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1、El!Document number: PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998职 业 生 涯 规 划 设 计 书旅游管理3班刘亦琳自我评估（一）优势:1. 我的兴趣比较广泛，对事物接受能力2. 责任心较强，有较强的领导力和执行力3. 对待喜欢事物热情，做事计划性强4. 吃苦耐劳，愿意从基层做起（二）劣势：1. 脾气比较倔强，认定的事情就得做好。2. 没耐心，脾气较差。3. 自己最大的缺点就是做事比较粗心。（三）专业能力：1. 选取了酒店管理方向2. 社会实践经验比较丰富二、前景与酒店环境分析（一）行业前景：1. 随着全球经济的快速发展，酒店行业在全球与中国地区 的发展速度与就
2、业率远远超出传统行业。2. 全球很多着名大学开设酒店管理专业，在这些着名的大 学里，酒店管理课程设置中提供为期半年至一年不等的 带薪实习，毕业生就业率远远高于其他专业的学生。3. 目前中国酒店行业的蓬勃发展，其行业前景非常乐观。（二）企业环境：酒店管理工作，各个环节都需要协调有序，组织比较 严密，规格比较高，员工在比较紧张而规范的气氛下工 作。作为管理者创造一个宽松、公平的良好工作环境， 让全体员工都能心情愉悦的在店内工作。创造良好的工 作环境，有利于员工身体健康：有利于提高员工服务工 作积极性、有利于全体员工对酒店企业的向心力凝聚力 的增强。他无形之中提高酒店的生产率和服务工作的效 率。三、
3、酒店需求人才1. 是酒店经营治理需要的常规人才，如高层治理者，从事人 力资源治理与开发、市场营销等人才；2. 是随着酒店业发展需要的一些新的专业人才，如从事电 子商务、分时度假酒店网络治理、资本运营等人才；3. 是在未来社会竞争需要的创造型、复合型、协作型人才。酒店总经理五v SWOT分析内部 环境 因素上风因素（S）弱势因素（W）1. 乐观向上，热情大方2. 善于与人沟通3. 有较强的领导力和执行力4. 吃苦耐劳，愿意从基层干起5. 责任心较强1. 处事不够灵活2. 英语水平有待提高3. 脾气不好，没有耐心外部 环境 因素机会因素（O）威胁因素（T）1. 所学专业很好与所感爱好的 职业对口2
4、. 旅游业迅猛发展，酒店发展 前景好3. 身处广东，机会大4. 酒店人才紧缺1. 目刖我国饭店已进进成熟阶 段，提升机会相对较少，且现有的 中层治理职员其年龄较为年轻， 这便使大学生更感到提升无看2. 还有众多职业学校的人竞争 此行业，他们要求普遍比大学 生低，在一线操纵方面与大学 生相比其技能略高一筹，且占年龄上风3.很多酒店人力资源部分在招 聘员工时宁愿吸收高中生，而不 愿要大学生。六、行动计划1. 有空多去酒店兼职，增加社会经验；2. 多去图书馆看书，开阔视野；3. 大二上学期通过英语4级考试；4. 努力学习日语、会计和人力资源并取得相关证书；5. 大二通过计算机二级等级考试；6. 大三
5、离开实习酒店的时候能被评为优秀员工；7. 要时时关心与本专业有关的形势动态，并及时对事情作 出分析，碰到事情要努力培养自己解决题目的能力；8. 大学四年要当一次干部，多参加一些比赛并担任队长， 培养自己的领导力；9. 努力培养自己各方面的能力，并且避免眼高手低的情况 出现，要培养愿意从基层干起的精神，再次要向各个阶层 的人虚心学习，学习他们的优点来弥补自己的不足；10. 积累工作经验和人脉，充实自己。在这段时间我会在酒 店从事酒店工作积累工作经验，找到合适的企业，并且要 一边工作一边深入学习，在努力工作的同时，还要争取扩 大发展人脉关系，为自己积累人脉和经验；11. 实践与理论结合，积累管理经验，工作两年后，在各 方面表现出优异的成绩。因为只有这样才能够让领导发现 做到管理阶层，如主管、部门经理让自己的能力得到更好 的体现。以上就是我的职业生涯规划，我相信用心的付出就会 得到回报。
酒店管理职业生涯规划
