隐瞒不报、虚报或者故意拖延不报的.目目录录一、总则二、各级人员安全责任1项目经理安全责任2项目副经理

20、安全责任3项目总工安全责任4工长安全责任5班组长安全责任6工人责任三、各部门安全责任1安质部安全责任2工程部安全责任3物资部安全责任4财务部安全责任5办公室安全责任四、安全员岗位职责五、安全管理体系六、奖励七、惩罚安全生产检查制度安全生产检查制度一、为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，及时发现安全隐患，制定和落实整改措施,以消除隐患，克服不安全因素,达到防患于未然目前，采取有效措施堵塞漏洞，把事故消灭在发生之前,及时发现和总结交流安全生产经验，不断提高本公司管理水平,建立健全安全生产检查制度。二、定期安全检查1项目经理部实行月检查，每月底由分管安全工作的经理或副经理带队,工程、安质有关部门人

21、员参加,对所属施工现场进行检查，并对查出的隐患,制订措施，及时进行整改。2班组实行日检查：根据施工进度和作业环境,由班组长和班组兼职安全员参加，对施工现场的防护措施，班组使用的手持电动工具、安全带、安全帽等进行检查，发现问题，及时处理或向项目经理报告,确保作业安全。三、专业性安全检查根据安全生产中存在比较突出或带有普遍的问题，由安质部门组织有关专业人员就某项专业安全问题进行单项检查,对查出的问题限期整改。同时，还要根据安全规程和安全标准的要求，给工人、管理人员和技术人员上辅导课，实行检查、评比、奖励相结合，对评比出好的工地、设备操作人员等，给予必要的表彰和奖励，以推动安全管理工作。四、安全验收

22、1脚手架验收检查，由公司安全部门组织架子班长和工地负责人进行检查验收,验收时按照部颁标准要求逐项检查，达到合格标准,填表签字，方可使用.2施工用电检查验收，由公司安全部门组织电工、施工员参加，按照建设部施工用电标准要求，逐项详细检查，并通知测试其绝缘状况和漏电保护器的灵敏度，达到合格标准后，方可使用。3人货电梯检查验收,由公司安全部门组织由机管员、安装班长、卷扬机司机和专业技术人员参加,并按照验收标准逐项检测，经检查无损坏且运行正常，达到合格标准，填表签字挂合格证牌方准使用。4塔吊检查验收，由设备安装单位和使用单位进行初步验收后，资料齐全，公司生产、技术、设备、安全等专业人员参加进行塔吊检查监

23、交验收，按照检查验收标准逐项检查，并进行空载试验，满负荷试验,试验中要检查安全装置是否灵敏可靠，经检查确无损坏且运行正常,达到合格标准，填表签字,挂合格证牌方准使用。5以上各项检查验收，要根据验收表开展定期检查。做好检查记录，整改好发现的隐患.五、季节性检查1冬季安全检查，由各项目部分管安全或技术的领导带队，组织安全、保卫、生产等专业人员参加，检查所属各工程、库房等防冻、坠落、防火、防中毒、防触电等各项措施和落实情况,并做好记录。2暑期安全检查，由各项目部行政或分管领导带队，组织安全、生产、技术等专业人员参加,检查施工现场或加工车间的通风条件,降温措施是否落实，露天作业人员的作业时间，何处凉棚

24、以及防暑饮料供应是否按标准进行或落实。3风雪后的安全检查，由各项目部分管安全工作的经理带队,设备、安全、生产专业人员参加，检查风雨后各种暂设工作，超重设备、垂直运输设备、工程电线架设备有无倒塌的危险，发现问题，随时加固，风雪雨过后，对上述设施进行检查,确无损坏,才能复工。六、经常性检查：巡回检查各级专职安全人员和安全值班人员检查各级管理人员在检查生产同时，同时检查安全班组进行班前、班后岗位安全检查。对检查出的安全隐患，检查级或安全员应签发隐患整改通知书,施工单位、班组或个人必须定人、定时、定措施进行整改，确保隐患及时消除.隐患通知书的返回：负责整改的班组和人员，在整改完成自验合格后，填写隐患通

25、知书上整改情况，交给经理部安全员，由安全员组织工长、班组进行验收，合格后，经理部安全员填写复验意见。对上级部门或当地政府主管部门签发的通知书,要在规定的时间内写（打)出整改报告。返还隐患整改通知书，予以消案。接受上级机关和当地政府主管部门的检查指导，施工单位负责落实整改检查所提出的隐患。对于重大安全隐患，接到返还回来的隐患整改通知书后，要组织复查验证。安全检查记录必须签字齐全，保存良好。应建立安全检查隐患整改台帐，对查出的问题做好记录，定期对检查发现的好的方面和存在的问题进行分析、总结,推广先进经验,改变不足，促进安全生产管理水平的提高。检查发现重大安全隐患,项目经理部领导、专职安全人员，有权下令停工，直到拆除危险，消除隐患。