行政机关效能建设工作情况汇报

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1、行政机关效能建设工作情况汇报行政机关效能建设工作情况汇报 行政机关效能建设工作情况汇报市效能建设领导小组办公室我市自开展机关效能建设活动以来，东街街道党工委、办事处按照市委、市政府的统一部署和要求，坚持以市委九届九次全会、市纪委六次全会、市委七届四次全会和全市党风廉政建设会议精神为指导，认真贯彻市加强机关效能建设会议精神。紧紧围绕机关效能建设，机关干部树立公仆观念，增强服务意识；以转变机关工作作风为重点，以塑造“为民、务实、清廉、高效”的政府机关形象为目标，加快机关管理制度化、规范化建设，真正把机关效能建设工作抓深、抓实、抓出成效。一、深入宣传，强化主要是抓好三件事：一是强化学_。着重抓了公务

2、员法和街道机关工作制度等相关知识的再学_。进入4月份以来，我们克服古城四条大街街景整治拆迁人员抽调比例较大、人员难以集中等不利因素，利用双休日共上了三次课，做到学好文件，领会精神，统一思想，提高认识；二是加强宣传力度。通过在机关院内以及各办公室张贴效能建设标语等各种类型的宣传形式，进一步营造机关效能建设浓厚氛围，使全体干部提高对开展机关效能建设重要性和必要性的认识，增强搞好机关效能建设的紧迫感和责任感；三是抓好结合。将机关效能建设与先进性长效机制有机统一起来，开展了党员干部思想作风纪律整顿，进行正反典型的示范和警示，切实解决了机关干部工作作风漂浮、工作不深入，团结协作不足、互相推诿扯皮，服务能

3、力较低、不能适应形势发展要求等实际问题。二、完善制度，规范行为加强制度建设是提高机关效能的“基础工程”。活动开展以来，办事处结合实际，主要抓了四方面的制度建设：一是为进一步理顺管理体制，树立办事处“高效服务、高速发展”的良好形象，成立了机关效能建设办公室，对办事处工作任务和工作人员进行了调整分工；二是为加强机关内部管理，我们制订了东街办事处机关工作管理考核的实施意见，将街道年度考核的任务分解到个人，按每个人的工作性质、工作量，确定考核标准，并根据考核名次进行别类奖励，并做到周、月、季度和年度考核的有效衔接。坚持街道一盘棋，坚持工作奖优罚劣，从而调动了机关干部的工作热情；三是建立了重点工作责任制

4、，出台了限时办结制、服务承诺制、绩效考评制，进一步修订完善了岗位责任制和首问责任制，规范了机关工作人员的行为，推进了机关效能建设的开展和深化。三、加强督察，开门纳谏找准机关效能建设方面存在的问题，才能有的放矢地采取措施。为此，办事处根据工作实际，一是建立了督查制度，采取听取汇报会，召开座谈会、查阅资料、实地查看或暗访等形式，定期或不定期地对工作任务的执行情况进行督查。明确督查的职责和监督检查的对象、内容，促进干部作风改进，服务意识增强，提升工作效能。二是设立了机关效能建设意见箱，并在各社市聘请了监督人员，开展以重点工作推进为主的效能监察，开展干部作风的明查暗访。街道党工委、办事处将督查反馈的情

5、况在汇报会上进行通报，对个案予以公开曝光、严肃处理，对整改情况进行跟踪落实，加大对机关效能建设的督查力度。三是严格奖惩。对每次督查结果，将以附加分的形式计入机关、社市二级干部目标管理责任制考核得分中，并制定措施奖优罚劣。四、围绕中心，强化服务对东街办事处来说，古城开发的诸多项工作和辖市社会稳定是当前两大工作任务，效能建设的各项工作，必须服从和服务于这两大中心工作，努力营造文明、和谐、安全的生活环境和“干事、创业、为民”的工作环境，加快发展社市经济。一是在辖市开展“优化古城开发环境，改善街道服务质量”大讨论，统一思想，为推动古城开发服务。根据各自的岗位，围绕和谐社市创建，提供优质服务，巩固创建成

6、果，维护社市稳定。二是以实际行动把提高服务意识和办事效率落到实处，把效能建设深入到当前各项工作中。如针对“融入古城保护开发工程”活动，办事处机关干部团结协作，全处一盘棋的意识有了新的增强，在街景整治拆迁工程中，利用最短的时间完成了最艰巨的拆迁任务，其中从办事处抽调的人员均超额完成了政府下达的拆迁目标和任务。五、狠抓重点，形成长效机制一是完善学_机制。通过不断营造和利用各种载体，有针对性的开展各个层面的思想，促进了党员干部观念的转化和素质的提高。坚持理论学_与业务学_并重，开展创建学_型办公室、争当学_型干部的活动；二是狠抓机关及社市民主管理，完善了执行制度和责任追究相配套的管理体系。通过社市民主管理的一系列工作，东街民主管理工作已向制度化、规范化迈进。三是健全完善政务公开制。对办事处财务制度、党风廉政建设、干部管理、机关效能建设以及群众关心、社会关注的问题坚持公开办事程序、办事标准、办事结果。 本篇标题是：